Production plan, o Vector ng tagumpay ng anumang negosyo

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang layunin ng anumang manufacturing enterprise ay lumikha ng isang mahalagang produkto para sa consumer, na magiging matagumpay sa merkado, na may kaunting gastos. Imposibleng matanto ang layuning ito nang walang pagtataya at pagpaplano para sa hinaharap.

Hindi nagkataon lang na kasama sa business plan ang isang espesyal na seksyon na naglalarawan nang detalyado sa paparating na mga teknolohikal at makabagong proseso, ang tradisyon ng kontrol sa kalidad na pinagtibay sa negosyo, ang potensyal at aktwal na karga ng kagamitan, at pagsunod sa kapaligiran. pamantayan. Ang seksyong ito ay tinatawag na "Production Plan". Ang pagkamit ng lahat ng iba pang layunin, kabilang ang mga layunin sa pananalapi, ay nakasalalay sa nilalaman at bisa nito.

Ano ang production plan? Paano ito pinagsama-sama? Una sa lahat, ito ay isang dokumento para sa mga mamumuhunan, na dapat kumbinsihin sila na ang ideya sa negosyo ay magagawa at kaakit-akit sa komersyo. Imposibleng makamit ang kredibilidad nang walang mga kalkulasyon sa ekonomiya at mga kalkulasyon sa matematika, samakatuwid ang isang malaking bilang ng mga formula ay palaging naroroon sa seksyong teknolohikal. Dapatang kabuuang kapasidad at nakaplanong output, produktibidad ng kagamitan, break-even point, index ng kahusayan sa paggawa at iba pang mga indicator ay kinakalkula. Ang isang plano sa negosyo sa pagmamanupaktura ay dapat magkaroon ng tamang kumbinasyon ng pangkalahatang wika at partikular na impormasyon, at lubos na nababasa at mapanghikayat. Mahalaga na ang mamumuhunan, kahit na walang malalim na kaalaman sa teknolohiya, ay maaaring maunawaan kung ito ay nagkakahalaga ng pagsuporta sa proyekto o hindi. Para sa higit na kalinawan, binuo ang mga chart at graph na nagpapakita ng dynamics ng mga indicator ayon sa buwan. Sa mga sumusunod na seksyong pang-ekonomiya at pananalapi, ang data na ito ay gagamitin sa pagkalkula ng pinakamahalagang tagapagpahiwatig - tubo, kakayahang kumita, panahon ng pagbabayad, netong kita.

Sa katunayan, ang production plan ang batayan ng lahat ng iba pang seksyon. Ang impormasyong nakapaloob dito, ang lohikal na pagsusulatan nito sa mga kalkulasyon sa ekonomiya at mga kalkulasyon ay gumaganap ng isang mapagpasyang papel sa paggawa ng desisyon sa pagpopondo ng proyekto. Magiging mabuti kung mahahanap ng mamumuhunan sa dokumento ang mga sagot sa mga tanong tungkol sa kung ano ang magiging dinamika ng produksyon, kung kinakailangan bang magbukas ng mga bagong pabrika, palawakin ang armada ng kagamitan, kung mayroong mga kondisyon para sa normal na supply ng mga hilaw na materyales at ang pagbebenta ng mga natapos na produkto, kung ang pagtatapon ng basura ay ilalapat. Kung ang plano sa produksyon ay binuo hindi para sa mga mamumuhunan, ngunit para sa panloob na paggamit, ang ibang diskarte sa paghahanda nito ay inilalapat.

Ang pangunahing layunin dito ay ang tamang pamamahagi ng load sa mga indibidwal na workshop at dibisyon,sapat na pag-load ng mga kagamitan, tinitiyak ang koordinadong gawain nito, ang pagpapalabas ng sapat na halaga ng bawat produkto mula sa assortment nang walang kasal, sa minimal na halaga.

Kapag ang isang panloob na plano sa pagkontrol sa produksyon ay ginawa sa isang negosyo, ang mga resulta ng pananaliksik sa marketing, ang estado ng kagamitan, staffing, at mga available na reserba ay kinakailangang isinasaalang-alang. Kung mas maraming salik ang isinasaalang-alang sa proseso ng programming, mas malamang na makagawa ito ng mga de-kalidad na produkto na nakakatugon sa mga inaasahan ng customer at komersyal na tagumpay.