2025 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2025-01-24 13:26
Ang mga resulta ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang negosyo ay pangunahing tinutukoy ng mga gastos, at hindi mahalaga kung anong mga aktibidad ang ginagawa ng kumpanya, kung ano ang organisasyonal at legal na anyo nito. Ito ang dami ng mga gastos na tumutukoy sa elemento sa pagsusuri at pagkalkula ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap. Samakatuwid, mahalagang ang pamamahala sa gastos sa isang pang-ekonomiyang entity ay iisa at pinakamaraming pinag-ugnay na proseso.
Ipinapalagay nito ang pagkakaroon ng kontrol sa paglitaw ng mga gastos sa yugto ng pagpaplano ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya. Bilang karagdagan, ang mga proseso ng negosyo ay dapat na nakabalangkas upang pamahalaan ang mga gastos sa isang negosyo. Pinapayagan ka nitong ipasok ang kontrol sa system. Dapat tandaan na tutukuyin nito ang istruktura ng organisasyon ng buong enterprise.
Hindi palaging nangangailangan ng system ang enterprisePamamahala ng gastos. Magiging epektibo lamang ito kapag maaari itong magkaroon ng tunay na epekto sa mga resulta ng kumpanya, iyon ay, kapag ang mga produkto, produkto at serbisyo ng negosyo ay magiging kumikita.
Ang pamamahala sa gastos, bukod sa iba pang bagay, ay dapat isaalang-alang ang likas na katangian ng mga gastos. Maaari silang maging panlabas at panloob. Pinapayuhan ng mga eksperto sa larangan ng pamamahala ng gastos, una sa lahat, na bawasan ang mga panlabas na gastos (mga hilaw na materyales, materyales, interes sa mga pautang, atbp.), dahil ang mga ito ay hindi gaanong nababaluktot kaysa sa mga panloob (sahod at pangkalahatang gastos sa negosyo). Bilang karagdagan sa pag-uuri sa itaas, ang mga gastos, depende sa dami ng output, ay kondisyon na naayos, may kondisyon na variable at halo-halong. Karaniwan, ang pamamahala sa gastos ay gumagamit ng isang paraan tulad ng paggastos, na maaaring isagawa pareho ng mga elemento at sa pamamagitan ng mga item sa paggastos. Ang pamamahala ng gastos sa negosyo ay maaaring isagawa gamit ang iba't ibang mga pamamaraan ng pamamahala ng estratehiko at pagpapatakbo. Ang lahat ay nakasalalay sa mga layunin ng pamamahala at, siyempre, sa pagkakaroon ng mga kinakailangang kondisyon para sa kanilang aplikasyon. Ang paraan ng pagkontrol ay nauunawaan bilang ang algorithm ng mga aksyon.
Ang pamamahala sa gastos gamit ang pagsusuri sa ABC ay naging napakasikat. Ang kakanyahan nito ay ang mga sumusunod: ang mga gastos ay napapailalim sa paggastos para sa mga functional na aktibidad ng negosyo, halimbawa, produksyon, marketing, benta, atbp. Salamat sa ito, hindi lamang ang halaga ng mga kalakal ang nakikita, ngunitat anong antas ng mga gastos ang nahuhulog sa ilang partikular na proseso ng negosyo.
Dapat tandaan na ang pagsusuri sa kadahilanan ay dapat kumuha ng isang mahalagang lugar sa pamamahala ng gastos. Ito ay nagpapahintulot sa iyo na matukoy ang pangunahing mga salik na bumubuo ng gastos, pati na rin ang antas ng kanilang impluwensya sa kabuuang gastos at ang kaugnayan sa pagitan ng mga ito. Ginagawa nitong posible na pamahalaan ang gastos ng pagtitiyak sa kalidad sa pangmatagalang panahon, gayundin ang direktang epekto sa kabuuang halaga ng organisasyon.
Inirerekumendang:
Pagtatanim ng bawang bilang isang negosyo: isang plano sa negosyo, mga pamamaraan at tampok ng teknolohiya. Lumalagong bawang sa isang pang-industriya na sukat
Ang mga may-ari ng mga summer cottage, sa kahulugan, ay may ilang higit pang mga pagkakataon upang ayusin ang isang negosyo sa bahay. Maaari kang, halimbawa, hindi lamang makisali sa paghahardin o pagtatanim ng mga prutas at gulay, ngunit mayroon ding mga alagang hayop. Bagaman, siyempre, maraming mga residente ng tag-init at naghahangad na mga negosyante ang mas gusto ang produksyon ng pananim kaysa sa pag-aalaga ng mga hayop. Ito ay hindi lamang isang hindi gaanong labor-intensive na gawain - ang pagtatanim ng mga gulay at prutas ay hindi nangangailangan ng ganoong kalaking pamumuhunan sa pananalapi at nagbabayad nang ma
Produksyon na programa bilang isang tool para sa epektibong pamamahala ng enterprise
Ang programa sa produksyon ay isang plano ng negosyo para sa isang taon, hinati-hati sa mga quarter, na nagpapahiwatig ng dami ng mga produktong gagawin at ang mga gastos sa pananalapi ng produksyon
Pagkalkula ng gastos bilang isang elemento ng panloob na pag-optimize ng negosyo
Maaaring tumaas ang kita ng kumpanya sa pamamagitan ng pag-optimize sa mga panloob na proseso ng mga aktibidad nito. Kapag nagbibigay ng mga serbisyo at mga produkto ng pagmamanupaktura, kinakailangan upang wastong kalkulahin ang gastos. Ang tamang diskarte ay makakatulong upang isaalang-alang ang lahat ng posibleng gastos, pati na rin bawasan ang mga pagbabayad ng buwis sa kita
Mga gastos sa negosyo - ano ito? Ano ang kasama sa mga gastos sa negosyo?
Ang mga gastos sa pagbebenta ay mga gastos na naglalayon sa pagpapadala at pagbebenta ng mga produkto, pati na rin ang mga serbisyo para sa kanilang packaging ng mga third-party na kumpanya, paghahatid, pag-load, atbp
Ang pamamahala sa produksyon ay isang epektibong tool para sa pamamahala ng enterprise
Ang pamamahala sa produksyon ay isang bahagi ng cybernetics na nag-e-explore at nag-aaral ng mga proseso ng pamamahala sa microeconomic level. Tulad ng sa anumang direksyong pang-agham, may mga paksa at layunin ng pamamahala. Ang mga paksa ay ang mga pinuno ng negosyo at iba't ibang mga katawan ng pamamahala. Ang mga bagay ay ang mga entidad ng negosyo mismo, mga empleyado o mga kolektibo ng paggawa, mga likas na yaman, pati na rin ang impormasyon at potensyal na pang-agham at teknikal