Gabay 2024, Abril
Ang pinakamagandang edad para magsimula ng sarili mong negosyo: mag-aral
Ang pananaliksik, kabilang ang isang ulat mula sa Northwestern University ng Kellogg, ay nagpapakita na ayon sa istatistika ay mas mahusay na mga resulta para sa mga nasa katanghaliang-gulang na founder ay ang mga founder ay mas may karanasan sa pag-iwas sa mga pitfalls. Napagpasyahan din ng ulat na ang mga senior founder ay maaaring magkaroon ng access sa karagdagang seed money. Maaari rin silang magkaroon ng mas malaking propesyonal na network
Pamamahala. Panloob at panlabas na kapaligiran ng samahan: konsepto, katangian at mga halimbawa
Ang panlabas at panloob na kapaligiran ng isang organisasyon sa pamamahala ay nakadepende sa kumbinasyon ng mga salik sa ekonomiya. Ito ang kakayahang makipagkumpetensya, ang kakayahang kumita ng kumpanya, ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng pinagtibay na diskarte at ang mga kondisyon para sa karagdagang pag-unlad
Paano paramihin ang pakyawan na benta: ang pinakamahusay na paraan at pamamaraan
Inililista ng artikulo ang mga pangunahing pamamaraan na sumasagot sa tanong kung paano pataasin ang mga benta sa pakyawan na kalakalan. Ang mga patakaran para sa pagtaas ng assortment, pagbabago ng patakaran sa pagpepresyo at pagsasagawa ng mataas na kalidad na kampanya sa advertising ay ibinigay
Edukasyon para sa mga tagapamahala: mga programa: mga tanong, mga paksa. Mga kursong executive
Ano ang pagsasanay sa pamumuno, bakit ito kailangan, paano ito inorganisa, at ano ang matututuhan ng mga senior na gumagawa ng desisyon? Ito ang mga tanong na tatalakayin sa artikulong ito. Bilang karagdagan, ang nilalaman ng mga pangunahing advanced na kurso sa pagsasanay para sa mga tagapamahala ay ilalarawan
Tango ni Sullivan - ano ito? Mga paraan upang madagdagan ang mga benta sa isang restawran para sa mga waiter
Ang isang mabuting waiter ay isang taong marunong hindi lamang mag-alok ng mga pagkain sa mga bisita, kundi magbenta ng mga ito. Ang pagtaas ng mga benta ay nakasalalay sa mga kwalipikasyon ng mga kawani ng institusyon. Mayroong maraming mga teknolohiya na nagbibigay-daan sa iyo upang madagdagan ang kita. Sasabihin sa iyo ng artikulong ito nang detalyado ang tungkol sa kung ano ang Sullivan nod sa isang restaurant, kapag kailangan mo itong gamitin. At posible ring malaman kung ano ang iba pang mga paraan ng pagbebenta
Ano ang mga responsibilidad ng isang HR manager?
Ngayon ay mahirap isipin ang isang modernong kumpanya na walang posisyon ng isang HR manager. Ano ang ginagawa ng ganoong empleyado? "Ang mga kadre ang magpapasya sa lahat" - ang kilalang pahayag na ito ay hindi nawala ang kaugnayan nito sa ating panahon. Ngunit ang paghahanap at pagpili ng mga tauhan ay hindi lamang ang gawain ng isang HR manager. Ano pa ang ginagawa ng isang HR specialist, matututunan mo sa artikulo
Pagsasanay ng mga tauhan sa isang organisasyon: mga paraan, pamamaraan at feature
Kadre ang nagpapasya sa lahat. Ilang taon na ang pariralang ito, ngunit hindi pa rin nawawala ang kaugnayan nito. At malabong mangyari ito. Ngunit bilang isang resulta ng diskarteng ito, ang tanong ay lumitaw kung paano sanayin ang mga tauhan sa organisasyon. Ano ang dapat tayaan? Anong mga nuances ang kailangang isaalang-alang?
Mga gastos sa logistik - ano ito? Pag-uuri, mga uri at pamamaraan para sa pagkalkula ng mga gastos sa negosyo
Ang aktibidad ng produksyon ng mga negosyo at kumpanya ay isang kumplikadong proseso. Binubuo ito ng iba't ibang yugto. Ito, halimbawa, ang paglikha, imbakan, pamamahagi, transportasyon ng mga kalakal. Ang bawat isa sa mga link na ito sa kadena ng produksyon ng kalakal ay nauugnay sa isang bilang ng mga paghihirap, panganib at gastos. Bilang isang tuntunin, kailangan nilang ipahayag sa mga tuntunin sa pananalapi. Ang mga resultang numero ay tinatawag na mga gastos sa logistik
Tungkulin ng fiduciary ng mga kalahok sa mga relasyon sa korporasyon: konsepto at mga halimbawa
Nalaman ng batas ng Russia kamakailan ang tungkol sa mga tungkulin ng fiduciary. Kasabay nito, sa mga bansa sa Kanluran, lalo na sa USA, ginamit ang mga ito sa loob ng mahabang panahon, kung saan ang diskarte ng mga hukom ay nagbago nang higit sa isang beses. Tatalakayin ng artikulo kung paano nabuo ang mga tungkulin ng fiduciary sa Estados Unidos, pati na rin kung ano ang mga pangunahing tampok sa kasanayang panghukuman ng Russia ngayon sa paksang ito
Mga paraan at istilo ng pamamahala
Ang mga istilo ng pamamahala ay tumutukoy sa pagiging epektibo ng isang kumpanya, korporasyon o isang buong estado. Ang isang mahusay na napiling pamamaraan ng pagkilos ay nakakatulong upang hindi gaanong masakit ang reaksyon sa mga panandaliang pagbabago sa mundo at kung minsan ay nagtatakda ng bilis ng pag-unlad. Ipinapaliwanag nito ang kahalagahan ng pag-unawa sa lahat ng mga pamamaraan at istilo ng pamamahala. Higit pang mga detalye tungkol dito ay matatagpuan sa artikulo
Functional na diskarte ay Ang konsepto, mga uri at papel ng functional na diskarte sa pamamahala
Ang isang mahusay na nabuong functional na diskarte ay isa sa pinakamahalagang elemento ng istraktura ng kumpanya mismo at isang garantiya ng mataas na kahusayan. Upang maayos na makapagplano ng mga aktibidad at matukoy ang mga priyoridad na lugar, kinakailangan na tumpak na hatiin ang mga kapangyarihan, responsibilidad at layunin para sa bawat departamento at sa mga empleyado mismo
Misyon sa pamamahala ay Kahulugan, mga tampok, mga gawain
Ano ang misyon? Sa pamamahala, ang konseptong ito ay napakalabo. Tinutukoy nito ang pilosopiya ng kumpanya. Upang ang isang negosyo ay gumana nang matatag at makabuo ng kita, dapat itong makinabang sa mga tao, at hindi lamang kumikita sa may-ari nito. Kaya naman ngayon ay ginagawa ng malalaking korporasyon ang kanilang misyon na protektahan ang kapaligiran, tulungan ang mga tao o mapabuti ang kalidad ng buhay ng bawat indibidwal
Pamamahala ng isip: konsepto, kahulugan, mga pangunahing prinsipyo at mga aklat na pampakay
Ilang modernong tao ang nakakaalam kung paano pamahalaan ang kanilang oras. Sa kabila ng katanyagan ng pamamahala ng oras, naliligaw ang mga tao sa daloy ng impormasyon, at hindi nila kayang ayusin ang kanilang buhay. At lahat bakit? Para sa kadahilanang wala silang isang solong sistema para sa pagbubuo ng impormasyon. Ang pamamahala sa isip ay tutulong sa iyo na magdala ng kaayusan sa walang hanggang kaguluhan
"Mahal na ginoo" Paano mapanatili ang tono ng negosyo sa pagsusulatan
Ang istilo ng pakikipagtalastasan sa negosyo ay ang iyong business card. Ano ang dapat gawin kapag hindi naaangkop ang mga hindi napapanahong apela, ngunit kailangan mong mag-apply, at araw-araw at para sa iba't ibang dahilan? Paano gumawa ng isang magandang impression, obserbahan ang etiketa, kung paano sumulat sa isang hindi pamilyar na interlocutor ayon sa lahat ng mga canon ng genre? Alamin natin sa artikulong ito
Modelo code of ethics para sa mga empleyado ng estado at munisipyo
Ang isa sa pinakamahalagang panloob na dokumento ng anumang organisasyon, kabilang ang estado, ay ang code ng etika. Siyempre, ang dokumentong ito sa mga institusyon ng estado at munisipyo ay dapat sumunod sa ilang pare-parehong pamantayan at may humigit-kumulang kaparehong nilalaman. Sa artikulong ito, isasaalang-alang namin ang isang modelong code ng etika para sa isang empleyado ng estado (munisipyo)
Nilalaman at mga uri ng mga liham pangnegosyo
Ang liham ng negosyo ay isa sa pinakamahalagang paraan ng komunikasyon sa pagitan ng mga komersyal na kumpanya, mga kinatawan ng isang organisasyon sa isa pa, mga sulat sa pagitan ng mga institusyon at iba pa. Ngayon, sa panahon ng Internet, ang kahalagahan ng mga sulat sa negosyo ay hindi nabawasan, ngunit binago lamang ang media sa mga elektroniko at naging mas mabilis. Samakatuwid, napakahalaga para sa bawat empleyado, naghahanap ng trabaho, gayundin para sa mga taong nasa mga posisyon sa pamumuno, na makagawa ng wastong sulat ng negosyo
Paano magsulat ng mga liham pangnegosyo, o "Inaasahan namin ang karagdagang pakikipagtulungan"
Ethics (rules of conduct) sa negosyo ang tutulong sa iyo na makamit ang iyong mga layunin. Ang tagumpay ng kanyang kumpanya ay direktang nakasalalay sa pag-uugali ng isang negosyante at isang negosyante, dahil husgahan mo para sa iyong sarili, kung ang isang tao ay kumikilos nang sapat, magalang at pinipigilan, kung gayon mas pinagkakatiwalaan namin ang gayong kinatawan ng negosyo kaysa sa isang taong pan-bratted at hindi makakonekta. isang pares ng mga salita
Paano makipag-ayos nang tama: mga panuntunan at karaniwang pagkakamali
Paano magsagawa ng mga negosasyon sa negosyo? Kung ang pagpupulong ay hindi pormal, subukang gumamit ng bukas na postura at panatilihin ang pakikipag-ugnay sa mata sa iyong kausap. Ang pag-upo na naka-cross legs at arm crossed ay hindi sulit
Etika ng isang civil servant: model code, professional responsibility
Ang etika ng pag-uugali ng isang sibil na tagapaglingkod sa Russian Federation ay nagsasangkot ng isang hanay ng mga patakaran at katanggap-tanggap na mga opsyon, pamantayan at prinsipyo na sumasalamin sa mga inaasahan ng publiko tungkol sa gawain ng naturang tao. Ang etika ay nakakaapekto sa kakanyahan ng manggagawa. Ang mga tampok ng mga kinakailangan sa etika ay dahil sa ang katunayan na sa simula ang mga tagapaglingkod sibil ay naunawaan bilang mga tagapaglingkod ng publiko
Diplomatic na protocol at etiquette
Diplomatic protocol ay isang sistema ng mga tuntunin ng kagandahang-asal para sa mga relasyon sa pagitan ng estado, na nakabatay sa prinsipyo ng internasyonal na kagandahang-loob. Ang paglabag sa mga tuntuning ito ay maaaring makapinsala sa awtoridad at prestihiyo ng estado
Ang pagpaplano ay isang mahalagang accessory para sa lahat
Sa buong pag-unlad ng negosyo, napakaraming iba't ibang kinakailangang bagay ang iminungkahi na nagpapadali sa buhay ng mga negosyante. Ang pagpaplano ay isang orihinal at kapaki-pakinabang na accessory
Mga diskarte ng Porter: mga pangunahing diskarte, pangunahing mga prinsipyo, mga tampok
Michael Porter ay isang kilalang ekonomista, consultant, researcher, guro, lecturer at may-akda ng maraming libro. na bumuo ng kanilang sariling mga diskarte sa kumpetisyon. Isinasaalang-alang nila ang laki ng merkado at mga tampok ng mapagkumpitensyang mga bentahe. Ang mga diskarte na ito ay detalyado sa artikulo
Pamamahala ng peligro sa pangangalakal: mga panuntunan sa pagkalkula, kung paano
Ang paksa ng pangangalakal ay may kaugnayan para sa lahat ng mga mambabasa na interesado sa stock market. Alam na alam ng mga espesyalista ang pangangailangan para sa propesyonal na pamamahala sa peligro kapag gumagawa ng anumang mga transaksyong pinansyal. Gayunpaman, hindi lahat ng mga nagsisimula ay nakakaalam nito. Kung hindi mo susundin ang mga alituntunin ng pamamahala sa peligro sa pangangalakal, mawawala ang iyong trading account o ilang bahagi nito sa maikling panahon
Pamamahala sa larangan ng kultura: konsepto, mga detalye, tampok at problema
Ang konsepto ng pamamahala ay nangangahulugan ng isang sistema ng mga aktibidad sa pamamahala na nag-aambag sa matagumpay na paggana ng iba't ibang organisasyong makabuluhang panlipunan na nagtitiyak sa buhay ng lipunan. Ito ay komersyal at di-komersyal na negosyo, agham at politika, edukasyon at iba pa
Pamamahala ng kaalaman: konsepto, mga uri at function
Sa siyentipikong literatura sa ekonomiya, ang konsepto ng "pamamahala ng kaalaman" ay lalong karaniwan. Ang terminong ito ay malawakang ginagamit sa pananaliksik at praktikal na gawain, na ginagamit ng mga negosyo sa iba't ibang larangan ng aktibidad. Ang pamamahala ng kaalaman ay ang pamamahala ng proseso ng pagkilala, pag-iimbak, aplikasyon at paghahatid ng data na pagkatapos ay mapapabuti at magamit para sa nilalayon nitong layunin
Mga diskarte ni Porter: mga uri, uri at halimbawa
Michael Eugene Porter ay isang Amerikanong ekonomista na nakatanggap ng 1998 Adam Smith Prize. At hindi ito nagkataon, dahil ginalugad ni Porter ang mga batas ng kumpetisyon, ang paksa kung saan ay sakop na mula pa noong panahon ni Smith. Ang modelo ni Porter ay nagmumungkahi ng ilang mapagkumpitensyang estratehiya na nagtagumpay nang maayos
Kolektibong paraan ng paggawa ng desisyon sa pamamahala: mga pangunahing yugto at mga halimbawa
Ang paggawa ng desisyon para sa isang manager ay isang pare-pareho at medyo responsableng trabaho. Ito ay literal na isinasagawa kasama ang lahat ng mga aksyon ng mga pinuno sa anumang antas, na tumutulong sa pagbalangkas ng pagtatakda ng mga layunin at humahantong sa kanilang tagumpay. Ang paggawa ng desisyon ay hindi lamang tungkol sa tagapamahala. Nakakaapekto ito sa mga empleyado ng organisasyon, at kung minsan sa buong koponan. Iyon ang dahilan kung bakit, upang makamit ang tagumpay, napakahalaga na maunawaan ang kalikasan at kakanyahan ng naturang mga aksyon, na gagawing posible upang makamit ang tagumpay sa larangan
Russian School of Management: mga review ng mag-aaral, mga lugar ng pagsasanay at advanced na pagsasanay, mga sangay
Russian School of Management ay isang moderno, world-class advanced training center. Ang pangunahing pagkakaiba ay maaaring tawaging isang natatanging kawani ng pagtuturo. Kung paano naiiba ang mga guro ng RSU at kung ano ang sinasabi ng mga kliyente tungkol sa sentro ng pagsasanay ay tatalakayin sa artikulong ito
Struktura ng pamamahala: mga uri, uri at function
Ano ang pamamahala? Upang masagot ang tanong na ito, kailangan mong maghukay ng malalim sa kasaysayan. Minsan hindi ito kailangan para sa isang ordinaryong tao, ngunit para sa mga nagtatrabaho sa lugar na ito, tila kinakailangan. Naniniwala kami na dapat malaman ng bawat tao ang tungkol sa lahat, at samakatuwid ay pinag-uusapan natin ngayon ang istraktura ng pamamahala
Proseso ng pamamahala - paglalarawan, mga layunin, mga function at kahulugan
Lahat ng mga enterprise system ay may sariling istrukturang pang-organisasyon, salamat kung saan mayroong proseso ng pamamahala. Ang bawat tao na pumili ng isang karera bilang isang manager at gustong makamit ang mataas na pagganap dito ay kailangang malaman ang tungkol sa mga proseso ng pamamahala
Kalidad bilang object ng pamamahala: mga pangunahing konsepto, antas, paraan ng pagpaplano, bagay at paksa
Ang pagsusuri sa kalidad ng produkto bilang isang object ng pamamahala ay partikular na nauugnay kung ating aalalahanin ang katotohanan na ang isang ekonomiya ng merkado ay naghahari sa ating mundo. Sa sistemang ito, ang mga isyu sa kalidad ay binibigyan ng partikular na atensyon. Ang dahilan nito ay malakas na kumpetisyon
Sa marupok ngunit matatag na mga kamay - Olympus ng Elena Myasnikova
Hindi lahat ng manager ay maaaring maging isang mahusay na pinuno. Ang isang pinuno ay hindi lamang isang taong may matatag na panloob na core, kundi isang pinuno din. Ito ay isang bagay kapag ang lahat ng mga order ay natutupad sa oras at tumpak, at isa pang bagay ay ang magtakda ng mga gawain, manguna sa mga tao at makamit ang mga resulta. Ang isang matagumpay na tagapamahala at pinuno ay nagbubunga ng damdamin sa kanyang mga nasasakupan tulad ng paggalang, pagtitiwala. Si Elena Myasnikova ay isang tagapamahala at pinuno
Kim Igor Vladimirovich, tagabangko: talambuhay, pagbabangko, kapalaran
Kim Igor Vladimirovich, isang makabuluhang mamumuhunan, isang matagumpay na bangkero. Nagmamay-ari ng mapagpasyang stake, miyembro ng board ng joint-stock na kumpanya na "D2 Insurance". Ayon sa bersyon ng Ruso ng Forbes, mayroon siyang 460 milyong dolyar sa kanyang pagtatapon
Mga priyoridad sa pamamahala: konsepto, mga uri, istraktura at mga gawain
Pamahalaan sa antas ng estado, pamamahala sa negosyo, pamamahala ng iyong buhay. Sa artikulo, ang isyu ng pamamahala ay isinasaalang-alang sa lahat ng antas na nakakaapekto sa buhay ng isang modernong tao. Ang mga direksyon ay ibinibigay sa mga paraan ng pamamahala ng pribadong buhay
Ang patakaran sa accounting ng isang negosyo ay Kahulugan, mga prinsipyo, pamamaraan at pamamaraan
Ano ang patakaran sa accounting ng isang enterprise? Ano ang mga prinsipyo, layunin, pagkakaiba-iba nito? Ang mga pangunahing bahagi ng patakaran sa accounting, mga halimbawa ng organisasyon ng accounting. Mga pamamaraan, paraan ng pag-uulat, responsibilidad. Organisasyon ng accounting ng buwis. Mga regulasyon sa internasyonal at Ruso
Pahalang na komunikasyon: mga pangunahing konsepto, uri, paraan ng pamamahala sa isang organisasyon
Ano ang komunikasyon? Panlabas at panloob na komunikasyon sa negosyo. Mga katangian ng pahalang na komunikasyon, posibleng mga problema at mga paraan upang malutas ang mga ito. Mga katangian ng patayong komunikasyon: hierarchical at kabaligtaran na mga subgroup, ang kanilang paglalarawan, posibleng mga problema at ang kanilang solusyon
Kovalchuk Boris Yurievich - Tagapangulo ng Lupon ng PJSC Inter RAO: talambuhay, personal na buhay, karera
Boris Kovalchuk ay isa sa pinakamatagumpay na manager sa Russia. Kasalukuyang may mataas na posisyon sa isang kumpanyang pag-aari ng estado. Siya ay anak ni Yuri Kovalchuk, isang kilalang bangkero sa Russia, na sikat sa kanyang kayamanan. Bilang isa sa mga shareholder ng malaking bangko Rossiya, ang ama ni Boris ay pinamamahalaang maging isa sa mga bilyonaryo. Sa artikulong ito, hindi lamang natin pag-uusapan nang detalyado ang tungkol kay Boris Kovalchuk, kundi pati na rin ang tungkol sa mga pinaka-kagiliw-giliw na sandali ng buhay
Reflexive na kontrol: konsepto, teorya, pamamaraan at saklaw
Ano ang ipinahihiwatig ng isang bagay bilang "reflexive control"? Isinalin mula sa Latin, ang reflexio ay nangangahulugang "reflection" o "turning back." Ang reflexive ay nauunawaan bilang tulad ng pamamahala, kung saan ang bawat isa sa mga partido ay naglalayong gawin ang lahat upang pilitin ang kabaligtaran na kumilos sa paraang kapaki-pakinabang sa sarili nito
Matrix management structure: scheme, mga pangunahing prinsipyo, kahusayan
Sa balangkas ng artikulong ito, ang mga pangunahing kaalaman sa pagbuo at mga katangian ng istraktura ng pamamahala ng matrix sa mga modernong kumpanya ay isinasaalang-alang. Ang mga pangunahing kawalan at pakinabang ng istraktura, mga tampok at katangian ay makikita. Ang isang halimbawa ng naturang istraktura ay ibinigay. Ang mga posibilidad ng aplikasyon nito sa iba't ibang mga kumpanya ay isinasaalang-alang
Production management system sa enterprise
Ang esensya ng negosyo ay upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga customer sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga serbisyo o kalakal. Ang pagkakaroon ng pamamahala ng produksyon sa negosyo ay nagpapahiwatig ng aplikasyon ng mga konsepto ng organisasyon ng negosyo at ang pagpapatupad ng pamamahala ng kalidad sa paglikha ng mga produkto. Sa artikulo ay pag-uusapan natin kung bakit at sino ang nangangailangan ng mataas na kalidad na pamamahala ng produksyon sa negosyo, pati na rin kung paano ito hindi direktang nakakaapekto sa ating kagalingan
Mga yugto ng pamamahala sa peligro. Pagkilala at pagsusuri sa panganib. Pangkomersyal na panganib
Ang mga espesyalista mula sa iba't ibang industriya sa kanilang mga mensahe at ulat ay patuloy na gumagana hindi lamang sa kahulugan ng "panganib", kundi pati na rin sa terminong gaya ng "panganib". Sa siyentipikong literatura, may ibang interpretasyon sa terminong "panganib" at kung minsan ay iba't ibang konsepto ang namumuhunan dito
Ang mga pangunahing tungkulin ng isang pinuno: mga uri ng mga tagapamahala at ang kanilang mga responsibilidad
Upang maunawaan kung ano ang mga tungkulin sa pamamahala na ginagampanan ng tagapamahala, ang isa ay dapat magabayan ng mga tampok ng posisyong ito. Ang mga tagapamahala ay itinuturing na mga pumapalit sa mga tao na sumasakop sa mga posisyon sa pamamahala sa hierarchy ng enterprise. Lahat sila ay dapat malaman at gawin ang mga pangunahing tungkulin ng isang pinuno. Isaalang-alang natin ang mga ito nang mas detalyado
Ang proseso ng paggawa ng desisyon sa pamamahala: nakakaimpluwensya sa mga salik, yugto, kakanyahan at nilalaman
Ang paggawa ng desisyon ay isang mahalagang aspeto ng modernong pamamahala, dahil tinutukoy nito ang mga aksyong pang-organisasyon sa kumpanya. Ito ay isang pangunahing tungkulin ng pamamahala at maaaring tukuyin bilang isang kurso ng aksyon na sinasadyang pinili mula sa isang hanay ng mga alternatibo upang makamit ang ninanais na resulta
Mga gawain at tungkulin ng departamento ng pananalapi ng enterprise
Ang pamamahala ng isang negosyo ay mahirap, at hindi ito magagawa ng isang pinuno. Para sa kadahilanang ito, maraming mga departamento ang nalilikha, ang isa sa pinakamahalaga ay ang pananalapi. Masasabi nating siya ang puso ng buong organisasyon. Isaalang-alang natin ang mga layunin at tungkulin ng departamento ng pananalapi nang mas detalyado
Mga propesyonal na kasanayan sa pamumuno. Ano ang dapat na maging pinuno
Ang isang pinuno ay may malaking responsibilidad sa kanyang mga balikat, kailangan niyang lutasin ang iba't ibang uri ng mga gawain. Anong mga kasanayan at katangian ang dapat taglayin ng isang epektibong tagapamahala? Pag-usapan natin kung ano ang dapat maging pinuno at kung ano ang dapat niyang gawin
Mga prinsipyo ng kumpanya: konsepto, layunin at aktibidad
Ang pananaw ng kumpanya ay isang makasagisag na representasyon ng kahulugan ng mga aktibidad nito, pati na rin ang mga prospect. Ito ay nagpapakita at nagpapaliwanag sa publiko at mga empleyado kung ano ang isang komersyal na istraktura, kung ano ang dapat at kung ano ang dapat pagsikapan. Sa aming artikulo, isasaalang-alang namin ang mga prinsipyo ng kumpanya at iba pang aspeto ng kategoryang ito
Mga kinakailangan para sa isang pinuno: pamantayan sa pagtatasa, mga personal na katangian at propesyonalismo
Sa anumang kumpanya mayroong ilang mga kinakailangan para sa pinuno. Ito ay isang kinakailangang hakbang upang makontrol ang kalidad ng gawain ng mga naturang espesyalista. Sa kanilang tulong, maaari mong matukoy ang antas ng propesyonalismo ng tagapamahala at makilala ang kanyang mga kahinaan. Gayundin, ang tagapamahala o direktor mismo, na nauunawaan kung ano ang eksaktong inaasahan sa kanya, ay maaaring ayusin ang kanyang mga aksyon, na nagdadala sa kanila na naaayon sa mga tiyak na pamantayan
Etika ng pinuno: ang mga pangunahing kaalaman sa komunikasyon sa negosyo, pagganyak ng kawani at mga relasyon sa serbisyo
Upang maunawaan kung ano ang etika sa pamamahala ng isang pinuno, kailangan mong malinaw na maipahayag kung ano ang kakanyahan ng gawain ng gayong tao. Ang pamumuno ay isang konsepto na kinabibilangan ng mga aktibidad ng organisasyon at koordinasyon ng mga aktibidad ng mga upahang tauhan ng isang tao o isang grupo ng mga taong dalubhasa sa paglutas ng mga isyu sa pamamahala
Belozerov Oleg Valentinovich (JSC Russian Railways): talambuhay, pamilya, karera
Oleg Valentinovich Belozerov ang kasalukuyang pinuno ng Russian Railways. Dumating siya sa isang kumpanya na nasa isang medyo mahirap na sitwasyon sa pananalapi, at pinamamahalaang dagdagan ang mga kita nito minsan. Ang artikulong ito ay magsasabi tungkol dito
Pamamahala ng restaurant - ano ito?
Sa anumang negosyo sa restaurant at hotel, kailangan ang malinaw at mataas na kalidad na pamamahala sa lahat ng departamento. Ito ay makakamit lamang sa pamamagitan ng mabuting pamamahala
Kawalang-katiyakan at panganib sa paggawa ng desisyon
Kawalang-katiyakan at panganib ang katangian ng iba't ibang legal na relasyon. Ano ang pagiging tiyak ng mga estadong ito? Ano ang mga paraan upang matukoy ang mga salik ng kawalan ng katiyakan at panganib sa proseso ng paggawa ng desisyon?
Ang huwarang pinuno: kung ano dapat siya, mga katangian at katangian
Anong mga katangian at katangian ang dapat taglayin ng isang huwarang pinuno? Walang mahigpit na panuntunan at pamantayan, ngunit may ilang mga katangian na talagang maituturing na pinakamahalaga para sa isang boss
Gabay sa sitwasyon: paglalarawan ng modelo, mga istilo, antas ng pag-unlad ng mga empleyado
Ang tagumpay ng anumang negosyo ay direktang nakasalalay sa pinuno at sa antas ng kanyang relasyon sa kanyang mga nasasakupan, ang kakayahang gumawa ng mga tamang desisyon at magtalaga ng awtoridad. Ang bawat pinuno ay may sariling istilo ng pamumuno, na hindi palaging epektibong may kaugnayan sa mga subordinates. Ang konsepto ng pamumuno sa sitwasyon ay makakatulong sa pagtagumpayan ng mga kahirapan sa pamumuno. Tatalakayin siya sa artikulo
Alam mo ba na ang administrasyon ay
Tulad ng alam mo, may iba't ibang uri at uri ng kontrol sa mga tao ngayon. Halimbawa, ang pamamahala sa lipunan ay nauunawaan bilang isang uri ng abstraction ng pamamahala ng mga tao, dahil sa pangkalahatan, tulad ng estado, hindi ito umiiral. Gayunpaman, mayroon pa ring kontrol sa mga tao, ito ay isinasagawa sa mga partikular na kondisyon at sitwasyon
Mga koneksyon sa negosyo: pagtukoy sa konsepto, reputasyon, mga koneksyon, pagtatatag ng mga relasyon
Imposible ang tagumpay sa negosyo nang hindi nagtatatag ng mga relasyon sa ibang tao. Samakatuwid, sinusubukan ng bawat negosyante na palawakin ang kanyang bilog ng mga contact, dahil ang anumang negosyo o magiliw na relasyon ay maaaring maging isang kinakailangang mapagkukunan sa pag-unlad ng negosyo. Pag-usapan natin kung ano ang mga koneksyon at relasyon sa mundo ng negosyo, kung paano bumuo ng mga koneksyon, at kung bakit kailangan ang mga ito
Vladimir Voronin: talambuhay. FSK "Lider"
Voronin Vladimir ay ang pinuno ng istrukturang pinansyal at konstruksiyon na "Lider". Sa isang pagkakataon kumilos siya bilang isa sa mga tagapagtatag nito. Sa kasalukuyan, ito ay isang malaking holding na pinagsasama-sama ang magkakaibang mga proyekto sa larangan ng konstruksiyon at real estate
Paano tatanggihan ang isang employer pagkatapos ng isang panayam? Ang sining ng kabiguan
Maraming naghahanap ng trabaho ang interesado sa kung paano tatanggihan ang isang employer pagkatapos ng isang panayam. Ang ganitong pangangailangan ay lumitaw kapag ang isang tao ay nag-aplay para sa trabaho sa iba't ibang mga kumpanya at ilan sa kanila ay sumang-ayon nang sabay-sabay. Sasabihin sa iyo ng artikulo kung paano kumilos upang hindi magmukhang ignorante
Streshinsky Ivan Yakovlevich: talambuhay
Streshinsky Ivan ay ipinanganak noong 1969. Natanggap niya ang kanyang mas mataas na edukasyon sa Moscow Institute of Physics and Technology. Nagtapos noong 1992. Nag-aral siya sa speci alty na "applied mathematics and physics" sa faculty ng aircraft technology at aerodynamics. Pagkatapos ng graduation, nagpasya siyang pumasok sa negosyo
Douglas McGregor: kontribusyon sa pamamahala
Bilang isang social psychologist, si Douglas McGregor, Ph.D., ay matagal nang nasasangkot sa mga isyu sa pamamahala. Pagkatapos ng World War II, ang kanyang pangalan ay malapit na nauugnay sa mga makikinang na ideya sa lugar na ito
VTB President-Chairman Andrey Kostin: talambuhay, pamilya, karera
Para sa pag-unlad ng bawat estado, kailangan ang mga pinunong may kinakailangang sistema ng kaalaman at may kakayahang bumuo ng estratehiya. Kostin Andrey Leonidovich - ang kasalukuyang presidente ng VTB - isang pinuno kung saan pinagsama ang propesyonal na kaalaman, pag-iintindi at kakayahang pamahalaan ang isang kumpanya
Pamamahala ng reputasyon: mga makabagong diskarte at teknolohiya
Ang layunin ng anumang negosyo ay kumita. Ang kadahilanan na ito ay nakasalalay sa kung gaano kawili-wili ang produkto o serbisyo sa mga mamimili. Ngayon, ang mga mamimili ay hindi higit na nagtitiwala sa advertising, ngunit ang mga review at rekomendasyon mula sa mga kakilala. Samakatuwid, ang mga kumpanyang may paggalang sa sarili ay nagbibigay-pansin sa paglikha ng isang imahe sa Web. Upang gawin ito, gumagamit sila ng isang makapangyarihang tool - pamamahala ng reputasyon, na nagpapahintulot sa iyo na bumuo ng tamang opinyon tungkol sa produkto, dagdagan ang kamalayan ng tatak at dagdagan ang bilang ng mga mamimili
"Biocad": mga pagsusuri ng empleyado, mga kondisyon sa pagtatrabaho, mga produktong gawa, kalidad, layunin, mga tagapagtatag ng kumpanya at petsa ng paglikha
Ang mabuting kalusugan ang susi sa masayang buhay. Ang pagtiyak ng kasiya-siyang kagalingan ngayon ay medyo mahirap dahil sa mahinang ekolohiya, hindi palaging tamang pamumuhay, pati na rin ang mga malubhang sakit (hepatitis, HIV, viral, mga nakakahawang sakit, atbp.). Ang solusyon sa problemang ito ay lubos na epektibo at ligtas na mga gamot na nagpapahintulot sa iyo na pahabain ang pagkakaroon ng isang tao at matiyak ang isang disenteng pamantayan ng pamumuhay
Paglipat ng isang direktor sa posisyon ng pangkalahatang direktor: pamamaraan para sa pagpaparehistro, sample na pagpuno ng isang order, mga tampok
Sa trabaho ng bawat kumpanya ay may mga pagbabago sa tauhan. Ang partikular na kahirapan ay ang paglipat ng isang direktor sa posisyon ng pangkalahatang direktor. Upang maiwasan ang mga legal na paglabag, kinakailangang malaman ang pamamaraan para sa paghirang ng isang pinuno, ang mga ligal na subtleties ng pagwawakas o pagbabago sa tungkulin ng paggawa ng isang curator at ang kanyang kahalili
Misyon at bisyon ng organisasyon. Madiskarteng pamamahala
Kapag ang isang tao ay nagpaplano na magsimula ng kanyang sariling negosyo, dapat niyang isipin kung ano ang mga benepisyong maidudulot ng kumpanya sa mga tao. Ang bawat gawain ay dapat may ilang layunin. Sa mundo ng negosyo, ito ay tinatawag na pananaw ng organisasyon. Paano ito mabubuo at kung ano ang nangyayari, basahin sa ibaba
Soichiro Honda, tagapagtatag ng Honda, ngayon ay Honda Motor Corporation: talambuhay, mga kagiliw-giliw na katotohanan
Soichiro Honda ay isang sikat na visionary ng industriya ng automotive. Isang taong may limitadong paraan ngunit napakahusay na talento ang nagpabago sa paraan ng pagmamaneho natin ngayon. Ang maikling kasaysayang ito ay nagha-highlight lamang ng ilan sa mga kawili-wiling yugto ng kanyang mahaba at maluwalhating talambuhay
Mga teknolohiya ng pamamahala: mga uri, katangian, aplikasyon
Ang mga teknolohiya ng pamamahala ay binubuo ng malawak na hanay ng mga solusyon sa hardware at software na idinisenyo upang pahusayin ang pagganap ng mga pangunahing function manager. Dahil ang mga teknolohiya ay iniangkop upang magsilbi sa pamamahala, ang mga teknolohiya ay maaaring ilarawan sa mga termino tulad ng komunikasyon, pagpaplano, pagsubaybay at kontrol. Ang pag-unawa kung paano mapapahusay ng teknolohiya ang bawat feature ay susi sa epektibong paggamit nito para sa competitive na kalamangan
Mga gawain at layunin ng management accounting. Mga Kurso sa Management Accounting at Budgeting
Ang accounting ng pamamahala ay palaging nakatuon sa pagtukoy sa halaga ng mga produkto / serbisyo at mga gastos ng kumpanya. Kasabay nito, independiyenteng tinutukoy ng bawat negosyo kung paano ipoproseso ang impormasyon sa loob ng balangkas ng isang partikular na produksyon. Kung ginamit nang tama ang accounting, matutukoy nang tama ng mga tagapamahala ang mga break-even point at badyet
Mga pangunahing pamamaraan ng pamamahala ng human resource
Ang pag-unlad ng modernong pamamahala ay imposible nang hindi kinikilala ang patuloy na pagtaas ng papel ng bawat tao sa mga proseso ng produksyon. Sa ilalim ng kasalukuyang mga kondisyon, kung saan ang mga makabagong teknolohiya ay makabuluhang nagpapabilis, ang kumpetisyon ay tumitindi at ang ekonomiya ay globalizing, ang pangunahing mapagkukunan para sa pagtaas ng kahusayan ng isang organisasyon ay ang mga kakayahan sa entrepreneurial at malikhaing, kwalipikasyon at kaalaman ng mga empleyado
Ang Kakanyahan ng Teorya ng Pagganyak ni McGregor
Ano ang diwa ng teorya ng pagganyak ni Douglas McGregor? Ang mga pangunahing probisyon na nabuo ang "Teorya X" at "Teorya Y". Paano at paano nauugnay ang teorya ng pagganyak ni Douglas McGregor at ang hierarchy ng mga pangangailangan ni A. Maslow?
Estratehikong kontrol: mga gawain, yugto at pamantayan sa pagsusuri
Ang madiskarteng kontrol ay naglalayong tiyakin ang epektibong paggana ng organisasyon sa nakapalibot na kapaligiran ng negosyo at pag-unlad tungo sa pagkamit ng estratehikong layunin. Dahil ang pananaliksik sa pamamahala ay nasa maagang yugto pa lamang, lalo na sa lugar ng estratehikong kontrol, walang pangkalahatang tinatanggap na mga modelo o teorya. Sa pangkalahatan, ang pagpapatupad ng diskarte ay nangangailangan ng istraktura, pamumuno, teknolohiya, mapagkukunan ng tao, impormasyon at mga sistema ng kontrol
Balanced Scorecard ay isang madiskarteng tool sa pamamahala ng performance
Balanced scorecard ay isang tool na nagbibigay-daan sa iyong tumpak na masuri ang mga kalakasan at kahinaan ng lahat ng departamento ng enterprise at ng kumpanya sa kabuuan. Para sa epektibong paggamit nito ng pamamahala, kinakailangan na bumuo ng mga tagapagpahiwatig na may kaugnayan sa loob ng balangkas ng pangkalahatang diskarte ng negosyo. Kinakailangan din na bumuo ng isang sistema ng pagtatasa para sa mga partikular na departamento ng kumpanya
Paggawa ng desisyon sa ilalim ng kawalan ng katiyakan at panganib: mga pamamaraan, pagbuo ng diskarte
Ang gawain ng isang pinuno ay konektado sa pangangailangan na patuloy na gumawa ng mga desisyon, nakakaapekto ang mga ito sa tagumpay ng kumpanya, sa hinaharap at katatagan nito. Ngunit, bilang karagdagan sa responsibilidad, ang prosesong ito ay naiimpluwensyahan din ng sitwasyon sa kumpanya, sa merkado, sa mundo, at ang mga tagapagpahiwatig na ito, tulad ng alam mo, ay lubos na nagbabago at pabago-bago. Samakatuwid, ang pagbuo ng mga desisyon sa pamamahala sa ilalim ng mga kondisyon ng kawalan ng katiyakan ay isang kumplikado, multifaceted na proseso
Enterprise planning system: mga pamamaraan at prinsipyo
Ang pagpaplano ay isang function ng pamamahala, ang esensya nito ay upang matukoy ang diskarte sa pag-unlad at mga gawain para sa bawat isa sa mga departamento at istruktura, ang pagpapatupad nito ay kinakailangan upang sundin ang napiling diskarte. Kapag nagpaplano, hindi lamang ang mga layunin ng negosyo ang tinutukoy, kundi pati na rin ang tiyempo, pati na rin ang mga pamamaraan para sa pagkamit ng mga ito
Mga proseso ng organisasyon: mga uri, yugto, layunin
Ang kaalaman sa pamamahala ay nagbibigay-daan sa iyo na ipamahagi ang gawain ng iba't ibang negosyo nang mas mahusay at kumikita. Ang isa sa mga konsepto ng pamamahala ay mga proseso ng organisasyon. Ano ito, kung anong mga uri, yugto at layunin, matututunan mo sa artikulong ito
TQM - kabuuang pamamahala ng kalidad. Mga Pangunahing Elemento, Prinsipyo, Mga Benepisyo at Paraan ng Pagpapatupad
Sa anong mga lugar at bakit ginagamit ang TQM. Pangunahing ideya. Kahulugan ng termino at pinagmulan nito. Paano pinamamahalaan ang kalidad. Pamamahagi ng mga pangkalahatang prinsipyo ng TQM. Internasyonal na pag-unlad ng mga sistema ng pamamahala ng kalidad
Teorya at Rensis Likert scale
Ang pagiging epektibo ng mga aktibidad ng organisasyon ay tinutukoy ng maayos na pagkakaugnay na gawain ng pangkat, pangangatwiran sa pamamahala ng mapagkukunan, makatwirang pamamahagi ng mga layunin at pagbibigay-priyoridad. Inihayag ni Rensis Likert sa kanyang mga gawa ang kahalagahan ng wastong pamumuno sa daloy ng trabaho
Manager: konsepto, katangian at tampok ng propesyon. Ano ang trabaho ng isang manager
Ngayon sa Russia ang lahat ay tinatawag na mga manager, hanggang sa ang katunayan na ang isang empleyado ng isang kumpanya ng paglilinis ay tinatawag na isang manager ng kalinisan. Ito ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng katotohanan na hindi lahat ng tao ay nauunawaan ang kahulugan ng salitang ito. Pag-usapan natin kung ano ang nakatago sa likod ng konsepto ng "manager", ano ang mga tampok ng propesyon na ito at kung ano ang ginagawa ng mga taong ito
Pag-uuri ng mga function ng pamamahala: kahulugan ng konsepto, kakanyahan at mga function
Ang pamamahala ay isang kumplikado at maraming aspeto na proseso. Bakit ito kailangan at ano ang kakanyahan nito? Pag-usapan natin ang konsepto at pag-uuri ng mga function ng kontrol, isaalang-alang ang mga diskarte sa problemang ito at kilalanin ang mga pangunahing pag-andar
Ang pagwawasto ay Depinisyon, mga tampok at prinsipyo
Huwag magmadaling isara ang page kapag nakita mo ang mapurol na "mga pagwawasto" na ipinares sa napakalungkot na mga titik na "QMS". Oo, sumasang-ayon kami, sa mga tuntunin ng antas ng nakakapagod sa mga mata ng mga empleyado ng mga kumpanyang may sistema ng pamamahala ng kalidad, tanging ang proteksyon sa paggawa ang maaaring magt altalan. Samantala, ang QMS ay ang pinaka-epektibo at sinubok sa oras na sistema na may maliwanag na kasaysayan at mapanlikhang mga tool sa pagpapatupad. Ang isa sa mga pangunahing tool ng system ay pagwawasto
Cascade life cycle model: mga pakinabang at disadvantages
Ang pagbuo ng software ay hindi tulad ng tradisyonal na engineering. Ang pamamaraan ay ang ginagamit ng mga developer para hatiin ang trabaho sa mga napapamahalaang progresibong hakbang kung saan maaaring suriin ang bawat isa para matiyak ang kalidad. Ang mga koponan ay nakikipagtulungan sa customer upang lumikha ng isang tapos na produkto ng software gamit ang isa sa mga pamamaraan ng pagbuo ng software
Ang pamamahala ng stress ay Konsepto, mga pamamaraan ng pamamahala ng proseso, teorya at kasanayan
Ang pagiging produktibo ng mga empleyado ay nakasalalay sa kanilang sikolohikal na kalagayan. Kung ang isang tao ay hindi komportable na nasa isang koponan, hindi niya magagawang makayanan ang trabaho nang mahusay at mabilis. Ang pamamahala ng stress ay isang aktibidad na aktibong isinasagawa sa malalaking negosyo. Ang mga nakaranasang pinuno, sa kanilang sarili o sa tulong ng mga psychologist, ay nag-iipon ng isang pangkat na gumagana nang maayos sa kabuuan
TQM na mga prinsipyo, layunin at layunin
Ang artikulong ito ay sasagutin ang mga tanong tungkol sa kung ano ang konsepto ng TQM (Kabuuang pamamahala ng kalidad), kung ano ang mga pangunahing prinsipyo nito, at posible ring malaman ang pamamaraan para sa pagpapatupad ng pilosopiya ng TQM at maunawaan kung paano ito pamamahala ang proseso ay makakaapekto sa mga aktibidad ng organisasyon
Ang konsepto at mga uri ng kapangyarihan sa pamamahala. Mga batayan at anyo ng pagpapakita ng kapangyarihan sa pamamahala
Ang taong may posisyon sa pamumuno ay palaging may malaking responsibilidad. Dapat kontrolin ng mga tagapamahala ang proseso ng produksyon gayundin ang pamahalaan ang mga empleyado ng kumpanya. Kung ano ang hitsura nito sa pagsasanay at kung anong mga uri ng kapangyarihan ang umiiral sa pamamahala, basahin sa ibaba
Internal na marketing: kakanyahan, mga function at layunin
Ano ang panloob na marketing, ano ang kakanyahan nito at mga pangunahing layunin. Paano dapat bumuo ng isang panloob na diskarte sa marketing sa isang negosyo. Ang papel ng pinuno ng kumpanya sa pag-aayos ng tamang diskarte at taktika
Mga modernong diskarte sa pamamahala. Mga tampok na katangian ng modernong pamamahala
Kakayahang umangkop at pagiging simple ang sinisikap ng modernong pamamahala. Ang lahat ng mga pagbabago at inobasyon ay idinisenyo upang matiyak ang pagiging mapagkumpitensya at kahusayan. Parami nang parami ang mga organisasyon na naghahangad na iwanan ang command-hierarchical na relasyon at umaasa sa pagpapalakas ng pinakamahusay na mga katangian ng mga kawani
SWOT: abbreviation deciphering, pagsusuri, kalakasan at kahinaan
Ano ang ibig sabihin ng SWOT? Paglalarawan ng mga prinsipyo at pangunahing aspeto sa pagsusuri ng SWOT sa organisasyon at sa negosyo? Kailan ka dapat magsagawa ng SWOT analysis sa isang kumpanya, at kailan mo dapat iwasang gawin ito? Ang lahat ng mga tanong na ito ay masasagot sa artikulong ito
Pamamahala ng administrasyon: mga direksyon, administratibo at klasikal na pamamaraan, tampok at prinsipyo
Ang pamamahalang pang-administratibo ay isa sa mga direksyon ng modernong pamamahala, na pinag-aaralan ang mga administratibo at administratibong anyo ng pamamahala. Kasabay nito, ang administrasyon mismo ay isang organisasyon ng mga aksyon ng mga tauhan, na batay sa pormalisasyon, mahigpit na insentibo at mahigpit na regulasyon
Ang pangunahing tungkulin ng kontrol sa pamamahala
Ang sinumang pinuno ay gumaganap ng mga pangunahing tungkulin ng pamamahala: pagpaplano, organisasyon, pagganyak, kontrol. Apat na elemento ng function ng kontrol: pagtukoy ng mga tagapagpahiwatig at pamamaraan para sa pagsukat ng mga resulta, pagsukat ng mga resulta, pagtukoy kung ang mga resulta ay tulad ng pinlano, at pagwawasto ng mga aksyon
Mary Parker Follett: larawan, talambuhay, taon ng buhay, kontribusyon sa pamamahala
Si Mary Parker Follet ay isang Amerikanong social worker, sosyolohista, consultant, at may-akda ng mga aklat sa demokrasya, relasyon ng tao, at pamamahala. Nag-aral siya ng teorya ng pamamahala at agham pampulitika at siya ang unang gumamit ng mga ekspresyong gaya ng "paglutas ng salungatan", "mga gawain ng pinuno", "mga karapatan at kapangyarihan". Unang magbukas ng mga lokal na sentro para sa mga kaganapang pangkultura at panlipunan
Mga elemento ng panloob na kapaligiran ng organisasyon at ang kanilang mga katangian
Mga elemento ng panloob na kapaligiran ng organisasyon sa mga tuntunin ng epekto nito sa mga aktibidad ng kumpanya. Pagkilala sa mga kalakasan at kahinaan ng negosyo. Relasyon sa pagitan ng mga mapagkukunan ng panloob na kumpanya at pagsusuri ng SWOT
Agile - ano ito?
Agile ay isang diskarte na salungat sa tradisyonal na waterfall approach ng pagdidisenyo ng mga produkto at serbisyo, na orihinal na ipinanganak sa environment development ng software, pagkatapos ay inilipat sa mga korporasyon at edukasyon
Pag-optimize ng gastos: plano, mga aktibidad
Ang pag-optimize ng mga gastos sa negosyo ay isang kinakailangan at mahalagang hakbang sa isang hindi matatag na sitwasyon sa ekonomiya
Technical analysis para sa mga nagsisimula: saan magsisimula?
Kamakailan, ang katanyagan ng pangangalakal sa iba't ibang palitan ay lumalago. Mayroong lahat ng uri ng mga merkado at kasangkapan, ngunit ang mga prinsipyo ng trabaho ay pareho sa lahat ng dako. Sasabihin sa iyo ng artikulong ito ang tungkol sa teknikal na pagsusuri para sa mga nagsisimulang mangangalakal
Paano magbenta ng mga serbisyo sa isang kliyente: isang hakbang-hakbang na gabay
Maraming nagbebenta ang kailangang magbenta hindi ng mga kalakal, kundi ng mga serbisyo. In demand ang lugar na ito. Kung paano magbenta ng mga serbisyo ay tinalakay sa artikulong ito
Logistics manager: mga responsibilidad sa trabaho, mga tagubilin, resume. Sino ang isang logistics manager at ano ang kanyang ginagawa?
Sa pag-unlad ng ekonomiya, lumalaki din ang bilang ng mga negosyo sa iba't ibang sektor nito. Samakatuwid, kinakailangan na mag-imbak at magdala ng higit at higit pang iba't ibang uri ng mga produkto. Ang aktibidad na ito ay dapat na ayusin ng isang tiyak na espesyalista - isang tagapamahala ng logistik, na ang mga responsibilidad sa trabaho ay isasaalang-alang namin sa artikulong ito
Mga paraan ng pananaliksik sa pamamahala at ang kanilang kakanyahan
Ang mga pamamaraan ng pananaliksik sa pamamahala ay ang mga tool na kinakailangan upang malutas ang mga problema sa pamamahala sa anumang kumpanya. Ang artikulo ay nagpapakita ng mga pangunahing diskarte sa pag-aaral ng mga isyu ng pamamahala ng organisasyon
Paano i-promote ang isang beauty salon mula sa simula: sunud-sunod na mga tagubilin
Anumang negosyo na nagbibigay ng mga serbisyo ay nangangailangan ng mga customer, kabilang ang isang beauty salon. Hindi mahalaga kung anong mga serbisyo ang inaalok ng isang kumpanya kung hindi alam ng mga tao ang tungkol dito. Huwag pabayaan ang advertising at iba pang mga paraan ng pag-akit ng mga customer, kung saan marami sa modernong lipunan. Paano mag-promote ng isang beauty salon? Napakasimple. Ito ay sapat na upang sundin ang ilang mga patakaran
Kandidato ng Economic Sciences na si Anna Belova: talambuhay, karera
Anna Grigoryevna Belova - propesor, nangungunang tagapamahala ng Russia ng pinakamataas na klase, kandidato ng mga agham pang-ekonomiya, isang natatanging personalidad, ay paulit-ulit na isinama sa rating ng daang pinaka-maimpluwensyang at matagumpay na kababaihan sa Russia. Sinanay bilang isang system engineer, nagkaroon siya ng matagumpay na karera sa maraming industriya: pagkonsulta, self-employment, pulitika, pagtuturo
Edward Deming: talambuhay, mga aklat
Edward Deming ay isang lalaking nakabuo ng bagong paraan ng pagnenegosyo. Isang siyentipiko na tumulong na dalhin ang Japan sa isang bagong antas ng pag-unlad ng ekonomiya. Isang espesyalista na kilala ng bawat nangungunang manager sa mundong ito. Ang sinumang gustong mahusay at epektibong pamahalaan ang mga proseso ng negosyo ay dapat maging pamilyar sa talambuhay at mga gawa ng taong ito
Awtorisadong kinatawan: legal na batayan para sa pagkilos para sa interes ng isang legal na entity
Awtorisadong kinatawan: ang esensya ng termino at ang pagkakaiba sa legal na kinatawan. Mga panuntunan para sa pagbuo ng isang kapangyarihan ng abogado, mga tuntunin, kakanyahan at mga mandatoryong detalye