Ano ang mga responsibilidad ng isang CFO?

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang CFO ay isang taong nakatuon sa pag-maximize ng mga kita at halaga ng negosyo. Nakikilahok siya sa pamamahala ng mga aktibidad ng isang partikular na negosyo, nakikipagtulungan sa mga tagapamahala sa isang mas mataas na antas at nag-aambag sa solusyon ng mga gawain na itinakda ng kumpanya. Kaya ano ang mga pangunahing tungkulin at responsibilidad ng isang CFO?

Ang unang pangkat ng mga tungkulin ng naturang empleyado ay ang madiskarteng pagpaplano at pagtataya ng negosyo. Dapat suriin ng direktor sa pananalapi ang mga mapagkukunan ng financing ng kumpanya, posibleng mga panganib sa pag-unlad, ang pagiging epektibo ng pakikipagtulungan sa mga mapagkukunan ng financing, at iba pa. Kasabay nito, ang financier ay hindi gumagawa ng mga desisyon nang nakapag-iisa: lahat ng mahahalagang isyu ay nareresolba kasama ng mga may-ari at tagapamahala ng kumpanya.

Tungkol sa mga aktibidad ng organisasyon ng direktor sa pananalapi, pinamamahalaan ng espesyalistang ito ang kanyang departamento at nakikipag-ugnayan sa ibamga istrukturang dibisyon ng negosyo. Dahil ang lahat ng departamento ng kumpanya ay dapat aktibong makipagtulungan, ang mga tungkuling ito ng CFO ay itinuturing na napakahalaga.

Bukod dito, ang punong financier ng anumang negosyo ay gumaganap ng mga tungkuling nauugnay sa mga taktikal at operational na aktibidad. Kasama sa mga naturang responsibilidad ang pamamahala ng mga mapagkukunan ng paglikom ng mga pondo, pamamahala ng mga pananalapi at kasalukuyang mga ari-arian, pagbuo ng patakaran sa buwis ng negosyo at pagpapatupad nito, pagbibigay ng impormasyon sa mga gumagamit (pagproseso ng data at paghahanda ng mga pahayag sa pananalapi), pagpaplano ng mga aktibidad ng negosyo mula sa isang pinansiyal na punto ng view, pagsubaybay sa pang-ekonomiyang seguridad ng enterprise upang matiyak ang mahusay na operasyon nito. Naturally, ang lahat ng mga tungkulin sa itaas na may kaugnayan sa taktikal at operational sphere ay may ilang mga nuances at karagdagang mga function, na, sa turn, ay maaaring mag-iba depende sa direksyon ng isang partikular na kumpanya at mga tampok nito.

Bilang isang tuntunin, ang mga functional na responsibilidad ng financial director ay nakalagay sa mga nauugnay na dokumento na may organisasyonal at legal na katayuan. Sa karamihan ng mga kaso, ang financier ay nagpapatakbo sa ilalim ng pangangasiwa ng CEO. Madalas na nangyayari na ang mga opinyon ng mga empleyadong ito ay maaaring magkakaiba, na nagiging sanhi ng mga salungatan at hindi pagkakasundo. Sa malalaking kumpanya, maaaring mag-ulat ang CFO sa CEO atlupon ng mga direktor. Sa kasong ito, lahat ng ginagawa ng financial director (mga responsibilidad sa trabaho) ay malinaw na nakasaad sa mga tagubilin.

Sa kasalukuyan, ang pamamahala sa pananalapi sa malalaking kumpanya ay gumaganap ng isang mahalagang papel, kaya ang mga espesyalista sa larangang ito ay may malaking pangangailangan. Kung walang ganoong posisyon, ang mga tungkulin ng direktor sa pananalapi ay maaaring ipamahagi sa direktor, accountant at mga pinuno ng mga departamento, ngunit ang katotohanan na ang mga tungkuling ito ay dapat gampanan ay nananatiling isang katotohanan. Kung mayroong posisyon ng financial director sa kumpanya ay nakasalalay sa halip hindi sa laki nito, ngunit sa mga madiskarteng plano. Kung ihahambing natin ang posisyon ng isang financier sa iba pang mga posisyon sa mga kumpanya, pagkatapos ay lumitaw ito hindi pa gaanong katagal. Noong una, pinangasiwaan ng empleyadong ito ang mga daloy ng pananalapi, ngunit sa pag-unlad ng negosyo, lumawak ang kanyang mga tungkulin at nagsimulang sumunod sa mga tradisyon ng dayuhang kasanayan.