Paano maging isang sports manager: pagsasanay, mga tampok ng propesyon

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ngayon, may interes sa mga mag-aaral sa industriya ng palakasan at mga espesyalidad na nauugnay dito. Ito ay dahil sa pag-unlad ng internasyonal na merkado ng mga serbisyo sa larangan ng negosyo sa palakasan. Ang interes sa sports ay lumalaki din sa mga advertiser, mamumuhunan at mamamahayag. Ang Russia ay nakilala ng internasyonal na pamayanan ng palakasan, na ipinagkatiwala ang isang bilang ng mga pangunahing kaganapang pang-internasyonal na palakasan na gaganapin sa bansa. Para sa kanilang organisasyon, isang titanic na gawain ang ginawa: pagtatayo at pagkatapos ay pamamahala ng mga pasilidad sa palakasan, pagpupulong at tirahan ng mga dayuhang tagahanga, pag-aayos ng mga seremonya at pagsisimula sa pinakamataas na antas, pagsasanay sa personal at coaching staff, pagbuo ng sports medicine … Hinuhulaan ng mga analyst ang pagtaas sa pangangailangan ng mga propesyonal na tauhan sa lugar na ito dahil mayroon nang matinding kakulangan sa kanila. Nangangahulugan ito na ang mga nagtapos ng speci alty na ito ay dapat madaling makahanap ng trabahong may disenteng suweldo.

Ang konsepto, kakanyahan at layunin ng propesyon na "sportspamamahala”

Upang maunawaan kung paano maging isang sports manager, dapat mo munang isaalang-alang ang esensya ng speci alty na ito. Kabilang dito ang teorya at kasanayan ng epektibong pamamahala ng mga negosyo sa kultura ng palakasan sa merkado ngayon. Ang layunin ng pag-aaral ay mga organisasyong nakatuon sa palakasan (maraming FSO - mga paaralang pampalakasan, club, koponan, istadyum, sentro, federasyon, atbp.), na ang mga aktibidad ay naglalayong magbigay ng mga serbisyo sa pisikal na kultura at palakasan. Ang pamamahala ng sports mismo ay naglalayong pamahalaan ang panloob at panlabas na mga relasyon ng mga paksa at bagay ng FSO. Ang kakanyahan nito ay ang may layuning impluwensya ng paksa ng kontrol sa kinokontrol na bagay upang makamit ang isang bagong nakaplanong estado ng husay ng huli. Ang pangkalahatang layunin ay upang matiyak ang epektibong paggana ng FSO sa modernong merkado, at ang gawain ay upang maunawaan ang mga pattern ng kanilang paggana at panlipunang pag-unlad sa lipunan, gayundin ang bumuo ng mekanismo para sa epektibong pamamahala ng mga prosesong ito.

Mga function ng isang sports manager

Sa pag-aaral ng tanong kung paano maging isang sports manager, maaari nating tapusin na ang mga propesyonal na atleta ay hindi palaging nagiging sila, ngunit kinakailangan ang mga taong mahilig sa sports at pumapasok dito kahit man lang sa isang baguhan na antas. Marahil ang isang tao na maaaring maging isang matagumpay na tagapamahala ng bangko ay naging isang tagapamahala ng palakasan, at lahat dahil hindi siya walang malasakit sa palakasan at kasangkot sa seksyon ng palakasan bilang isang bata. Sa pangkalahatan, bilang isang propesyon, lumitaw ang pamamahala sa palakasan na may pag-apruba ng posisyonpinuno ng FSO. Para sa espesyalidad na ito, mahalagang makabisado ang sining ng siyentipikong pamamahala ng isang organisasyong pang-sports. Ang magkakahiwalay na elemento ng naturang mga aktibidad ay likas sa parehong mga coach at guro ng pisikal na edukasyon.

Ngunit mas malawak ang awtoridad ng isang manager bilang manager. Mga function nito:

• paggawa ng mga responsableng desisyon sa direksyon ng FSO at paglalaan ng mga mapagkukunan;
• pagtitipon ng impormasyon tungkol sa panloob at panlabas na kapaligiran ng organisasyon, pagpapakalat nito sa anyo ng mga katotohanan at mga alituntuning normatibo, pagpapaliwanag sa mga kawani ng patakaran, agaran at pangmatagalang layunin;
• pagbuo ng mga panloob na relasyon, pagganyak, koordinasyon, representasyon sa mga panlabas na relasyon sa ibang mga organisasyon.

Pag-aaral sa tanong kung paano maging isang sports manager, maaari nating tapusin na ang sining ng pamamahala ay nakasalalay sa kakayahang gamitin ang mga prinsipyo, pamamaraan at teknolohiya ng pamamahala sa isang partikular na kaso. Kailangan niyang magkaroon ng mga tiyak na kasanayan sa paggawa at paggamit ng mga kagamitan sa palakasan, pagtatatag ng mga ugnayan sa pagitan ng pisikal na aktibidad, diyeta, atbp. Kaya, ayon sa kaugalian, ang mga pag-andar ay kinabibilangan ng: pagpaplano, organisasyon, pagganyak, pamumuno, kontrol at pagsusuri. Bilang karagdagan, ang gawain ng isang tagapamahala ng sports ay nagsasangkot ng pisikal na edukasyon ng mga ward, pisikal na kultura at gawaing pang-sports kasama ang populasyon, pagsasanay ng mga mataas na kwalipikadong tauhan ng palakasan sa kanilang mga uri at kawani ng reserba, pagdaraos ng mga kumpetisyon at mga kaganapan sa libangan, pang-agham at metodolohikal na suporta para sa pisikal. edukasyon, pag-aayos ng mga mapagkukunan ng produksyon ng mga kagamitang pampalakasan, mga relasyon sa internasyonal.

Mga Prinsipyo ng pamamahala sa palakasan

Kapag ang isang estudyante sa hinaharap ay nagpaplanong pumasok sa isang unibersidad, iniisip niya ang tungkol sa pagpili ng isang propesyon. Maraming mga atleta ang naghahanap ng isang espesyalidad na malapit sa palakasan, at dumating sa konklusyon: "Paano maging isang tagapamahala ng palakasan, at ano ang kinakailangan?" Una sa lahat, kinakailangan upang malaman ang higit pa tungkol sa mga aktibidad ng naturang espesyalista. Sa larangan ng pamamahala sa palakasan at pisikal na kultura, may mga prinsipyo at tuntunin, regulasyon at mga dokumentong pangregulasyon na kinakailangan para sa pagpapatupad ng proseso ng pamamahala. Kabilang dito ang mga prinsipyo:

• agham;
• consistency (Ang FSO ay isang mahalagang sistemang panlipunan na nangangailangan ng komprehensibong pag-aaral ng mga inilapat na solusyon, pagsusuri sa lahat ng opsyon sa pagpapatupad, pagkakaugnay sa pinansyal at materyal at teknikal na mapagkukunan);
• pinakamainam na kumbinasyon ng sentralisasyon at desentralisasyon;
• materyal at moral na insentibo para sa mga manggagawa at atleta ng FSO;
• control optimization;
• demokratisasyon ng pamamahala;
• legal na seguridad legal na seguridad;
• kombinasyon ng sektoral at teritoryal na pamamahala.

Mga paraan ng pamamahala

Ang propesyonal na pagsasanay ng mga tagapamahala ng sports ay kinabibilangan ng pag-aaral ng mga pamamaraan ng pamamahala, na nahahati sa:

• organisasyon;
• administratibo;
• ekonomiko;
• socio-psychological.

Para makamit ang mataas na propesyonalismo, dapat ay kaya moupang bumuo ng isang sikolohikal na klima, upang magbigay ng isang positibong pagtatasa ng mga indibidwal na tagumpay ng bawat empleyado. Ang antas na ito ay nagsasangkot ng pagsasanay ng mga tagapamahala ng palakasan, dahil mahalagang maging isang dalubhasang may kakayahan sa lipunan at sikolohikal na nakakaalam ng mga pamamaraan:

• pag-uusap sa negosyo, mga pulong, pagsasanay at ehersisyo;
• panghihikayat, pagsang-ayon at paghihikayat, pagkondena at pagpaparusa (malikhain at nakakahadlang na mga pamamaraan).

Ang pagpili ng mga pamamaraan ay depende sa mga layunin, ang uri ng organisasyon at ang partikular na sitwasyon. Ang pagiging epektibo ng paggamit ng ilang mga pamamaraan ay nangangailangan ng sining, patuloy na malikhaing paghahanap at pagsasanay mula sa isang sports manager.

Mga Espesyalisasyon

Nararapat tandaan na ang propesyonal na pagsasanay na ito ay nangangahulugang iba't ibang mga espesyalisasyon na may pangkalahatang pangalan ng isang sports manager. Ang edukasyon ayon sa napiling direksyon ay isinasagawa pagkatapos ng pangkalahatang pagsasanay ayon sa programa ng kaukulang institusyong pang-edukasyon. Ang mga uri ng espesyalisasyon ng mga sports manager ay patuloy na nagbabago. Kasama ng pangkalahatan, ang pamamahala sa pagganap ay nakikilala. Narito ang mga pangunahing espesyalisasyon:

• strategic (top management area);
• proyekto-proyekto;
• organisasyon;
• pamamahala ng tauhan;
• makabagong;
• pamamahala sa peligro;
• pamamahala sa pananalapi.

Mga Estilo

Bawat propesyonal ay may sariling istilo ng aktibidad. Ang manager ng sports ay walang pagbubukod. Edukasyonpropesyonal na estilo ay theoretically posible, at ang matatag na pagbuo nito ay nangyayari nang may karanasan sa pagsasanay. Ayon sa teorya ng pamamahala, ang mga relasyon sa pamamahala ay nahahati sa demokratiko at awtoritaryan. Alinsunod dito, nabuo ang istilo ng pamamahala:

• awtoritarian - labis na sentralisasyon ng kapangyarihan, mahigpit na regulasyon ng mga aktibidad;
• demokratiko - gumagamit ng motibasyon at panghihikayat;
• liberal.

Ang istilong awtoritaryan ay karaniwang nagiging kapag, sa mga tuntunin ng kanilang mga personal na katangian at antas ng propesyonal na paghahanda, ang tagapamahala ay mas mababa kaysa sa kanyang mga nasasakupan at kapag ang kanyang mga nasasakupan ay may propesyonal na kultura, responsibilidad at disiplina.

Nagiging demokratiko ang isang manager na may tiwala sa koponan, paggalang sa mga opinyon ng mga nasasakupan, pagtutulungan at suporta sa isa't isa.

Ang isang liberal na tagapamahala ay magiging walang pananaw at inisyatiba, ang sukat ng pag-iisip at ang inaasahan ng mga tagubilin "mula sa itaas". Ang gayong pinuno ay may kaunting kontrol sa mga nasasakupan at, bilang resulta, ay tumatanggap ng mababang pagganap.

Nangyayari na ang istilo ng trabaho ay maaaring magbago kapag pinapalitan ang pangkat, lugar ng trabaho o malalim na pagsisiyasat ng sarili ng pinuno.

Mga kategorya ng mga sports manager

Sa pagtatapos ng ika-20 - simula ng ika-21 siglo, ang naturang espesyalidad ay tinawag na pinuno ng isang sports club o isang administrator ng paaralan, atbp. Ngayon, lahat ay nagbago, at ngayon ang pamagat ng posisyon ay parang manager ng isang sports club o FSO. Ang bawat organisasyong pampalakasan ay may sariling mga tagapamahala. Ang mga ito ay may iba't ibang antas at malulutas ang iba't ibang mga problema. Perotradisyonal na mayroong mga kategorya ng pamamahala sa palakasan na naghahati sa lahat ng mga tagapamahala sa tatlong pangkat:

1. Ang mga sangkot sa diskarte sa pag-unlad (halimbawa, ang presidente ng isang football club).
2. Yaong mga namamahala sa kanilang sarili (halimbawa, mga structural division).
3. Mga mas mababang antas na gumaganap (hal. mga administrator ng sports school).

Pagsasanay

Ang pagtuturo ng propesyon ng "manager sa isang sports organization" ay isinasagawa sa maraming unibersidad. May mga Moscow at rehiyonal na unibersidad na nagbibigay ng pagkakataong makuha ang espesyalidad na ito. Ang MESI na institusyong pang-edukasyon ay pinakamahusay na kilala sa lugar na ito. Dito, ang mga propesyonal na atleta at mag-aaral na mahilig sa sports ay nag-aaral sa isang espesyal na faculty. Ang kanilang nakaplanong hinaharap na buwanang suweldo ay dapat na 80 libong rubles. At hindi iyon masama. Sa panahon ngayon, ang sport ay isang panoorin. Noong 2010, ang Federation of Sports Managers ng Russia ay inayos sa tag-araw. Ang manager ng sports na si Denis Semenikhin, may-akda ng bestseller na "Madali ang fitness", ay nagsasanay upang maging isang sports manager sa RMA business school. Sa isang pagkakataon, hinawakan niya ang posisyon ng fitness director, presidente ng Olympic Star fitness center sa Moscow, manager ng MaxiSport at Reebok fitness club chain, editor ng kaukulang seksyon ng Men's He alth and Men's Fitness magazine, host ng mga sports program at mga paligsahan. Siya ay naging fitness trainer sa loob ng maraming taon.