Mga Batayan ng mga pamamaraan ng pagpaplano at mga uri ng mga ito

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Maaari mong makamit ang ninanais na mga resulta nang medyo mabilis at mahusay, sa kaunting gastos, kung ikaw ay nagpaplano nang responsable. Pagguhit ng isang plano, isinasaalang-alang ang lahat ng mahalaga at menor de edad na aspeto na nakakaapekto sa proseso at ang resulta ay ang susi sa tagumpay ng gawain. Nalalapat ito sa parehong negosyo at personal na buhay. Gamit ang mga pamamaraan ng pagpaplano, maaari kang bumuo ng isang karera, bumuo ng isang negosyo, makatwiran na gumugol ng oras - sa isang salita, mayroong maraming mga pagkakataon. Mahalaga lamang na maunawaan kung aling bahagi ng buhay ang nangangailangan ng pag-optimize at piliin ang pinakamahusay na opsyon para sa disenyo nito.

Mga plano at pagkakataon: sariling kumpanya

Ang mga paraan ng pagpaplano sa negosyo ay isang napakahalagang aspeto ng pamamahala. Ito ay kinakailangan upang mapili ang mga tama, upang mailapat ang mga ito nang tama sa pagsasanay. Ang pangunahing ideya ng pagbuo ng isang sistema ng pagpaplano sa isang kumpanya ay upang ayusin ang daloy ng trabaho sa paraang ganap na matugunan ang pangangailangan ng mga mamimili at mabigyan ang kumpanya ng pinakamataas na matatag na kita sa pananalapi.

Ang paggawa ng mga plano sa negosyo ay isang kumplikadong gawain. Paglalapat ng mga kasangkapan at pamamaraan sa pagpaplanonagsasangkot ng apat na magkakasunod na yugto. Una, ang mga pagtataya, mga gawain, mga layunin ay nabuo. Kasabay nito, ang susunod na hindi bababa sa limang taon ay sinusuri, minsan isang dekada. Kinakailangang pag-isipan kung anong mga paraan, mga opsyon sa pag-unlad na mayroon ang enterprise, kung anong mga pagkakataon at prospect ang nauugnay sa kanila.

Para sa panahon ng dalawa hanggang limang taon, kinakalkula ang pangmatagalang pagpaplano. Para sa darating na taon - ang kasalukuyang isa. Operational work - ang paggamit ng mga paraan ng pagpaplano at disenyo upang malutas ang mga problema sa pinakamaikling posibleng panahon - shift, buwan, panahon ng pag-uulat.

Step by step

Kung may gawain upang mapabuti ang kasalukuyang ipinapatupad na sistema, kinakailangang pag-aralan ang mga partikular na katangian ng bawat yugto, ang lahat ng paraan ng estratehikong pagpaplano na ginamit sa gawain. Sinusuri ng mga eksperto ang mga nuances ng pang-ekonomiyang aktibidad ng kumpanya, ang mga pang-ekonomiyang parameter ng kumpanya. Kung gagawin mo ang gawain sa sapat na detalye at maingat, mahahanap mo ang mga pagkakamali na kasalukuyang ginagawa, na nangangahulugang maaari mong itama ang vector ng pag-unlad, sa gayon ay mapapabuti ang mga resulta.

Mga Paraan: ano ang ginagamit sa enterprise?

Ang pinakasimpleng paraan ng pagpaplano na naaangkop sa lahat ng apat na yugto na binanggit sa itaas ay ang balanse. Ang isang medyo mas kumplikadong diskarte ay ang normatibo. Ito ay nagsasangkot ng aplikasyon ng mga pamantayan (panlabas, panloob na binuo). Ang pamamaraan ng normatibo ay pinaka-may-katuturan para sa paggawa ng kumikitang bahagi ng kumpanya. Madalas itong ginagamit kasama ng direktang pagkalkula, pinagsamang pagkalkula, analytical.

Batay sa impormasyon tungkol saang nakaraang pag-unlad ng negosyo, ang extrapolation ay maaaring ilapat bilang isang paraan ng pagpaplano. Kasama sa diskarteng ito ang pagtatasa sa kinabukasan ng kumpanya, na isinasaalang-alang ang mga tendensiyang likas dito sa nakaraan.

Ang isa pang sikat na opsyon ay ang pagsusuri ng eksperto. Para sa trabaho ito ay kinakailangan upang isangkot ang isang kwalipikadong grupo ng dalubhasa. Ang paraan ng pagpaplano na ito ay may kaugnayan kapag hindi posible na tumpak na masuri ang mga panlabas na makabuluhang salik.

Mga opsyon at diskarte

Ang isang paraan ng pagpaplano ng trabaho na naglalayong lutasin ang mga problemang nauugnay sa pag-unlad ng kumpanya ay naging laganap. Ito ang landas ng target ng software. Bilang bahagi ng trabaho, kailangan mo munang matukoy kung ano ang eksaktong pumipigil sa pag-unlad ng kumpanya, ano ang mga pangunahing problemang nararanasan ng kumpanya, at pagkatapos ay gumawa ng plano para maalis ang mga paghihirap.

Pagmomodelo gamit ang mga diskarte ng ekonomiya, ang matematika ay isang paraan ng pagtataya, pagpaplano, kung saan ang mga eksperto ay gumagawa ng mga proseso kung saan posibleng makuha ang pinakadetalyadong impormasyon tungkol sa estado ng kumpanya sa nakikinita na hinaharap. Nagbibigay-daan sa iyo ang paraang ito na suriin ang parehong panandalian at pangmatagalang mga prospect.

Economic, teknikal na kalkulasyon - isang paraan ng mga proseso ng pagpaplano, kung saan kinakailangan na bumalangkas ng mga nakaplanong indicator. Upang patunayan ang kanilang kawastuhan, kinakailangang maglapat ng mga algorithm na naglalarawan nang mabuti sa mga aktibidad ng kumpanya sa mga matatag na panahon.

Indicative - isang diskarte kung saan ginagamit ang mga indicator, iyon ay, mga pamantayang nauugnay sa napapanatiling pag-unlad ng kumpanya habangminimal na panganib.

Tungkol sa mga nuances ng pagpaplano

Ang pagpili ng paraan ng pagpaplano ng pananalapi, pag-unlad, pagbebenta at iba pang aspeto ng negosyo (sa karamihan ng mga kaso) ay nananatili sa ulo. Ang pananagutan para sa naturang gawain ay kadalasang pinapasan ng mga tauhan ng pamamahala sa iba't ibang antas - mula sa isang maliit na departamento o grupo ng trabaho hanggang sa pinuno ng kumpanya sa kabuuan. Ang tagumpay ay makakamit kung posible na bumalangkas ng isang karaniwang pinag-isang programa, upang piliin ang pangunahing layunin, ang resulta na pinagsusumikapan. Sa panahon ng pagpaplano, mahalagang ipamahagi ang trabaho sa mga kalahok, i-coordinate ang magkasanib na pagsisikap, at pagsamahin ang mga bahagi ng plano sa isang sistema. Para maging matagumpay ang gawain, ang mga pagsisikap ng lahat ng kalahok ay dapat na pare-pareho sa isa't isa, at ang resultang solusyon ay mag-iisa sa kalaunan - ito ang tutukuyin ang diskarte ng negosyo at lahat ng empleyadong kasangkot dito.

Sa unang pagkakataon, sinuri ni Fayol ang mga pamamaraan para sa pagpaplano ng mga layunin, trabaho, kita at iba pang aspeto. Tinukoy niya ang limang pangunahing prinsipyo para sa pagbuo ng mga planong naaangkop sa negosyo.

Mga Prinsipyo: paano ang higit pang mga detalye?

Ang pangunahing prinsipyo ng pagsusuri at mga pamamaraan sa pagpaplano ay pangangailangan. Nangangahulugan ito na ang mga plano ay dapat na binuo sa lahat ng dako, nang walang kabiguan, anuman ang uri ng aktibidad na inaasahan. Ito ay lalong mahalaga na sundin ang prinsipyong ito kapag ang isang negosyo ay napipilitang mabuhay sa isang libreng ekonomiya ng merkado. Ang pagmamasid sa prinsipyo ng pangangailangan, posible na bumuo ng isang daloy ng trabaho na tumutugma saang mga kinakailangan sa panahon at panahon, pati na rin matutunan kung paano gamitin ang lahat ng mapagkukunan nang makatwiran, dahil sa kanilang mga limitasyon - at totoo ito para sa anumang modernong kumpanya, kahit na ang pinakamatagumpay at mayaman.

Ang isa pang mahalagang prinsipyo para sa mga pamamaraan ng pagpaplano ng kita, trabaho, pamamahala ng daloy ng trabaho ay ang pagkakaisa ng mga plano. Nangangahulugan ito na kinakailangan una sa lahat upang lumikha ng isang master plan, na magpapakita ng pang-ekonomiya at panlipunang mga vectors na mahalaga para sa negosyo. Ang lahat ng mga seksyon ng plano para sa susunod na taon (at isa pang panahon) ay dapat na nakikipag-ugnayan sa isa't isa, sa gayon ay bumubuo ng isang dokumento. Tinitiyak ng diskarteng ito ang pagkakapareho ng mga layunin, ang magkaparehong gawain ng mga dibisyon ng kumpanya, ang koordinasyon ng mga aksyon nang patayo at pahalang. Sa kabuuan, nangangahulugan ito na ang pagpaplano at pamamahala ay magiging kasing episyente at epektibo hangga't maaari.

Tiyak at detalyadong

Ang mga paraan ng pagpaplano ng pananalapi, trabaho, pag-unlad ay dapat na patuloy na ilapat. Ang pagpaplano, organisasyon ng trabaho, solusyon ng mga gawain sa pamamahala sa loob ng kumpanya ay magkakaugnay at tuluy-tuloy na mga proseso na direktang nakasalalay sa aktibidad. Kinakailangang patuloy na magplano, pagpapabuti at muling paggawa ng mga programa, na isinasaalang-alang ang mga kinakailangan at katotohanan ng merkado.

Ang isa pang mahalagang aspeto ay ang flexibility. Tinitiyak ito ng pagpapatuloy ng pagbuo ng mga plano. Ang kakanyahan ng prinsipyong ito ng lahat ng mga pangunahing pamamaraan ng pagpaplano ay ang kakayahang baguhin ang mga tagapagpahiwatig, i-coordinate ang iba't ibang aspeto ng mga aktibidad ng kumpanya, na isinasaalang-alang ang pinakabagong mga uso.

Sa wakas, ang huliAng prinsipyo ay katumpakan. Depende ito sa panlabas at panloob na mga kadahilanan. Ang ekonomiya ng merkado ay isang operating environment kung saan napakahirap makamit ang katumpakan ng mga plano. Karaniwan ang kumpanya ay bumubuo ng mga plano sa lawak na ito ay interesado sa pagpapatupad ng mga ito. Kasabay nito, ang kasalukuyang estado ng pananalapi, posisyon sa merkado at iba pang aspeto ay isinasaalang-alang.

Mga prinsipyo at pamamaraan

Ang mga pangunahing pamamaraan ng pagpaplano ay naiiba sa bawat isa sa mga tuntunin ng balangkas ng regulasyon at mga pamamaraan sa pagproseso ng data, sa mga tuntunin ng mga layunin, paraan ng pagkuha ng impormasyon, mga opsyon para sa pagsang-ayon ng mga layunin sa pagitan ng lahat ng interesadong tao. Ang mga pangunahing pangkat ng mga pamamaraan ay nauugnay sa mga sumusunod na diskarte at tampok:

• eksperimento;
• balanse;
• standard;
• analytics;
• calculations;
• programs;
• goals;
• ulat;
• statistics;
• modelo.

At kung mas detalyado?

Ang mga pamamaraan sa pagpaplano ng pananalapi na nauugnay sa analytics at mga kalkulasyon ay nakabatay sa paghahati ng lahat ng trabaho sa mga yugto, ang pagpapangkat ng mga mapagkukunang magagamit sa negosyo, na isinasaalang-alang ang magkaparehong ugnayan sa pagitan ng mga lugar at industriya. Ang pagsusuri ng mga kundisyon ay nagbibigay-daan sa iyo na magplano kung paano gawing epektibo ang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga elemento ng plano hangga't maaari. Batay sa impormasyong nakuha mula sa pagsusuri, posibleng makabuo ng isang epektibong proyekto ng trabaho.

Ang paraan ng pagpaplano sa pananalapi, batay sa eksperimento, ay kinabibilangan ng disenyo ng mga pamantayan, ang pagsasama-sama ng mga modelo ng plano, batay sa mga eksperimento, mga kalkulasyon, mga sukat na ginawa nang mas maaga. Isinasaalang-alang nito ang karanasan ng buong managerial staff ng enterprise, mga tagaplano at iba pang kategorya ng mga manggagawang kasangkot sa pagbuo ng plano ng kumpanya.

Ang pamamaraan ng pag-uulat ng istatistika ng pagpaplano ay nagsasangkot ng pagbuo ng mga plano batay sa mga ulat, naipon na istatistikal na impormasyon at iba pang uri ng impormasyon na sumasalamin sa estado ng mga pangyayari sa katotohanan, kung paano umuunlad ang iba't ibang aspeto ng mga aktibidad ng kumpanya.

Kawili-wiling malaman

Ang paraan ng pagpaplano ay isang pamamaraan, isang pamamaraan kung saan maaari mong kalkulahin, mahulaan, planuhin, iprograma ang mga aktibidad ng isang negosyo. Ayon sa mga eksperto, sa karaniwan, higit sa isa at kalahating daang mga pamamaraan ng pagpaplano ng mga aktibidad ang nabuo na, bagaman isang dosena at kalahati lamang ang aktwal na naaangkop at laganap, ayon sa ilan, dalawang dosena. Ginawang posible ng Informatics at mga computer na makabuluhang palawakin ang mga posibilidad ng pagtataya at pagbutihin ang mga kasalukuyang pamamaraan.

Pagsusuri sa pormalisasyon, anumang paraan ay maaaring uriin bilang pormal o isang pangkat ng mga intuitive.

Ang Intuitive ay batay sa lohikal na pag-iisip at intuition. Gumagamit sila sa kanila kung ang bagay ay napaka-kumplikado, maraming mga kadahilanan ay hindi maaaring isaalang-alang. Ang mga intuitive na pamamaraan ay may kaugnayan din sa kaso kung ang bagay ay napaka-simple, na nangangahulugan na ang mga kalkulasyon ng masinsinang paggawa ay hindi nagbibigay-katwiran sa kanilang sarili. Makatuwirang gumamit ng mga intuitive na diskarte kasama ng mga pormal. Lalo naming malawak na gagamitin ang diskarte ng mga pagtatasa ng eksperto. Kaya, posibleng masuri kung paano uunlad ang produksiyon, sa anong bilis ng pag-unlad ng agham atmga diskarte upang magamit ang mga mapagkukunan nang mas mahusay.

Sa mga pormal na diskarte, ang extrapolation at pagmomodelo ay nararapat na espesyal na atensyon. Ang mga ito ay batay sa mga teorya ng matematika.

At kung mas detalyado?

Ang Extrapolation ay isang hanay ng mga pamamaraan, kung saan ang opsyon sa pagpili ng feature ay lalong sikat. Sa matematika, ito ay tinatawag na method of least squares (LSM). Ang pamamaraang ito ay hindi lamang hinihiling, ngunit aktibong binuo din; sa kasalukuyan, marami sa mga pagbabago nito.

Ang Pagmomodelo ay isang pamilya ng mga pamamaraan sa pagpaplano, kung saan ang paghahanda ng mga plano, ang mga pagtataya ay kinabibilangan ng paggamit ng matematikal, pang-ekonomiyang mga modelo, na ang esensya nito ay isang pormal na paglalarawan ng ilang bagay. Ito ay kinakatawan bilang isang relasyon.

Ang mga modelo ay matrix at trend, imitasyon - mayroong isang malaking bilang ng mga pagpipilian. Upang wastong mabuo at mailapat ang modelo, kinakailangang gamitin ang mga pamamaraan ng matematika, ekonomiya.

Pagpaplano sa pang-araw-araw na buhay

Ang mga paraan ng pagpaplano ay may kaugnayan hindi lamang para sa mga negosyo at malalaking negosyante, mga departamento ng pamamahala ng kumpanya. Upang magamit ang mga ito sa buhay ay kailangan para sa isang ordinaryong tao na interesadong makamit ang tagumpay. Siyempre, dito posible na pamahalaan sa mas simpleng mga pamamaraan at diskarte. Ang pinaka-abot-kayang opsyon para sa isang tao ay obligado na magkaroon lamang ng papel, mga kagamitan sa pagsusulat at sariling ulo.

Ang pinakasimpleng pagpaplano sa pang-araw-araw na buhay ay ang pagbuo ng isang listahan ng mga bagay na dapat gawin. Ito ay maginhawa upang magtrabaho dito sa gabi. Ang pagkakasunud-sunod kung saan nakalista ang mga gawain ay ang pagkakasunud-sunod kung saan kakailanganin mong gawin ang mga ito sa susunod na araw. Huwag magtaka kung may ilang item na lilitaw sa plano araw-araw sa loob ng maraming araw o kahit na buwan na magkakasunod - kung gayon, kailangan mong pagsikapan ito.

Kapag nakabuo na ng plano para sa iyong sarili, kailangan mong gawing panuntunan ang pagsunod dito sa simula pa lang ng susunod na araw. Una kailangan mong kumpletuhin ang unang item sa listahan, pagkatapos ay ang pangalawa - at iba pa, hakbang-hakbang, hanggang sa makumpleto ang lahat ng mga yugto. Hindi ka makakapagsimula ng bagong trabaho nang hindi tinatapos ang nauna. Ang eksepsiyon ay isang sitwasyon kung saan ang mga panlabas na pangyayari na lampas sa kontrol ng isang tao ay hindi nagpapahintulot sa patuloy na trabaho ayon sa plano.

Pagpapakumplikado sa proseso

Upang gawing mas epektibo, mas detalyado at mas detalyado ang pagpaplano, sulit na magtago ng talaarawan. Sa naturang journal, itinatala ng isang tao ang lahat ng bagay na kawili-wili, kapaki-pakinabang, kung ano ang kanyang nakatagpo, pati na rin ang mga kaisipang naiisip, lalo na ang mga maaaring maging kapaki-pakinabang sa hinaharap. Huwag maliitin ang iyong mga kakayahan: sinumang tao ay maaaring magbigkas ng isang pambihirang matalinong pag-iisip. Upang sa sandaling mangyari ang isang insight, upang hindi makaligtaan ito, dapat kang magkaroon ng panulat at kuwaderno na kasama mo upang isulat. Hindi natin dapat hayaang makalimutan ang kapaki-pakinabang at magagandang kaisipan, na umalis. Ang pag-iingat ng isang talaarawan, ayon sa mga psychologist at espesyalista sa pagtulong sa iyong planuhin ang iyong pang-araw-araw na buhay, ay isang diskarte na kadalasang nagbabago sa buhay ng isang tao. Marunong na magkaroon ng notebook sa pang-araw-araw na buhay, sa mga business at leisure trip, kahit sa gabi para sa paglalakad - sa isang salita, sa lahat ng oras.

Katulad na paraanpagpaplano, naaangkop sa pang-araw-araw na buhay - ang paggamit ng isang talaarawan. Sa pamamagitan ng pagsusulat dito ng lahat ng mga pangako, appointment, plano, mga kaganapan na dapat mangyari, maaari mong kontrolin ang iyong buhay at i-streamline ang iyong pang-araw-araw na buhay. Ang talaarawan ay isang paraan ng pagtatala ng lahat ng mga pangunahing punto ng bawat araw. Ang mga modernong talaarawan ay medyo multifunctional, mayroong libreng puwang para sa pag-aayos ng iba't ibang mga saloobin at karagdagang impormasyon na may kaugnayan para sa isang partikular na araw. Ang talaarawan ay isang uri ng pag-iimbak ng data na kasama ng isang tao sa lahat ng oras.

Paano magplano ng isang araw?

Inirerekomenda ng mga eksperto ang pagkakaroon ng kalendaryo sa pagpaplano. Pinapayagan ka nitong bumalangkas ng mga pangmatagalang layunin at layunin. Gayunpaman, kailangan mo munang makabisado ang sining ng paglikha ng mga epektibong pang-araw-araw na plano. Kapag naunawaan kung paano ito gumagana, kung anong mga plano ang magagawa mo para sa iyong sarili nang mahusay hangga't maaari, maaari mong pahabain ang mga prinsipyong ito sa isang linggo at mas mahabang yugto ng panahon. Kasabay nito, mahalagang ganap na kumpletuhin muna ang mga gawaing kasama sa plano, pagkatapos lamang na magpatuloy sa mga susunod.

Kung nagawa mong sanayin ang iyong sarili sa pang-araw-araw na pagpaplano, ang susunod na hakbang ay lingguhan. Sa sandaling ito ay pinagkadalubhasaan, maaari mong simulan ang programming isang buwan nang maaga. Kailangan mong maitanong nang tama ang iyong sarili, kalkulahin ang iyong malapit na hinaharap, at malinaw na sundin ang pangunahing panuntunan - magsisimula lamang ang bawat bagong negosyo pagkatapos makumpleto ang trabaho sa nauna.

Unti-unti, nasanay ang isang tao sa pagbuo ng mga plano at pag-uugnay sa mga ito, ibig sabihin, ang mga panandaliang programa ay ikoordina sa mga pangmatagalang programa - sakalahating taon, isang taon at higit pa.

Hindi walang kabuluhan ang mga pagsisikap

Ang pagpaplano ay nangangailangan ng maraming oras at pagsisikap sa simula. Napansin pa ng ilan na sa panahon ng paghahanda ng mga plano, ang ulo ay nagsisimulang sumakit! Sa katunayan, kailangan ng ilang oras upang masanay. Unti-unti, nagagawa ng isang tao ang paghahanda ng isang programa, ang pagpaplano ay tumatagal ng mas kaunting oras, at mas kaunting pagsisikap ang kailangang igugol. Ang isang tao ay nagsisimulang mapansin ang mga benepisyo ng patuloy na pagbuo ng isang programa para sa kanyang hinaharap, mula sa pagsunod dito nang detalyado. Nagiging epektibo ang mga aksyon, tumataas ang kahalagahan, hinahabol ng pag-uugali ang mga partikular na layunin nang hindi nag-aaksaya ng oras at pagsisikap. Ang disiplina, kalinawan ay ang mga katangian ng isang tao na malinaw na sumusunod sa mga planong ginawa para sa kanyang sariling kapakanan.

Ang proseso ng pagpaplano ay nagsasangkot ng pag-iisip tungkol sa mga aksyon, layunin, kung paano magkatugma ang mga ito. Kapag mas maraming oras ang ginugugol ng isang tao sa produktibong pag-iisip, mas mabilis niyang makakamit ang kanyang mga layunin.

Ang paggawa ng mga plano nang may nakakainggit na regularidad ay isang paraan upang maglaan ng mas maraming oras para sa aktibidad na pinakamahalaga sa isang partikular na indibidwal. Samakatuwid, ang gawain ay magiging mas mahusay. Ang kalendaryo sa pagpaplano ay nagbibigay-daan sa iyo na bumalangkas ng isang holistic na pananaw ng iyong kasalukuyan at hinaharap. Maaari mong kalkulahin hindi lamang ang mga araw at buwan, kundi pati na rin ang mga taon at kahit na mga dekada.

Pamamahala ng oras bilang susi sa tagumpay

Pag-aayos ng sarili mong pang-araw-araw na gawain, pagbuo ng mga detalyadong listahan at plano, pagtutuos ng mga kaso,na kailangang gawin ngayon, bukas, sa isang buwan at isang taon - ang susi sa isang matagumpay na buhay at aktibong paglago at pag-unlad sa iba't ibang mga plano ng indibidwal. Upang gawin ito, kailangan mong masuri ang listahan na pinagsama-sama, i-cross out ang hindi kailangan at hindi epektibo, bigyang-pansin ang kumplikado, paghiwa-hiwalayin ang mga naturang gawain sa sunud-sunod na mga hakbang. Ang detalyadong pag-aaral at pagkakaroon ng malinaw na sistema ng mga priyoridad ang susi sa tagumpay. Lahat ng mga ito ay dapat na mabalangkas bago magsimula ang trabaho sa pagpapatupad ng nakaplano.

Upang gawing epektibo ang pamamahala sa oras hangga't maaari, kailangan mong matukoy kung aling mga bagay ang pinakamahalaga, at harapin ang mga ito at ang mga ito lamang. Ang gawain ng isang taong nagsusumikap para sa pagpapabuti ay upang gumana sa lahat ng bagay na naisip nang mabilis, mahusay, at may mataas na kalidad. Kung maaari kang lumikha ng isang malakas na ugali ng pagpaplano at pag-prioritize, maaari mong pataasin ang pagiging produktibo ng lahat ng mga proseso sa trabaho, ang iyong pang-araw-araw na buhay sa pangkalahatan, na nangangahulugan na ang iyong karera at personal na buhay ay tataas.