2025 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2025-01-24 13:26
Upang gumana nang maayos ang team, kailangan mo itong maayos na pamahalaan. At ang control system ay nakabatay na sa mga espesyal na pamamaraan. Ang mga pamamaraan ng pamamahala ay nauunawaan bilang mga paraan ng pag-impluwensya sa pangkat para sa normal na koordinasyon nito sa proseso ng trabaho. Ang isang team na gumagana nang mabilis at maayos na nakakamit ang mga layunin ng organisasyon nang mas mabilis, na humahantong sa pagtaas ng kita ng enterprise.

Ngayon, mayroong sumusunod na klasipikasyon ng mga paraan ng pamamahala:
1. Organisasyon at administratibo, o administratibo. Ang pamamaraang ito ay batay sa pagpapanatili ng disiplina, pamimilit, kapangyarihan at pananagutan. Ang aktibidad ng organisasyon ay batay sa gawain ng mga empleyado nito at ang walang pag-aalinlangan na katuparan ng lahat ng mga utos ng mga awtoridad. Ang mga pamamaraan ng organisasyon at administratibo ay batay sa isang direktang epekto sa pinamamahalaang bagay. Ito ay nakakamit sa pamamagitan ng pag-isyu ng mga kautusan, kautusan, kautusan at tagubilin.sa pasalita o pasulat na anyo. Ang lahat ng mga ito ay naglalayong mapanatili ang disiplina sa loob ng pangkat. Upang patatagin ang gawain ng kawani, kailangan ang kalinawan, na nakamit sa pamamagitan ng mga pamamaraang pang-administratibo. Ang mga aktibidad ng bawat empleyado ay kinokontrol ng isang paglalarawan ng trabaho. At ang gawain ng buong koponan - Batas sa paggawa.

Dahil kasama sa mga pamamaraang pang-administratibo ang organisasyonal at managerial, may dalawang uri ng impluwensya. Ang pag-uuri ng mga pamamaraan ng pamamahala ay nagbibigay ng epekto sa organisasyon, na isinasagawa sa pamamagitan ng isang sistema ng mga panloob na dokumento: charter ng organisasyon, kawani, regulasyon ng departamento, panloob na regulasyon, kolektibong kasunduan, paglalarawan ng trabaho at iba pa. Ang mga order, direktiba at tagubilin ay tinutukoy bilang impluwensyang administratibo. Ang paraan ng impluwensyang ito ay naglalayong makamit ang mga itinakdang layunin.
2. Mga pamamaraan sa ekonomiya. Ang pag-uuri ng mga pamamaraan ng pamamahala ng tauhan ay kinabibilangan ng pagpaplano ng ekonomiya at mga insentibo, pati na rin ang pagpapautang. Sa tulong ng mga pamamaraang ito, nakakamit ang progresibong pag-unlad ng negosyo.

3. Socio-psychological na pamamaraan. Ang pag-uuri ng mga pamamaraan ng pamamahala ng kalidad ay isinasaalang-alang na ang mga kalahok sa pamamaraang ito ay mga tao. Samakatuwid, kinakailangang isaalang-alang ang mga sikolohikal na katangian ng mga gumaganap. Ang mga pangunahing pamamaraan ay kinabibilangan ng: pagganyak sa pamamagitan ng personal na halimbawa, mungkahi, panghihikayat, paghihikayat, pagtiyak ng isang kanais-nais na klimasa koponan, regulasyon ng mga relasyon sa koponan. Ang gawain ng tagapamahala ay upang lumikha ng gayong kapaligiran sa koponan na maiimpluwensyahan ang pagsisiwalat ng lahat ng mga positibong katangian na maaaring maging kapaki-pakinabang para sa produksyon at sa huli ay humantong sa isang pagtaas sa kahusayan ng negosyo. Ang pag-uuri ng mga pamamaraan ng pamamahala ay nagbibigay na ang mga socio-psychological na pamamaraan ay batay sa mga batas ng dalawang lugar na ito. Pinag-aaralan ng sikolohiya ang pag-uugali ng tao, binabago ang kanyang mga aksyon at mga paraan upang matukoy ang mga kondisyon na nakakaapekto sa indibidwal. Pinapalawak ng sosyolohiya ang saklaw ng konsepto ng indibidwal, na pinag-iisa ang ilang tao sa iisang pangkat.
Ang pag-uuri ng mga paraan ng pamamahala ay epektibo lamang kung ang enterprise ay mayroong lahat ng tatlong pamamaraan. Binibigyang-daan ka ng diskarteng ito na masuri ang sitwasyon mula sa tatlong panig at maiwasan ang mga maling kalkulasyon na hahantong sa pagkasira sa gawain ng negosyo.
Inirerekumendang:
Mga katangian ng panlabas na kapaligiran. Mga kadahilanan sa kapaligiran ng organisasyon

Ang pagganap ng isang negosyo ay higit na nakadepende sa mahusay na organisasyon ng mga aktibidad, mga kwalipikasyon ng mga empleyado, at ang teknikal na base. Ngunit ang gawain nito ay naiimpluwensyahan din ng mga kadahilanan sa kapaligiran. Tanging ang mga kumpanyang iyon na propesyonal na nagsusuri sa mga tagapagpahiwatig na ito at nag-aayos sa kanila ay nakakamit ng tunay na tagumpay. Ang panlabas na kapaligiran ay may sariling mga bahagi at ilang mga katangian, at ang kaalaman sa mga detalye ng mga salik na ito ay nagpapahintulot sa iyo na epektibong pamahalaan ang negosyo
Mga aktibidad sa pagbuo ng koponan para sa koponan

Ang isang palakaibigan, malapit na koponan, na handang gawin ang lahat ng posible upang makamit ang kanilang mga layunin, ang pangarap ng sinumang pinuno. Kasabay nito, nais ng bawat nangungunang tagapamahala na makakita ng isang tunay na koponan sa kanyang negosyo. Sa isang malawak na kahulugan, ang konseptong ito ay nangangahulugang isang pangkat ng trabaho na may mataas na antas ng pagkakaisa, na ang bawat miyembro ay may pangako sa mga karaniwang layunin, pati na rin ang mga halaga ng organisasyon
Ang isang kumpidensyal na pag-uusap ay Mga tampok ng pag-aayos ng isang kumpidensyal na pag-uusap

Isang artikulo tungkol sa kung ano ang komunikasyon. Mga uri ng komunikasyon at kilos, mga postura kung saan maaari mong hulaan ang mga intensyon ng kausap. Tungkol sa pagsusumikap - bumuo ng tiwala
Ang kapaligiran ng negosyo ay Ang konsepto, mga uri at pagbuo ng kapaligiran ng negosyo

Ang pagpapatakbo ng sarili mong negosyo ay medyo kumplikado at nangangailangan ng maraming pagsisikap at lakas. Nagiging totoo lamang ito kapag ang kapaligiran ng entrepreneurial ay sapat na binuo sa rehiyon ng paninirahan ng isang negosyante, ito ay nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng naaangkop na mga pagkakataon mula sa isang pang-ekonomiyang punto ng view
Ang pamamahala ng kaganapan ay ang pamamahala ng organisasyon ng mga kaganapan. Pamamahala ng kaganapan at pag-unlad nito sa Russia

Ang pamamahala ng kaganapan ay isang kumplikado ng lahat ng aktibidad na isinasagawa upang lumikha ng mga kaganapan sa masa at pangkorporasyon. Kasabay nito, ang una ay tinawag na magbigay ng malakas na suporta sa mga kumpanya ng advertising, habang ang huli ay naglalayong palakasin ang espiritu sa loob ng mga korporasyon