Mga aktibidad sa pagbuo ng koponan para sa koponan

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang isang palakaibigan, malapit na koponan, na handang gawin ang lahat ng posible upang makamit ang kanilang mga layunin, ang pangarap ng sinumang pinuno. Kasabay nito, nais ng bawat nangungunang tagapamahala na makakita ng isang tunay na koponan sa kanyang negosyo. Sa isang malawak na kahulugan, ang konseptong ito ay nangangahulugang isang pangkat ng trabaho na may mataas na antas ng pagkakaisa, na ang bawat miyembro ay may pangako sa mga karaniwang layunin, pati na rin ang mga halaga ng organisasyon. Ang isang koponan ay hindi hihigit sa isang grupo ng mga taong magkakatulad na gumagalaw patungo sa kanilang layunin sa ilalim ng patnubay ng isang pinuno. Siya ang pinakamataas na opisyal ng organisasyong ito.

Ngunit paano gumawa ng ganoong team?

Nakakatulong ang pagbuo ng team na bumuo ng ganoong team. Mula sa Ingles, ang terminong ito ay isinalin bilang "paglikha, pagbuo ng isang pangkat." Sa madaling salita, pagbuo ng koponan. Kaya ano ang pagbuo ng koponan at anong mga diskarte ang ginagamit nito?

Sa bukang-liwayway ng kasaysayan

Bumaliksa pinakadulo simula ng pag-unlad ng lipunan ng tao, ang mga tao, na nawawala ang kanilang pagiging agresibo at pakikisalamuha, ay nagsimulang makakuha ng posibilidad ng pakikipagtulungan at tulong sa isa't isa. Ang umuusbong na teritoryo ng grupo ay nag-ambag sa pagsasama-sama ng lahat ng miyembro ng tribo. Ginawa nitong posible na magsagawa ng mga sama-samang aktibidad sa paggawa sa pangangaso at sa bahay. Kung ating isasaalang-alang ang modernong konsepto, masasabi natin ang mga sumusunod: ang tinatawag nating team building ngayon ay umusbong noong sinaunang panahon. Ang hindi pangkaraniwang bagay na ito ay naging isang sapilitang hakbang na idinisenyo upang pataasin ang bisa ng mga sama-samang pagkilos ng isang partikular na grupo ng mga tao, kung saan ang pinuno ay palaging isang pinuno (pinuno, pinuno) o isang grupo ng mga pinuno.

Noong sinaunang panahon, ang kahalagahan ng pagpapanatili ng espiritu ng pangkat sa tamang antas ay naging isa sa mga pangunahing layunin ng mga kumander. Upang makamit ang pagkakaisa ng hukbo, nagsagawa ng mga kumpetisyon sa mga sundalo nito para sa talino, tibay at lakas.

Mga siglo ang lumipas, isang henerasyon ang nagtagumpay sa isa pa. Ngunit ang ideyang ito ay hindi pinabayaan. Nagsimula itong ipatupad ng mga pinuno ng malalaking kumpanya. Sila ang unang nag-isip tungkol sa paggamit ng isang pamamaraan na idinisenyo upang madagdagan ang kahusayan ng pangkatang gawain. Ang problemang ito ay lalong apurahan noong mga taon ng rebolusyong industriyal. Gayunpaman, ang mga siyentipikong pag-unlad sa lugar na ito ay hindi nilikha noong panahong iyon.

Introduction of gaming techniques

Active team-building na mga kaganapan ay nagsimula noong 40s ng huling siglo sa USA, France at Great Britain. Para dito, ginamit ang mga larong pang-grupo at palakasan. Ang layunin ng naturangAng mga kaganapan ay ang pagsasama-sama ng mga taong hindi gaanong magkakilala, na kinailangan pang gampanan ang isang karaniwang gawain. Bilang resulta ng paggamit ng mga naturang laro, naging halata ang kanilang pagiging epektibo. Sa mga taong iyon, aktibong ginamit ang mga kaganapan sa pagbuo ng koponan sa pagsasanay sa militar.

Pagbuo ng konsepto

Sa business literature, imposibleng mahanap ang eksaktong petsa kung kailan unang nabanggit ang terminong "team building." Ngunit ang ninuno ng konseptong ito ay itinuturing na isang American sociologist at psychologist, si Propesor Upton Mayo. Ang siyentipikong ito sa isang pagkakataon ay nakikibahagi sa pag-aaral ng impluwensya ng iba't ibang mga kadahilanan sa paglago ng produktibidad ng paggawa. Ang kanyang pananaliksik ay isinagawa sa isa sa mga pang-industriyang negosyo sa Chicago. Napatunayan ni Mayo ang espesyal na papel ng grupo at kadahilanan ng tao. Ayon sa scientist:

• Ang pagiging produktibo ay direktang apektado ng relasyon sa pagitan ng mga nasasakupan at superbisor;
• pagtaas ng produksyon ay nakasalalay sa mga pamantayan sa trabaho;
• Napakahalaga ng suporta at pangangalaga sa mga tao, higit pa sa pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho ang mga ito;
• may sariling kultura ang lugar ng trabaho.

Lahat ng mga konklusyong ito na ginawa sa panahon ng eksperimento ay ang unang impulse na nagbigay-daan sa pagbuo ng konsepto ng team building.

Modernong teorya ng pamamahala

Kaganapan sa pagbuo ng koponan - ano ito? Isinasaalang-alang ng teorya ng pamamahala ang pagbuo ng koponan mula sa iba't ibang mga punto ng view. Sa isang banda, pinaniniwalaan na ang isang team-building event ayproseso na pinagsasama-sama ang pangkat. Kasabay nito, ito ay batay sa mga pang-agham na lugar tulad ng pag-unlad at dinamika ng organisasyon, sikolohiya ng grupo at dinamika ng grupo. Maraming kilalang tao sa sikolohiya at pamamahala ang bumubuo ng konseptong ito.

Sa kabilang banda, ang mga aktibidad sa pagbuo ng pangkat ay nakikita bilang alternatibong direksyon sa pag-unlad at pag-aaral. Ito ay nakumpirma ng pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng prosesong ito at ang mga klasikal na anyo ng pagkuha ng mga kasanayan at kaalaman. Pagkatapos ng lahat, ang mga kaganapan sa pagbuo ng koponan ay madalas na gaganapin sa kalikasan. Kasabay nito, natututo ang kanilang mga kalahok sa pamamagitan ng kanilang karanasan at aktibong pakikipag-ugnayan.

Ang pangangailangan para sa pagbuo ng pangkat

Nangangailangan ba ang mga kawani ng iyong organisasyon ng mga aktibidad sa pagbuo ng pangkat? Nang walang anumang pagdududa. Ang katotohanan ay na ngayon ay may patuloy na pagtaas ng kumpetisyon sa mga pang-ekonomiyang merkado. Iyon ang dahilan kung bakit ang mga kumpanyang nagpapatakbo sa kapaligiran ngayon ay kailangang gumawa ng mahusay na pagsisikap sa paghahanap ng mga hindi karaniwang solusyon na magbibigay-daan dito na maging pinuno sa larangan nito, at pagkatapos nito ay humawak sa pinakamataas na posisyon.

Walang gaanong matinding kumpetisyon ang nakikita sa mga espesyalista. Para makaakyat sa corporate ladder at makatanggap ng disenteng suweldo, kailangang patuloy na patunayan ng isang empleyado sa kanyang manager na siya ang pinakamahusay sa kanyang negosyo. Ang trend na ito ay madalas na nakakaapekto sa relasyon sa pagitan ng mga miyembro ng koponan. Ngunit kailangan ng pinunocoordinated team work. Sa kasong ito lamang posible na mapataas ang rating ng kumpanya sa merkado. Iyon ang dahilan kung bakit kinakailangan na magtatag ng produktibong komunikasyon sa pagitan ng mga empleyado. Ang mga aktibidad sa pagbuo ng pangkat para sa pangkat ay makakatulong sa pinuno dito. Kinakatawan nila ang pinakamaraming pinagsasaluhang gabi, mga field trip, at mga kumpetisyon na nag-aambag sa pagbuo ng isang karaniwang pilosopiya ng kumpanya at pagkakaisa ng mga empleyado.

Propesyonal na tulong

Paano maaayos ang mga aktibidad sa pagbuo ng pangkat? Matutulungan ng mga propesyonal ang pinuno ng kumpanya dito. Halimbawa, hindi mahirap mag-order ng isang kaganapan sa pagbuo ng koponan sa Moscow para sa 250 katao o higit pa. Para dito, nag-aalok ang mga dalubhasang organisasyon ng kanilang mga site para sa mga panlabas na aktibidad, gayundin para sa mga piging at pagtanggap.

Ang mga kaganapan sa pagbuo ng koponan ay ginaganap araw-araw. Ang pinuno ng negosyo ay kailangan lamang pumili ng alinman sa mga ito. Kakailanganin din na sumang-ayon sa isang senaryo para sa isang kaganapan sa pagbuo ng koponan. Maaari itong maging sa ibang direksyon.

Halimbawa, pinipili ng ilang kumpanya ang mga hiking trip, kung saan ginagamit ng mga espesyalista ang mga elemento ng pagbuo ng koponan. Sa pinakakawili-wili at orihinal na anyo, ang ganitong aktibong holiday ay makakatulong sa:

• pagbuo ng pagganyak na naglalayong magkasanib na pagkamit ng mga resulta;
• paglikha ng mataas na emosyonal na background at kanais-nais na mga kondisyon para sa pisikal na pagpapahinga ng mga empleyado;
• pagbibigay ng pagkakataong mapagtanto ang potensyal ng mga espesyalista sa isang hindi pamantayansetting;
• paglikha ng mga kundisyon para sa pag-rally ng mga tao at paggawa ng sama-samang desisyon kapag nagtatakda ng mga layunin.

Napakasikat ngayon ang isang senaryo na tinatawag na "Chain Reaction." Ito ay isang natatanging bagong binuo na programa sa pagbuo ng pangkat. Kasama sa pagpapatupad nito ang pagpapalaya ng mga empleyado, ang pagbuo ng kanilang malikhaing potensyal at impormal na relasyon, pati na rin ang pagtaas ng kahusayan ng pangkatang gawain at ang kakayahang makamit ang isang karaniwang resulta.

Ang pagdaraos ng mga naturang team-building event ay nagbibigay-daan sa mga tao na magkaroon ng positibong emosyon, na nakakagambala sa kanilang pang-araw-araw na gawain. Ngunit bilang karagdagan sa pagbuo ng mga relasyon sa koponan, ang naturang bakasyon ay isang matingkad na pagpapakita ng pangangalaga at atensyon na ipinapakita ng mga awtoridad sa kanilang mga empleyado. Isang napaka-kapaki-pakinabang na kaganapan sa pagbuo ng koponan para sa mga executive ng kumpanya. Ang direktor at mga pinuno ng mga departamento ay binibigyan ng pagkakataon na mas makilala ang kanilang mga empleyado, na matuklasan ang kanilang mga kakayahan na gumawa ng mga desisyon sa pinakamahihirap na sitwasyon.

Magkano ang gastos sa pag-aayos ng mga kaganapan sa pagbuo ng koponan? Ang tiyak na halaga ay depende sa laki ng koponan, ang lugar, pati na rin ang pangangailangan na gumamit ng mga espesyal na kagamitan, atbp. Batay sa kasalukuyang kasanayan, ang gastos na ito, bilang panuntunan, ay lumalabas na mas mababa kaysa sa ibinubuhos sa organisasyon ng mga ordinaryong partido. Gayunpaman, mas malakas ang epekto ng mga aktibidad sa pagbuo ng pangkat.

Mga positibong resulta para sa kumpanya

Dekalidad na organisasyon ng pagbuo ng teamnagbibigay-daan sa iyo na bumuo ng isang kultura ng korporasyon sa mga empleyado, bumuo ng isang solong espiritu sa koponan at tumuon sa magkasanib na mga aktibidad. Bilang karagdagan, ang layunin ng mga aktibidad sa pagbuo ng pangkat ay:

• pawala sa stress ng empleyado;
• pagtaas ng antas ng tiwala sa koponan;
• psychological relaxation ng mga tao;
• soft adaptation sa koponan ng mga bagong espesyalista;
• mabilis na pagsugpo sa mga hindi magandang sandali na nagaganap sa komunikasyon sa pagitan ng mga tao.

Ano ang pakinabang ng corporate team building? Ngayon, ang ganitong pinagsamang paggugol ng oras ay nagiging isang mahusay na opsyon na naglalayong pasiglahin ang mga empleyado. Sa regular na iskedyul ng mga aktibidad sa pagbuo ng pangkat, mas malaki ang epekto ng mga ito kaysa sa mga bonus at bonus para sa mga empleyado. Bilang karagdagan, ang isang mataas na kalidad na organisasyon ng pagbuo ng koponan ay nagbibigay-daan sa iyo na palakasin ang imahe ng kumpanya sa merkado at makaakit ng mga espesyalista na may pinakamataas na kwalipikasyon sa mga ranggo nito.

Mga positibong resulta para sa mga manggagawa

Ang organisasyon ng pagbuo ng koponan ay tumutulong sa bawat isa sa mga empleyado na mas makilala ang kanilang mga kasamahan at mapalapit sa kanila, habang inilalantad ang kanilang mga pinakamahusay na katangian. Sa mga ganitong kaganapan, ang bawat tao ay tumatanggap ng kumpiyansa na siya ay mahalaga para sa kumpanya.

Kapag nag-oorganisa ng pagbuo ng koponan, maaaring gamitin ang iba't ibang opsyon. Tingnan natin sila nang maigi.

Mga isang araw na programa

Kilalanin natin ang mga halimbawa ng mga aktibidad sa pagbuo ng pangkat. Bilang isa sa mga pagpipilian para sa pag-aayos ng pagbuo ng koponan - isang laro na gaganapinmay temang palaruan at nauugnay sa mga kapana-panabik na pakikipagsapalaran. Maaari ding isama ang mga aktibidad sa palakasan. Ito ay, halimbawa, ang kaganapan sa pagbuo ng koponan na "Rope Course", pati na rin ang "Laser Tag", atbp., na gaganapin sa kalikasan. Ang mga empleyado ng kumpanya ay pumunta sa isang magandang lugar at nasa sariwang hangin. Nakakatulong ito sa kanilang sikolohikal at pisikal na paggaling.

Bukod pa rito, ang lahat ng miyembro ng team ay tumatanggap ng mga kasanayan sa magkasanib na paggawa ng desisyon, ang kakayahang magtrabaho sa isang team at managot para sa lahat ng mga aksyon ng mga kasosyo.

Pag-alis para sa katapusan ng linggo

Ang mga ganitong aktibidad ay kawili-wili at nakakatuwang pampalipas oras. Pinagsasama-sama nila kahit ang mga taong hindi gaanong kilala sa isa't isa. Ang pag-alis kasama ang koponan para sa katapusan ng linggo ay nagbibigay-daan sa iyong kamangha-manghang pag-rally sa koponan. Sa kasong ito, nilikha ang mga pambihirang kundisyon para malampasan ang mga paghihirap na humahadlang.

Ang pagdaraos ng mga naturang team-building event, bilang panuntunan, ay nakaayos sa mga glades ng kagubatan, magagandang baybayin, sa mga sanatorium, atbp. Kung magagamit ang mga kinakailangang pondo, maaaring mag-organisa ang management ng team building sa ibang bansa, kabilang ang mga aktibidad na pang-edukasyon at pang-edukasyon sa anyo ng mga pagsasanay, master class, pagbisita sa mga eksibisyon, atbp.

Ang weekend ng pagbuo ng team ay tinatandaang dynamic at kapana-panabik.

Pagbuo ng pangkat ng opisina

Ang mga kaganapan sa pagbuo ng koponan sa kasong ito ay direktang inayos sa lugar ng trabaho. Ang ganitong uri ng pagbuo ng koponan para sa pamamahala ay ang pinaka-ekonomiko. Gayunpamanmas mababa sa mababang gastos na posible upang makuha ang pinakamataas na resulta.

Bukod sa pagtitipid, ang opsyon sa opisina ay kapaki-pakinabang dahil sa bilis ng paghahanda. Ginagawa nitong posible na higpitan ang iskedyul ng mga aktibidad sa pagbuo ng pangkat. Magiging posible na isagawa ang mga ito kahit na sa mga karaniwang araw. Ang ganitong hakbang ay titiyakin ang pagkakaroon ng 100% ng mga empleyado. Mayroong ilang mga halimbawa ng mga kaganapan sa pagbuo ng koponan para sa koponan na gaganapin sa opisina. Ang mga ito ay maaaring iba't ibang mga sitwasyon, kabilang ang entertainment at negosyo, intelektwal, atbp.

Ang mga laro at gawain na ginagamit upang ayusin ang naturang kaganapan sa opisina ay pinipili depende sa laki ng lugar, bilang ng mga empleyado, pati na rin ang mga layunin na itinakda ng manager para sa kanyang sarili.

Mga ideya sa pagbuo ng team

Paano magdaos ng kaganapan sa pagbuo ng koponan sa pinakamataas na antas? Upang gawin ito, kakailanganin mong lapitan ang paghahanda nito nang may lahat ng responsibilidad. Halimbawa, upang mapabuti ang relasyon sa pagitan ng mga empleyado, pinakamainam kung ang Rope Course ang gagamitin.

Kahit na bago ang kaganapan, kakailanganin mong bumuo ng isang pangkat, nang hindi isinasaalang-alang ang mga personal na pakikiramay ng mga manggagawa. Kasabay nito, ang kapitan ng koponan ay napili, ang motto at pangalan nito ay pinag-isipan. Minsan ang mga kalahok ay ipinakilala sa mga patakaran ng laro nang maaga. Dapat piliin ang lahat ng gawain sa paraang tumutugma ang mga ito sa mga katangian ng pangkat hangga't maaari.

Active team building

Ang ganitong mga programa ay magpapataas ng tiwala sa pagitan ng mga empleyado. Mga halimbawa ng mga aktibidad sa pagbuo ng pangkat para samayroong napakaraming mga kolektibo na gaganapin sa isang aktibong anyo. Kaya, maaaring laruin ang isang laro ng mga tagabuo. Nakakatulong ito upang mapataas ang konsentrasyon at magturo ng pagiging mahinahon.

Ayon sa senaryo ng laro, ang mga kalahok ay iniimbitahan na kumpletuhin ang gawain, kung saan dapat silang makatanggap ng virtual na pera. Dagdag pa, para sa mga puntos na natanggap, ang mga miyembro ng koponan ay may karapatang "bumili" ng lahat ng kinakailangang materyales. Kasabay nito, mas mahusay na makayanan ng mga manlalaro ang kanilang mga gawain, mas malaki ang listahan ng mga nakuha nila. Sa panahon ng kaganapan, ang gawain ng pinuno ay muling ipamahagi nang tama ang mga tungkulin sa koponan. I-orient nito ang mga tao sa pagkamit ng mga karaniwang layunin.

Photo hunting

Ito ang isa sa pinakamagagandang ideya sa pagbuo ng team. Sa panahon ng naturang kaganapan, ang mga kalahok nito ay nagpapaunlad ng kanilang imahinasyon, nagbubunyag ng mga nakatagong talento. Kasabay nito, ang lahat ng kinakailangang kundisyon ay ginawa para pagsama-samahin ang koponan.

Ang pag-aayos ng paghahanap ng larawan ay medyo simple. Kakailanganin lamang ng facilitator na itakda ang paksa kung saan dapat italaga ang mga larawan, gayundin ang oras para sa kanilang pagpapatupad. Para sa pinakamaliwanag na mga gawa, ang mga kalahok ay binibigyan ng mahahalagang premyo. Ang pagtatalaga ay dapat na tiyak. Maaari itong, halimbawa, isang seleksyon ng mga larawan ng mga random na dumadaan para sa social advertising, collage, atbp. Sa pagganap ng mga gawain sa pangangaso ng larawan, hindi propesyonalismo ang dapat isaalang-alang, ngunit ang mga malikhaing kakayahan at pagkamalikhain ng mga kalahok.

Ang pagdaraos ng naturang kaganapan ay hindi mangangailangan ng malalaking gastos sa pananalapi. Gayunpaman, ito ay magbibigay ng mahusay na mga resulta sapagkamit ng layunin ng teambuilding.

Mga pakikipagsapalaran at pakikipagsapalaran

Ito ang isa sa mga pinakakawili-wiling opsyon para sa mga kaganapan sa pagbuo ng team. Ang senaryo sa kasong ito ay maaaring ibang-iba. Kadalasan, ang prinsipyo ng kilalang laro na "Fort Boyard" ay ginagamit bilang batayan. Ang mga kalahok sa naturang paghahanap ay dapat makayanan ang iba't ibang mga gawain, na ang matagumpay na pagkumpleto nito ay posible lamang sa mabisang pagkilos ng bawat miyembro ng koponan.

Ang pinakamagandang oras para sa naturang kaganapan ay ang mainit na panahon. Ito ay magbibigay-daan sa mga empleyado na makatakas mula sa pagmamadali at pagmamadali ng opisina, upang bisitahin ang kalikasan. Ang pakikipagsapalaran sa labas ay tiyak na magsasama-sama ng mga tao.

Mga creative na workshop

Inirerekomenda ang mga ganitong kaganapan para ilabas ang malikhaing potensyal ng mga empleyado. Sa kasong ito, maaaring kasangkot ang iba't ibang direksyon. Kabilang sa mga ito ang pagluluto at pagpipinta, palayok at iba pa. Kapag pumipili ng isa o isa pang opsyon, dapat mong isaalang-alang ang mga katangian ng koponan.

Para sa mga ganitong kaganapan, kakailanganin mong makaakit ng isang espesyalista. Sa tulong nito, posibleng matutunan ang mga pangunahing kaalaman sa karunungan sa napiling larangan ng pagkamalikhain.

Ang koponan sa kasong ito ay dapat na i-set up sa isang friendly na paraan. Napakahalaga na ang mga sandali ng tunggalian sa pagitan ng mga kalahok ay ganap na hindi kasama.

Rope Course

Ang nasabing pagsasanay ay isang mabisang teknolohiya upang bumuo ng isang koponan at bumuo ng pamumuno. Ang mga gawain ng Rope Course ay kinabibilangan ng pagtagumpayan ng pisikal, emosyonal at intelektwal na mga hadlang, na nagpapahintulot sapagbutihin ang mga kasanayan sa pagtutulungan ng magkakasama at mga relasyon sa loob nito. Ang programa ay nagbibigay para sa pagpasa ng mga diagnostic exercise ng pangkat, pati na rin ang pagganap ng mga gawain na nangangailangan ng personal na salpok.

Ang lakas ng "Rope Course" ay ang paglahok ng lahat ng miyembro ng grupo sa gawain nang walang anumang naunang pagsasanay. Sa kasong ito, ang mga empleyado ng kumpanya ay dinadala sa lugar ng pagsasanay, na, bilang panuntunan, ay isang kagubatan. Sa buong araw, naghihintay sila ng iba't ibang adventure dito, na pagsasanay.

Ang katangian ng mga gawaing itinakda ay hindi karaniwan para sa mga kalahok. Ito ang nag-aalis sa kanila ng pagkakataong makarinig ng pahiwatig mula sa kanilang mga mas makaranasang kasamahan. Karamihan sa mga pagsusulit ay walang isang tamang paraan upang maisagawa. Minsan ang bilang ng mga tamang opsyon ay umaabot sa isang dosena o higit pa. Kaya naman ang paraan upang malutas ang problema ay dapat piliin ng buong grupo.

Bago ang bawat ehersisyo, ang mga kalahok ay bumuo ng isang diskarte at taktika para sa pagkumpleto ng gawain, at ang lahat ng mga tungkulin ay ibinahagi sa mga miyembro ng koponan na may paghirang ng mga responsableng tao. Kung kinakailangan, ang grupo ay gumagawa ng mga pagsubok na pagsubok, hinahasa o dinadagdagan ang isang naunang iginuhit na plano. Pagkatapos lamang nito ang koponan ay makakakuha ng pagkakataon na kumpletuhin ang gawain bago ito nang walang mga pagkakamali. Kaugnay ng umiiral na malinaw na pamantayan sa paggawa o hindi paggawa ng mga pagsasanay, ang grupo ay binibigyan ng pagkakataong makita ang antas ng kanilang pagiging epektibo. Nagbibigay-daan ito sa iyo na lumikha ng responsibilidad - personal at kolektibo.

Isang mandatoryong kundisyon para saang pagpasa ng "kurso ng lubid" ay ang pakikilahok dito ng lahat ng miyembro ng pangkat. Maaari itong maging anumang magagamit na paraan, katulad ng emosyonal na suporta, payo, o hanggang tuhod. Sa kasong ito, ang kalahok na, dahil sa kanyang mga limitasyon sa layunin, ay pisikal na hindi kayang gawin ang mga pagsasanay, kung minsan ay nagiging pangunahing strategist.