Ang kapaligiran ng negosyo ay Ang konsepto, mga uri at pagbuo ng kapaligiran ng negosyo
Ang kapaligiran ng negosyo ay Ang konsepto, mga uri at pagbuo ng kapaligiran ng negosyo

Video: Ang kapaligiran ng negosyo ay Ang konsepto, mga uri at pagbuo ng kapaligiran ng negosyo

Video: Ang kapaligiran ng negosyo ay Ang konsepto, mga uri at pagbuo ng kapaligiran ng negosyo
Video: RENT LAW | Hindi makabayad ng upa o rent | Ano ang mangyayari kapag hindi nakabayad ng renta?(Lease) 2024, Abril
Anonim

Ang pagpapatakbo ng sarili mong negosyo ay isang medyo kumplikadong bagay, na nangangailangan ng maraming pagsisikap at lakas. Nagiging totoo lamang ito kapag ang kapaligiran ng entrepreneurial ay sapat na binuo sa rehiyon kung saan nakatira ang negosyante, na nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng naaangkop na mga pagkakataon mula sa isang pang-ekonomiyang punto ng view. Sa isang karampatang diskarte at isinasaalang-alang ang lahat ng mga kadahilanan ng iminungkahing aktibidad, ang proyekto ay maaaring makamit ang layunin nito - upang dalhin ang nais na kita sa may-ari nito.

Ano ang kapaligiran ng negosyo?

Mula sa opisyal na terminolohiya, ang kapaligiran ng negosyo ay ang kasalukuyang sitwasyon sa bansa, na paborable sa mga tuntunin ng panlipunang ekonomiya, pulitika, batas sibil. Ang mga kondisyon ay dapat maging komportable para sa paggawa ng negosyo, at siya, sa turn, ay dapat na malutas ang mga pangangailangan ng mga paksa na may kaugnayan sa ekonomiya ng merkado. Ang pananagutan para sa pagbuo ng lahat ng kinakailangang kinakailangan para sa paggawa ng negosyo ay nasa apparatus ng estado.

Ang kapaligirang ito ay kumbinasyon ng malaking bilang ng mga salik na kinokontrol ng 209 Federal Law ng Russian Federation. Pinag-uusapan natin ang mga pansariling dahilan at layunin na tumutulong sa mga negosyante na makamit ang kanilang mga layunin, ipatupad ang kanilang mga proyekto at makuha ang ninanais na kita. Maaaring kabilang dito ang mga salik gaya ng kaginhawahan ng pagpaparehistro ng iyong sariling negosyo, pagpapanatili ng mga talaan ng buwis, at paggamit ng mga empleyado sa pamamagitan ng mga serbisyong panlipunan.

kapaligiran ng negosyo ay
kapaligiran ng negosyo ay

Isinasagawa ang pagbuo ng kapaligirang ito na isinasaalang-alang kung gaano kaunlad ang mga puwersa ng produksiyon, kung matagumpay na napabuti ang mga relasyon sa ekonomiya sa pagitan ng negosyo at estado, kung posible bang magdisenyo ng isang pamilihan at gawing komportable espasyo ng kalakalan. Ang mga analyst ay nangangatuwiran na ang entrepreneurship ay maaaring matagumpay lamang na umunlad kapag ang mga negosyante ay may awtonomiya at isang tiyak na halaga ng kalayaan sa ekonomiya.

Ano ang mga detalye ng pagpapatakbo ng sarili mong negosyo?

Madalas, ang mga bagong dating ay nagsisimula sa kanilang mga negosyo nang walang ideya kung paano sila gagawing isang kumikitang negosyo. Samantala, mayroong isang malaking bilang ng mga tampok ng aktibidad ng entrepreneurial na dapat isaalang-alang kapag nagpapatakbo ng iyong sariling negosyo. Ang huli ay dapat na isang independiyenteng aktibidad na naglalayong ang synthesis ng mga kadahilanan ng produksyon at ang kanilang produktibong paggamit. Kung ang proseso ay ginawa nang tama, ang paglikha ng mga kalakal at serbisyo na kinakailangan para sa lipunan ay magiging posible upang makatanggap ng malaking kita.

Negosyantedapat mag-navigate sa merkado ng serbisyo at lalo na malapit na subaybayan ang mga pangkalahatang uso sa direksyon kung saan konektado ang kanyang negosyo. Kailangang maingat na suriin ang lahat ng mga bagong teknolohiya upang maunawaan kung maipapatupad ang mga ito sa produksyon o hindi. Ang isang negosyante ay dapat na makapagtrabaho gamit ang maraming impormasyon, gumawa ng kumikitang mga pagkuha, at maging isang mahusay na tagapamahala, ito ay mga kinakailangan para makamit ang mga resulta.

Ang ilang mga bagong dating sa mundo ng negosyo ay kumukuha ng mga pautang sa simula pa lamang ng kanilang paglalakbay, bagama't inirerekomenda ng kanilang mga mas may karanasang kasamahan na huwag gawin ito. Kung nawala mo ang perang hiniram mo, kailangan mong ibalik ito, anuman ang sitwasyong pinansyal mo sa kasalukuyan. Ito ay isa pang tampok ng aktibidad na pangnegosyo - ang isang negosyante ay may malaking responsibilidad para sa kanyang sariling mga aksyon.

Ano ang mga unang hakbang na dapat gawin ng isang negosyante?

Ilang oras pagkatapos ng pagpaparehistro, ang impormasyon tungkol sa may-ari ng kanyang sariling negosyo ay inilalagay sa Unified Register of Small and Medium Enterprises. Ang panuntunang ito ay ipinag-uutos para sa lahat ng mga negosyante, ayon sa mga kinakailangan ng Artikulo 4 ng Pederal na Batas, kinakailangan silang magbigay ng hindi bababa sa sumusunod na impormasyon tungkol sa kanilang sarili: isang indibidwal na negosyante o ang pangalan ng isang organisasyon kung nakarehistro ang isang legal na entity.

mga palatandaan ng mga entidad ng negosyo
mga palatandaan ng mga entidad ng negosyo

Ang TIN, ang lugar ng paninirahan ng indibidwal na negosyante o ang lugar ng pagpaparehistro ng isang legal na entity ay idinagdag din sa sample na ito. Kasama rin dito ang: ang petsa ng pagpasok ng impormasyon sa rehistro,kategorya ng organisasyon, data sa oras na ang pagpaparehistro ay isinasagawa ng tinukoy na tao. Ang OKVED code, ang pagkakaroon ng lisensya sa negosyo, isang detalyadong paglalarawan ng mga produktong ginawa - lahat ng ito ay dapat ding itala sa dokumento.

Ang pinag-isang rehistro ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay dapat ding magsama ng impormasyon na ang isang indibidwal na negosyante o legal na entity ay miyembro ng isang affiliate na programa na nabuo batay sa prinsipyo ng b2b ("negosyo para sa negosyo"). Ang mga kontrata sa munisipyo na iniutos ng mga ahensya ng gobyerno ay makikita rin sa dokumento, na nasa pampublikong domain.

Bakit mahalagang pag-aralan ang negosyo?

Nagtatalo ang mga marketer at manager na nagpapaligsahan sa isa't isa na ang pag-aaral ng kapaligiran ng negosyo ay gumaganap ng mahalagang papel sa pangangailangang magsagawa ng situational analysis ng gawain ng isang organisasyon. Sa kurso ng huli, ang mga sumusunod ay nasuri nang detalyado: ang epekto ng GNP at GDP, ang antas ng inflation, taripa at mga algorithm ng regulasyon ng buwis sa estado, ang antas ng kapakanan ng madla ng mamimili, mga mekanismo ng regulasyon sa ekonomiya, atbp.

Isinasaalang-alang din ang mga salik sa politika: ang katatagan ng sitwasyon sa bansa at ang mga prospect para sa pangmatagalang pangangalaga nito, ang saloobin ng estado sa ilang mga lugar ng negosyo. Ang partikular na atensyon ay binabayaran sa pambatasan na kapaligiran, dahil nariyan na kadalasang may mga paghihirap na nauugnay sa pangangailangan na magpakilala ng mga bagong instrumento sa buwis at pananalapi upang gawing simple ang mga operasyon ng negosyo. Ang pagsusuri sa sitwasyong sosyo-kultural ay nagpapahintulot sa amin na tapusin kung aling mga layerng populasyon ay makakabili ng mga produkto at serbisyong ginawa, anong mga katangian ng madla ang dapat isaalang-alang, kung paano makakaapekto ang damdamin ng publiko sa pagsasagawa ng negosyo, atbp.

Paano nagbabago ang kapaligiran ng negosyo?

Dahil ang kapaligiran ng negosyo ay isang aktibong larangan, nakadepende sa pag-uugali ng isang malaking bilang ng mga bahagi nito, ito ay patuloy na kumikilos. Kadalasan, ang mga pamantayan at kilos na pinagtibay sa antas ng pambatasan ay nagtutulak ng mga pagbabago. Bilang karagdagan, ang isang negosyante ay maaari lamang hindi direktang maimpluwensyahan ang gawain ng kanyang mga kakumpitensya, bilang isang patakaran, ito ay nangyayari sa pamamagitan ng pagbuo ng isang patakaran sa pagpepresyo na kapaki-pakinabang para sa kliyente, na may hawak na mga promosyon upang makakuha ng pagkilala sa publiko at pagbuo ng isang kanais-nais na imahe sa merkado.

pagbuo ng isang entrepreneurial na kapaligiran
pagbuo ng isang entrepreneurial na kapaligiran

Ang pagbuo ng kapaligiran ng negosyo ay hindi pare-pareho sa iba't ibang mga segment nito, dahil direktang apektado ito ng kompetisyon, na wala sa lahat ng larangan ng negosyo. Sa kabila ng katotohanan na ang monopolyo ay ipinagbabawal sa batas ng Russia, may mga kaso kapag ang isa at ang parehong tao ay hindi opisyal na nagmamay-ari ng ilang mga negosyo nang sabay-sabay, na nakikibahagi sa paggawa ng magkatulad na mga kalakal at serbisyo. Hindi maaaring maging aktibo ang naturang artipisyal na kapaligiran, dahil ang mga panlabas na salik lamang ang nakakaimpluwensya dito.

Sino ang maaaring magpatakbo ng negosyo?

Ang paggawa ng sarili mong negosyo ay mahigpit na kinokontrol ng pangunahing dokumento ng ating bansa - ang Konstitusyon ng Russian Federation. Ayon sa artikulo 34 ng dokumentong ito, ang bawat residente ay may karapatan sa aktibidad ng entrepreneurialestado, ngunit sa parehong oras hindi ito dapat naglalayong magtatag ng monopolisasyon sa isang partikular na lugar. Hindi rin inirerekomenda na bumuo ng hindi pantay na kompetisyon, dahil ito ay maaaring ituring na isang paglabag sa kasalukuyang batas.

Ang gawain ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay kinokontrol ng 209 FZ, kinokontrol ng dokumentong ito ang ugnayan sa pagitan ng lahat ng kalahok nito, kabilang ang mga ahensya ng gobyerno. Ang espesyal na atensyon ay ibinibigay sa mga pagkakataong suportahan ang maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo na maaaring ibigay ng mga awtoridad sa regulasyon.

Ano ang makakatulong sa isang negosyante?

Mula sa teoretikal na pananaw, ang entrepreneurship ay kumbinasyon ng dalawang lugar: pamamahala ng mga ugnayan sa pagitan ng lahat ng kalahok sa mga proseso at pagkontrol sa gawain ng mga may-ari ng negosyo. Mayroong isang tiyak na hanay ng mga tool na makakatulong sa lahat na makabisado ang mga pangunahing kasanayan sa pagpapatakbo ng kanilang sariling negosyo. Ang mga katangian ng kapaligiran ng negosyo ay direktang nakadepende sa kung gaano obhetibo ang pagtatasa ng lahat ng aspeto ng paggawa ng negosyo - produksyon, marketing, kalakal, atbp.

kapaligiran ng negosyo at mga panganib sa negosyo
kapaligiran ng negosyo at mga panganib sa negosyo

Ang paglalapat ng lohikal na diskarte ay maaaring makatulong sa pagbuo ng isang plano sa negosyo na pananatilihin ng isang negosyante. Ang lahat ng mga isyu na kailangang lutasin ng may-ari ng kanyang sariling negosyo ay konektado sa mga kontradiksyon at salungatan, na ang bawat isa ay maaaring mangailangan ng orihinal na resolusyon. Sa pamamagitan ng analytics at abstractionmatukoy ng isang negosyante ang mga hindi mahahalagang aspeto ng proyekto sa oras at iwanan ang mga ito sa tamang oras.

Ano ang dapat iugnay sa mga paksa?

May ilang mga salik na ginagawang posible ang pag-uuri ng ilang tao bilang mga kalahok sa mga relasyon sa negosyo. Bilang isa sa mga palatandaan ng mga entidad ng negosyo, ang katotohanan ng pagpaparehistro ng isang indibidwal na negosyante o ligal na nilalang sa mga nauugnay na katawan ng estado ay dapat isaalang-alang. Ang pagiging lehitimo ng negosyo ay isang mandatoryong kinakailangan para sa pagkontrol sa mga organisasyon.

Ang ilang mga negosyante ay tinatrato ang entrepreneurship sa halip na pabaya, bilang isang resulta kung saan sila ay mabilis na maubos at nananatili sa utang. Mahalaga na ang may-ari ng kanyang sariling negosyo ay nakabuo ng mga kakayahan sa ekonomiya na nagpapahintulot sa kanya na malutas ang isang malaking bilang ng mga umuusbong na isyu. Ito ay kanais-nais na siya ay may isang tiyak na hiwalay na ari-arian, batay sa kung saan posible na magsagawa ng mga aktibidad na pangnegosyo, gayundin ang kakayahang managot para dito.

Kailan walang kapangyarihan ang isang negosyante?

Ang espasyo ng negosyo ay dapat nahahati sa panlabas at panloob na kapaligiran ng negosyo, dahil sa paraang ito lamang maipapakita ang pagiging tiyak nito. Ang una ay isang malaking bilang ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa pag-uugali ng isang negosyo sa paraang hindi maaaring gumawa ng anumang seryosong hakbang ang mga may-ari nito upang baguhin ang sitwasyon. Halimbawa, kabilang dito ang sitwasyong pang-ekonomiya ng estado at rehiyon lalo na kung saan isinasagawa ang aktibidad ng entrepreneurial.

Kabilang din ang panlabas na kapaligiranang antas ng katatagan at pag-unlad ng mga lokal na institusyong pinansyal, pati na rin ang katatagan ng sirkulasyon ng mga pondo. Sa rehiyon ng paggawa ng negosyo, ang imprastraktura ng merkado ay dapat gumana nang matagumpay, na, kung kinakailangan, ay maaaring suportahan ang negosyante. Ang huli ay may malayang karapatan na pumili ng mga kasamahan sa tindahan, kung kanino siya maaaring pumasok sa iba't ibang relasyon sa ekonomiya.

tama sa negosyo
tama sa negosyo

Dapat kontrolin ng estado ang pagpapatupad ng mga itinatag na panuntunan para sa paggawa ng negosyo at ang kawastuhan ng pag-uugali ng lahat ng kalahok sa mga relasyon sa merkado. Mahalaga na ang pamunuan ng rehiyon ay magkaroon ng matatag na paninindigan at ginagarantiyahan ang pagkakapantay-pantay kaugnay ng lahat ng mga negosyante sa rehiyon. Hindi rin maaaring magkaroon ng malaking epekto ang mga may-ari ng negosyo sa sitwasyon ng demograpiko at pagkakaroon ng mga kinakailangang likas na yaman sa bansa.

Kung ang mas mataas na propesyonal na edukasyon ay mahusay na binuo sa rehiyon, ang mga negosyante ay maaaring umasa sa katotohanan na ang mga mahuhusay na espesyalista na may kakayahang gumawa ng de-kalidad na trabaho ay darating para magtrabaho para sa kanila. Ang isa pang kadahilanan ay ang paborableng saloobin ng lipunan sa paggawa ng negosyo at ang kawalan ng mga stereotype. Halimbawa, noong dekada 1990 ay may opinyon na tanging ang mga konektado sa mundo ng kriminal ang maaaring magkaroon ng negosyo, ngayon iba na ang iniisip ng lipunan.

Ano ang maiimpluwensyahan ng mga negosyante?

Ang panloob na kapaligiran ng negosyo ay nilikha ng mga nagpapatakbo ng kanilang negosyo, ayon sa mga analyst, ito ay medyo subjective. Kabilang dito ang mga sumusunodmga kadahilanan: ang tamang pagpili ng mga detalye ng negosyo, ang pagkakaroon ng panimulang kapital (sa kawalan nito, mga mapagkukunan para sa pagkuha ng pautang), ang tamang pagpili ng mga legal at organisasyonal na istruktura ng negosyo.

Sa kasong ito, ang tamang pagpili ng mga kasosyo at subordinates ay gumaganap ng isang malaking papel, kung ang koponan ay binuo nang hindi tama, kung gayon ang negosyo ay patuloy na nasa ilalim ng pagbabanta. Ang wastong pamamahala ng iyong sariling negosyo ay nakasalalay din sa mga kakayahan ng mga may-ari nito, mahalaga na, sa pagpasok sa paikot-ikot na landas na ito, mayroon silang malinaw at nakabalangkas na plano sa negosyo, ayon sa kung saan isasagawa nila ang lahat ng kanilang mga aksyon.

Ang isang negosyante ay dapat magsagawa ng naaangkop na pananaliksik sa merkado bago magbukas ng kanyang sariling negosyo, saka lang siya magkakaroon ng kaalaman sa merkado. Dapat ay may mahusay na diskarte ang kumpanya, dapat makita ng mga may-ari nito ang lahat ng posibleng panganib, alamin ang mga mekanismo para sa kanilang neutralisasyon, at laging secure ang kanilang mga supling.

Ang mahigpit na pagsunod sa lahat ng mga kinakailangan na ipinataw ng mga awtoridad ng estado ay direktang nakasalalay sa may-ari ng negosyo. Mga regulasyon, batas, mga patakaran para sa pagbabawas ng mga buwis - lahat ng ito ay dapat na isagawa nang tama at sa isang napapanahong paraan, kung hindi, ang negosyo ay maaaring sarado. Ang may-ari ng kumpanya ay nakapag-iisa na namamahala sa organisasyonal at teknolohikal na istraktura nito at lumilikha ng mga kanais-nais na kondisyon para sa gawain ng mga kasamahan at subordinates.

Anong mga layunin ang dapat itaguyod ng isang negosyante?

Bukod sa mga salik ng kapaligiran ng negosyo, mayroon ding mga layunin na dapat harapin ng may-ari ng sariling negosyo. Isasa mga pangunahing ipinapalagay na ang may-ari ng kumpanya ay tumatanggap ng kita mula sa mga mapagkukunan, pera at materyal na kalakal na ginamit niya upang magsagawa ng isang partikular na aktibidad. Kasabay nito, dapat nitong layunin na matugunan ang mga partikular na pangangailangan ng populasyon at patuloy na subaybayan ang pangangailangan ng consumer.

Ito ang mga pangunahing gawain na dapat itakda ng isang negosyante sa kanyang sarili, ngunit may higit pa kaysa sa tila. Ang susunod na hakbang para sa may-ari ng kanyang sariling kumpanya ay ang paglikha ng isang pinansiyal na unan at isang base kung saan posible na mapalawak ang produksyon, dagdagan ang kita at pumasok sa ganap na bagong mga lugar para sa mga benta ng produkto. Kasabay nito, mahalagang patuloy na hikayatin ang iyong mga empleyado na magsagawa ng mga aktibidad na kapaki-pakinabang para sa kumpanya, pataasin ang produktibidad sa paggawa, at ituon din ang pangangailangan ng customer sa iyong mga produkto at serbisyo.

mga kadahilanan sa kapaligiran ng negosyo
mga kadahilanan sa kapaligiran ng negosyo

Ano ang maaaring makapinsala sa isang negosyo?

Dapat na maunawaan ng bawat may-ari ng kanyang sariling negosyo na ang kapaligirang pangnegosyo at mga panganib sa pagnenegosyo ay dalawang bagay na magkakaugnay sa isa't isa. Una sa lahat, ito ay dahil sa ang katunayan na ang proseso ng pagpapatakbo ng iyong sariling negosyo ay lubos na nakadepende sa isang malaking bilang ng mga tao at mga variable na may ganap na hindi mahulaan na pag-uugali. Ang mga panganib ay maaari ding iugnay sa kawalan ng malinaw na mga layunin at pamantayan para sa kanilang pagsusuri, ang pagpapakilala ng mga inobasyon sa proseso ng produksyon, at mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado.

Nakikita ng mga matatalinong negosyante ang hanay ng mga pinagmumulan ng panganib,halimbawa, mga maling aktibidad ng isang negosyante, hindi magandang kalidad na mga aktibidad sa negosyo, hindi napapanahong natanggap na data sa estado ng panlabas na kapaligiran ng negosyo at mga pagbabago nito na maaaring makaapekto sa trabaho ng kumpanya. Mahalaga na sa lahat ng pagkakataon, nauunawaan ng mga may-ari ng mga organisasyon kung paano lutasin ang sitwasyon na may kaunting pagkalugi para sa lahat ng mga kalahok nito.

Sa karamihan ng mga kaso, walang natitira sa mga negosyante, dahil pumipili sila ng hindi makatwirang peligrosong diskarte ng pag-uugali sa merkado. Ang isang tao ay sinasadya, dahil wala silang nakikitang iba pang mga pagpipilian upang malutas ang mga naipon na sandali ng krisis, at isang tao - dahil sa mga pagkakamali na ginawa sa pagkalkula ng isang plano sa negosyo o isang plano na naglalayong iwasto ang sitwasyon. Inirerekomenda na magkaroon ng isang tiyak na pinansiyal na unan na maiiwasan ang pagkasira at magbibigay sa negosyante ng pagkakataon na simulan ang lahat mula sa simula kung sakaling magkaroon ng pinakamasamang posibleng kahihinatnan.

Maaari bang alisin ang mga panganib?

Dahil ang merkado ay medyo hindi mahuhulaan, at ang patuloy na pagbabago ng kapaligiran ng negosyo ay nagpapatunay nito, imposibleng sabihin nang may katiyakan na ang isang negosyante ay maaaring maging ganap na ligtas at hindi mag-alala tungkol sa kapalaran ng kanyang kumpanya. Gayunpaman, ang bawat may-ari ay maaaring makabuluhang pasimplehin ang kanyang buhay kung sinusubaybayan niya ang mga kasalukuyang proseso ng ekonomiya, kinokontrol ang gawain ng kanyang mga nasasakupan at hindi hahayaang mangyari ang mga bagay-bagay.

mga katangian ng kapaligiran ng negosyo
mga katangian ng kapaligiran ng negosyo

At kahit na pagkatapos na ang negosyante ay kumuha ng mga bagay sa kanyang sariling mga kamay, susubaybayan niyaang sitwasyon mula sa punto ng view ng legalidad at muling basahin ang lahat ng kinakailangang mga patakaran (FZ 209, ang mga labor at tax code ng Russian Federation, atbp.), Ang isang bilang ng mga layunin na kadahilanan ay mananatili na hindi niya magagawang maimpluwensyahan sa anumang paraan. Ngunit kahit dito posible na "maglagay ng dayami" sa anyo ng karagdagang mga pagtitipid sa pananalapi at isang napapanahong reaksyon sa pag-uugali ng lipunan. Huwag magtipid sa pagkuha ng mga may karanasang empleyado, lalo na ang mga financier na laging nakakaalam sa mga kondisyon ng merkado at maaaring magdulot sa iyo ng kita sa kanilang mga karampatang aksyon.

Naniniwala ang mga negosyanteng may mahabang karanasan sa merkado na ang isang mahusay na napiling koponan ay katumbas ng 90% ng tagumpay ng isang kumpanya. Iyon ang dahilan kung bakit sa karamihan sa mga modernong kumpanya, ang pagbuo ng koponan ay madalas na gaganapin, ang mga empleyado ay madalas na dumalo sa karagdagang pagsasanay, mga pakete sa lipunan at mga karagdagang benepisyo ay ipinakilala. Ang lahat ng ito ay nakakatulong upang bumuo ng isang malakas na propesyonal na koponan, na ang mga miyembro ay ayaw nang umalis sa kanilang katutubong koponan at gagawin ang lahat para makinabang ito.

Inirerekumendang: