Pagtuturo sa proteksyon sa paggawa: naka-target at pangunahin - ano ang pagkakaiba?

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang mga karaniwang pamamaraan ng tauhan sa anumang organisasyon ay ang pagkuha, paglilipat, pagpapaalis. Ang bawat isa sa mga aktibidad na ito ay nangangailangan ng espesyal na atensyon mula sa pamamahala. Isa sa mga prosesong ito ay ang pagtuturo ng mga manggagawa.

Pagtuturo: konsepto at mga uri

Ang pagsasagawa ng mga briefing tungkol sa proteksyon sa paggawa ay kinakailangan para sa organisasyon at sa mga empleyado nito. Hindi mahalaga kung ano ang anyo nito. Ang pagiging pamilyar sa mga tuntunin ng pag-uugali at kaligtasan sa lugar ng trabaho ay ang layunin ng anumang briefing.

Ayon sa oras at kalikasan ng briefing tungkol sa proteksyon sa paggawa:

• target;
• pangunahin;
• ulitin;
• hindi nakaiskedyul;
• pambungad.

Ang bawat isa sa mga uri na ito ay may sariling mga layunin at dahilan sa pagsasagawa, ngunit ang resulta ay isang bagay - mataas ang kalidad at ligtas na trabaho. Kaya naman ang bawat empleyado ay tinuturuan tungkol sa proteksyon sa paggawa.

Target, halimbawa, ay may malaking pagkakatulad sa iba pang mga species, ngunit makitid na nakatutok at ginagamit lamang para sa isang partikular naempleyado ng negosyo. At ang pangunahing briefing sa proteksyon sa paggawa ay halos kapareho sa panimulang isa, bagama't marami itong pagkakaiba. Ang isang mas detalyadong pagtalakay sa dalawang species na ito ay makikita sa ibaba.

Initial briefing

Isinasagawa sa bawat bagong empleyado bago niya simulan ang kanyang mga tungkulin. Hindi tulad ng pambungad, sumasaklaw ito sa isang mas makitid na lugar, katulad ng direktang trabaho ng empleyado.

Maaaring magmukhang sunud-sunod na mga tagubilin para sa paggamit ng workbench. Ang pinakadetalyadong paglalarawan ng lahat ng mga hakbang at aksyon ay ibinigay. Maaari din itong ipahiwatig kung paano kumilos kapag may paglihis mula sa normal na takbo ng araw ng trabaho (halimbawa, kapag may pagkawala ng kuryente o pagkasira ng kagamitan).

Nagreresulta ito sa kaalaman ng empleyado sa mga posibleng panganib at kung paano maiiwasan ang mga ito. Bilang resulta, ang empleyado at ang pamamahala ay tumatanggap ng mataas na kalidad at ligtas na trabaho.

Isinasagawa ng pinuno ng yunit o mga direktang superior na may karapatang magturo sa mga empleyado ng organisasyon.

Occupational safety briefing: targeted

Ang pangalan ang nagsasabi ng lahat. Ang ganitong uri ay isinasagawa kapag lumitaw ang isang tiyak na layunin. Ang isa sa mga ito ay ang isang beses na pagganap ng anumang trabaho na hindi pa nagagawa ng empleyado. Sa kasong ito, ipinaliwanag sa kanya nang detalyado (tulad ng sa paunang briefing) ang lahat ng mga function at aksyon na kailangan niyang gawin, pati na rin ang mga hakbang sa seguridad sa isang pansamantalang lugar ng trabaho.

Ang ganitong uri ng trabaho ay maaaring maging mas mapanganib onangangailangan ng higit pang mga kwalipikasyon at karanasan ng tagapalabas. Samakatuwid, nang walang naka-target na pagtuturo, ang empleyado ay hindi dapat payagang kumpletuhin ang gawain. Maaari itong humantong sa mga hindi inaasahang kahihinatnan, ang pinakamaliit sa mga ito ay mga produktong may sira at nawawalang kita.

Ang briefing na ito ay isinasagawa hindi ng isang labor protection specialist, ngunit ng mga taong direktang nakatagpo ng iminungkahing uri ng trabaho. Ang papel na ito ay maaaring gampanan ng mga guro, manggagawa o kapatas, atbp. Ang mga manggagawang may sapat na kaalaman at karanasan sa tamang larangan ang siyang makakapagpaliwanag sa lahat ng mga subtlety at makakapagbabala laban sa mga panganib.

Mahalaga ang mga tagubilin

Anuman ang edad, larangan ng aktibidad at laki ng kumpanya, kailangang turuan ang mga manggagawa. Dapat mong isagawa ang bawat briefing sa proteksyon sa paggawa (target, panimula, atbp.) depende sa kaso kung kailan ito ilalapat. Makakatulong ito na mapataas ang kaligtasan ng mga empleyado, mapataas ang reputasyon ng kumpanya at maiwasan ang mga problema sa batas.

Kailangan ding tandaan ang tungkol sa napapanahong pagpapakilala ng mga pagbabago at hindi naka-iskedyul na pagtuturo sa mga manggagawa kapag nagpapalit ng kagamitan, pagbuo ng produksyon at pagpapatibay ng mga bagong pamantayan o batas.