Ang pamamahala sa pananalapi ng kumpanya ang susi sa tagumpay

Ang pamamahala sa pananalapi ng kumpanya ang susi sa tagumpay
Ang pamamahala sa pananalapi ng kumpanya ang susi sa tagumpay

Video: Ang pamamahala sa pananalapi ng kumpanya ang susi sa tagumpay

Video: Ang pamamahala sa pananalapi ng kumpanya ang susi sa tagumpay
Video: SUBMARINE NG US PINASOK ANG PINAKAMALAKING RUSSIAN NAVAL BASE PARA MAPIGILAN ANG DIGMAAN 2024, Disyembre
Anonim

Ang aktibidad ng anumang organisadong koponan ay nakabatay sa kahusayan ng pag-akit at paggamit ng mga pondo, o pamamahala sa pananalapi ng isang negosyo. Ang maayos na organisadong aktibidad sa pananalapi ay humahantong sa matataas na resulta.

Pamamahala sa pananalapi ng enterprise

pamamahala sa pananalapi ng negosyo
pamamahala sa pananalapi ng negosyo

Ang antas ng kita na natatanggap ng isang negosyo ay direktang nauugnay sa mga nalikom mula sa pagbebenta ng mga produkto nito, na lumalampas sa mga gastos sa produksyon.

Magiging epektibo ang pamamahala sa pananalapi ng isang negosyo kapag malinaw na kinokontrol ng mga desisyon sa pamamahala ang paggalaw ng mga pondo.

Ang maayos na pagpaplano ng mga daloy ng pananalapi ay nagbibigay-daan sa iyong ligtas na dumaan sa yugto ng paghiram ng paunang kapital mula sa isang panlabas na mapagkukunan at makapasok sa mga posisyon kapag ang kita ng kumpanya ang naging pangunahing pinagmumulan ng pananalapi.

Enterprise financial management system

sistema ng pamamahala sa pananalapi ng negosyo
sistema ng pamamahala sa pananalapi ng negosyo

Ang tagumpay ng isang negosyo ay nakasalalay sa isang maayos at maayos na sistema ng pamamahalakumplikado, multivariate, magkakaibang mga daloy ng pera. Nilalayon ng enterprise financial management system, o financial management, na makamit ang mga resulta ng corporate.

Sa isang transisyonal na ekonomiya, ang pamamahala sa pananalapi ay bumuo ng mga hakbang na pangunahing naglalayong mabuhay at maiwasan ang pagkabangkarote.

Sa pag-unlad ng ekonomiya, ang mga layunin ng enterprise ay nagiging mas kumplikado, ang priyoridad ay upang itakda ang pinakamataas na pagtatasa ng market value ng enterprise. Iba't ibang prinsipyo, instrumento at pamamaraan sa pananalapi, tagapagpahiwatig at istruktura ng organisasyon ang kasama sa sistema ng pamamahala o pamamahala sa pananalapi.

pamamaraan ng pamamahala sa pananalapi ng negosyo
pamamaraan ng pamamahala sa pananalapi ng negosyo

May mga pangkalahatang tuntunin para sa pamamahala sa pananalapi, na batay sa pagsasarili, pagpopondo sa sarili, pananagutan para sa resulta, interes sa kahusayan sa ekonomiya, sa paglikha ng mga reserba, sa kontrol. Ang sistema ng pamamahala ay idinisenyo upang matiyak na ang mga prinsipyong ito ay inilalapat nang sabay-sabay at ipinakalat sa lahat ng bahagi ng corporate cash.

Ang mga paraan ng pamamahala sa pananalapi ng enterprise ay binuo batay sa binuong mga prinsipyo, pamamaraan ng accounting at pagsusuri, pagpaplano at kontrol.

Ang financial accounting ay ginagabayan ng mga internasyonal na pamantayan sa pag-uulat, iyon ay, ang impormasyon sa posisyon at daloy ng pananalapi ay isinumite alinsunod sa mga tuntuning ibinigay. Ang pagsusuri ay isang pagtatasa ng kahusayan ng pamamahala, gayundin ang pag-unlad ng ekonomiya ng isang negosyo.

Paraan ng pamamahala sa mga daloy ng pananalapiAng aktibidad ng negosyo ay naglalayong i-optimize ang mga pondo para sa pananaw sa pag-unlad. Ang pangunahing papel sa sistema ng pamamahala ay kabilang sa badyet ng negosyo. Isinasara ang sistema ng kontrol sa pananalapi. Ang pamamahala sa pananalapi ng isang negosyo sa Russia ay sumasailalim sa isang paglipat mula sa pagbuo ng mga algorithm para sa paglutas ng mga simpleng problema tungo sa kumplikado, kumplikadong mga gawain.

Inirerekumendang: