Ano ang panganib at kung paano ito haharapin

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang buhay ay kapansin-pansin sa kawalang-tatag nito. Hindi nakakagulat na pinaniniwalaan na ang mga madilim na guhit ay pinalitan ng mga magaan. Walang tumatayo. Ano ang panganib? Ito ay isang kundisyon o kaganapan na, kung mangyari ito, ay maaaring magkaroon ng negatibo o positibong epekto.

Ang pangunahing konsepto ng panganib at mga uri nito

May iba pang mga kahulugan. Ito ang posibilidad kung saan maaaring mangyari ang isang hindi tiyak na kaganapan. Lumalabas na ang panganib ay isang masusukat na dami. May mga uri ng negosyo na direktang nauugnay sa pamamahala ng iba't ibang uri ng pagbabanta. Ang halaga ng kita na natanggap ay depende sa pagiging epektibo ng kanilang mga aktibidad. Ito ay pamumuhunan, mga kompanya ng seguro.

Mahalagang magkaroon ng mahusay na pag-unawa sa panganib upang harapin ito. Mayroong dalawang uri:

• Ang una ay kinabibilangan ng mga banta na kumakatawan sa ilang negatibong epekto.
• Sa pangalawa - ang mga pagkakataong itinuturing na positibong epekto sa isang partikular na kaganapan.

Pagkakasunod-sunod ng mga kinakailangang aksyon

Ang pamamahala sa peligro ay isang serye ng mga pamamaraan at tuntunin na nauugnay sa teorya ng pagpaplano. Pagkatapos ay makikilala ang mga ito, pagkatapos nito ay sinusuri at sinusubaybayan. Para sa malinaw na pananawtungkol sa kung ano ang panganib, kailangan mo munang tukuyin ang pinagmulan nito, at pagkatapos ay tukuyin ang pagkakasunud-sunod ng mga aksyon. Huwag kalimutan ang tungkol sa pangalawang banta. Mahalaga rin na kilalanin at suriin ang mga ito.

Sa proseso ng pamamahala, kailangan mong gawin ang mga sumusunod na gawain:

• Bumuo ng plano sa pamamahala. Ito ay isang dokumentong naglalarawan sa pangkalahatang konsepto, pag-uuri ng mga panganib, iba't ibang paraan ng pagtukoy sa mga ito at mga opsyon para sa pagtugon. Mahalagang tukuyin ang lahat ng banta, tukuyin ang antas ng epekto nito sa proyekto, at idokumento ang bawat katangian nang nakasulat. Nagbibigay-daan sa iyo ang pagsubaybay at pamamahala na mas maunawaan kung ano ang panganib at kung ano ang katangian ng paglitaw nito.
• Dapat magsagawa ng pagsusuring husay - inuuna ang lahat ng panganib para sa pagsusuri at paggamot, pagtatasa at pagbubuod ng posibilidad ng paglitaw at epekto ng mga ito.
• Gumawa ng quantitative analysis ay isang numerical na pagkalkula ng epekto ng lahat ng posibleng pagbabanta.
• Maghanda ng plano para sa pagtugon sa mga malamang na banta - bumuo ng isang listahan ng mga aksyon upang mabawasan ang mga ito.

Nakipagsapalaran din ang mga nagpapahiram

Ang Risk ay halos mahalagang bahagi ng anumang komersyal na aktibidad. Nalalapat din ito sa mga bangko. Gayunpaman, mas gusto ng mga institusyong pinansyal at kredito na iwasan ang iba't ibang banta o bawasan ang mga ito sa pinakamababang halaga. Taliwas sa opinyon ng marami, ang panganib ng bangko at ang antas ng mga benepisyong iyon na inaasahan ay hindi konektado ng anumang hindi malabo na pag-asa.

May 4 na paraan para tumugon sa mga potensyal na banta:

• Pag-iwas.
• Transmission.
• Bawasan.
• Pagtanggap.

Ang Ang pag-iwas ay isang pagbabago sa plano ng pamamahala upang alisin ang isang banta, upang maprotektahan ang proyekto mula sa mga posibleng kahihinatnan. Maraming problema ang maiiwasan sa maagang yugto ng proyekto sa pamamagitan ng pagkuha ng karagdagang data, gayundin pagkatapos na maipasa ang pagsusuri.

Paglipat ng peligro - ang paglipat ng mga negatibong kahihinatnan sa isa pang (ikatlong) partido, na binibigyan ng premium para dito.

Ang Ang pagbabawas sa peligro ay ang pagbabawas ng mga kahihinatnan at/o posibilidad ng isang partikular na kaganapan sa ilang partikular na halaga ng limitasyon. Ang mga espesyal na hakbang, pag-iwas, ay kadalasang mas epektibo kaysa sa pag-aalis ng masasamang kahihinatnan.

Nangyayari ang pagkuha ng panganib kapag hindi sinasadya ng isang team na baguhin ang kanilang plano sa pamamahala at mahanap ang tamang diskarte upang tumugon.

Tandaan, mas madaling pigilan ang isang panganib kaysa itama ang mga kahihinatnan nito. Nalalapat ito sa anumang aktibidad!