Ang disiplina sa produksyon ay Kahulugan ng termino, mga tampok, mga paraan upang makamit

Talaan ng mga Nilalaman:

Ang disiplina sa produksyon ay Kahulugan ng termino, mga tampok, mga paraan upang makamit
Ang disiplina sa produksyon ay Kahulugan ng termino, mga tampok, mga paraan upang makamit

Video: Ang disiplina sa produksyon ay Kahulugan ng termino, mga tampok, mga paraan upang makamit

Video: Ang disiplina sa produksyon ay Kahulugan ng termino, mga tampok, mga paraan upang makamit
Video: How To Mine Gold From Electronics | World Wide Waste 2024, Mayo
Anonim

Ang pakikilahok sa sama-samang trabaho sa enterprise ay nangangailangan ng lahat ng empleyado na mahigpit na sundin ang ilang mga patakaran, regulasyon at institusyon ng paggawa. Isa na rito ang disiplina sa produksyon. Ang phenomenon na ito ay tumutulong sa mga manager sa anumang antas na mapanatili ang kinakailangang kaayusan sa trabaho, dahil sa kung saan ang pangkalahatang tagumpay ng anumang organisasyon ay nakakamit.

Sasabihin sa iyo ng artikulong ito nang detalyado ang tungkol sa kung ano ang disiplina sa paggawa (produksyon), kung paano suriin ang antas nito. Ilalarawan din nito kung paano palakasin ang disiplina sa negosyo, kung ano ang gagawin sa mga empleyadong lumalabag dito.

Disiplina sa produksyon - ano ito? Kahulugan ng konsepto

Bago isaalang-alang kung paano bumuo ng disiplina sa paggawa sa isang negosyo, napakahalagang tukuyin ang konseptong ito.

ang disiplina sa produksyon ay kung ano
ang disiplina sa produksyon ay kung ano

Kaya, ang disiplina sa produksyon ay isang hanay ng malinaw na tinukoy na mga tuntunin at pamantayan ng pag-uugali na naaangkop sa lahat ng manggagawang kasangkot sapagtutulungan ng magkakasama.

Sa madaling salita, ang disiplina sa lugar ng trabaho ay ang paraan kung saan itinutuwid ng mga tauhan ng pamamahala ang mga pagkukulang sa pag-uugali ng mga nasasakupan at ipinapatupad ang itinatag na mga tuntunin ng organisasyon. Mahalagang tandaan na ang layunin ng disiplina ay makamit ang tamang pag-uugali sa bahagi ng mga tauhan, ngunit ang prosesong ito ay hindi nilayon upang maliitin ang katayuan ng isang nasasakupan o hindi makatwirang parusahan siya.

Sa tulong ng pang-industriyang disiplina sa paggawa, ang mataas na antas ng produktibidad at kalidad ng gawaing isinagawa, na nilalayon ng organisasyon, ay makakamit. Bilang karagdagan, ito ay idinisenyo upang turuan ang lahat ng empleyado sa isang mulat na saloobin sa kanilang sariling trabaho.

Pagsusuri

Upang maunawaan ang antas ng disiplina sa negosyo, kailangang isagawa ang sumusunod na gawain:

  1. Suriin ang bilang ng mga parusa (kabilang ang mga dismissal) na dati nang isinagawa batay sa mga paglabag sa disiplina sa produksyon. Upang gawin ito, kailangan ng departamento ng mga tauhan na itaas ang dokumentasyon at, sa pamamagitan ng mga kalkulasyon, itatag kung aling mga pamantayan at panuntunan ang nilabag ng mga empleyado. Halimbawa, matutukoy mo kung gaano karaming tao ang pinagsabihan dahil sa pagiging huli sa trabaho, para sa paglabag sa subordination, pagpapakita sa lugar ng trabaho sa isang estado ng pagkalasing, atbp. Pinakamainam na gawin ang naturang pagsusuri para sa bawat buwan o quarterly.
  2. Suriin ang bilang ng mga parusa at tanggalan para sa panahon ng pag-uulat.
  3. Ihambing ang mga resulta o gumawa ng visual graph na makakatulong na matukoy ang pangkalahatang trend atang bisa ng mga umiiral na pamantayan, tuntunin, gantimpala at parusa para sa paglabag sa disiplina sa produksyon.

Mababang responsibilidad sa paggawa (madalas na pagkaantala, paglabag, kapabayaan sa trabaho, atbp.) ay magsasaad na ang mga kawani ay hindi nauunawaan o hindi tinatanggap ang mga alituntunin na itinatag sa negosyo, at gayundin ang umiiral na sistema ng hindi gumagana ang mga insentibo at Parusa. Kung napag-alaman na ang mga paglabag ay hindi laganap, at ang mga tagapagpahiwatig ay nasa loob ng normal na saklaw, maaari nating tapusin na ang pamamahala ay walang dapat ipag-alala, at ang mga kawani ay napaka-disiplinado.

disiplina sa industriya at kasipagan
disiplina sa industriya at kasipagan

Pagpapalakas ng disiplina sa produksyon

Ang kasipagan at personal na responsibilidad na makamit mula sa mga nasasakupan ay hindi laging madali. Kadalasan, ang disiplina sa produksyon ay nakikita bilang isang paglabag sa mga malikhaing impulses ng tao, at kung minsan ay isang bagay na nakakadena. Upang maunawaan ng mga empleyado kung bakit kailangan ang prosesong ito at magsimulang sumang-ayon sa mga alituntunin ng disiplina, kinakailangan na lumikha ng mga paborableng kondisyon sa ekonomiya at organisasyon sa negosyo.

Susunod, mahalagang ihatid sa kamalayan ng lahat ng empleyado ang pangunahing layunin ng mga pamantayan ng disiplinang pang-industriya, at kung minsan ang pamamahala ay kailangang bumaling sa mga pamamaraan ng edukasyon at panghihikayat.

Upang mapangalagaan sa mga nasasakupan ang kamalayan ng pagsunod sa mga pamantayan at tuntunin ng disiplina sa lugar ng trabaho, dapat:

  1. Itatag ang ugnayan ng lahat ng departamento sa HR department.
  2. Pagbutihin ang mga pamamaraangawaing pang-organisasyon at pang-edukasyon.
  3. Tiyakin ang mahigpit na regulasyon ng mga panuntunan (makakatulong dito ang mga dokumento gaya ng Labor Code, panloob na regulasyon sa paggawa, atbp.).
  4. Bumuo ng isang programa ng materyal at hindi materyal na pagganyak at mga insentibo sa paggawa, pati na rin ang isang programa ng mga parusa para sa paglabag sa pamantayan.

Bukod sa lahat ng nasa itaas, mahalagang magtatag ng wastong kontrol sa sistemang ito. Bilang isang tuntunin, ang function na ito ay ginagampanan ng mga pinuno ng mga departamento, na may mga subordinate na tauhan (sa loob ng isang departamento, sektor, departamento, atbp.), at ang departamento ng mga tauhan (sa buong negosyo).

paglabag sa disiplina sa industriya
paglabag sa disiplina sa industriya

Mga paraan para mahikayat

Ayon sa Labor Code, may ilang paraan para bigyan ng reward ang mga empleyadong malinaw na sumusunod sa disiplina sa produksyon. Maaaring ito ay:

  • pag-isyu ng cash bonus;
  • deklarasyon ng pasasalamat;
  • rewarding na may mahalagang regalo o diploma;
  • probisyon ng pamagat.

Siyempre, sa loob ng balangkas ng charter ng kumpanya o mga panloob na regulasyon sa paggawa, maaaring magbigay ang management ng iba pang uri ng mga insentibo.

Napakahalagang bigyang pansin ang paraan kung paano nakamit ang mataas na antas ng disiplina, at pasalamatan ang mga manggagawang kasangkot para dito sa napapanahong paraan. Ang ganitong pagkilos ng pamamahala ay hihikayat sa gayong pag-uugali.

disiplina sa paggawa sa industriya
disiplina sa paggawa sa industriya

Mga Parusa

Siyempre, ito ay higit na kaaya-aya upang hikayatin kaysa sa parusahan, ngunit upang makamitAng kamalayan sa bahagi ng mga empleyado ay mahirap kung hindi mo ititigil ang mga pagtatangka na lumabag at hindi parusahan ang mga may kasalanan. Gayunpaman, dapat tandaan na ang lahat ng parusa ay dapat na nakabatay sa batas sa paggawa, lalo na pagdating sa dismissal.

mababang disiplina sa paggawa at produksyon
mababang disiplina sa paggawa at produksyon

Konklusyon

Upang makamit ang wastong antas ng disiplina sa paggawa, kailangang maging sistematiko, malinaw sa lahat ng pamantayan at tuntunin. Bilang karagdagan, mahalagang tiyakin na kilala sila ng mga nasasakupan, at maaari silang madisiplina sa kanilang mga paglabag. Ito ay para dito na ang negosyo ay kinakailangang bumuo at dalhin sa atensyon ng lahat ng mga patakaran ng panloob na iskedyul ng paggawa.

Inirerekumendang: