Ang supply chain ay Konsepto at pag-uuri

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Kung mayroong anumang bagay na walang hanggan sa ating industriyal na mundo, ito ay logistik. Bilang mahalagang pantulong na aktibidad, ang modernong logistik ay nauna nang malayo kumpara sa maraming industriya ng pagmamanupaktura. Pangunahing nauugnay ang mga rebolusyonaryong pagbabago sa isang bagong diskarte sa anyo ng DRM - pamamahala ng supply chain. Sa likod ng pagdadaglat na ito ay isang panimula na bagong saloobin sa modernong produksyon sa pangkalahatan.

Ang katotohanan na ang pinakakilalang internasyonal na institusyon sa larangan ng logistik ay pinalitan ng pangalan mula sa Council Of Logistics Management tungo sa Council Of Supply Chain Management.

Ano nga ba ang dinala ng mga logistics supply chain? Subukan nating alamin ito.

Mga pormulasyon at paglilinaw

Pag-iisip mula sa pananaw ng isang delivery team, ang supply chain ay isang hanay ng mga organisasyon nakasangkot sa supply na ito: mga supplier, mga mamimili, mga tagagawa, mga tagapamagitan. Lahat ng mga ito ay konektado sa pamamagitan ng iisang teknolohikal na linya ng pagpapatupad.

Kung sa tingin mo ay mula sa punto ng proseso, ang supply chain ay isang hanay ng mga proseso para sa paglikha ng karagdagang halaga sa mga bahagi ng chain upang matugunan ang mga kinakailangan ng consumer.

Ang parehong mga formulation ay mabuti at medyo katanggap-tanggap na banggitin depende sa konteksto. Sa isang paraan o iba pa, ito ay isang set na nabuo sa pamamagitan ng mga teknolohikal na koneksyon.

Kung titingnan mo, ang supply chain ay isang pangkat ng magkakasunod na konektadong mga supplier at consumer, na ang bawat isa ay nakikipag-ugnayan sa mga kapitbahay nito at tumatanggap ng bagong papel sa proseso. Ang bawat consumer ay nagiging supplier para sa mga susunod na kalahok sa chain.

Karaniwan ang naturang chain ay inuutusan ng isang sentral na kumpanya (kadalasan ay isang general contractor), na bumubuo ng isang chain, pumipili ng mga kalahok, inilalagay sila sa kanilang mga lugar. Alam ng lahat ang kanilang lugar at nauunawaan ang kanilang mga gawain at ang kanilang pagkakasunud-sunod: ito ay isa sa mga pangunahing bentahe ng mga proseso sa supply chain.

Mga Supplier at consumer

Ang mga kalahok sa mga supply chain ay nahahati din sa mga antas:

1. Ang mga supplier at consumer ng unang antas ay mga kumpanyang nakatali ayon sa kontrata ng isang sentral na organisasyon - isang pangkalahatang kontratista.
2. Ang mga kalahok sa second-level chain ay mahalagang mga supplier ng mga supplier at mga consumer ng mga first-level na consumer.

Kadalasan ang isang segundong antas ay hindi sapat. Ang sinumang miyembro ng chain ay maaaring magtayo ng kanilang sariling supply chain at gampanan ang papel ng isang sentral na kontratista sa kanilang lugar. Kaya, ang mga modernong supply chain ay maaaring magkaroon ng kakaiba at kumplikadong branching pattern, ang pangunahing bagay kung saan ay isang malinaw at lohikal na pagkakasunod-sunod ng mga aksyon ng bawat "manlalaro".

Pag-uuri ng mga supply chain sa logistik

Ang mga klasipikasyon ay karaniwang ginagawa ayon sa ilang pamantayan, at ang mga paghahatid ay walang pagbubukod. Narito kung paano sila nahahati:

• by branching - ang bilang ng mga antas ng mga supplier at consumer;
• ayon sa uri ng inihatid na produkto;
• ayon sa nasyonalidad o heyograpikong lokasyon.

Ayon sa bilang ng mga antas ng mga kalahok sa supply chain, maaari silang maging ang mga sumusunod:

1. Ang direktang supply chain ay isang medyo simpleng pagkakasunud-sunod ng mga aksyon na may pangunahing kumpanya sa ulo. Ang lahat ng mga paghahatid ay itinayo sa paligid ng isang pangkalahatang kontratista. Ang bilang ng mga kalahok ay maaaring ibang-iba. Ang pangunahing bagay ay direktang konektado silang lahat sa sentral na kumpanya.
2. Ang pinakamataas na supply chain ay isang mas kumplikadong kumbinasyon ng isang sentral na kontratista at dalawang pangkat ng maraming populasyon. Sa grupo sa kaliwa, lahat ng contractor ay nakikipag-ugnayan, at sa grupo sa kanan, mga tagapamagitan at distribution network hanggang sa end consumer.

Ayon sa uri ng produktong inihatid, ang mga supply chain ay nahahati sa dalawang malalaking grupo:

1. Paghahatid ng mga kalakal. Malinaw ang lahat dito.
2. Mga serbisyo ng supply. Maaaring kabilang dito angiba't ibang kaugnay na serbisyo gaya ng warehousing at storage, insurance, pamamahala ng stock sa supply chain, customs clearance, pag-aayos, atbp.

Pambansa at internasyonal na pagpapadala

Isa pang uri ng pag-uuri batay sa pamantayang "heograpikal":

1. National supply chain ay ginawa sa teritoryo ng isang estado kasama ang lahat ng kasunod na mga kahihinatnan. Ang organisasyon ng naturang mga kadena ay mas simple, dahil ang parehong mga hilaw na materyales at mga consumable ay mina at ginawa dito, sa kanilang katutubong teritoryo. Sa ganitong mga kaso, walang mga problema sa maraming mga isyu: halimbawa, sa mga deklarasyon sa customs o ibang paraan sa pagguhit ng mga kontrata. Ngunit kahit sa mga aklat-aralin, sa totoo lang, hindi pinag-aaralan ang mga national-scale logistics operations.
2. Ang mga internasyonal na supply chain ay ibang bagay sa mga tuntunin ng pagiging kumplikado at pagiging epektibo sa gastos. Karamihan sa mga modernong logistics scheme ay internasyonal. Ang mga Logistician ang unang nakaunawa sa kahulugan at mga prospect ng isang bagong konsepto - isang solong pandaigdigang espasyo sa ekonomiya.

Global Supply Chain System

Ang kababalaghan ng globalisasyon ay maaaring tratuhin nang iba: ang mga argumento ng mga tagasuporta at mga kalaban ay karaniwang seryoso. Ngunit ang mga propesyonal na logistician ay palaging boboto para sa globalisasyon dahil ito ay nagpapalawak ng mga abot-tanaw. Lalo na pagdating sa mga supply chain na walang hangganan. Ang proseso ng globalisasyon ay may mga palatandaan:

• hitsura ng mga pera sa mundo;
• pagpepresyo na hiwalay sa mga pambansang setting;
• kalayaan mula sa pambansang regulasyon sa malayo sa pampangzone;
• pagbuo ng mga pang-ekonomiyang transatlantic na alyansa at asosasyon.

Ang mga pandaigdigang supply chain ay lumalampas sa mga hangganan ng hindi lamang mga estado, kundi pati na rin ng mga kontinente. Ang pambansang pagkakakilanlan ng mga mamimili at nagbebenta ay nawawalan ng kahalagahan sa kahanga-hangang bilis at hindi nakakaapekto sa pagbuo ng mga proseso sa anumang paraan.

Ang mga chain link ay maaaring matatagpuan sa iba't ibang bansa. Kadalasan, ang produksyon ng isang produkto ay matatagpuan malapit sa pinagmumulan ng mga hilaw na materyales at sa mga lugar na may tradisyonal na mababang sahod. Dagdag pa, ang mga produkto sa pamamagitan ng mga istruktura ng pamamahagi ay pumapasok sa pinaka-magkakaibang rehiyon sa huling mamimili. Ang mga supply chain ay maaaring tumawid sa mga pambansang hangganan ng maraming beses, ang pangunahing bagay ay pare-pareho, pagbawas sa gastos, bilis at pangkalahatang mataas na kalidad.

Mga uso at salik para sa karagdagang pag-unlad

Ang pamamahala sa chain ng supply ay hindi tumitigil. Ayon sa pinaka-makapangyarihang kumpanya na Gartner Research, ang kahalagahan ng logistik ay patuloy na lalago dahil sa mga sumusunod na salik:

• Ang mabilis na paglaki at pagbubukas ng mga bagong merkado sa mga umuunlad na bansa, na lalong magpapalawak ng mga posibilidad ng mga supply chain. Ang isang halimbawa ay ang pinakasikat na trend ng paghahanap ng produksyon ng screwdriver sa mga naturang bansa (halimbawa, ang industriya ng sasakyan).
• Mga pagbabagong nagaganap nang napakabilis sa internasyonal na kalakalan, lalo na sa mga pamilihan ng kalakal. Ang mga Logistician ay nawawalan ng oras para sa pagpaplano. Ang makakapag-react sa mga pagbabago nang mas mabilis at nakakaalam kung ano ang mananalo ay mananalo.ibig sabihin ay ang salitang "diversification".
• Ang boom ng outsourcing, na pumipilit sa mga logistician na maging tunay na multidisciplinary expert. Ngayon, ang mga kinakailangan para sa kwalipikasyon ng mga logistician sa mga seryosong kumpanya ay tumaas ng sampung beses: ang logistik ay nagiging isa sa mga pangunahing salik ng tagumpay sa halos anumang kumpanya, anuman ang profile nito.
• Ang malaking pangangailangan para sa modular, standardized na mga solusyon sa supply chain. Ang mataas na kalidad ng mga serbisyo sa logistik ay hindi pa napag-uusapan ngayon, ito ay ipinahiwatig bilang default para sa mga karaniwang module at para sa mga indibidwal na supply chain.

Ang MIT Council 2020 Natatanging Proyekto

Ang MIT ay ang sikat na Massachusetts Institute of Technology, at ang MIT Council 2020 ay isang kapana-panabik na pangmatagalang proyekto na ginawa sa supply chain management center ng unibersidad. Labing-isang taong gulang na ngayon ang proyekto at naglalayong tukuyin ang mga salik na makakaimpluwensya sa tagumpay ng mga supply chain sa hinaharap - sa 2020.

Dalawang pahayag sa anyo ng mga hypotheses (kailangan pa rin silang patunayan) ay binuo nang maaga:

1. Hypothesis 1: Ang "pinakamahusay na kasanayan" na phenomenon ay hindi gumagana at hindi umiiral.
2. Hypothesis 2: Tinalo ng mga kumpanyang may mahusay na mga DRM ang mga kakumpitensya. Karamihan sa mga pinapalitan ng DRM ang bahagi ng diskarte ng kumpanya.

Mga pinuno ng mundo sa DRM ngayon

Bilang bahagi ng proyekto ng Council 2020, kasangkot din ang MIT sa mga global logistics ranking. Ang mga pinuno sa DRM ay Amazon, P&G, Apple, Dell, IBM, McDonald's, POSCO, at Wal-Mart. Mart ayon sa sumusunod na pamantayan:

• Pagkakaroon ng espesyal na diskarte ng UOC sa loob ng balangkas ng diskarte sa negosyo ng korporasyon.
• Dedicated working model para sa pagpapatupad ng pangunahing diskarte sa negosyo at pagpaplano ng supply chain.
• Balanse magtakda ng mga layunin na may diskarte sa negosyo at modelo ng pagpapatakbo na nakatuon dito.
• Pag-optimize at pag-minimize ng bilang ng mga link (mga bagay na logistic) sa mga supply chain.

Ang proyekto ay patuloy at ang mga propesyonal na logistician sa mundo ay umaasa sa mga resulta nito. Sa partikular, ay, halimbawa, dalawang input hypotheses nakumpirma? Sa ngayon ang lahat ay gumagalaw patungo dito…

Konklusyon

Kung hindi alam ng iyong mga anak kung saan mag-aaral, ipadala sila sa mga unibersidad na dalubhasa sa logistik, hindi mo ito pagsisisihan. At pumunta doon upang mag-aral, kung pinahihintulutan ng mga pangyayari. At kunin ang UCP para sa mga paksa ng coursework. Ang lakas ng loob, analytics, force majeure adrenaline ay sumisikat sa dugo, isang malaking puwang para sa magagandang malikhaing solusyon, internasyonal na mga pagkakataon sa karera - ano pa ang kailangan ng isang taong may magandang ulo at pagnanais na lumipat sa buhay? Good luck!