Mga layunin at layunin ng pangangalakal bilang isang propesyonal na aktibidad

2025 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2025-01-24 13:26

Ang mga pangunahing layunin at layunin ng kalakalan ay nauugnay sa functional na oryentasyon patungo sa likas na katangian ng merkado ng pagpapatupad ng mga aktibidad. Ito ay nasa loob ng kakayahan ng lahat ng komersyal na entidad ng negosyo na may malayang pagpili ng mga kasosyo, kalayaan, ganap na kalayaan sa pananalapi, materyal at moral na pananagutan para sa lahat ng mga komersyal na aktibidad. Ang pakyawan at tingi na kalakalan ay may sariling istraktura ng tindahan, network ng pamamahagi at mga feature ng negosyo.

Mga function ng kalakalan

Sa mga kondisyon ng merkado ngayon, posibleng gumamit ng mga panloob na reserba sa pagpapaunlad ng aktibidad sa ekonomiya sa mga negosyong pangkalakalan. Ang mahusay na organisadong trabaho sa naturang mga entidad ng negosyo ay lumilikha ng mga kanais-nais na kondisyon para sa pagtugon sa mga pangangailangan ng mamimili, nag-aambag sa paglago ng turnover ng mga kalakal at, nang naaayon, ang halaga ng kita. Samakatuwid, maaari nating makilala ang mga sumusunod na layunin, layunin, tungkulin ng kalakalan:

• pagsusuri ng estadonagpapatakbo ng mga merkado at mga kahilingan ng mamimili upang masuri ang sitwasyon sa sektor ng kalakalan;
• pagtatatag ng pangmatagalan at maaasahang pakikipagsosyo sa mga tagagawa ng mga produkto;
• pagbuo ng mga reserbang pondo upang magkaloob ng pananalapi para sa mga proseso ng supply ng kalakal;
• paggamit ng iba't ibang paraan sa proseso ng pakikipag-ugnayan ng isang entity sa pangangalakal sa parehong mga tagagawa at tagapamagitan.

Wholesale

Kapag kumikilos bilang isang tagapamagitan sa pagitan ng mga mamimili at mga producer, ang mga layunin at layunin ng kalakalan para sa aktibong paggalaw at akumulasyon ng mga natapos na produkto ay tinutukoy kapwa sa espasyo at sa oras.

Ang wholesale trade network na may depinisyon ng istraktura at direksyon ng mga kalakal ay dumadaloy sa pagbabago ng hanay ng produksyon sa mga kalakal ay dapat kumilos bilang isang uri ng konduktor ng masa ng mga kalakal kapag ito ay pumasok sa merkado. Ang pakyawan na kalakalan ay kakaiba:

• pagkuha ng malaking dami ng mga kalakal nang direkta mula sa mga tagagawa;
• paglago sa bilang ng mga intermediate na link bago maabot ng tapos na produkto ang end consumer;
• pag-aangkop ng mga kalakal sa assortment sa mga pangangailangan ng mga final at intermediate consumer;
• pagpapatupad ng isang patakaran ng napapanahong pagpapabuti ng kalidad at pag-renew ng hanay ng produkto;
• availability ng kapital sa kinakailangang halaga para magsagawa ng mga aktibidad sa pangangalakal;
• inaasahan ang paglitaw ng panganib sa sirkulasyon ng mga kalakal.

Kaya, ang mga retailer at manufacturersapat na batayan para sa paggamit ng mga serbisyo ng isang wholesale na istraktura.

Wholesale na kalakalan: mga layunin at layunin

Sa madaling sabi, ang mga gawain ng naturang mga negosyo ay itinuturing na:

• pagsusuri ng target na merkado na may pagtatasa sa mga pangangailangan ng mamimili;
• palakasin ang logistics base;
• pagpapanatili ng mga daloy ng kalakal na may mga channel sa pamamahagi sa pagitan ng demand ng consumer at supply ng mga kalakal;
• pagbuo ng mga stock ng mga halaga ng kalakal at pagmamaniobra sa mga ito na may pagtuon sa sitwasyon sa merkado;
• mga serbisyo at supply sa marketing;
• pagpapakita ng kahusayan at kakayahan sa aktibidad ng entrepreneurial.

Wholesale trade classification

Ang mga layunin at layunin ng wholesale network trade ay direktang nakasalalay sa mga sumusunod na pangunahing tampok ng pag-uuri: anyo ng pagmamay-ari, teritoryong lugar ng serbisyo at layunin.

Ang pinakakaraniwang paraan ng pagmamay-ari ng naturang mga entity ng negosyo ay pribado. Ang mga kinatawan ay mga joint-stock na kumpanya at mga pakikipagsosyo sa negosyo.

Iba pang anyo ng pagmamay-ari ay kinabibilangan ng: munisipal, estado, halo-halong kooperasyon at consumer.

Layunin ng mga negosyong pangkalakalan

Ang mga aktibidad ng naturang mga organisasyon ay tinutukoy ng kanilang mga tungkulin at layunin. Sa paggawa nito, dapat itong isaalang-alangimpluwensya ng salik ng teritoryo.

Ayon sa kanilang layunin, ang mga wholesaler ay nahahati sa mga inisyal na base, trade-purchasing at trade-supply enterprise.

Kapag ang isang pakyawan na negosyo ay matatagpuan sa saklaw ng produksyon ng kalakal, ito ay itinuturing na paunang base. Ang mga layunin at layunin ng ganitong uri ng kalakalan ay magdala ng mga kalakal mula sa mga prodyuser patungo sa mga mamimili. Isinasagawa nila ang pagbili ng mga produkto mula sa mga tagagawa ng mga kalakal, ito ay pinagsunod-sunod at nakumpleto sa mga pagpapadala ng maraming sa mga bodega. Ang susunod na hakbang ay ang pagpapadala ng mga produkto sa parehong pakyawan at tingi na mga entidad ng negosyo.

Pag-uuri ayon sa trade profile

Ang mga layunin at layunin ng kalakalan bilang isang propesyonal na aktibidad ay nakadepende sa hanay ng mga produktong ibinebenta. Kaya, ang mga wholesale trade enterprise ay may mataas na dalubhasa at dalubhasang profile ng commodity-trade, gayundin ang mga unibersal at pinagsamang entidad ng negosyo.

Retail

Ang mga layunin at layunin ng mga retailer ay hindi gaanong naiiba sa mga wholesaler. Kaya, ang pangunahing layunin ng naturang mga negosyo ay upang dalhin ang mga produkto sa end consumer, na posible lamang sa mabisang organisasyon ng serbisyo sa customer.

Ang proseso ng sirkulasyon ng kalakal sa pagdadala ng tapos na produkto sa direktang mamimili ay tiyak na nakumpleto sa retail network ng sektor ng kalakalan. Ang lugar na ito ang bumubuo sa materyal at teknikal na base ng lahat ng kalakalan at dapat ay isang hanay ng mga kinatawan ng mga entidad ng negosyo sa pangangalakal.

Sa mga kondisyon ng merkado ngayon, ang istruktura ng mga retailer ay sumailalim sa ilang pagbabago. Sa ngayon, ang mga negosyong ito ay may makabuluhang pagkakaiba sa isa't isa kapwa sa kalidad at dami, na tumutukoy sa kanilang pangkalahatang pag-uuri.

Kaya, inuri ang retail network ayon sa mga uri, entidad ng negosyo, hanay ng produkto, istraktura ng tingi, konsentrasyon at lokasyon ng mga tindahan.

Mga layunin at layunin ng pangangalakal

Ang teknolohiya ng anumang aktibidad na sinimulang isakatuparan ng isang entity ng negosyo ay nagpapahiwatig ng pagtatakda ng mga tunay na layunin at layunin. Dagdag pa, ang negosyo ay dapat makamit at matupad ang mga ito sa pamamagitan ng organisasyon, na sinusundan ng pagbibigay ng sarili sa paggawa at materyal na mga mapagkukunan. Ang pagkamit ng mga layuning ito ay posible lamang sa paggamit ng gayong epektibong mekanismo gaya ng pagpaplano, na nagbibigay para sa pagbuo ng isang pangkat ng mga empleyadong may kakayahang ipatupad ang mga ito.

Ang pinuno ng negosyo ay dapat magkaroon ng mahusay na pag-unawa sa parehong pormal at impormal na ugnayan na umiiral sa pagitan ng mga yunit ng organisasyon ng iba't ibang antas. Kasabay nito, ang bawat link ay dapat may tauhan ng mga mapagkukunan ng paggawa upang makapag-ambag sa tagumpay ng buong negosyo.

Dapat alam ng pinuno ang kakanyahan ng organisasyon ng lahat ng proseso sa negosyo at mabisang magamit ang kaalamang ito sa kanilang sariling mga aktibidad. Ang pag-aaral ng mga proseso ng paggawa at ang istraktura ng organisasyon ng isang entidad ng negosyo ay nagbibigay-daanang boss upang mas maunawaan ang mga koneksyon na umiiral sa loob ng enterprise.

Ang tamang pagtatakda ng mga gawain at layunin ay isang kinakailangang kondisyon para sa epektibong gawain. Para sa isang malinaw na pag-unawa sa mga empleyado ng mga gawain na itinalaga sa kanila, kailangang matukoy ng pamamahala ang mga pangwakas na layunin ng kumpanya. Saka ka lang makakapagsimulang magplano.