International na paglipat ng teknolohiya

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang Paglipat ng teknolohiya ay isa sa mga pangunahing elemento ng proseso ng paggamit ng siyentipikong potensyal ng bansa. Sa kasamaang palad, sa mga nagdaang taon, ang mga dayuhang kumpanya ang nakakahanap ng mga bagong anyo ng pagbuo ng mga bagong produkto na may husay. Ang mga pamamaraan at anyo na inilarawan sa artikulo ay nabibilang sa pamana ng internasyonal na komunidad, ngunit walang mga paghihigpit sa paggamit ng mga ito sa Russia.

Innovation, innovation, invention: ano ang pagkakaiba?

Una sa lahat, magkasundo tayo na ang innovation at innovation ay iisa at iisa. Karamihan sa mga mapagkukunan ay nagpapahiwatig na ang pagbabago ay katulad ng pagbabago at kasingkahulugan nito. Kasabay nito, pareho ang mga ito ay nakikilala sa pamamagitan ng pagkakaroon ng karagdagang halaga sa isang produkto, serbisyo, teknolohiya … Ang Innovation ay madalas na tinukoy bilang isang ipinatupad na pagbabago, iyon ay, isang imbensyon o pagpapabuti na inilapat sa pagsasanay na may isang tiyak na epekto.

Kaya, ang isang imbensyon, upang ito ay maging isang inobasyon, ay dapat ipatupad, ilapat sa ilang sektor ng ekonomiya. Ang prosesong ito ay tinatawag na paglipat okomersyalisasyon.

Tungkol saan ang paglipat ng teknolohiya?

Ang esensya ng konsepto ng "paglipat ng teknolohiya" ay ang paglilipat ng mga resulta ng pananaliksik (mga imbensyon) para sa ilang gamit. Kung ang paggamit ay nagpapahiwatig ng isang pang-ekonomiyang benepisyo para sa may-ari ng isang bagong produkto o serbisyo na ipinapatupad, kung gayon ang ganitong proseso ay tinatawag na komersyalisasyon. Ang aming artikulo ay tumatalakay lamang sa komersyal na pagpapakilala ng mga pagbabago, kaya ang mga konsepto ng paglilipat at komersyalisasyon ay magkasingkahulugan sa kontekstong ito.

Ang mga anyo ng capitalization ng mga pagbabago ay maaaring mga kontrata para sa pagbili ng isang patent, ang paglikha ng mga bagong kumpanya o mga start-up, iba't ibang mga sentro ng paglilipat ng teknolohiya (mga sentro ng pagbabago) ay kadalasang ginagamit.

Mga pangkalahatang prinsipyo para sa komersyalisasyon ng mga natuklasang siyentipiko

Ang komersyalisasyon ng mga inobasyon ay ang pagbibigay ng isang produkto o mga katangian ng teknolohiya na nagpapahintulot sa kanya na mailapat sa pagsasanay na may komersyal na epekto.

Sa loob ng maraming taon umuunlad ang agham sa ating bansa - sa iba't ibang direksyon, sa ilalim ng iba't ibang pamumuno, pagtupad sa iba't ibang mga estratehikong gawain - gayunpaman, sa lahat ng oras, ang espesyal na atensyon ay binabayaran sa aplikasyon ng mga resulta ng gawain ng mga siyentipiko sa iba't ibang sektor ng ekonomiya. Ang paglipat (komersyalisasyon) ng mga teknolohiya ay nagsasangkot ng ilang yugto:

1. Pagkilala sa mga bagong priyoridad ng produkto.
2. Market assessment ng mga priority area para sa potensyal na deployment.
3. Pagkalkula ng pagiging epektibo sa gastos ng pagpapatupad.
4. Paggalugad sa mga posibleng negatibong epekto ng komersyalisasyonpagbabago.

Isaalang-alang natin ang pinakasikat na paraan ng paglipat ng teknolohiya.

Patenting

Ang Patent ay isang dokumentong nagpapatunay sa eksklusibong karapatan sa bagay kung saan ito ibinibigay. Kasabay nito, ang imbensyon mismo ay dapat matugunan ang tatlong pangunahing kinakailangan:

• Bago (walang buwis).
• Ingenuity (hindi halata at kinakailangang pananaliksik upang malikha).
• Utility (maaaring gamitin sa anumang sektor ng pambansang ekonomiya).

Sinusuri ng espesyal na pagsusuri ang bagay para sa pagsunod sa mga kinakailangang ito at, kung sakaling magkaroon ng magandang resulta, mag-isyu ng sertipiko sa aplikante.

Franchising

AngAng franchising ay isa sa pinakasikat na paraan ng pagpapalaganap ng mga bagong teknolohiya sa modernong mundo. Ito ay nakikilala sa pamamagitan ng pangangalaga ng tatak at ang pangkalahatang modelo ng negosyo ng kumpanyang bumibili ng prangkisa. Ang pangunahing bentahe ng pamamaraang ito ay ang pagkakaroon nito ng isang handa na negosyo na may mabisang paraan ng pamamahala, karanasan sa pagbebenta ng produkto at larawan.

Gayunpaman, ang mamimili ay nananatiling nakadepende sa may-ari ng franchise. Halimbawa, ang mga supplier ay tinukoy na ng may-ari ng teknolohiya para sa user, ang mga bagong merkado ay madalas na sarado sa huli, at ang mga regulasyon at panloob na dokumento ay hindi rin napapailalim sa pagbabago.

Joint venture

Ang pagbabago at paglipat ng teknolohiya ay maaari ding maganap sa loob ng isang joint venture. Nakabatay ang organisasyong ito saisang kasunduan sa pagitan ng dalawang partido na magnegosyo nang magkasama. Ang mga panganib at gastos ay ibinabahagi sa lahat ng kalahok sa enterprise, na nagpapataas sa kahusayan ng pagpapalaganap ng pagbabago.

Gayunpaman, ang magkakaibang interes ng lahat ng mga benepisyaryo ay maaaring makahadlang sa pagpapatibay ng mga desisyon na mahalaga sa estratehiko at kagyat na (operasyonal). Mahirap din ang pamamahagi ng mga kita sa naturang negosyo dahil sa iba't ibang antas ng paglahok sa pananalapi at pangangasiwa sa negosyo.

Joint venture para sa pagpapatupad ng mga imbensyon sa pagsasanay ay kadalasang kinabibilangan ng mga dayuhang asset, na kadalasang responsable para sa pagiging makabago ng mga teknolohiyang ginagamit, mga bagong diskarte sa pamamahala. Ang domestic na bahagi ng mga tagapagtatag sa karamihan ng mga kaso ay may pananagutan sa pagmemerkado sa pambansang merkado, pag-aaral ng mga katangian ng conjuncture, at mga lokal na panganib sa pulitika. Sa sitwasyong ito, ang pamamahagi ng mga kita ay nagiging isang partikular na mahirap na proseso.

Direktang pagkuha ng teknolohiya

Ang pinakasimple at pinakakaraniwang paraan ng pagpapakilala ng pagbabago sa pagsasanay ay ang pagbili ng isang produkto (teknolohiya). Ang pamamaraang ito ay naiiba sa franchising sa kawalan ng mga obligasyon sa isang tiyak na direksyon ng paggamit ng binili na teknolohiya, ang paggamit ng isang tiyak na diskarte sa pamamahala, tatak, tatak. Kasabay nito, ang mamimili ay hindi nakakatanggap ng anumang mga kasanayan sa pagtatrabaho sa bagong produkto/teknolohiya, at ang proseso ng pagpapatupad ay kadalasang nangyayari na may maraming mga error at pagkaantala.

Foreign investment

Ang mga empleyado ng mga dayuhang kumpanya ay madalas na bumibisita sa mga umuunlad na bansa sanaghahanap ng mga bagong pamilihan at murang paggawa. Ang bansa sa sitwasyong ito ay tumatanggap ng lahat ng mga benepisyo mula sa pagkakaroon ng bagong teknolohiya at ang pagkakataon para sa isang bagong yugto ng pag-unlad ng mga aktibidad sa pananaliksik nito. Lumilitaw ang mga bagong trabaho sa tatanggap na bansa ng pagbabago, at binabayaran ang mga buwis dito. Sa kabila nito, kailangang isaalang-alang ang mga indulhensiya at benepisyong ibinibigay ng estado sa isang dayuhang innovation corporation.

Pamamahala ng innovation

Ang paglipat ng teknolohiya ay maaari ding mangyari sa pamamagitan ng mga partikular na indibidwal na humahawak ng ilang partikular na posisyon sa nangungunang pamamahala ng kumpanya. Upang gawin ito, kadalasan ay kumukuha sila ng isang dayuhang tagapamahala, "pinaghuhugutan" siya mula sa isang umuunlad na makabagong kumpanya. Ang isang patent sa teknolohiya ay maaaring mabawasan ang pagiging epektibo ng pamamaraang ito sa zero, ngunit gayunpaman ito ay nangyayari nang madalas.

Maaari kang "bumili" hindi lamang sa manager, kundi sa buong kumpanya. Ito ay humahantong sa pagpasok ng mga bagong merkado - salamat sa pagkakaroon ng isang pangkat na may kakayahang bumuo ng isang husay na bagong produkto o serbisyo. Kabilang sa mga panganib ng pamamaraang ito, ang sobrang presyo ng presyo ng pagbebenta (dahil sa pagkakaroon ng sikreto ng makabagong produkto ng karamihan sa mga empleyado nito) ang nananaig.

Invention commercialization centers

Ang Technology Transfer Center ay isang organisasyon na nakatuon sa pagbuo ng kita mula sa paggamit ng mga resulta ng siyentipikong pananaliksik na isinagawa sa mga pampublikong organisasyong siyentipiko at pribadong kumpanya.

Ang ganitong mga sentro ay kadalasang tinatawag na mga start-up - bagong maliliit na makabagong negosyo na nabuo sa paggamit ngmga imbensyon at iba pang inobasyon.

Ang mga pangunahing function ng naturang center:

1. Teknikal (siyentipiko) – pagtatasa ng potensyal na siyentipiko, pagtatapos ng mga kasunduan sa pakikipagsosyo, pagpapanatili ng mga link sa mga developer ng innovation.
2. Marketing research.
3. Legal na tulong sa mga organisasyong nagpapatupad ng mga inobasyon.
4. Pamamahala ng proyekto.
5. Administration;.
6. Kadarmee management.

Mga yugto ng paglikha ng sentro ng komersyalisasyon ng teknolohiya

Sa unang yugto ng paglikha ng center, natutukoy ang istratehiya ng organisasyong nabuo, ang mga pagkakataon nito, mga panganib, at ang pangunahing layunin.

Ang unang hakbang ay kinabibilangan ng pagtukoy sa ilang mahahalagang aspeto:

• Ang estratehikong layunin ng sentro (para kanino nagtatrabaho ang organisasyon, anong mga problema ang nilalayong lutasin, paano).
• Makahulugang kapaligiran (mga potensyal na kliyente, kasosyo, customer, kalaban).
• Mga panlabas na hadlang (kung ang pang-ekonomiya at pampulitikang sitwasyon sa bansa/rehiyon ay nakakatulong sa paglikha at pagpapatakbo ng sentro).
• Panloob na potensyal ng organisasyon (pinansyal, materyal, human resources).

Ang mga sagot sa mga tanong na ito ay bumubuo sa batayan ng plano sa negosyo ng sentro ng paglipat ng teknolohiya at punan ang mga pangunahing seksyon nito:

• Business plan.
• Diskarte sa marketing.
• Plano ng komersyalisasyon.
• Workforce Development Plan.
• Plano ng pagsasanay.

Ang ikalawang yugto ay nagsasangkot ng pagbuo ng istruktura ng organisasyon ng negosyo. Kasabay nito, ang espesyal na pansin ay dapat bayaranmagkakaibang interes ng mga kalahok sa proseso ng pagbabago at ang pagkakaroon ng mga panlabas na kadahilanan. Sa parehong yugto, sinusuri ang merkado, tinutukoy ang mga nagtatag, kliyente at organisasyonal at legal na anyo ng sentro (mga kakayahan nito sa sistemang pampulitika at pang-ekonomiya ng rehiyon).

Mga pangunahing kondisyon para sa pagbuo ng mga sentro ng paglilipat ng teknolohiya

Technology Transfer Center ay maaaring itatag ng anumang organisasyon at indibidwal, ngunit kadalasan ang mga ideologist ng naturang mga negosyo ay:

1. Mga organisasyon ng pananaliksik (mga instituto ng pananaliksik, unibersidad) - mga tagapagpatupad ng trabaho.

2. Mga awtoridad (karaniwan ay panrehiyon at lokal) - upang isulong ang pag-unlad ng komersyalisasyon ng teknolohiya sa kani-kanilang rehiyon.

3. Mga pribadong kumpanya - mga interes sa negosyo.

Maaaring isagawa ang market valuation sa tatlong paraan:

1. Rehiyonal na direksyon.
2. International level.
3. Thematic concentration.

Paglipat ng teknolohiya, siyempre, ang pangunahing gawain ng anumang sentro ng komersyalisasyon, ngunit mayroong dalawang pangunahing bahagi ng aktibidad para sa mga naturang organisasyon:

1. Pagkonsulta - pag-audit, patent, pagpaplano ng negosyo, marketing, pamamahala sa pamumuhunan, atbp.
2. Paggawa at pagpapatakbo ng high-tech na negosyo - paghahanap ng mga promising na teknolohiya, pagbebenta ng mga natatanging produkto.

Ang paglipat ng mga makabagong teknolohiya ay maaaring isagawa sa tulong ng isang organisasyon o sentro ng anumang legal na anyo: isang subdivision ng isang umiiral na organisasyon, isang consortium,komersyal o hindi komersyal na legal na entity, atbp.

Pagpapaunlad ng paglipat ng teknolohiya sa Russia at sa ibang bansa

Ang mga pangunahing kundisyon para sa komersyalisasyon ay:

Reporma at pasimplehin ang sektor ng pananaliksik ng ekonomiya upang mapataas ang dinamismo nito at tumuon sa mga pangangailangan sa pagbabago

Sa ngayon, nagaganap ang naturang reporma, na nagsisiguro sa paglipat ng mga teknolohiya sa Russia, na ginagarantiyahan ang paglago ng GDP at mga bagong solusyon sa mga problema at gawain sa iba't ibang sektor ng ekonomiya. Kasabay nito, ang iba't ibang mga research institute ay isinasara at pinagsasama-sama, ang mga bagong innovation center na may mga partikular na function ay ginagawa sa kabuuang proseso ng innovative development ng bansa.

Pagbibigay ng mga state research institute at unibersidad ng mga bagong legal na katayuan

Ito ay isa sa pinakamahalagang aspeto ng paggana ng sistema ng paglilipat ng teknolohiya, na naglalayong ipatupad ang mga gawain ng pagpapakilala ng mga bagong pag-unlad sa pagsasanay. Sa layuning ito, ang mga network ng paglilipat ng teknolohiya ay ginagawa sa Russia sa ngayon, na nagbibigay-daan para sa kooperatiba na pagpapatupad ng isang qualitative reconstruction ng modernong industriya at iba pang sektor ng pambansang ekonomiya.

Pagpapakilala ng isang sistema para sa pagsusuri at pagsusuri sa pagiging epektibo ng pananaliksik

Sa kasalukuyan, maraming mga pamamaraan para sa pagsusuri ng pagiging epektibo ng mga inobasyon batay sa mga diskarte sa ekonomiya at pagmomodelo ng matematika. Kasabay nito, napakahirap isaalang-alang ang mga panlabas na salik na nakakaapekto sa industriya kung saan dapat isagawa ang pagpapatupad.

Pagsusulong ng internasyonal na pagtutulungang siyentipiko at teknolohiya

Ang pagpapalitan ng karanasan ay palaging tinatanggap sa pagbuo ng mga industriyang masinsinang kaalaman. Sa ngayon, may mga non-profit na partnership, asosasyon at unyon ng mga siyentipiko mula sa iba't ibang bansa, na hindi lamang nagpapatupad ng internasyonal na paglipat ng mga teknolohiya, ngunit higit na tinutukoy ang kurso ng pag-unlad ng agham sa mundo.

Pagtaas ng kapasidad ng pagsipsip para sa pagbabago sa mga maliliit at katamtamang laki ng mga kumpanya

Ang paglikha ng mga inobasyon at pagpapatupad ng mga inobasyon sa pribadong negosyo ay kulang sa pag-unlad dahil sa kakulangan ng sapat na impormasyon tungkol sa mga benepisyo ng paglalapat ng mga inobasyon, gayundin dahil sa kakulangan ng mga kwalipikadong serbisyo sa pagkonsulta.

Sa konklusyon, dapat tandaan na ang mga internasyonal na pamamaraan ng paglipat ng teknolohiya ay pinagsama ang mga umiiral na anyo ng pag-unlad ng negosyo, isinasaalang-alang lamang ang mga detalye ng pagbabago.