Innovation activity: mga uri, direksyon, development at financing

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Sa pag-unlad ng pag-unlad ng industriya, ang salitang "innovation" ay naging isang napakapopular na termino. Sa pang-araw-araw na buhay, ang pagbabago ay naging simbolo ng pag-unlad at pag-unlad. Sinakop nila ang halos lahat ng bahagi ng ating buhay. Ang makabagong aktibidad sa edukasyon ay nagbibigay-daan upang makakuha ng mas maraming propesyonal na mga espesyalista, sa medisina - mas mababang dami ng namamatay, sa depensa - mas mahusay na proteksyon.

Definition

Ang ganitong uri ng aktibidad ay maaaring tukuyin bilang ang pagpapakilala ng isang bagong bagay sa isang tiyak na istraktura ng anumang sphere ng buhay ng tao. Ang inobasyon sa pang-ekonomiyang kahulugan ay tumutukoy sa mga aktibidad na naglalayong pahusayin ang mga produkto at teknolohiya ng produksyon, gayundin ang paghahanap ng mga bagong sektor ng merkado at pagpapalawak ng linya ng produkto.

Sa mga punto ng pag-aayos ng mga aktibidad sa pagbabago, tatlong pangunahing bagay ang maaaring makilala: ang paghahanap ng mga kahinaan sa kumpanya, ang pagpapatupad ng proseso at ang organisasyon ng pagpapakilala ng mga inobasyon mismo sa produksyon.

Kung walang inobasyon, hindi maaaring umiral ang globo ng produksyon, dahil sa katotohanan na ang anumang produksyon ay nawawala, at ang mga teknolohiya ay nagiging lipas na. Ang bawat malaking negosyo ay may sarilingisang pang-agham na kumplikado na nagpapahintulot sa kumpanya na isagawa ang pagbuo ng mga makabagong aktibidad. Ito ay kinakailangan upang maiwasan ang pagpepreno sa teknikal na proseso.

Bilang karagdagan sa iyong produksyon, kailangan mong bigyang pansin ang sektor ng merkado at bantayan ang mga kakumpitensya. Kinakailangan din na napapanahong pag-aralan ang iyong proseso ng produksyon sa oras ng mga posibleng pagpapabuti at mga bagong anyo ng pagbabago. Kung ang isang kumpanya ay ipinakita sa merkado na may kakaunting assortment o isang hindi napapanahong produkto na matagal nang hindi hinihiling, pagkatapos ay agad itong matatalo sa kumpetisyon.

Ang pangangailangan para sa pagbabago ay maaaring lumitaw mula sa iba't ibang mga kadahilanan, maaari itong maging isang uri ng tagumpay ng kumpanya, halimbawa, nanalo sa isang tender auction o pagpapalawak ng network ng sangay. Ang isang mahalagang impetus sa pagbabago ay nangyayari kapag may malaking pagbabago sa istruktura ng merkado, tulad ng paglitaw ng isang malakas na katunggali o pagtaas ng demand para sa isa pang produkto.

Mga uri ng aktibidad sa pagbabago

Ang pagbabago ay nasa lahat ng dako sa lahat ng aktibidad. Binibigyan sila ng espesyal na atensyon hindi lamang sa kapaligiran ng negosyo, kundi pati na rin sa larangan ng edukasyon, pabahay at serbisyong pangkomunidad, at maging sa sektor ng pagtatanggol. Ito ay dahil sa malaking suporta ng estado para sa pagbabago. Ito ay nagkakahalaga ng pagsasaalang-alang na kabilang sa mga anyo ng aktibidad, maraming iba't ibang uri ang maaaring makilala, ngunit ang mga siyentipiko ay nakikilala lamang ng tatlong pangunahing.

Sequential

Batay sa pangalan, ang lahat ng aktibidad ay isinasagawa sa mga yugto sa lahat ng dibisyon. Pagkatapos magsagawa ng makabagong pananaliksik atipinakilala ang mga ito sa produksyon, ang mga resulta ay inilipat sa nangungunang pamamahala, na sinusuri at nagpapasya sa pagiging posible ng pagpapakilala ng teknolohiya. Kabilang sa mga pakinabang ng naturang pamamaraan, maaaring isa-isa ng isa ang pag-uulit ng pagsusuri ng mga bagong produkto sa bawat yugto ng pagpapatupad, pagbabawas ng panganib at pagpapasimple ng kontrol.

Kabilang sa mga disadvantage ng pamamaraang ito ay ang kahirapan sa pagwawasto sa mga pagkukulang ng mga inobasyon kapag ang pag-unlad ay napunta na sa susunod na hakbang. Ito ay nagpapahiwatig ng pagtaas sa halaga ng pagwawasto ng mga kakulangan at, bilang resulta, pagtaas ng labor intensity ng proseso at pagtaas sa timing ng pagpapatupad nito.

Parallel

Sa pamamaraang ito, ang aktibidad ng pagbabago ay isinasagawa sa lahat ng mga departamento nang sabay-sabay, na nagbibigay-daan sa napapanahong pagsasaayos ng proseso sa lahat ng mga yugto nito. Kabilang sa mga minus, mapapansin ng isa ang kahirapan ng pagkontrol sa proseso, dahil nangyayari ito nang sabay-sabay sa ilang mga departamento, kaya ang pamamaraang ito ay kadalasang ginagamit sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo.

Integral

Ang nakaraang dalawang scheme ng pagpapatupad ay nagpapahiwatig ng kumpletong reorientation ng lahat ng mga departamento tungo sa pagbabago. Kasabay nito, ang kasalukuyang produksyon at ang ekonomiya ng negosyo sa kabuuan ay malubhang apektado. Upang maiwasan ang mga pagkalugi, maraming mga negosyo ang lumikha sa batayan ng dibisyon, ang tinatawag na mga grupo ng pokus, na nakikibahagi sa pagpapatupad ng mga pagbabago, habang ang pangunahing dibisyon ay napupunta sa karaniwang negosyo nito. Ang ganitong sistema ay tinatawag na matrix.

Maraming malalaking kumpanya ang lumikha sa kanilang batayan ng espesyal na siyentipiko atmga pangkat ng pananaliksik na pinamumunuan ng pinakamahusay na mga espesyalista, na madalas na iniimbitahan mula sa labas. Ang ganitong sistema ay kinikilala bilang ang pinakamahusay sa larangan ng pagbabago, dahil binabawasan nito ang oras ng pagpapatupad, pagpapabuti ng kalidad, pagpapanatili ng kasalukuyang produksyon, at pagpapasimple ng kontrol. Ang sistemang ito ay angkop para sa malalaking kumpanya kung saan ang pagpapakilala ng mga inobasyon ay nagiging isang kasalukuyang gawain at ang pagbabago ay isinasagawa sa patuloy na batayan.

Venture funds

Ang isang espesyal na kategorya ay ang paglikha ng mga venture capital na negosyo. Ito ay isa sa pinakasikat na paraan ng innovation financing sa mga korporasyong Amerikano. Lumilikha sila ng mga espesyal na negosyo sa kanilang batayan, ang pangunahing layunin nito ay mga aktibidad sa pananaliksik at pagpapaunlad para sa isang organisasyong nagpopondo.

Karaniwan, ang mga naturang kumpanya ay nakaayos para sa mga peligrosong inobasyon na may mataas na panahon ng pagbabayad, minsan hanggang 10 taon. Ang mga unang organisasyon ng venture capital ay nagsimulang malikha sa USA noong 70s at naabot ang rurok ng katanyagan noong 90s. Pinapayagan nila ang pagpopondo sa halos lahat ng mga bahagi ng pagbabago.

Kadalasan, ang mga pondo ng VC ay binibigyan ng halos walang limitasyong kalayaan at pagpopondo, dahil ang pangunahing kumpanya ay may mga eksklusibong karapatan sa anumang bagong produkto, at kadalasan ang isa na nagbibigay ng malaking atensyon sa pagbabago ang siyang nanalo sa merkado.

Mga Trend sa Pag-unlad

Sa kasalukuyan, kabilang sa mga highlight ng pag-unlad ng inobasyon ay maaaring makilala:

1. Pagbabawas ng mga regulatory body,nagpapabagal sa paggana ng mga innovation department.
2. Paggawa ng mga karagdagang istruktura at dibisyon ng pamamahala na naglalayong madiskarteng pagbabago.
3. Pagsasama-sama ng R&D sa marketing at pagmamanupaktura sa mga multifunctional, versatile na istruktura na tumutuon sa pagsubok at inobasyon.
4. Pagtatakda ng target na kurso at isang sistema ng pagganyak na nakatuon sa pagkuha ng huling produkto sa pinakamaikling posibleng panahon.

Proseso

1. Pananaliksik. Ang anumang pagpapakilala ng isang bagong produkto ay nagsisimula sa yugto ng pananaliksik sa merkado, mga pangangailangan at mga pagkakataon para sa pagpapabuti ng produkto sa kabuuan. Ang yugtong ito ay isinasagawa sa mga espesyal na sentrong pang-agham o mga grupo ng pananaliksik sa loob ng negosyo. Depende dito, ang sponsorship ay nagmumula sa badyet ng estado o sa badyet ng organisasyong nagpopondo. Gayundin sa yugtong ito, nagaganap ang isang teoretikal na pagsubok ng isang bagong produkto para sa survivability sa mga kondisyon ng merkado.
2. Pag-unlad. Sa yugtong ito, ang paglikha ng produkto mismo ay isinasagawa, gayundin ang gawaing pagpapaunlad ay isinasagawa, na binabawasan ang panganib ng pamumuhunan sa gawaing pananaliksik, na isang mataas na panganib na asset.
3. Panimula. Sa yugtong ito, ang pinaka-kagiliw-giliw na sandali para sa mga mamumuhunan ay nagaganap, ibig sabihin, ang komersyalisasyon ng proyekto. Ang layunin ng anumang makabagong aktibidad sa isang negosyo ay ang karagdagang pagpapakilala ng mga inobasyong ito sa produksyon, ang pagkuha ng isang bagong segment ng merkado at, bilang resulta, ang pagtaas ng kita. Ang yugtong itoay ang pinakamahal, dahil nangangailangan ito ng muling pagsasanay ng mga tauhan, isang malakas na kampanya sa advertising upang i-promote ang isang bagong produkto, at kung minsan ay muling kagamitan ng buong produksyon. Kadalasan, ang mga gastos sa huling yugto ay lumalampas sa mga gastos sa mga unang yugto nang dose-dosenang beses.

Nararapat na isaalang-alang na ang mga aktibidad sa pananaliksik ay nakakaapekto hindi lamang sa sektor ng pagmamanupaktura. Kadalasan, ang gawaing pananaliksik ay isinasagawa sa larangan ng marketing at ekonomiya. Kadalasan, nakikipag-ugnayan ang mga kumpanya sa mga consulting firm na may kinakailangang karanasan at kaalaman para makapag-innovate sa mga lugar na ito.

Innovation analysis

Ang isang napakahalagang elemento ay ang innovation management system - ito ay isang sistema ng pamamahala para sa lahat ng mga aktibidad, mga departamentong kasangkot dito at konektado ng mga ugnayang pang-ekonomiya na lumitaw sa kurso ng anumang aksyon. Ang ganitong uri ng pamamahala ay bahagi ng functional na pamamahala at isang mahalagang bahagi ng buong proseso, kung wala ang functionality ng aktibidad ay lubos na mababawasan. Dito nila sinusuri ang mga patuloy na pagbabago, ang kanilang kalidad at pangangailangan. Ang pagsusuri sa pangkalahatang pagganap ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagsusuri sa mga tagapagpahiwatig ng yunit na nakikibahagi sa pagbabago, ang mga tagapagpahiwatig ng bagong produkto at ang epekto ng pagpapakilala ng mga pagbabago.

Mga Sukatan sa Pagganap

Karaniwang kasama sa mga indicator ng mga departamento ang dami ng aktibidad na pang-agham, ang dami ng mga proyektong binuo sa loob ng balangkas ng aktibidad na ito. Ang mga tagapagpahiwatig ng isang bagong produkto ay kinabibilangan ng mga tagapagpahiwatig nitopagiging mapagkumpitensya, dami ng bagong produkto, bilang ng mga bagong produkto, at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig tulad ng kita at kakayahang kumita.

Mga tagapagpahiwatig ng epekto ng pagbabago ay kinabibilangan ng:

1. Epekto sa pananalapi. Ang indicator na ito ay kinakalkula bilang pagkakaiba sa pagitan ng kakayahang kumita ng isang bagong produkto at ang halaga ng pag-imbento nito.
2. Indikator ng badyet. Sinasalamin ang epekto sa ekonomiya sa badyet kung saan pinondohan ang pagbabago.
3. Mga pangkalahatang tagapagpahiwatig ng ekonomiya - kalkulahin ang mga tagapagpahiwatig tulad ng kita mula sa pagbebenta ng produkto, kita mula sa pagbebenta ng lisensya, iba't ibang mga pautang at paghiram para sa pagpapatupad ng mga aktibidad.

Pagsusuri sa ekonomiya

Kaugnay ng lahat ng mga tagapagpahiwatig na ito, kinakailangan na magsagawa ng pagsusuri sa ekonomiya ng makabagong aktibidad sa negosyo, na nangyayari sa sumusunod na pagkakasunud-sunod:

1. Ang unang hakbang ay upang masuri ang makabagong potensyal ng enterprise, ang mga kakayahan nitong siyentipiko at teknikal at mga reserbang on-farm. Gayundin, isinasagawa ang pagsusuri ng mga pamumuhunan sa mga makabagong aktibidad, pinag-aaralan ang mga indicator ng financial leverage.
2. Ang ikalawang hakbang ay suriin ang ratio ng mga gastos sa halaga ng mga bagong inobasyon at proyektong ginagawa. Gayundin, ang ratio na ito ay inihambing sa pagitan ng pag-uulat at ng nakaraang panahon, upang matukoy ang mga dinamika. Pagkatapos ng hakbang na ito, maaaring matukoy ang mga karagdagang reserba upang mapabuti ang kalidad ng pagbabago.
3. Sa ikatlong yugto, isinasagawa ang pagsusuripanghuling produkto, ang mga konklusyon ay ginawa para sa panahon ng pag-uulat at ang mga plano para sa susunod na taon ay inaayos.