Project manager ay isang iginagalang na propesyon para sa mga aktibong tao

Project manager ay isang iginagalang na propesyon para sa mga aktibong tao
Project manager ay isang iginagalang na propesyon para sa mga aktibong tao

Video: Project manager ay isang iginagalang na propesyon para sa mga aktibong tao

Video: Project manager ay isang iginagalang na propesyon para sa mga aktibong tao
Video: 10 Biggest and most Powerful Excavators in the World 2024, Mayo
Anonim

Ang Project manager ay isang bagong propesyon na nagsisimula pa lang kumalat sa Russia. Noong nakaraan, ang pamamahala ng lahat ng mga gawain, kaganapan, proyekto ay nahulog sa mga balikat ng ulo. Ito ay makabuluhang na-load ang mga tao sa mga posisyon sa pamumuno, at nabawasan din ang kahusayan sa trabaho. Samakatuwid, sa kalagayan ng pagtaas ng kahusayan ng pamamahala ng organisasyon, lumitaw ang espesyalidad na "manager ng proyekto". Ang empleyadong ito ay maaaring bahagi ng kawani ng kumpanya o isang inimbitahang espesyalista.

Tagapamahala ng proyekto
Tagapamahala ng proyekto

Ang isang proyekto ay isang hanay ng mga hakbang upang makamit ang isang partikular na layunin sa ilalim ng mahigpit na tinukoy na mga kondisyon: mga deadline, kalidad, badyet. Ang isang project manager ay isang espesyalista na responsable para sa mga resulta nito. Hindi tulad ng functional manager, ang project manager sa bawat proyekto ay nahaharap sa isang natatanging layunin na nangangailangan ng isang makabagong diskarte at isang bagong solusyon. Ang pamumuno ng tagapamahala sa proyekto ay nagtatapos sa sandaling mabuhay ang ideya. Ang pagiging kumplikado at pagiging tiyak ng propesyon na ito ay nakasalalay sa katotohanan na ang tagapamahala ng proyekto ay napipilitang ipatupad ang bawat bagong proyekto sa isang bagong koponan, na nagpapahiwatig ng pagbuo ng mga relasyon sa pagtatrabaho mula sa simula. Kapag natapos na ang proyekto, ang manager,hindi bahagi ng kawani ng organisasyon, maaaring pansamantalang walang trabaho.

Ang bawat proyekto ay isang pagsubok, isang hamon, kaya ang propesyon ng isang project manager ay angkop na angkop para sa mga taong mapaghangad, may tiwala sa sarili at may layunin. Kabilang dito ang patuloy na pagbabago ng mga kondisyon ng pamumuhay.

Ang isang project manager ay dapat mayroong mandatoryong hanay ng mga propesyonal na kasanayan

Pamamahala ng propesyon
Pamamahala ng propesyon

characteristics, kung wala ito ay hindi magiging epektibo ang kanyang trabaho. Para sa gayong pinuno, ang kaalaman sa larangan ng pangkalahatang pamamahala ay mahalaga, dahil siya, una sa lahat, ay namamahala sa mga tao. Ang mga kasanayang ito ay lalong mahalaga sa konteksto ng isang pabagu-bagong koponan, na ang mga miyembro ay kailangang pagsama-samahin sa maikling panahon at idirekta ang kanilang mga pagsisikap patungo sa isang karaniwang layunin. Ang pagiging tiyak ng propesyon ay ipinahayag sa espesyal na kaalaman ng projective management. Sa lugar na ito, isang malaking bilang ng mga praktikal na solusyon at diskarte ang naipon na kailangang malaman ng bawat naturang manager. Nangangailangan ang pamamahala ng proyekto ng karampatang pangangasiwa ng maraming kategorya, tulad ng mga time frame, pananalapi, komunikasyon, salungatan, tauhan, panganib, seguridad, paghahatid. Ang trabaho ay maaaring nauugnay sa anumang industriya, kaya ang tagapamahala ng proyekto ay dapat magkaroon ng kamalayan sa lahat ng mga industriya, i.e. magkaroon ng kahit man lang malawak na pananaw at mabilis na mapunan ang nawawalang kaalaman kung kinakailangan.

Pamamahala ng Proyekto
Pamamahala ng Proyekto

Ito ay isang natatanging propesyon. Ang pamamahala ay nangangailangan ng mga espesyal na personal na katangian mula sa isang tao. Hindi lahat, na natutunan ang teorya, ay magagawang maging isang mahusay na tagapamahala, at lalo na isang tagapamahala ng proyekto. Una sa lahat, ang pakiramdam na itoresponsibilidad at kahandaang pasanin ito. Ang tagapamahala ng proyekto ay may personal na pananagutan para sa lahat, siya lamang ang may pananagutan sa mga aktibidad ng buong pangkat bilang isang buo at mga indibidwal na miyembro. Sa gawain ng isang tagapamahala ng proyekto, madalas na nangyayari ang mga hindi inaasahang sitwasyon kung saan tila hindi maiiwasan ang pagbagsak. Ngunit ang tagapamahala ay dapat makamit ang isang positibong resulta sa anumang halaga at hindi hayaang mabigo ang proyekto. Ang pagtuon sa mga resulta ay ang pangalawang mahalagang kalidad para sa isang manager. Siyempre, ang isang pinuno ay dapat na isang pinuno. Dapat siyang sundin ng mga tao nang walang pag-aalinlangan, maniwala at magtiwala sa kanya. At para makamit ito, kailangan ang mga kasanayan sa komunikasyon at tamang negosasyon. Ang isang proyekto ay isang malaking sistema ng iba't ibang mga pakikipag-ugnayan. Upang makasabay sa katayuan ng bawat bahagi ng proyekto, ang tagapamahala ng proyekto ay dapat na makapag-isip nang sistematiko at mabilis na makagawa ng pinakamainam na mga desisyon kahit na sa harap ng kakulangan ng impormasyon.

Ang pamamahala ng proyekto ay mahirap ngunit kawili-wili. Ito ay isang trabaho na hindi para sa lahat. Ngunit ang isa na itinuturing ang kanyang sarili na isang masipag, ambisyoso, matapang na tao ay makakatagpo ng tagumpay sa larangang ito ng aktibidad.

Inirerekumendang: