2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43
Ang pagtukoy sa layunin ng isang negosyo ay kung saan nagsisimula ang bawat negosyo. Maging ito ay ang organisasyon ng isang maliit na kumpanya ng isang indibidwal na negosyante o isang multimillion-dollar na proyekto ng isang mayamang tao. Maraming naniniwala na ang layunin ng isang negosyo ay sa lahat ng pagkakataon ay halata, at ito ay upang madagdagan ang kapital. Ito ay hindi ganap na totoo. Ang kumita ay tiyak na isa sa mga dahilan kung bakit nagsisimula ang mga tao ng negosyo. Ngunit kadalasan mayroong ilang layunin.
Pagpapatupad ng proyekto
Ano ang pagkakaiba ng isang mabuting negosyante at isang masamang negosyante? Ang katotohanan na ang huli ay pangunahing nag-aalala sa mga isyu na may kaugnayan sa paggawa ng kita. Ito ay malamang na hindi siya interesado sa anumang bagay maliban sa pera. Ang isang mahusay na negosyante ay may ideya para sa isang proyekto at nahuhumaling sa paggawa nito ng katotohanan.
Napakahalaga ng pasulong na pag-iisip. Siya ang puwersang nagtutulak na makapagpapaunlad ng proyekto. Kung ang isang tao ay madamdamin tungkol sa isang ideya, pagkatapos ay gagawin niya ang lahat upang maipatupad ito,ay makaakit ng madla, mga customer. Sa paglipas ng panahon, magsisimulang umunlad ang negosyo, kasabay nito, tataas ang kita, na sasakupin ang lahat ng naunang gastos.
Kaya ang pagpapatupad ng proyekto ang pangunahing layunin ng negosyo. Ang ideya ay dapat na tumutugma sa mga hilig, kakayahan, kaalaman, kasanayan, interes, pati na rin ang antas ng edukasyon ng negosyante. At maging may kaugnayan din at, gaya ng sinasabi nila, matagal na naglalaro. May mga pansamantalang sikat na phenomena kung saan maaari kang kumita kaagad. Ang isang pangunahing halimbawa ay ang kamakailang boom sa portable selfie sticks. Ngayon ay kumupas na ang kanilang kasikatan, at hindi na posibleng kumita ng malaking pera sa kanilang pagpapatupad. Samakatuwid, mahalagang kunin ang gayong ideya sa negosyo, ang kaugnayan nito ay lalago lamang sa paglipas ng panahon. O hindi bababa sa manatiling patuloy na kawili-wili sa mga customer.
Profit
Huwag mo siyang maliitin. Ang pagkakaroon ng kayamanan ay isa ring mahalagang layunin sa negosyo. Bilang karagdagan, nagdudulot ito ng ilang salik nang sabay-sabay.
Una, kung walang financial inflow, hindi lalago ang kumpanya. Ang negosyante ay hindi makakabili ng mga hilaw na materyales, materyales, kagamitan at magbayad para sa paggawa ng mga upahang manggagawa.
Pangalawa, ang pagkakaroon ng reserbang kapital ay tumutukoy sa pagpapanatili ng kumpanya sa merkado. Sa isang krisis, tanging ang taong nagreserba para sa hinaharap nang maaga ang makakasagot sa mga gastos at makapagpatuloy sa pag-unlad ng negosyo.
Pangatlo, sa gastos ng tubo, natutugunan ng negosyante ang kanyang indibidwal at panlipunang pangangailangan. Nakatanggap siya ng materyal na kumpirmasyon na ang kanyang mga aktibidad ay may pakinabang sa lipunan.
Pang-apat, ang halaga ng tubo ay nagpapalinaw kung gaano katatagumpay at promising ang kumpanya, at ang mga desisyong ginawa nang mas maaga sa pagpapaunlad ng negosyo ay nararapat at makatwiran. Ito ay lalong mahalaga kung ang kompanya ay nakakaakit ng atensyon ng mga mangangalakal, analyst, sponsor at mamumuhunan.
Pagsasalarawan ng mga layunin
Ang ilang mga salita ay dapat ding sabihin tungkol sa kanya. Kaya, ang layunin ng negosyo ay dapat na malinaw na naipahayag. Kung hindi, hindi posibleng matukoy sa huli kung ito ay nakamit o hindi.
Gayundin, ang layunin ay dapat na limitado sa oras. Ipahiwatig ang petsa at ang resulta na dapat na available sa oras na iyon. na dapat ipahayag sa mga numero. Mahalagang tandaan: ang hindi nasusukat ay hindi ang layunin.
Ngunit ang pinakamahalagang bagay ay pagiging totoo. Hindi na kailangang magtakda ng hindi makatotohanang mga layunin. Sa kabaligtaran, ito ay mas mahusay na kahit na babaan ang bar ng kaunti. Ngunit ang labis na katuparan ng plano ay magdudulot ng kagalakan.
Halimbawa
Pagsasabi tungkol sa kung ano dapat ang mga layunin sa negosyo ng isang negosyo, ito ay nagkakahalaga ng pagbibigay ng isang simpleng halimbawa ng paglalarawan.
Ipagpalagay nating nagpasya ang isang tao na ayusin ang kanyang mga aktibidad online. Ayusin ang isang komunidad sa isang social network, halimbawa, kung saan maaari siyang kumita sa ibang pagkakataon sa pamamagitan ng mga programang kaakibat at advertising.
Sa kasong ito, magiging pinakamainam na magtakda ng layunin na makaakit ng 5,000 naka-target na subscriber sa loob ng 30 araw. Nasa kanya na ang lahat: malinaw na pananalita, timeline, partikularidad, at mataas na posibilidad na maabot.
Ibang modelopagpaplano
Sa itaas, inilarawan kung paano sa karamihan ng mga kaso itinakda ang pangunahing layunin ng isang negosyo. Ngunit may isa pa, hindi karaniwang tinatanggap na modelo ng pagpaplano. Na gayunpaman ay tama at napakasimple.
Ang pangunahing layunin ng bawat negosyante ay dapat na lumikha ng isang espesyal na kapaligiran kung saan:
- manggagawa ay gustong magsimulang magtrabaho, at ang pagnanais na ito ay hindi kukupas;
- matutukso ang mga customer na bumili ng mga produkto/serbisyo mula sa kompanyang ito;
- mga sponsor ay mananatiling interesado sa mga pamumuhunan;
- gusto ng mga partner na magpatuloy sa pagtatrabaho sa kompanya;
- magsisimulang gusto ng lipunan ang higit pa sa mga kumpanyang ito.
Mula sa anggulong ito, magiging kapaki-pakinabang para sa maraming negosyante na tingnan ang mga layunin at layunin ng negosyo. Pagkatapos ng lahat, ang kapaligiran ng korporasyon ay maaari talagang mag-udyok o magpahina ng mga empleyado. At hindi sila dapat maliitin, dahil sila ay isang mapagkukunan, isang puwersang nagtutulak na bumuo ng isang kumpanya. Ang parehong napupunta para sa iba pang mga item. Ang isang mahusay at tamang negosyo ay isa na maaaring makinabang sa nagbabayad na mga customer sa isang merkado na may mababang kumpetisyon. Ang pag-unawa sa mga simpleng probisyong ito ang nagbigay-daan sa malalaking kumpanya gaya ng Apple, McDonalds, atbp. na magpatuloy.
Mga Gawain
Direktang nauugnay ang mga ito sa mismong layunin. Ang unang bagay na dapat tandaan ay ang mga permanenteng gawain. Ang kanilang kumpanya ay nagpapasya sa buong panahon ng pag-unlad nito. Ang mga gawaing ito ay kailangang-kailangan. Kung mawawala sila, mawawala ang negosyo. Ang mga gawain ang nagpapasiyaang pinakabuod ng proyekto at itinakda ang pundasyon nito.
Ang isang simpleng halimbawa ay isang kumpanya ng pabango. Ang pangunahing gawain nito ay ang paggawa ng eau de toilette, pabango at cologne. Kung hindi ito natupad, pagkatapos ay ang kumpanya ng pabango ay titigil na umiral. Kaya isang permanenteng hamon ang pundasyon ng isang plano sa negosyo.
Pero may mga periodical din. Itinatakda ng negosyo ang mga ganoong gawain sa maikling panahon. Kunin, halimbawa, ang parehong kumpanya ng pabango. Sa pagpapasya na dagdagan ang customer base ng 50,000 tao sa isang buwan, magtatakda ang management ng periodic task (TO) para sa firm.
Pag-uuri ng PP
Nararapat na bigyang pansin ang pag-uusap tungkol sa mga pangunahing layunin ng negosyo. Dahil marami sa mga ito ay isinasagawa nang eksakto sa loob ng balangkas ng mga pana-panahong gawain.
Maaari silang ilagay nang higit sa 10 taon. Ito ay mga gawain mula sa larangan ng pangmatagalang pagpaplano sa pananalapi. Ito ay dahil sa kanila na posibleng bumuo ng karampatang pag-uugali sa negosyo at pabago-bago, matatag na pag-unlad ng kumpanya.
May mga tinatawag ding five-year plans. Batay sa pangalan, mauunawaan mo kung ano ang maximum na panahon para sa pagkumpleto ng mga gawaing ito. Ang 5 taon ay isang karaniwang yugto ng panahon kung saan ang isang negosyo ay umabot sa isang partikular na antas.
Ang mga Taunang LO ay nakatakda sa loob ng 365 araw. Ang mga ito ay naglalayong palakihin ang dami ng negosyo. Ang mga taunang LO ay may kaugnayan para sa bagong negosyo. Kasama sa mga kumpanyang matagal nang nagpapatakbo ang mga gawaing ito sa plano sa loob ng lima o sampung taon.
Bukod sa nabanggit, mayroon ding mga quarterly na gawain. Karaniwang pinaplano ang mga ito sa panahon ng krisis at muling pagsasaayos ng ekonomiya. Lahat dahil sa loob ng isang quartermaaaring may mga kaganapan na maaaring magbago ng mga plano para sa susunod na 5 o 10 taon. Ang pagbagsak ng ruble na nangyari ilang taon na ang nakalipas ay maituturing na pinakakapansin-pansing modernong halimbawa.
Mga gawaing pinansyal
Ngayon ay pag-uusapan natin kung ano ang nakikita ng marami bilang pangunahing layunin ng plano sa negosyo at ng buong negosyo sa kabuuan. Ang mga layunin sa pananalapi ay upang madagdagan ang kita at mapanatili ang kasalukuyang kapital. At din ang sentralisasyon ng pamamahala (kung ang kumpanya ay nag-isyu ng pagbabahagi) at pamumuhunan. Ang huli ay tumutukoy sa mga kumpanyang nagpasyang pumasok sa pandaigdigang merkado.
Nga pala, ang kilalang-kilalang pangangalaga sa kapital ay napakahalaga. Dahil ito ang nagsisiguro sa katatagan ng negosyo at tiwala ng mga nagpapautang. Kahit sa panahon ng krisis sa pananalapi.
Inirerekumendang:
Ahensiya sa advertising: kung paano magbubukas, kung saan magsisimula, paghahanda ng mga kinakailangang dokumento, pagguhit ng plano sa negosyo, mga layunin, layunin at yugto ng pag-unlad
Malakas ang demand para sa mga serbisyo sa advertising sa buong taon, anuman ang katotohanan na ang merkado ay kinakatawan ng malaking bilang ng mga kumpanyang nag-aalok ng mga naturang serbisyo. Samakatuwid, kapag nagpaplano kung paano magbukas ng isang ahensya ng advertising, ang espesyal na pansin ay dapat bayaran sa pagsusuri sa merkado. Ito ay magbibigay-daan sa iyo upang masuri ang tunay na mga prospect ng angkop na lugar, pati na rin lumikha ng isang epektibong modelo ng negosyo na may mataas na kakayahang kumita
Gusto kong magsimula ng sarili kong negosyo, saan ako magsisimula? Mga ideya sa negosyo para sa mga nagsisimula. Paano simulan ang iyong maliit na negosyo?
Hindi ganoon kadali ang pagkakaroon ng sarili mong negosyo, inaabot nito ang lahat ng iyong libreng oras at naiisip mo ang tungkol sa iyong pag-unlad sa lahat ng oras. Ngunit may mga naaakit sa kanilang trabaho, dahil ito ay pagsasarili at ang pagsasakatuparan ng kanilang sariling mga ideya
Paano maging isang mahusay na tindero: ang konsepto ng mga pangunahing kaalaman sa trabaho, ang paunang yugto, pagkakaroon ng karanasan, mga panuntunan sa pagbebenta, kanais-nais na mga kondisyon at ang kakayahang ipaliwanag ang lahat ng mga pakinabang ng pagbili
Paano maging isang mahusay na salesperson? Kailangan mo ba ng talento, o maaari bang mabuo ng isang tao ang mga kinakailangang katangian sa kanyang sarili? Kahit sino ay maaaring maging isang mahusay na tagapamahala. Para lang sa ilang tao, magiging madali ang pagkuha ng kinakailangang kasanayan, habang ang iba ay kailangang gumawa ng maraming pagsisikap. Ngunit sa huli, pareho silang magbebenta nang maayos
Paano makakuha ng pautang sa negosyo mula sa simula? Aling mga bangko at sa ilalim ng anong mga kondisyon ang nagbibigay ng mga pautang para sa negosyo mula sa simula
Ang axiom ng commerce ay ang anumang negosyo ay nangangailangan ng mga pamumuhunan sa pananalapi. Ito ay totoo lalo na sa paunang yugto ng aktibidad. Upang kumita ng pera sa pagpapatupad ng isang proyekto sa negosyo, kailangan mo munang mamuhunan dito. Ang mga malalaking proyekto ay nangangailangan ng maraming pera, ang mga maliliit ay mas kaunti. Ngunit imposibleng mapupuksa ang mga gastos sa prinsipyo sa ilalim ng normal na mga kondisyon
OOO layunin. Bakit tubo ang pangunahing layunin ng isang negosyo?
Kahit na ang isang taong malayo sa ekonomiya at ang mga salimuot nito ay maiisip ang layunin ng LLC. Ang isang limitadong kumpanya ng pananagutan ay isang komersyal na organisasyon. Sa anumang organisasyon ng ganitong uri, ang pangunahing layunin ay kita. Ngunit hindi lahat ng mga negosyante ay gustong ipagmalaki ang kanilang tunay na intensyon. Para sa kadahilanang ito, marami ang nakasanayan na itago ang kanilang mga aktibidad at hindi inilalagay ang mga kita, ngunit tumulong sa lipunan sa unang lugar
