2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43
Hindi sinimulan ni Jack Welch ang General Electric - mahigit isang daang taong gulang na ang kumpanya nang kunin niya ang renda, ngunit nagawa niyang baguhin ito at magsulat ng mga libro tungkol dito. Sa sorpresa ng maraming eksperto na nagtalo na ang GE ay masyadong malaki para lumaki ang mga share nito, at ang pamumuhunan dito para lamang sa kapakanan ng mga dibidendo, ang dalawang dekada ng pamumuno ni Welch ay tumaas ang halaga nito ng 40 beses.
Nauutal na batang lalaki
Si Jack Welch ay ipinanganak noong Nobyembre 19, 1935 sa Peabody, Massachusetts. Ang kanyang mga magulang, ang ama na si John Francis Welch at ang ina na si Grace, ay sinubukang itanim sa kanilang anak ang isang pakiramdam ng tiwala sa sarili, na naging kapaki-pakinabang sa kanya sa buong kanyang karera.
Si Jack ay medyo nauutal noong bata pa, ngunit hindi iyon naging hadlang sa kanyang pagiging mahusay sa paaralan at sports. Nakatanggap siya ng degree sa chemical engineering noong 1957 at PhD noong 1960 bago sumali sa General Electric bilang associate engineer.
Palaging magbigay ng higit pa sa hinihingi
JackSi Welch, na nagsimula sa GE sa pagbuo ng isang bagong plastic para sa mga pang-industriyang aplikasyon, polyphenylene oxide (PPO), ay nagtrabaho sa isang maliit na development team. Dahil sa malawak na istraktura ng GE, kinailangan niyang "ibenta" ang kanyang proyekto sa mga senior scientist para makuha ang kanilang tulong.
Nakabuo si Welch ng magandang relasyon kay Ruben Gutoff, ang punong ehekutibo ng GE, na palaging gumagawa ng higit pa sa hinihiling sa kanya. Nang kailangan ng manager ng pagsusuri sa proyekto, ibinigay ito ni Jack kasama ng pagsusuri sa gastos para sa mga katulad na produkto mula sa mga nakikipagkumpitensyang kumpanya tulad ng DuPont. Bahagi ng kanyang diskarte na tumayo mula sa karamihan sa pamamagitan ng paglampas sa mga inaasahan at pag-aalok ng bago at marahil mahalagang pananaw sa kanyang mga nakatataas.
Nabigong dismiss
Nang ang bureaucratic na katangian ng isang malaking korporasyon tulad ng GE ay nagsimulang inisin si Welch, lalo na ang parehong mga allowance para sa lahat ng empleyado sa unang taon ng trabaho, sinubukan niyang huminto. Gayunpaman, hinikayat siya ni Gutoff na manatili sa pamamagitan ng pag-aalok sa kanya ng malaking pagtaas ng suweldo at pag-asang mga posisyon sa pamamahala sa hinaharap. Kaya pumayag si Rudolph na tulungan si Jack na lampasan ang ilan sa burukrasya na sumasalot sa GE. Ang espesyal na pagtrato na natanggap niya mula sa punong ehekutibo ay nagpalakas ng kanyang pagtitiwala sa patakaran sa pagkakaiba-iba na pagkatapos ay pinagtibay niya. Si Jack Welch, na ang mga quote ay napakapopular, ay nagsabi sa okasyong ito: "Ang pagkakaiba ay nagtataguyod ng mga taong masigla at extrovert at minamaliit ang mga mahinhin at introvert na mga tao, kahit na sila ay may talento."
Big Bang
Noong 1963, nakatanggap si Jack Welch ng isa pang aral sa pakikipagtulungan sa mga tao. Sumabog ang planta ng kemikal, at bagama't walang nasaktan, kinailangan ng nanginginig na binata ang sarili sa carpet kay Charlie Reid, isang mas mataas na antas na executive, para magbigay ng paliwanag. Sa halip na pagalitan ang kanyang nasasakupan, tinuon ni Reed ang mga natutunan sa insidente at humingi sa kanya ng payo kung paano maiwasan ang mga pagsabog sa hinaharap. Umalis si Welch sa opisina nang may panibagong kumpiyansa at mas nakatuong GE.
Nang may nagbubukas na trabaho para sa PPO Sales Project Manager, pinilit ni Jack si Gutoff na punan ang posisyon, sa kabila ng kanyang kawalan ng karanasan sa larangan. Halatang may talent siya bilang tindero, dahil natanggap ang appointment. Ginawa ni Welch ang isang tradisyon ng pagdiriwang ng tagumpay ng kanyang koponan sa pamamagitan ng paghahagis ng isang party tuwing umabot ang mga order sa $5,000. Ang matagumpay na pagbebenta ng team noong 1968 ay humantong sa appointment ni Jack bilang general manager ng buong plastics division, ang pinakabata sa GE.
Jack Welch: kuwento ng manager
Ang plastic ay hindi pabor sa General Electric habang ang kumpanya ay nagpupumilit na makawala pagkatapos ng mga taon ng pananaliksik na mabigat sa kapital. Si Welch, bata at kumpiyansa, ay hinulaan na ang negosyo ng plastik ng GE ay magdodoble sa karibal sa DuPont, ang higanteng kemikal. Si Jack at ang kanyang koponan ay nagpunta sa isang hindi pa nagagawang publisidad na stunt. Naisip niya ang mga billboard,isang promosyon sa radyo at maging isang pampublikong pagpapakita sa isang parking lot nang binato ng Major League pitcher na si Danny McLain ang Welch na may hawak na isang sheet ng pang-industriyang plastic bilang proteksyon.
Nakamit ni Jack ang kanyang layunin na doblehin ang negosyo sa loob ng tatlong taon at sa gayon ay napalakas ang kanyang istilo ng pamamahala. Siya ay tahasan at medyo walang kabuluhan kapag humarap sa kawalan ng kakayahan, mabilis na pinaalis ang sinumang hindi nakakatugon sa kanyang mga pamantayan, ngunit siya rin ay napaka-mapagbigay sa mga nakasunod. Ang mga empleyadong inaprubahan niya ay inaasahang magtatrabaho nang husto, ngunit binabayaran din sila nang napakahusay. Batay sa mga resultang nakamit, noong 1971 si Jack Welch ay na-promote bilang pinuno ng buong kemikal at metalurhikong dibisyon ng kumpanya.
Ang mga kadre ang magpapasya sa lahat
Ang Jack Welch ay nakatuon sa pagkuha at pagpapanatili ng pinakamahuhusay na tao, sa mas malaking sukat lamang. Ang paraan ng kanyang pagre-recruit at pagpapaalis ng mga tauhan ay nakakuha ng hindi magiliw na atensyon mula sa nangungunang pamamahala ng GE. Ang kumpanya ay lalong umasa sa seniority at isang depektong sistema ng pagtatasa ng pagganap bilang pamantayan para sa promosyon, ngunit hinamon ni Welch ang sistemang iyon sa pamamagitan ng pag-promote at pagkuha ng mga tao sa merito.
Noong 1973, isinulat niya sa kanyang ulat na ang isa sa kanyang pangmatagalang layunin ay ang maging CEO ng kumpanya. Sa parehong taon, si Welch ay na-promote sa multi-unit manager para sa $2 bilyon. Dahil hindi niya napag-aralan nang malalim ang bawat larangan mula sa X-ray hanggang sa semiconductors, lalo niyang pinahahalagahan ang mga taong nagpapatakbo ng negosyo. Mula 1973 hanggang 1980, ginamit niya ang konseptong ito - mga tauhan higit sa lahat, sa bawat oras na sumasakop sa mas maraming responsableng mga post.
Dark Horse
Pagsapit ng 1977, malinaw na ang tagumpay ni Welch sa bawat posisyon ay naging dahilan ng kanyang pagiging dark horse sa karera para maging CEO ng kumpanya, si Reginald H. Jones. Bilang bahagi ng pagsusulit, ang lahat ng mga kandidato ay inimbitahan sa punong-tanggapan ng korporasyon at binigyan ng malalaking bahagi nito upang pamahalaan. Nakakuha si Jack ng mga kalakal at serbisyo ng consumer. Kasama sa bahagi ng portfolio na ito ang isang negosyo na agad na nagustuhan ni Welch - kredito. Mamaya, bilang CEO, gagawin ni Jack ang growth engine ng GE bilang credit division.
Mapagtukoy na pagkakamali
Nakipagkumpitensya para sa nangungunang nominasyon, nakagawa si Welch ng isang kapansin-pansing pagkakamali. Kakatwa, ito ay nakatulong sa kanya na magtagumpay. Napatunayan na niya ang kanyang kakayahang gawin ang mga bagay-bagay at gumawa ng mahihirap na desisyon tungkol sa isang nalulugi na negosyo, ngunit may mga alalahanin siya tungkol sa kanyang die-hard sense sa kompetisyon. Habang tumataas ang gastos sa pagkuha ng mga dibisyon ng cable at broadcast ng Cox Communication sa bawat negosasyon, kinansela ni Welch ang deal.
Gumugol siya ng mahigit isang taon sa pagkumbinsi sa GE board sa pangangailangan para sa naturang pagkuha at ngayon ay dapat umamin na nagkamali siya. Para sa ilang miyembro ng board, ang katotohanan na nagkamali si Welch at mabilis na kumilos upang itama ito ay isang argumento na pabor sa kanya. Noong 1980, sa pahintulot ng lupon, ipinaalam sa kanya ni Reginald Jones na siya ang magiging bagong executive.direktor.
Si Jack Welch ay nanalo
Ang paglalakbay mula junior engineer hanggang CEO ay tumagal ng 20 taon, isang kamangha-manghang bilis ng pag-akyat sa corporate ladder na may 29 na antas ng pamamahala. Isa sa mga unang bagay na ginawa ni Jack Welch, ang nagwagi, bilang CEO ay kumilos upang alisin ang mga antas na iyon upang bigyang-daan ang mga tao at ideya.
Sa kabuuan ng kanyang karera, ang mga simpleng prinsipyo gaya ng "mga tao ang lahat" at ang patuloy na pagpupursige na umasa at lumampas sa mga inaasahan ang nagbigay-daan kay Welch na tumayo mula sa karamihan. Walang alinlangan na si Jack ay may napakalaking kumpiyansa sa sarili, ngunit ang pagsisikap na inilagay niya sa mga tao at ang pagtitiwala ang nagdulot sa kanya ng isang mahusay na manager at nakatulong sa kanya na baguhin ang kumpanya bilang isang CEO.
Pribadong buhay
Ang unang asawa ni Welch na si Caroline ay nagkaanak sa kanya ng apat na anak. Noong Abril 1987, maayos na nagdiborsiyo ang mag-asawa pagkatapos ng 28 taong pagsasama. Ang pangalawang asawa, si Jane Beasley, ay dating acquisitions at mergers lawyer. Ang kasal ay naganap noong Abril 1989, at ang diborsyo ay naganap noong 2003
Third wife, Susie Wetlaufer, co-author of Jack Welch's Winning. Sa isang pagkakataon nagtrabaho siya bilang editor ng Harvard Business Review. Nalaman ni Jane Bisley, na noon ay asawa pa, ang tungkol sa relasyon at ipinaalam sa pamunuan ng magazine. Noong unang bahagi ng 2002, napilitang magbitiw si Wetlaufer matapos aminin ang kanyang relasyon kay Jack habang inihahanda ang kanyang pakikipanayam.
Mga Aklat
- Jack: Straight from the Gut ay nai-publish noong 2003.
- AklatAng pagkapanalo ay inilabas noong 2005 at naabot ang 1 sa listahan ng bestseller sa Wall Street Journal.
- Sinundan ito noong 2006 ng Panalong: The 74 Toughest Questions in Business Today.
Noong 2009, itinatag ni Welch ang Institute of Management sa kanyang pangalan, kung saan ang curriculum ay personal siyang nasangkot.
Inirerekumendang:
Pamamahala ng isip: konsepto, kahulugan, mga pangunahing prinsipyo at mga aklat na pampakay
Ilang modernong tao ang nakakaalam kung paano pamahalaan ang kanilang oras. Sa kabila ng katanyagan ng pamamahala ng oras, naliligaw ang mga tao sa daloy ng impormasyon, at hindi nila kayang ayusin ang kanilang buhay. At lahat bakit? Para sa kadahilanang wala silang isang solong sistema para sa pagbubuo ng impormasyon. Ang pamamahala sa isip ay tutulong sa iyo na magdala ng kaayusan sa walang hanggang kaguluhan
Pinakamahusay na aklat sa pagbebenta. Reading List para sa mga Sales Manager
Ang pinakamahusay na aklat sa pagbebenta ay isang napakahalagang tool sa negosyo at kalakalan. Paggawa ng mga benta, pagpanalo ng isang kliyente, pananatili sa tuktok ng isang alon sa mga kakumpitensya - ito ang mga layunin na itinakda ng mga tunay na master ng negosyo para sa kanilang sarili. Ang handbook ay makakatulong na ang mga layuning ito ay matamo
Edward Deming: talambuhay, mga aklat
Edward Deming ay isang lalaking nakabuo ng bagong paraan ng pagnenegosyo. Isang siyentipiko na tumulong na dalhin ang Japan sa isang bagong antas ng pag-unlad ng ekonomiya. Isang espesyalista na kilala ng bawat nangungunang manager sa mundong ito. Ang sinumang gustong mahusay at epektibong pamahalaan ang mga proseso ng negosyo ay dapat maging pamilyar sa talambuhay at mga gawa ng taong ito
Mga aklat sa personal na pagba-brand. Pangkalahatang-ideya at Mga Rekomendasyon
Personal na pagba-brand ay lalong sikat na paksa. Hindi nakakagulat na makakahanap ka ng maraming personal na pagba-brand at mga materyales sa marketing, ngunit sa kasamaang-palad, hindi lahat ng mga ito ay sulit na basahin. Sa artikulong ito makikita mo ang isang listahan ng mga pinakapraktikal na libro sa personal na pagba-brand na may pinakamataas na rating at maliliit na komento sa bawat isa sa mga aklat
Jack D. Schwager - eksperto sa futures at hedge fund: talambuhay, mga aklat
Ang artikulo ngayon ay tungkol kay Jack Schwager. Ito ay isang manunulat at isang matagumpay na mangangalakal na nagtayo ng kanyang karera at ipinakita sa lahat na posible na makamit ang anumang taas. Titingnan natin ang talambuhay ng eksperto, pag-uusapan din natin ang kanyang mga libro at mga tip para sa mga nagsisimula