Ang esensya ng mga terminong "direktang superior" at "kaagad na superior", ang pagkakaiba sa pagitan ng mga ito; Tagapamahala ng pagganap. Ano ang dapat na magi

Talaan ng mga Nilalaman:

Ang esensya ng mga terminong "direktang superior" at "kaagad na superior", ang pagkakaiba sa pagitan ng mga ito; Tagapamahala ng pagganap. Ano ang dapat na magi
Ang esensya ng mga terminong "direktang superior" at "kaagad na superior", ang pagkakaiba sa pagitan ng mga ito; Tagapamahala ng pagganap. Ano ang dapat na magi

Video: Ang esensya ng mga terminong "direktang superior" at "kaagad na superior", ang pagkakaiba sa pagitan ng mga ito; Tagapamahala ng pagganap. Ano ang dapat na magi

Video: Ang esensya ng mga terminong
Video: 人民币锚定物不是外汇黄金土地而是画民族复兴大饼?离总统大选只剩六十天还在争执到底死了十八万还是九千 The RMB anchor isn't USD, gold or land, only pies 2024, Mayo
Anonim

Bago maunawaan ang mga terminong direktang boss at agarang boss, kailangang tukuyin ang pangunahing salita.

Sino ang amo

Ayon sa legal na encyclopedia, ito ay isang taong may hawak na posisyon sa pamumuno, na gumagamit ng kapangyarihang administratibo sa mga nasasakupan, at responsable din para sa disiplina.

Direktang Superbisor at Agarang Superbisor
Direktang Superbisor at Agarang Superbisor

Ang agarang superbisor ay isang empleyado kung saan direktang nakikipag-ugnayan at nag-uulat sa kanya ang kanyang mga empleyado, pinagkalooban siya ng tungkuling pangangasiwa sa mga subordinate na tao, may pananagutan sa pagsasagawa ng mga nakatalagang gawain sa trabaho o ilang mga opsyon.

Ang terminong "direkta" ay nangangahulugan na ang hindi direktang boss ay nagsasagawa ng kontrol sa mga nasasakupan sa mismong lugar. Sa papel nito ay maaaring Art. nagbebenta, st. amo o pinuno inhinyero, pinuno technician at iba pa.

Direktang subordination ay nangangahulugan na walang mga intermediate na link (othertier).

Direkta at agarang boss: ano ang pagkakaiba

Paghahambing sa dalawang terminong ito, maaari nating tapusin na mayroon lamang isang agarang superbisor, at maaaring maraming direktang superbisor, iyon ay, ito ang pinakamalapit na superbisor sa posisyon mula sa subordinate sa career ladder.

Direkta at agarang superior pagkakaiba
Direkta at agarang superior pagkakaiba

Lumalabas na ang boss ay isang subordinate na nagpapasakop sa iba sa kanyang sarili, kaya ang trend na ito ay lumalaganap sa iba't ibang direksyon.

Sino ang direkta at agarang superior

Ito ang mga taong pinagkalooban ng mga tungkulin sa pangangasiwa, na humahawak sa kanilang mga lugar ayon sa namamahala na hierarchy.

Paano binibigyang-kahulugan ang konsepto ng isang direkta at agarang superior? Sa pandaigdigang kahulugan, ang termino ay nangangahulugan ng linear na paglalagay ng mga indibidwal na bahagi ng isang kabuuan na may kaugnayan sa isa't isa, ang batayan nito ay ang pamantayan: mula sa mas mataas hanggang sa mas mababa, mula sa kumplikado hanggang sa simple, at iba pa.

Kaya ang konklusyon na, sa paghahambing ng mga terminong direkta at agarang boss, ang pagkakaiba ay makikita lamang sa katotohanan na ang una ay nagbibigay ng mga utos sa isang subordinate na tao.

Susunod dito, sumusunod na ang parehong mga terminong ito ay pinagsama-sama.

Ang direktang superbisor at agarang superbisor ay mga link na sumasakop sa magkakasunod na lugar sa parehong chain, na nasa ilalim ng pangkalahatang kahulugan ng "Work Manager".

Anong uri sila ng mga pinuno

Ito ang kategorya ng mga empleyado na may karapatang magsagawa ng mga aktibidad sa pamamahala upang matiyak ang mahusay na operasyon ng kumpanya.

Tagapamahala ng Pagganap
Tagapamahala ng Pagganap

Kkasama nila ang mga sumusunod na espesyalista: pangkalahatang direktor, pinuno ng departamento, at iba pa, pati na rin ang lahat ng kanilang mga kinatawan.

Ang esensya ng terminong "tagapamahala ng trabaho" ay ang mga tagapamahala, na kinakatawan ng mga empleyado, ay gumagawa ng mahahalagang desisyon at responsable para sa kanila, at sa parehong oras ay responsable para sa pagganap ng mga nasasakupan.

Ang pamunuan ay nahahati sa mga sumusunod na antas

Ang pinakamataas na antas. Ito ang mga indibidwal na namamahala at kumokontrol sa buong organisasyon. Bumubuo sila ng mga taktika para sa pagpapaunlad ng produksyon, gumawa ng mga responsableng desisyon, haharapin ang mga isyu sa badyet, atbp. Ang nangungunang pamamahala ay maaaring: ang tagapamahala, ang pangulo, ang tagapangulo ng lupon ng mga direktor, atbp. Sila lamang ang makakakontrol sa kapalaran ng organisasyon.

Ang konsepto ng direkta at agarang superior
Ang konsepto ng direkta at agarang superior

Middle link. Ang mga tagapamahala sa antas na ito ay tumatanggap ng mga tagubilin mula sa kanilang mga nakatataas at ipinaparating ang mga ito sa kanilang mga nasasakupan. Ang mga empleyado ng dibisyon ay pinahintulutan na lumikha ng mga pamamaraan at paraan ng paglutas, pagpapatupad ng mga gawain na itinakda, maaari silang gumawa ng mga mungkahi upang mapabuti ang mga aktibidad ng kumpanya. Ang empleyadong ito ay kinakatawan ng: ang pinuno ng departamento, ang pinuno ng isang hiwalay na proyekto.

Ibabang link. Ang mga tagapamahala ng antas na ito ay nagsasagawa ng trabaho kasama ang mga gumaganap ng proseso ng paggawa. Kinakatawan at ipinagtatanggol nila ang mga interes ng mga subordinates, sinusubaybayan ang kanilang mga aktibidad sa trabaho. Ito ang foreman ng site, pinuno ng pangkat, atbp.

Ano ang makabagong pinuno

Ang maging isang posisyon sa pamumuno ay hindi madali. Dapat meron ang managermga propesyonal na katangian, pati na rin ang isang hanay ng mga kinakailangang positibong katangian ng karakter na magbibigay-daan sa kanya na epektibong pamahalaan ang kumpanya.

Ang taong humahawak sa posisyon na ito ay kadalasang mayroong hindi isa, ngunit dalawang mas mataas na edukasyon, upang maunawaan hindi lamang ang pangunahing direksyon ng pag-unlad ng kumpanya, kundi magkaroon din ng kaalaman sa iba't ibang larangan, sa ekonomiya, sa pananalapi, at, sa huli, magagawang makipagtulungan sa mga tao, ito ay kaalaman sa mga pangunahing kaalaman sa sikolohiya, etika at iba pang mga disiplina.

Ang isang nangungunang antas na pinuno ay dapat magkaroon ng mga katangian tulad ng pamumuno, pananagutan, mga kasanayan sa komunikasyon, pagiging maagap, at, siyempre, ang mga kasanayan sa organisasyon ay malugod na tinatanggap.

Dapat tandaan na ang mga tagapamahala sa lahat ng antas ay dapat magkaroon ng flexible na pag-iisip, pagkamalikhain, mabilis at tama na tumugon sa isang kritikal na sitwasyon, at may mataas na moral na mga prinsipyo.

Mga tanda ng isang mabuting boss

- Ang una ay ang kakayahang manguna sa isang koponan! Ito ang katangian ng isang pinuno, hindi maikakaila. Ang pinuno ay kalmado at balanse, hindi naghahangad na maging kakaiba.

Sino ang direkta at agarang nakatataas
Sino ang direkta at agarang nakatataas

- May layunin! Hindi para sa iyong sariling kapakanan, ngunit para sa kabutihang panlahat, pinagsasama-sama ang lahat ng empleyado at kasamahan upang makamit ang sama-samang tagumpay.

- Dapat manatili ang amo sa kanyang mga prinsipyo at pagpapahalaga. Ito ay ang paggalang, pagtitiwala, ang kakayahang panatilihin ang salita ng isang tao, hindi lamang upang makinig, ngunit maaari ding marinig, protektahan ang mga empleyado, sumunod sa mga karaniwang tinatanggap na batas at panuntunang itinatag sa loob ng organisasyon.

- Ang isang mabuting pinuno ay dapat manatiling positibosusi.

- Kinakailangan ang mas mataas na edukasyon, at sa kasunod na trabaho - karanasan sa pag-alam at pagpapatakbo ng kumpanya.

- Pagkamit ng tagumpay sa pamamagitan ng pagtatrabaho, pagwawasto ng mga pagkakamali nang magkasama, bilang isang koponan. Iyon ay kapag ang boss ay nakakamit ng isang magandang resulta. Siya ay kusang naging huwaran.

- Ang isang mahusay na tagapamahala ay ang taong nagpapahalaga sa kanyang mga empleyado, nagpapaunlad sa kanila, at tumatanggap ng tunay na kasiyahan at kasiyahan mula sa kanilang paglaki, karanasan at propesyonalismo.

- Manatiling nakikipag-ugnayan sa katotohanan, alamin at alamin ang kasalukuyang kalagayan ng kumpanya sa lahat ng antas.

Mga pagkakamali ng mga boss

- Default. Kadalasan, hindi tumutugma ang ipinangakong suweldo sa suweldong natanggap sa katapusan ng buwan ng pagtatrabaho.

- Kawalan ng kakayahan. Halimbawa, ang pagpasok ng mga kamag-anak sa kumpanya, kabilang ang mga matataas na posisyon.

- Ang patuloy na pagmumura ay nakakabawas sa kahusayan sa trabaho. Parehong dapat purihin ng line manager at ng line manager ang kanilang mga nasasakupan.

- Imposibleng ipataw ang lahat ng tungkulin sa sarili. Una, ito ay isang kawalan ng tiwala sa mga empleyado at mga kinatawan, at pangalawa, ito ay puno ng pagkawala ng kontrol sa pangkalahatang sitwasyon, kapwa sa kumpanya at sa loob ng koponan.

- Ang sistema ng mga multa at kabuuang kontrol. Panatikong pagsubaybay sa mga empleyado, kawalan ng tiwala, at kung, halimbawa, ang mga plano sa pagbebenta ay masyadong mataas, hindi maiiwasan ang paglilipat ng mga tauhan ng kumpanya.

- Kakulangan ng paglago at pag-unlad ng karera.

- Disorder sa kumpanya.

Batay sa itaas, maaari nating tapusin na ang direktang bossat ang agarang superbisor - una sa lahat, ang mga taong may posibilidad din na magkamali, ang pangunahing bagay ay upang mapanatili ang sangkatauhan, at pagkatapos ay ang pag-unawa ng mga nasasakupan at empleyado ay makakatulong sa pagtagumpayan ang lahat ng mga hadlang.

Inirerekumendang: