Ang chain ng mga tindahan na "Magnit": ang kasaysayan ng pagkakatatag ng kumpanya at ang pagbubukas ng unang tindahan
Ang chain ng mga tindahan na "Magnit": ang kasaysayan ng pagkakatatag ng kumpanya at ang pagbubukas ng unang tindahan

Video: Ang chain ng mga tindahan na "Magnit": ang kasaysayan ng pagkakatatag ng kumpanya at ang pagbubukas ng unang tindahan

Video: Ang chain ng mga tindahan na
Video: I-Witness: 'Mga Nunal sa Dagat,' dokumentaryo ni Howie Severino | Full Episode 2024, Abril
Anonim

Ang kasaysayan ng paglikha ng Tander JSC, ang pinakamalaking retailer ng pagkain ng Magnit, ay nakapagtuturo at kawili-wili. Ito ay isa sa mga pinaka-binibisita at maunlad na mga tindahan sa Russia, na lumalampas sa mga chain tulad ng Pyaterochka, Perekrestok, at Karusel sa katanyagan.

Kaunti tungkol sa nagtatag ng kumpanya

Ang kumpanya, na malawak na kilala sa Russian Federation, ay pag-aari ni Sergey Galitsky, ang tagapagtatag at kasalukuyang chairman ng supermarket chain na ito. Sa taong ito nagsimula ang kasaysayan ng Magnit.

Sergey Galitsky - tagapagtatag ng kumpanya
Sergey Galitsky - tagapagtatag ng kumpanya

Ipinanganak noong Agosto 14, 1967 sa Teritoryo ng Krasnodar, si Sergei Galitsky ay seryosong mahilig sa chess. Bilang resulta, natanggap niya ang pamagat ng kampeon ng lungsod ng Sochi. Pagkatapos ng hukbo, noong 1987, pumasok siya sa Unibersidad ng Kuban sa Faculty of Economics para sa pagpaplano ng pambansang ekonomiya. Ngayon, ang kapalaran ni Sergey ay katumbas ng isang bilyong dolyar, ngunit sa sandaling nagtrabaho siya bilang isang loader, kalaunan bilang isang klerk, lumipat sa posisyon ng deputy manager sa Krasnodar bank.

Ang matagal nang libangan ni Sergey ay nakatulong nang higit sa isang beses, dahil ang chess ang bumuo ng lohikal na pag-iisip at kakayahan samatematika, kung wala ito ay imposibleng gumawa ng anuman sa negosyo.

Kasaysayan ng paglikha ng "Magnet"

Itinatag noong 1995, ang kumpanya ng Tander, na pinamumunuan ni Sergei Galitsky, ay nakuha sa pamamagitan ng paghahati sa kumpanya ng TransAsia, na nilikha ng mga dating kaklase. Ang huling kumpanya ay nakikibahagi sa pagbibigay ng mga produktong kemikal at mga kosmetiko mula sa mga sikat na tatak sa mundo na Johnson & Johnson at Avon.

Pagbubukas ng hypermarket
Pagbubukas ng hypermarket

Noong 1998, nagbukas ang unang grocery store, na sinundan ng pagbubukas ng iba pang retail outlet sa maliliit na bayan, na tiniyak na walang kompetisyon mula sa malalaking supermarket. Ang lugar ng mga tindahan ay umabot sa 400 na mga parisukat, ngunit sa paglipas ng panahon, na nagkakaisa sa iba pang mga negosyo sa pangangalakal, ito ay lumago sa isang network ng kalakalan. Tinawag ni Sergei Galitsky ang kanyang mga saksakan na mga tindahan na may mababang presyo "malapit sa bahay".

10 taon ng pag-unlad sa kasaysayan ng Magnit ay hindi walang kabuluhan. Samakatuwid, ngayon ang network ng kalakalan na may turnover na 1.5 bilyon ay nalampasan ang pinakamalaking katunggali nito, ang Pyaterochka. Ang may-ari ng kumpanyang may yaman na 460 milyon ang nanguna sa listahan ng pinakamayaman at pinakamaimpluwensyang tao sa mundo ayon sa Forbes.

Ang sitwasyon sa loob ng tindahan
Ang sitwasyon sa loob ng tindahan

Ang bilang ng mga tindahan sa pagtatapos ng 2006 ay umabot sa 1900, at noong 2010 ay mayroon nang higit sa 4 na libo. Ang kauna-unahang hypermarket na "Magnit" ay binuksan noong 2007, ngunit ngayon ay mayroon nang 50 sa kanila sa buong Russia, kung saan humigit-kumulang 100,000 empleyado ang nagtatrabaho.

Retail chain

Kung isasaalang-alang namin ang mga indibidwal na tagapagpahiwatig ng pagganap ng network, kung gayonDapat pansinin na sa loob ng dalawang dekada ng kasaysayan ng Magnit, si Tander ay naging pinuno sa mga nagtitingi ng pagkain sa Russian Federation. Sa ngayon, mayroon itong 10,700 market, 237 hypermarket, 189 family store at 3,100 cosmetic store sa mahigit 2,500 lungsod ng Russian Federation.

Ang maayos na operasyon ng transportasyon ng mga kalakal ay nagkakaisa ng 35 distribution centers at nagpapadala ng mga produkto sa mga customer.

Ang network ng pamamahagi ay mahusay na gumagana, na isinasaalang-alang ang mga detalye ng mga produkto, tagal ng istante at pagpapatupad. Ang mga paghahatid ay isinasagawa sa oras, dahil ang kumpanya ay may sariling fleet ng mga sasakyan na may 6,000 mga yunit ng kagamitan na kinakailangan para sa paghahatid ng mga kalakal. Bilang karagdagan, sa ngayon ay dumarami lamang ang bilang ng mga trabaho. Samakatuwid, ang karapatan ng Magnit na tawagin ang sarili bilang ang pinakamalaking employer sa Russia ay ganap na makatwiran. Gayundin, ang kumpanya ay itinuturing na "Most Attractive Employer", ayon sa pananaliksik na isinagawa ng independent portal na Superjob.

Sariling paradahan ng sasakyan ng kumpanya
Sariling paradahan ng sasakyan ng kumpanya

Gayunpaman, imposible ang walang katapusang paglago, kaya medyo predictable ang pagbaba sa rate ng paglago ng Magnit. Halimbawa, noong 2011 ito ay 42.13%, at noong 2016 ito ay 13.07%. Sa ngayon, ang mga bahagi ng kumpanya ay ibinebenta sa MICEX exchange sa presyong 9280 rubles bawat bahagi. Kasabay nito, hinuhulaan ng mga eksperto na ang isang bagong pagbaba, na magiging pinakamalaki sa kasaysayan ng Magnit chain, ay inaasahan sa susunod na taon.

Mga parangal at pagkilala

Ang mga resulta ng stock exchange sa London ay nagpakita na sa katapusan ng 2012 ang halaga ng kumpanya ay lumampas sa 21 bilyon sa mga tuntunin ng dolyar. Para sa 15taon ng kasaysayan ng Magnit chain ng mga tindahan, nalampasan nito ang lahat ng mga kakumpitensya at nanguna sa listahan ng pinakamahusay na mga retail na tindahan sa Russia.

Noong 2014, nalampasan ng chain ang pinakamahal na retail brand sa Europe. Sinasabi ng Forbes na noong 2016, napanalunan ng kumpanya ang pamagat ng makabagong negosyo, na pumasok sa nangungunang 100 makabagong kumpanya. Inilagay siya ng RBC sa ikawalong puwesto sa Top 500 rating.

Nagtatrabaho sa Magnit
Nagtatrabaho sa Magnit

Ngayon ang kumpanya ay isa sa limang pinakamahal na brand sa Russia. Sa market capitalization na hanggang $19 bilyon sa working capital, ito ay niraranggo sa ika-18 sa listahan ng Brand Finance ng mga pinaka-maimpluwensyang at iginagalang na kumpanya sa nakaraang taon.

Lagi nang naniniwala si Sergey na dapat magtrabaho nang may kasiyahan. Sa kasong ito lamang, ibinibigay ng isang tao ang lahat ng kanyang makakaya at natatanggap, nang naaayon, ang pinakamahusay na kita mula sa negosyo. Kailangan mong laging hanapin kung ano ang mayroon ka sa kakayahan at pagnanais. Kaya, sa isang bukas na pagpupulong sa Skolkovo, ang mga merito ng Galitsky ay inihayag, kung saan ang nominasyon na "Tao ng Taon - 2017", "Bayani ng Paggawa ng Kuban", ang pamagat na "Businessman of the Year" ay iginawad sa kanya sa 2011 at, siyempre, isang nominal na relo mula sa mga bansang pangulo para sa kanilang kontribusyon sa pag-unlad ng ekonomiya ng bansa noong 2006.

Kontrol sa kalidad

Ang hindi mapag-aalinlanganan ng pagpapanatili ng kalidad ng produkto sa wastong antas ay may kasamang ilang kumplikadong mga gawa. Ang pagpapatuloy ng proseso sa alinman sa mga yugto nito, ito man ay ang pagpili ng isang tagagawa o ang pagbebenta ng mga kalakal, ay nangangailangan ng masusing pagsusuri sa kalidad.mga produkto.

Mga gulay at prutas
Mga gulay at prutas

Ang Quality ay nagpapahiwatig din ng serbisyo sa customer sa tamang antas. Samakatuwid, ang serbisyo ay dapat na nasa pinakamainam nito, na lumilikha ng mga komportableng kondisyon para sa pagbili ng mga kalakal.

Ang prinsipyo ng control system ay nagpapahiwatig ng legalidad, oryentasyon ng customer at pag-iwas sa mga mapanganib na produkto mula sa mga istante ng tindahan.

Ang huli ay nagsasangkot ng ilang isyu sa organisasyon, na kasunod nito ay madaling masubaybayan ang isang mababang kalidad na produkto.

Sistema ng imbakan at transportasyon

Ang sariling maayos na sistema ng transportasyon, industrial park, mga distribution center ay nagbibigay-daan sa amin na mapanatili ang kalidad ng produkto sa isang tiyak na antas. Pinipigilan nitong mapunta ang masasamang produkto sa mga istante ng supermarket.

Pag-audit ng mga kumpanyang nagbibigay ng mga produkto

Sa buong kasaysayan ng Magnit, natutunan ng mga empleyado ng kumpanya na tasahin ang mga panganib mula sa supply ng mababang uri ng mga kalakal, ibig sabihin, upang suriin ang mga bodega at pasilidad ng produksyon para sa katotohanan ng pagsunod sa mga tuntunin at regulasyon sa sanitary, sa alinsunod sa batas. Kung kinakailangan, ang mga panuntunan at kinakailangan ay binuo kasama ng supplier upang maiwasan ang kaunting panganib.

Pananaliksik sa produkto sa mga laboratoryo

Mula sa simula ng kasaysayan ng Magnit, napanatili ng kumpanya ang pakikipagsosyo sa mga nangungunang institusyong kinikilala para sa pagsubok. Sinusuri ang mga produkto para sa pagsunod sa ipinahayag na kalidad at mga kinakailangan sa batas.

Pagsusuri sa pagtikim

Pagtikim ang pinakamahalagabahagi ng tseke. Nagbibigay-daan ito sa iyong subaybayan ang pinakamaliit na pagbabago sa mga katangian ng panlasa ng mga produkto.

Hot line

Ito ay isang magandang pagkakataon para makakuha ng feedback mula sa consumer, at pagkatapos ay pagbutihin ang serbisyo at kalidad ng produkto. Ang kawalang-kasiyahan sa bahagi ng mamimili ay sumasailalim sa isang balanseng pagsusuri at, kung ito ay talagang makatwiran, kung gayon ang produkto ay maaaring ganap na mawala sa mga istante ng tindahan.

Mga produkto ng sariling produksyon

Sa buong kasaysayan nito, sinusuportahan ng tindahan ng Magnit ang pagbuo ng sarili nitong trade brand kapag nagbebenta ng partikular na produkto, ang tinatawag na mga pribadong label. Kadalasan ang naturang produkto ay handa na pagkain, na ginawa doon mismo, sa mga kusina ng tindahan mismo. Ang pag-iimbak o transportasyon ng mga naturang produkto ay hindi kasama.

departamento ng sausage
departamento ng sausage

Ang mga sumusunod na hakbang ay naglalayong matugunan ang mga pamantayan sa kaligtasan at kalidad ng pagkain na iniaatas ng batas:

  • gumamit ng bagong modernong kagamitan;
  • manufacturing technique ay luma na;
  • dekalidad lang na hilaw na materyales ang ginagamit;
  • tumataas ang antas ng propesyonalismo ng mga empleyado;
  • ginagamit ang kontrol sa anumang yugto ng produksyon at sa panahon ng pagbebenta ng mga produkto.

Walang produktong inihanda sa mga kusina ng supermarket ang lalabas sa culinary department bago ito pumasa sa internal control. Ang isang tiyak na pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga inspeksyon sa loob ng negosyo ay naaprubahan upang masuri ang antas ng pagsunod sa kalinisan at kalinisan kung saan nagaganap ang naturang produksyon. Sa kasong ito, ito ay isang dalubhasa.internal audit at koneksyon ng mga video camera.

Sa pagsasara

Nararapat sabihin na sa mahaba at matagumpay na kasaysayan nito, nagawa ng Magnit na magkaroon ng ganap na pamumuno sa mga pangunahing grocery chain sa Russia. At lahat ng ito ay nangyari salamat sa mahusay na mga katangian ng pamamahala ng tagapagtatag ng kumpanya, si Sergei Galitsky. Ngayon, patuloy niyang pinapahusay ang gawain ng kanyang mga supling, na ginagawang masaya ang libu-libong tao at milyun-milyong consumer sa buong Russia na may-ari ng magandang trabaho, na may access sa mga de-kalidad at sariwang produkto araw-araw.

Inirerekumendang: