"Transneft": feedback mula sa mga empleyado tungkol sa employer, mga kondisyon sa pagtatrabaho, sahod

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Public Joint Stock Company "Transneft" ay ang ganap na monopolyo ng Russian market para sa transportasyon ng mga produktong langis at petrolyo, na nagbibigay ng higit sa 84% ng kabuuang mga supply. Ito ay isa sa mga pangunahing negosyo ng fuel at energy complex ng bansa. Ang kabuuang bilang ng mga empleyado ng Transneft ay maaaring ihambing sa populasyon ng isang buong lungsod; ang kumpanya ay gumagamit ng higit sa 119,000 mga empleyado.

Itong kahanga-hangang kawani ng mga manggagawa na naglilingkod sa transportasyon ng langis na ginawa sa Russia at mga produktong magaan na langis na ginawa mula sa hilaw na materyal na ito ay may pananagutan para sa mahahalagang asset ng produksyon, na tinatayang nasa 2.9 trilyong rubles noong 2017.

Pinag-uusapan natin ang tungkol sa higit sa 68 libong kilometro ng mga pipeline ng gas ng pangunahing uri, higit sa500 pumping substation, mga imbakan ng tangke para sa mga produktong langis at langis na may dami na halos 25 milyong m33.

Ang kumpanya ay madiskarteng mahalaga, kumikita at gumagawa ng malaking kontribusyon sa ekonomiya ng Russia. Sa pagtatapos ng 2017, ang netong kita na natanggap niya ay umabot sa 191.8 bilyong rubles. Ang walang alinlangan na interes ay ang paraan ng mga empleyado ng Transneft mismo na nauugnay sa kanilang kumpanya. Pagkatapos ng lahat, ang katapatan ng mga empleyado ay isa sa pinakamahalagang kondisyon para sa pabago-bagong pag-unlad ng anumang negosyo, at lalo na ang napakalaking negosyo gaya ng PJSC na aming isinasaalang-alang.

Transneft: mga katangian ng patakaran sa tauhan

Ang pamunuan ng AK ay nagtataguyod ng isang napakaepektibong patakarang panlipunan. Sa partikular, ang patakaran ng tauhan ng kumpanya ay malinaw na tinukoy at kinokontrol ng Order 199 na may petsang Nobyembre 28, 2017. Binibigyang-pansin nito ang pag-unlad ng tauhan, mga hakbang upang mapagtagumpayan ang paglilipat ng mga tauhan, pangmatagalan at bukas na pakikipagtulungan sa pagitan ng mga empleyado at ng employer.

Nagkataon lang na nagsimulang matuto ang mga bata tungkol sa Transneft sa paaralan, ang kumpanya ay regular na nagbibigay ng mga klase sa computer sa mga institusyong pang-edukasyon. Ang negosyo ay aktibong nakikipagtulungan sa mga mag-aaral sa engineering at nagtatrabahong kabataan. Regular itong nag-aayos ng mga iskursiyon sa mga pasilidad ng produksyon, mga pakikipag-usap sa pinakamahuhusay na espesyalista.

Tinatanggap ng kumpanya ang trabaho ng mga matatandang empleyado na nagtrabaho nang 30, 40 at kahit 50 taon sa Transneft. Ang feedback mula sa mga empleyado ay ganap na nagpapatunay nito.

Transneft ay mayroonmga precedent ng napakakarapat-dapat na labor dynasties na may kabuuang karanasan na 100 taon o higit pa.

Ang pinuno ng Transneft, Nikolai Tokarev, sa isang pakikipanayam sa Interfax ay inihayag ang mga istatistika ng bahagi ng mga empleyado na higit sa 50 taong gulang. Ito ay higit sa 21.6% ng kabuuang bilang ng mga tauhan. Sa madaling salita, ang antas ng kwalipikasyon ng kawani ay pinananatili sa pinaka-maaasahang paraan - pinaliit ang turnover ng kawani.

Ang mga manggagawa sa langis ay talagang pinahahalagahan ang kanilang lugar ng trabaho sa negosyo. Ayon sa mga resulta ng 2017, ang turnover ng kawani sa Transneft ay 3.7% lamang. Ito ay bale-wala kumpara sa parehong figure ng industriya na 24%. Ang ganitong mga katotohanan ay malinaw at walang alinlangan na nagpapatotoo sa isang bagay: ang pamamahala ng kumpanya ay nasa mataas na antas, ang mga nangungunang tagapamahala ay talagang nagmamalasakit sa social sphere.

Upang mapabuti ang kalusugan ng mga empleyado nito, nagpatupad ang Kumpanya ng isang boluntaryong programa sa seguro na nagbibigay-daan sa 3,000 manggagawa sa produksyon na makapagpahinga sa mga sanatorium taun-taon ayon sa mga termino. Gayundin, humigit-kumulang 20,000 empleyado ang bahagyang binabayaran para sa mga bakasyon sa mga rest home at sanatorium ng kanilang employer, ang PJSC Transneft. Ang feedback mula sa mga empleyado na nagretiro na (kung saan 3,500 ang patuloy na nagtatrabaho sa kumpanya) ay nagpapahiwatig na bilang karagdagan sa pensiyon ng estado, nakakatanggap sila ng corporate pension na binayaran sa kanila ng kumpanya.

Ang kumpanya, kung kinakailangan (mga aksidente sa sambahayan, natural na sakuna, pinsala sa kalusugan) ay nagbibigay sa mga empleyado ng isang-beses na materyal na tulong. Pagbabawas o sapilitang tanggalanpara sa mga empleyadong may natitira pang 2 taon o mas kaunti bago matanggap ang kanilang pensiyon, ang kumpanya ay magsisimulang regular na maglipat ng mga corporate pension.

Mga uri ng mga dibisyon ng kumpanya

Tulad ng alam mo, ang patakarang panlipunan ng isang negosyo ay palaging pumapangalawa pagkatapos ng mga aktibidad sa produksyon. Samakatuwid, itinuturing naming mahalagang ipakita sa mga mambabasa kung anong mga dibisyon ang binubuo ng PJSC.

Upang maunawaan ang sukat ng trabaho ng kumpanya, kailangan nating lumihis sa pangunahing paksa ng artikulo. Isaalang-alang ang bilang ng mga yunit, ito ay mahalaga para sa pag-unawa sa kanilang katayuan. Kapansin-pansin na sa nakalipas na taon, ang kabuuang bilang ng mga empleyado ng enterprise ay tumaas ng 1.7 libong tao.

Ang isang malaking negosyo na may kahanga-hangang kawani na 119,000 ay nahahati sa mahahalagang organisasyon, ang kategoryang "Iba", mga link ng serbisyo. Kabilang sa mga mahahalagang organisasyon ang 11 estratehikong negosyo na ganap na nagsisilbi sa mga nasasakupan na entity ng Russian Federation, pati na rin tinutukoy ang direksyon ng mga pag-export.

Ang kategoryang “Iba pa” ay nagpapakilala sa mga rehiyonal na pangunahing dibisyon ng transit-pangunahing dibisyon ng monopolyo na nagsasagawa ng mahahalagang gawain ng mas maliit na antas ng saklaw ng teritoryo at mga mamimili. Mayroong 10 ganoong dibisyon sa joint-stock na kumpanya.

Ang Impressive ay ang bilang ng mga panloob na negosyo na nagsisilbi sa dalawang nabanggit na kategorya sa itaas ng mga espesyal na subdivision ng Transneft. Ang feedback mula sa mga empleyado ay nagpapatotoo sa kanilang maayos at maindayog na gawain. Kabilang sa mga bentahe ng mga empleyado ang wasto at patas na sahod, tulong sa isa't isa, at madalas na mga paglalakbay sa negosyo ay itinuturing na isang kawalan. Ang pagpapanatili ng mga pangunahing negosyo ay isinasagawa sa dalawamga pangunahing lugar: mga aktibidad sa serbisyo at suporta. Kasama sa mga aktibidad ng serbisyo ang komunikasyon, seguridad, accounting at pag-audit, sila ay pinaglilingkuran ng 3 dibisyon. Ang mga pantulong na aktibidad ng enterprise ng pederal na kahalagahan ay ibinibigay ng higit sa 20 dibisyon.

Sa artikulong ito, sinasadya naming limitahan ang aming sarili sa isang quantitative demonstration ng mga dibisyon ng kumpanya, nang hindi sinisiyasat ang paglalarawan ng kanilang mga katangian at ang antas ng pangunahing pangunahing teritoryal na unit - regional oil pipeline departments (RNU). Ang Transneft, tulad ng anumang pangunahing monopolyo, ay pinapatakbo sa dalawang antas. Ang pangkalahatang linya ng pag-unlad at indikatibong mga tagapagpahiwatig ay inaayos at kinokontrol ng pinakamataas na antas ng pamamahala, sila rin ay patuloy na naaayon sa ritmo ng produksyon. Ang mga tagapamahala ng rehiyon ay nagsasagawa ng pang-araw-araw na pamamahala ng mga dibisyon. Gaya ng nakikita, ang kumpanya ay may malinaw na tinukoy na vertical ng kapangyarihan, at isa sa mga prinsipyo ng pamumuno ay ang pagkakaisa ng command ng presidente ng Transneft, na ngayon ay si Nikolai Petrovich Tokarev.

Kasaysayan ng mga organisasyonal na anyo ng PJSC Transneft

Ang madiskarteng mahalagang kumpanyang pag-aari ng estado ay nilikha batay sa dalubhasang departamento ng produksyon na Glavtransneft ng USSR Ministry of the Oil Industry.

Ang unang Russian organizational form ng isang state-owned joint-stock company ay tinawag na Transneft LLC (1993). Pinapanatili nito ang isang reputasyon bilang isang mapagkumpitensyang tagapag-empleyo, hindi lamang para sa mga empleyado nito, kundi pati na rin para sa iba.mga indibidwal, mga paksa ng labor market.

Ang pamamahala ng kumpanya ay nag-uudyok sa paglikha at pagpapanatili ng isang sikolohikal at moral na klima sa mga kolektibong nagtatrabaho, komportable, palakaibigan, kanais-nais para sa trabaho. Ang patakaran sa mga tauhan ng OOO Transneft ay palaging nakikiisa sa mga pangmatagalang plano sa pagpapaunlad. Ang feedback mula sa mga empleyado ay nagpapatunay hindi lamang sa pagiging maagap ng pag-akit ng mga kandidato para sa mga bagong bakante, kundi pati na rin sa pag-target, pagiging angkop ng moral at materyal na paghihikayat ng mga karapat-dapat na empleyado.

Ang patakaran sa tauhan ng kumpanya ay talagang nagpapakita ng pagmamalasakit sa pagpapanatili at pagpapabuti ng kalidad ng mga manggagawa. Ang pagpapabuti ng pagsasanay ng mga empleyado ay nakakamit sa pamamagitan ng pagsasanay at pagpapalalim ng espesyal na edukasyon ng lahat ng antas ng mga tauhan: mula sa mga tagapamahala hanggang sa mga ordinaryong empleyado. Ang mga top-level na espesyalista ay sinanay sa pinakabagong mga makabagong teknolohiya, mga diskarte sa pag-aaral para sa naka-target na epektibong pamumuhunan.

Ang kumpanya sa patakaran ng mga tauhan nito ay sumusunod sa prinsipyo ng pagtutugma ng tumataas na antas ng mga gawain sa antas ng pagsasanay ng mga tauhan. Alinsunod sa prinsipyong ito, ang pagsasanay ng mga empleyado ng kumpanya ay agad na binalak at nakipag-ugnayan sa mga plano sa pagpapaunlad ng Transneft. Ang feedback mula sa mga empleyado ay nagpapatunay din sa tulong ng kumpanya sa paglutas ng kanilang mga problema sa pabahay. Kinukumpirma ng mga empleyado ang pagiging epektibo ng mga pagsisikap ng kumpanya na magbigay ng mga lugar ng paninirahan nang direkta sa mga lugar ng aktibidad ng produksyon. Patuloy, ang gawaing ito ay isinasagawa samga lugar na nailalarawan sa matinding klima.

Sinusubaybayan ng kumpanya ang antas ng patas na suweldo para sa bihasang trabaho. Pana-panahong sinusuri ang mga kategorya ng taripa ng sahod upang mapabuti ang pagpapasigla ng makabuluhan at produktibong trabaho.

Ang mataas na kwalipikasyon ng mga espesyalista ay isang espesyal na ipinagmamalaki para sa isa sa pinakamalaking kumpanya sa mundo. Kaya, noong 2017, sa internasyonal na kumpetisyon sa industriya sa Shanghai, kung saan 12 bansa ang kinatawan, ang mga welder ng Transneft-Druzhba JSC ang tumanggap ng mga premyo. Ang feedback mula sa mga empleyado (karamihan sa kanila) ay nagpapahiwatig din na ang kanilang mga may-akda ay talagang maraming natutunan sa kanilang trabaho sa enterprise.

Ang isang mahalagang bahagi ng aktibidad ng kumpanya ay ang patuloy na pag-aalala para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa. Kabilang sa mga nakaplanong aktibidad sa direksyong ito, binanggit ng mga panayam sa mga pinuno nito ang karagdagang automation ng mga function ng negosyo, pag-optimize at standardisasyon ng mga proseso ng produksyon, pagsunod sa mga tauhan na kasangkot sa antas ng pagiging kumplikado ng mga gawain.

Kahit na hindi sinisiyasat ang mga plano sa pagpapaunlad ng kumpanya, makatuwirang maisip ng isa na ang Transneft ay unti-unting umuunlad. Ang mga trabaho sa isang kumpanya na medyo mababa ang turnover ay, siyempre, medyo bihira.

Higit pa sa artikulo, ibibigay ang maikling panlipunang paglalarawan ng ilang bahagi ng kumpanya.

OOO Transneft-Vostok

Ang dibisyong ito ng kumpanya ay gumaganap ng mga gawain ng parehong panrehiyong supply ng mga produktong petrolyo at pag-export ng hilaw na materyal na ito sa China. Ang haba ng oil pipeline na nagdadala ng langis sa China ay 2,700 km, ang kabuuang haba ng domestic oil pipelines (mula sa Omsk at Krasnoyarsk hanggang Irkutsk) ay 1,300 km.

Ang sakahan ng tangke, mga istasyon ng pumping ng langis, mga punto ng pagkarga ng langis, mga base ng suplay ay bumubuo rin sa potensyal ng produksyon ng Transneft-Vostok JSC. Ang mga review ng empleyado ay naglalaman ng mga sumusunod na katangian ng pagganap dito:

• worthy social package;
• magandang industriyal na paaralan;
• nakabubuo na ugnayan sa mga sama-samang paggawa.

Ang dibisyon ay may mga prospect para sa karagdagang pag-unlad. Sa kasalukuyan, bilang karagdagan sa umiiral na pipeline ng pag-export ng langis na "Eastern Siberia - ang Karagatang Pasipiko", isang madiskarteng desisyon ang ginawa upang bumuo ng isa pang pipeline ng langis na "Kuyumba - Taishet". Sa istruktura, ang Transneft Vostok JSC ay binubuo ng tatlong mga panrehiyong kumpanya ng pipeline ng langis (Neryugrinsky, Leninsky, Irkutsk). Positibo ang feedback mula sa mga empleyado tungkol dito. Sumang-ayon, para sa mga tagapangasiwa ng rehiyon ang marka na 4, 4 na puntos sa 5 ay isang napakataas na tagapagpahiwatig. Bihira sa mga impormal na forum, ang mga empleyado ay hayagang aprubahan ang istilo at pamamaraan ng pamumuno, ang pamamaraan ng pagpapasigla sa trabaho, ang moral na klima sa mga koponan.

Transneft Far East

Ito ay isang medyo batang kumpanya, ang pagsisimula ng pagtatayo ng mga trunk lines nito ay naganap noong 2010-13-01. Ang mamumuhunan at kumpanya ng serbisyo para sa ikalawang yugto ng pipeline ng langis na umaabot sa Karagatang Pasipiko ay ang JSC Transneft - Malayong Silangan. Ang feedback mula sa mga empleyado ay nagpapatotoo sa kanya bilang isang halatamga pakinabang at hindi kasiya-siyang sandali sa pagsasaayos ng trabaho.

Ayon, binibigyan ng mga empleyado ang kumpanya ng 3 puntos sa 5, na tumutugma sa weighted average na rating ng mga negosyo sa industriya.

Subukan nating alamin kung ano ang problema. Nalulutas ng negosyo ang mga kumplikadong problema sa produksyon: nagsisilbi sa 2,047 km ng pangunahing pipeline ng gas sa direksyon ng Skovorodino-Khabarovsk-Vrangel; nagdadala ng langis para i-export, at nagbibigay din ng mga hilaw na materyales para sa Khabarovsk oil refinery ng Transneft Far East JSC. Pansinin ng mga pagsusuri ng empleyado na ito ay isang napaka-maaasahang lugar para magtrabaho, ang mga empleyado ay tumatanggap ng isang buong pakete ng lipunan, ngunit naglalaman din ng pagpuna, na may kinalaman sa katotohanan na ang mga empleyado sa mas mababang antas ay madalas na pinagmumulta ng kanilang mga agarang nakatataas. Mayroong, siyempre, mas tapat na mga pagsusuri ng mga empleyado, kung saan maaari mong basahin sa pagitan ng mga linya na ang kanilang seryosong saloobin sa trabaho ay pinahahalagahan. Gayunpaman, ang isang katotohanan ay isang katotohanan - walang kasing daming nagsusuri ng papuri tungkol sa Transneft Far East enterprise kaysa sa JSC Transneft East enterprise. Ang mga empleyado ay hindi nagsusulat tungkol sa kanilang negosyo nang may pagmamalaki.

Marahil, ang nangungunang pamamahala ng Transneft ay dapat na mas bigyang pansin ang pagpapabuti ng pamamaraan ng pamamahala ng dibisyong ito.

Transneft-Siberia

Ito ang pinakamalaking dibisyon sa loob ng kumpanya ng Transneft. 300 milyong tonelada ng langis ng Tyumen bawat taon ay dinadala ng mga asset ng produksyon ng negosyong ito. Naghahain ito ng 27pangunahing mga pipeline ng langis na may kabuuang haba na 9.3 libong km. Ang pinakamalaki sa kanila:

• Surgut - Gorky - Polotsk;
• Kholmogory - Klin;
• Ust-Balyk - Kurgan - Ufa - Almetyevsk;
• Nizhnevartovsk - Kurgan - Kuibyshev;
• Ust-Balyk - Omsk.

Ang mga tauhan ng kumpanya na 11 libong tao ay naglilingkod sa mga pasilidad na matatagpuan sa Yamalo-Nenets at Khanty-Mansi Autonomous Okrugs, gayundin sa mga rehiyon ng Tyumen, Kurgan, Sverdlovsk. 85 oil pumping station, isang tank farm na may kapasidad na 3.3 milyong m33 ang pinaglilingkuran ng mga tauhan ng Transneft Siberia JSC. Ang feedback mula sa mga empleyado ng pinakamalaking dibisyon ng kumpanya ay maaaring tawaging medyo tapat. Binanggit sa mga positibong aspeto ng organisasyon ng trabaho ang:

• propesyonal na pagkakataon sa pagsasanay;
• katatagan ng sahod at isang disenteng social package;
• mga bonus: araw ng suweldo ng oilman at ika-13 suweldo.

Tungkol sa normalized na araw ng trabaho, magkakaiba ang mga opinyon ng mga empleyado. Karamihan sa kanila ay nagsusulat na ang kumpanya ay may walong oras na araw ng trabaho at dalawang araw na walang pasok. Gayunpaman, may mga review mula sa mga empleyado na nagsasabing hindi totoo ang iskedyul na ito.

Nabanggit din na ayon sa resume, hindi makatotohanan para sa isang "man from the street" na makakuha ng trabaho sa Transneft-Siberia JSC. Ang feedback mula sa mga empleyado ng negosyo ay nagpapahiwatig na upang makakuha ng trabaho, ang isang tao ay dapat magbigay ng mga rekomendasyon. Ang ganitong maingat na patakaran sa tauhan ay naroroon lamang sa mga iyonmga organisasyon kung saan pinahahalagahan ang trabaho.

Transneft-North

Ang negosyong ito ay estratehiko para sa pagpapaunlad ng rehiyon ng Timan-Pechersk. Gumagamit ito ng humigit-kumulang 2,700 empleyado. Naghahain ito ng mga pipeline ng langis ng Republika ng Komi, Yaroslavl, Arkhangelsk, mga rehiyon ng Vologda. Ang kanilang kabuuang haba ay 1,560 km. Ang pinakamalaking sangay ng mga highway ay "Ukhta - Yaroslavl" at "Usa - Ukhta". Sa produksyon at pangkalahatang balanse ng Transneft, medyo maliit na bahagi ang inookupahan ng JSC Transneft-North. Ang feedback mula sa mga empleyado ay tapat. Ang average na iskor ay 4 sa isang five-point system. Kabilang sa mga pakinabang ng negosyo ay nabanggit:

• mataas na suweldo at disenteng social package;
• pagkakataon sa karera;
• solid work team;
• napapanahong pag-update at tamang pagpapanatili ng kagamitan;
• magalang na saloobin ng pamamahala sa mga empleyado.

Kabilang sa mga pagkukulang ay ang artipisyal na paglikha ng turnover ng mga kawani sa pamamagitan ng pagtatapos ng mga kontrata sa pagtatrabaho sa mga empleyado sa maikling panahon.

Transneft-Urals

Ang negosyong ito ay nagsisilbi sa 8,858 km ng mga pipeline ng produktong langis, gayundin ang isang tank farm na may kabuuang kapasidad na 2 milyong m33. Tumatanggap ito ng langis mula sa mga producer nito na Orenburgneft PJSC, LUKOIL-PERM LLC. Bilang karagdagan, ang kumpanya ay tumatanggap ng langis mula sa mga katabing unit sa sistema ng kumpanya: "Siberia", "Western Siberia".

Nagsasagawa ng mga transit function sa teritoryo ng walong constituent entity ng Russian Federation Transneft-Ural JSC. Mga pagsusuri ng empleyadoSa kasamaang palad, ang kumpanyang ito ay hindi magagamit sa opisyal na website ng kumpanya. Ito ba ay mabuti o masama? Nagtatalo ang mga sosyologo na ang sitwasyong ito ay halos tumutugma sa isang marka ng 4 sa isang limang-puntong sistema. Pagkatapos ng lahat, walang pumipigil sa isang empleyado ng isang negosyo, na na-dismiss nang hindi nararapat, na ipahayag ang kanyang inis sa kaukulang pagsusuri.

Mga unit ng serbisyo (pagsubaybay, seguridad, mga driver)

Ang isang subdivision ng Transneft Nadzor ay nagsasagawa ng mga nakaiskedyul na inspeksyon sa lahat ng bahagi ng kumpanya. Nagsasagawa ito ng papasok na kontrol, pagpapatunay ng pagsunod sa lahat ng proseso ng transportasyon, pag-iimbak ng mga materyales at produkto na may magagamit na disenyo at teknolohikal na dokumentasyon. Ang gawaing kontrol at rebisyon ay ginagabayan ng code sa pagpaplano ng bayan, ang regulasyon sa pagkontrol sa gusali, SNiP 12-01-2004 ng Transneft-Nadzor LLC. Ang feedback mula sa mga empleyado ay nagsasaad ng mas mataas na mga kinakailangan para sa disiplina, madalas at mahabang paglalakbay sa negosyo, at mataas na turnover ng kawani. Kapansin-pansin ang mga opinyon ng mga empleyado, na nagpapatotoo sa kagustuhan para sa pag-recruit ng mga tauhan mula sa mga empleyado ng iba pang mga dibisyon ng Transneft. Ang mga auditor na ito, na mayroon nang karanasan sa kumpanya at alam ang mga prinsipyo ng trabaho nito, na maaaring makinabang mula sa kanilang mga pag-audit. Pagkatapos ng lahat, ang layunin ng kontrol ng departamento, bilang karagdagan sa pagtukoy ng mga pagkukulang, ay isang napapanahong pahiwatig tungkol sa mga paraan upang malutas ang isang problema. At ang mabuting payo ay maaari lamang asahan mula sa isang propesyonal na nakakaalam ng mga detalye ng trabaho.

Kamakailan lamang, noong 2014, isang subdivision ng Transneft Okhrana LLC ang itinatag bilang bahagi ng Transneft. Ang feedback mula sa mga empleyado ay nagpapahiwatig ng nararapatorganisasyon ng proteksyon ng mga pipeline ng langis, pagpapanatili ng object at access na mga rehimen, pag-iwas sa mga paglabag sa administratibo at malfeasance. Ang negosyo ay may 11 dibisyon ng interregional na uri.

Transneft ay gumagamit ng malaking bilang ng mga driver. Kapag nilagyan ng mga sasakyan ang mga unit, isinasaalang-alang ang mga teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig (mga coefficient ng paggamit, kapasidad ng pagdadala, mileage, average na teknikal na bilis).

Dalawang kategorya ng mga sasakyan: general purpose at specialized operating rolling stock ang ginagamit ng Transneft PJSC. Feedback mula sa mga empleyado - nagpapatotoo ang mga driver sa iba't ibang organisasyon ng kanilang trabaho: one-, two-shift at round-the-clock. Ang cycle ng trabaho ng mga driver ay depende sa pangkalahatang iskedyul ng pagkukumpuni at pagpapanatili, ang bilang ng mga sasakyan, ang oras ng posibleng pagpapadala ng mga supplier.

Empleyado-driver mismo ang sumusuri sa trabaho sa kumpanya sa 3 puntos sa 5. Kabilang sa mga positibong aspeto, isang karapat-dapat na social package ang nabanggit, ang kumpanya ay nagbibigay ng napapanahong pag-aayos at pagpapanatili ng mga sasakyan. Ang mga empleyadong ito ay nagsasalita ng negatibo tungkol sa hindi regular na oras ng trabaho at madalas na mga paglalakbay sa negosyo. Tumaas ang turnover ng mga tauhan sa mga driver ng kumpanya.

Konklusyon

Ang kumpanya ay isang maaasahang employer. Ang Transneft ay patuloy na nasa proseso ng pag-unlad: ang istraktura nito ay pinabuting, at ang network ng mga pangunahing pipeline ng langis ay itinatayo. Kasalukuyang ginagawa ang pagtatayo:

• Eastern Siberia-Pacific Ocean system na may kakayahang maghatid ng humigit-kumulang 30 milyong tonelada bawat taon;
• B altic system (35 milyong tonelada bawat taon);
• Murmansk oil pipeline;
• The Zapolyarye-Purpe-Samotlor oil pipeline.

Ang mga isyu sa social security ng mga empleyado ay patuloy na pinagtutuunan ng pansin ng pamamahala ng kumpanya. Malinaw na itinatag ng kumpanya ang mga prinsipyo ng kabayaran, karagdagang materyal na suporta. Ang gawaing ito ay nakatanggap ng pinakamataas na rating sa St. Petersburg International Forum of Oil and Gas Enterprises, kung saan ang pangunahing premyo ng isang socially oriented na kumpanya ay iginawad sa PJSC Transneft. Kinukumpirma ito ng feedback mula sa mga empleyado ng enterprise. Ang mga empleyado ng halos lahat ng departamento ay nakakapansin ng isang makabuluhang social package.

Bukod dito, binanggit ng mga tauhan ng karamihan ng mga negosyo ng kumpanya ang magandang organisasyon ng bokasyonal na pagsasanay, kanais-nais na klima ng negosyo sa mga kolektibo ng trabaho. Gayunpaman, ang mga katangiang ito ay ipinatupad sa iba't ibang departamento sa iba't ibang paraan. Malamang, nagsasagawa na ng mga hakbang ang pamunuan ng Transneft para mapataas ang katapatan ng mga labor collective na may mataas na turnover ng kawani.

Nararapat na all-Russian diplomas "Para sa sistematikong pagpili at pagsasanay ng mga tauhan ng engineering at teknikal" at "Para sa pagiging epektibo ng pagganyak sa mga manggagawa na magtrabaho" ay iginawad sa Transneft PJSC. Ang feedback mula sa mga empleyado tungkol sa kumpanya ay nagpapatunay sa bisa ng naturang mataas na pagtatasa. Pagkatapos ng lahat, ang mga maigsi na parirala ay patuloy na matatagpuan sa mga pagsusuri ng kawaniAng "magandang paaralang pang-industriya" o "Nakakuha ako ng mahalagang karanasan" ay nagsasalita ng maraming salita.