Average na taunang output bawat manggagawa

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2024-01-17 19:10

Ang mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan ay isang kondisyon na nagsisiguro sa katuparan ng mga plano sa produksyon. Para sa layunin ng pagsusuri, ang mga tauhan ng organisasyon ay nahahati sa produksyon at administratibo. Batay sa pangalan, malinaw na ang unang grupo ay kinabibilangan ng mga empleyado na direktang nakikibahagi sa pangunahing aktibidad ng negosyo, at ang pangalawa - lahat ng iba pa. Para sa bawat isa sa mga pangkat na ito, ang average na taunang output ay kinakalkula at ang kalidad ng paggamit ng lakas paggawa ay sinusuri.

Mga pangunahing konsepto

Sinusuri ng labor force analysis ang labor productivity. Ipinapakita nito kung gaano karaming mga produkto ang ginagawa kada oras (araw, buwan, taon). Upang kalkulahin ang tagapagpahiwatig na ito, kailangan mong matukoy ang average na taunang output at intensity ng paggawa. Ang mga ito ay pinakamahusay na kumakatawan sa kahusayan sa paggawa. Ang pagtaas ng produktibidad ay humahantong sa mas mataas na dami ng produksyon atnakakatipid ng sahod.

Pagiging available ng mapagkukunan

Ang bilang ng mga taong may trabaho sa negosyo ay napakahalaga. Kapag sinusuri ang pagkakaroon ng mga mapagkukunan ng paggawa, ang aktwal na bilang ay inihambing sa binalak at mga tagapagpahiwatig para sa nakaraang panahon para sa bawat pangkat ng mga manggagawa. Ang isang positibong kalakaran ay ang average na taunang output ay lumalaki laban sa background ng isang pagbabago (pagbaba) sa bilang ng alinman sa mga grupo ng mga empleyadong may trabaho.

Ang pagbawas sa mga kawani ng suporta ay nakakamit sa pamamagitan ng pagtaas ng antas ng espesyalisasyon ng mga taong kasangkot sa pagsasaayos at pagkukumpuni ng mga kagamitan, paglago ng mekanisasyon at pagpapabuti ng paggawa.

Ang bilang ng mga tauhan ay tinutukoy ng mga pamantayan ng industriya at ang makatwirang paggamit ng oras ng pagtatrabaho na kinakailangan upang maisagawa ang ilang partikular na tungkulin:

1. Mga Manggagawa: H \u003d Lakas ng paggawa: (Taunang Pondo ng Oras ng PaggawaKoepisyent ng Pagsunod sa Mga Pamantayan).

2. Mga manggagawa sa kagamitan: N=Bilang ng mga yunitBilang ng mga manggagawa sa seksyong itoLoad factor.

Pagsusuri sa antas ng kasanayan

Ang bilang ng mga empleyado ayon sa espesyalidad ay inihambing sa pamantayan. Ang pagsusuri ay nagpapakita ng labis (kakulangan) ng mga manggagawa sa isang partikular na propesyon.

Ang pagtatasa ng antas ng kasanayan ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagbubuod ng mga kategorya ng taripa para sa bawat uri ng trabaho. Kung ang aktwal na halaga ay mas mababa kaysa sa binalak, ito ay magsasaad ng pagbaba sa kalidad ng produkto at ang pangangailangan na pagbutihin ang mga kasanayan ng mga tauhan. Ang kabaligtaran na sitwasyon ay nagpapahiwatig nakailangang bayaran ang mga manggagawa ng bonus para sa mga kwalipikasyon.

Ang mga tauhan ng pamamahala ay sinusuri para sa pagsunod sa antas ng edukasyon ng posisyong hawak. Ang kwalipikasyon ng isang empleyado ay depende sa edad at karanasan. Ang mga parameter na ito ay isinasaalang-alang din sa pagsusuri. Kinakalkula ang proporsyon ng mga tinanggap at retiradong empleyado, kabilang ang para sa mga negatibong dahilan. Sa susunod na yugto, ang paggamit ng oras ng pagtatrabaho ay sinusuri ayon sa sumusunod na algorithm:

1. Nominal mode=365 araw - Bilang ng mga weekend at holiday.

2. Private mode \u003d Nominal mode - Ang bilang ng mga araw ng pagliban sa trabaho (bakasyon, sakit, pagliban, desisyon ng administrasyon, atbp.).

3. Kapaki-pakinabang na pondo sa oras ng pagtatrabaho \u003d Pribadong modeHaba ng araw ng pagtatrabaho - Bilang ng downtime, pahinga, binawasang oras.

Pagkawala ng oras ng pagtatrabaho

Ang Working Time Fund (FRV) ay ang produkto ng bilang ng mga empleyado (H), ang average na bilang ng mga araw na nagtrabaho bawat taon ng isang tao (D) at ang haba ng araw (T). Kung ang average na taunang output ay mas mababa sa nakaplanong isa, ang mga pagkalugi sa oras ay kakalkulahin:

• Dp=(Df - Dp)NfTp - araw-araw.
• Tp=(Tf - Tp)DfBfH - oras-oras.

Ang mga dahilan ng naturang pagkalugi ay maaaring pagliban sa trabaho sa pahintulot ng administrasyon, dahil sa sakit, pagliban, downtime dahil sa kakulangan ng mga hilaw na materyales o malfunction ng kagamitan. Ang bawat isa sa mga kadahilanang ito ay sinusuri nang detalyado. Ang reserba para sa pagtaas ng PDF ay upang bawasan ang mga pagkalugi na nakasalalay sa paggawakolektibo.

Ang mga pagkalugi sa oras ay hiwalay na kinakalkula kaugnay ng paggawa at pagwawasto ng mga tinanggihang produkto ayon sa sumusunod na algorithm:

- bahagi ng sahod ng mga manggagawa sa gastos sa produksyon;

- ang halaga ng suweldo sa halaga ng kasal;

- ang bahagi ng sahod ng mga manggagawa sa presyo ng gastos na binawasan ng mga gastos sa materyal;

- bahagi ng sahod ng mga manggagawang kasama sa pagwawasto ng kasal;

- average na oras-oras na sahod;

- oras na ginugol sa paggawa at pag-aayos ng kasal.

Pagbawas ng pagkawala=Nawala ang orasAverage na taunang output.

Maaaring mabayaran ang mga pagkalugi hindi lamang sa pagbaba ng produksyon, kundi pati na rin ng pagtaas ng lakas ng paggawa.

Pagganap

Ang indicator na ito ay sumasalamin sa ratio ng dami ng mga ginawa (nabenta) na produkto sa bilang ng mga empleyado. Sa kasong ito, kinakalkula ang generalizing, partial at auxiliary coefficient. Kasama sa unang grupo, sa partikular, ang average na taunang output. Formula:

B=Dami ng produksyon / Bilang ng mga empleyado=Dami ng produksyon / Halaga ng oras na ginugol.

Ang pagbabago sa average na taunang output ay maaaring dahil sa:

• adjusting headcount;
• pagbabawas ng labor intensity;
• paglago ng mga gastos sa hindi produksyon;
• organisasyon ng paggawa - isang pagtaas sa buong araw na downtime, pagliban na may pahintulot ng direktor, dahil sa sakit, pagliban;
• pagbabago sa istruktura ng mga produkto.

Ang mga numero ay mga gastosoras sa pisikal na termino, na kinakalkula para sa isang man-day (man-hour).

Labor intensity

Ang intensity ng paggawa ay ang oras na ginugol sa paggawa ng isang yunit ng output:

Tr=FRVi / FRVo, kung saan:

• FRVi - oras para gawin ang panghuling uri ng produkto;
• FRVo - ang pangkalahatang pondo ng mga oras ng pagtatrabaho.

Ang average na taunang output ay ang kabaligtaran ng labor intensity:

• T=Halaga ng oras / Dami ng produksyon.
• T=Headcount / Output.

Upang kalkulahin ang pagiging produktibo ng isang manggagawa, ang numerator ay dapat isa sa formula sa itaas. Ang average na taunang output bawat manggagawa ay isang kabaligtaran na tagapagpahiwatig ng intensity ng paggawa. Hindi lamang nito ipinapakita ang performance ng isang partikular na empleyado, ngunit ginagawang posible ring magplano para sa susunod na taon.

Kapag bumaba ang labor intensity, tataas ang labor productivity. Ito ay nakakamit sa pamamagitan ng pagpapakilala ng siyentipiko at teknikal na pag-unlad, mekanisasyon, automation, rebisyon ng mga pamantayan ng produksyon, atbp. Ang lakas ng paggawa ay dapat suriin hindi lamang sa mga nakaplanong tagapagpahiwatig, kundi pati na rin sa iba pang mga negosyo sa industriya.

Ang produksyon at labor intensity ay sumasalamin sa mga resulta ng totoong trabaho, kung saan posible na matukoy ang mga mapagkukunan para sa pag-unlad, pataasin ang produktibidad, makatipid ng oras, bawasan ang bilang.

Performance index

Ito ay isa pang indicator ng performance ng empleyado. Ipinapakita nito ang rate ng paglago ng produktibidad.

ΔPT=[(B1 -B0) / B0]100%=[(T1 - T1) / T1]100%, kung saan:

• В1 - average na taunang output ng isang empleyado sa panahon ng pag-uulat;
• Т1 – labor intensity ng panahon ng pag-uulat;
• B0 - average na taunang output ng isang manggagawa sa base period;
• Т0 – labor intensity ng base period;

Tulad ng nakikita mo mula sa mga formula sa itaas, maaaring kalkulahin ang index mula sa output at data ng pagiging produktibo.

Ang mga pagbabago sa index ay tinutukoy batay sa nakaplanong pagtitipid sa headcount:

ΔPT=[E / (H - E)]100%, kung saan ang E ay ang nakaplanong pagtitipid sa mga numero.

Ipinapakita ng index ang pagbabago sa performance sa base period kumpara sa nauna. Ang pagiging produktibo ay nakasalalay sa kakayahan ng mga empleyado, ang pagkakaroon ng mga kinakailangang kagamitan, mga daloy ng pananalapi.

Alternatibong

Ang sumusunod na formula ay nagbibigay-daan sa iyong kalkulahin ang mas tumpak na pagganap:

P=(Dami ng Produkto(1 - Rate ng Downtime) / (LaborHeadcount).

Ang diskarteng ito ay hindi binibilang ang mga oras ng downtime. Ang dami ng produksyon ay maaaring ipahayag sa mga piraso, paggawa o monetary units.

Factor analysis

Dahil kinakalkula ang produktibidad ng paggawa batay sa dami ng mga produktong ginawa bawat yunit ng oras, ang mga indicator na ito ang napapailalim sa detalyadong pagsusuri. Sa kurso ng mga kalkulasyon, tinutukoy ang antas ng pagkumpleto ng gawain, pag-igting, pagtaas ng output, mga reserba para sa paglago ng produktibidad at paggamit ng mga ito.

Mga salik na nakakaapektoang pagiging produktibo ay maaaring pagsamahin sa mga pangkat na nauugnay sa:

- pagtaas ng teknikal na antas;

- pagpapabuti ng organisasyon ng paggawa;

- pagpapabuti ng kakayahan ng mga empleyado, antas ng edukasyon ng mga manggagawa, pagpapalakas ng disiplina at pagpapabuti ng sistema ng accrual at pagbabayad ng sahod.

Sinasuri ang pagiging produktibo sa paggawa sa mga sumusunod na lugar:

• isang pagtatasa ay ibinibigay sa antas ng pangkalahatang mga tagapagpahiwatig;
• ang mga salik na nakakaimpluwensya sa average na oras-oras na output ay sinusuri;
• natukoy ang mga reserba para sa pagpapahusay ng produktibidad;
• pag-iimbestiga sa labor intensity ng mga produkto.

Halimbawa 1

Batay sa data na ipinakita sa talahanayan sa ibaba, kinakailangan upang matukoy ang average na taunang at average na oras-oras na output ng enterprise.

Indicator	2014	2015		Dynamics, %
		Plan	Fact	Plan para sa 2014	Fact by 2014	Fact/ Plan
Paggawa ng mga produkto, libong rubles	80100	81500	81640	101, 75	101, 92	99, 83
Nagtrabaho ng mga manggagawa, libong oras ng tao	2886, 12	2996	2765, 4	103, 81	95, 82	108,34
Labor intensity bawat libong rubles.	36, 03	36, 76	33, 87	102, 02	94, 01	108, 52
Average na taunang output, rub.	27, 75	27, 20	29, 52	98, 02	106, 37	92, 14

Pagtaas ng produktibidad sa pamamagitan ng pagbabawas ng labor intensity:

- ayon sa plano: (4, 7100) / (100-4, 7)=4, 91%;

- sa katunayan: (9.03100) / (100 – 9.03)=9.92%.

Ang labor intensity plan ay labis na natupad ng 4.33%. Bilang resulta, ang average na taunang output ay tumaas ng 5.01%.

Mga Tampok

• Ang bilang ng mga empleyado sa pinakamainam na kondisyon ay dapat kalkulahin ayon sa average. Ang bawat manggagawa ay binibilang isang beses sa isang araw.
• Maaaring matukoy ang performance mula sa data ng kita sa income statement.
• Ang halaga ng paggawa at oras ay makikita rin sa mga talaan ng accounting.

Iba pang indicator

Natutukoy ang average na produktibidad kung mayroong malaking bilang ng mga produkto na may iba't ibang lakas ng paggawa, ayon sa sumusunod na formula:

Vsr=ΣVolume of production ng isang uri ng produkto Coefficient of labor intensity ng isang uri ng produkto.

Halaga (K_{i) para sa mga posisyon na may pinakamababang lakas ng paggawa ay katumbas ng isa. Para sa iba pang mga uri ng mga produkto, ang tagapagpahiwatig na ito ay kinakalkulahinahati ang lakas ng paggawa ng isang partikular na produkto sa pinakamababa.}

Productivity bawat manggagawa:

Pr=(Output(1 – K_{i) / T.}

Maaaring kalkulahin ang parehong indicator batay sa data ng balanse:

Pr=(p. 2130(1 - K)) / (TH).

Dapat patuloy na mapabuti ang pagiging produktibo sa pamamagitan ng paggamit ng mga bagong kagamitan, pagsasanay ng mga manggagawa, organisasyon ng produksyon.

Wage Fund (WFP)

Ang FZP analysis ay nagsisimula sa pagkalkula ng mga deviations ng aktwal na (FZPf) at planned (FZPp) na suweldo:

FZPa (rub)=FZPf – FZPp.

Isinasaalang-alang ng relative deviation ang katuparan ng production plan. Upang kalkulahin ito, ang variable na bahagi ng suweldo ay pinarami ng kadahilanan ng katuparan ng plano, habang ang patuloy na bahagi ay nananatiling hindi nagbabago. Kasama sa variable na bahagi ang mga sahod ng piraso ng trabaho, mga bonus para sa mga resulta ng produksyon, bayad sa bakasyon at iba pang mga pagbabayad na nakadepende sa dami ng produksyon. Ang mga suweldo na kinakalkula ayon sa mga taripa ay tumutukoy sa permanenteng bahagi. Kaugnay na paglihis ng payroll:

FZP=FZP f - (FZPperK + ZP constant).

Kasunod, ang mga salik na nagdudulot ng mga paglihis na ito ay sinusuri:

• dami ng produksyon (O);
• istruktura ng produksyon (C);
• specific labor intensity of products (UT);
• suweldo kada man-hour (FROM).

FZP lane=OSUTFROM.

Bago pag-aralan ang bawat isa sa mga salik, kailangang magsagawa ng mga intermediate na kalkulasyon. Namely: upang matukoy ang payrollvariable:

• ayon sa plano: FZP pl=OSOT;
• ayon sa plano, isinasaalang-alang ang ibinigay na dami ng produksyon: wage bill cond. 1=FZP plK;
• ayon sa plano, kinakalkula gamit ang aktwal na dami ng produksyon at istraktura: wage bill cond. 2=OUTFROM;
• aktwal na may partikular na labor intensity at isang partikular na antas ng suweldo: wage bill cond. 3 \u003d NgUtfOtf.

Pagkatapos ay kailangan mong i-multiply ang bawat isa sa mga nakuhang halaga sa ganap at kamag-anak na paglihis. Sa ganitong paraan matutukoy mo ang impluwensya ng bawat isa sa mga salik sa variable na bahagi ng suweldo.

Ang permanenteng bahagi ng wage bill ay apektado ng:

• headcount (N);
• bilang ng mga araw na nagtrabaho bawat taon (K);
• average na tagal ng shift (t);
• Average hourly wage (HWR).

FZP f=HKtFZP.

Ang impluwensya ng bawat isa sa mga salik sa huling resulta ay maaaring matukoy sa eksaktong parehong paraan. Una, kinakalkula ang mga pagbabago sa bawat isa sa apat na indicator, at pagkatapos ay i-multiply ang mga nakuhang halaga sa ganap at kamag-anak na mga paglihis.

Ang susunod na yugto ng pagsusuri ay ang pagkalkula ng pagiging epektibo ng paggamit ng payroll. Para sa pinalawak na pagpaparami, tubo, kakayahang kumita, kinakailangan na ang paglago ng produktibidad ay higit pa sa paglago ng wage bill. Kung hindi matugunan ang kundisyong ito, magkakaroon ng pagtaas sa gastos at pagbaba ng kita:

• earnings (J RFP)=Average na suweldo para sa panahon ng pag-uulat / Average na suweldo para sa panahon ng pagpaplano;
• average na taunang output (J Fri)=Output para sa panahon ng pag-uulat / Output para sa panahon ng pagpaplano;
• produktibidad sa paggawa: (K_op) / K_{op=J fri / J sn;}
• mga matitipid sa sakahan: E \u003d FZPf((J zp - J fri) / J zp).

Halimbawa 2

Batay sa ibinigay na data, kailangan mong kalkulahin ang output:

• dami ng produksyon - 20 milyong rubles;
• average na taunang headcount na 1,200 tao;
• para sa taon, ang mga empleyado ng organisasyon ay nagtrabaho ng 1.72 milyong tao/oras at 0.34 milyong tao/araw.

Solusyon:

1. Oras na output ng isang manggagawa=Dami ng produksyon / Man-hours na nagtrabaho=20 / 1, 72=11, 63 rubles
2. Araw-araw na output=20 / 0, 34=58.82 rubles
3. Taunang output=20/1, 2=16.66 rubles