2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43
Anumang matagumpay na organisasyon, gaano man kataas ang teknolohiyang pag-aari nito, gaano man kamahal ang kagamitan nito, ay malakas lalo na sa mga empleyado nito. Ang karampatang pamamahala ng pagsasanay ng mga tauhan ay ang susi sa kaunlaran at matagumpay na pag-unlad sa negosyo. Ano ang dapat isaalang-alang ng HR manager at paano mapapabuti ang pagiging produktibo?
Una, ang pamamahala ng pagsasanay sa mga tauhan ay dapat na nakabatay sa mga tunay na pangangailangan at kakayahan ng mga tao at ng negosyo mismo. Sa kasamaang palad, sa mga kamakailang panahon, ang pamamahala ng propesyonal na pagsasanay ng mga tauhan ay madalas na batay sa prinsipyo ng "nalalabi". Halimbawa, kailangan mong mabilis na gamitin ang badyet na inilaan para sa mga layuning ito, kailangan mong bigyang-katwiran ang mga gastos, suportahan ang ilang organisasyon o mga sponsor. Kasabay nito, itinuturo nila hindi ang mga iyon at hindi kung kanino at kung ano ang kailangan. Halimbawa, lahat ng uri ng sikolohikal na pagsasanay, na maySa isang banda, siyempre, maaari silang magdala ng ilang mga benepisyo - halimbawa, upang turuan ang mga manggagawa ng paninindigan o ang kakayahang gumamit ng oras nang mahusay. Ngunit kung sa parehong oras ang mga gawain ay hindi nagbabago, kung ang pang-araw-araw na gawain at mga layunin ay naitakda na "mula sa itaas", ang mga sikolohikal na pagsasanay ay itinuturing lamang bilang libangan, bilang isang paraan upang makagambala sa trabaho. Ang pamamahala ng pagsasanay ng mga kawani sa mga wikang banyaga ay mukhang magkatulad.
Ang layunin ng kumpanya ay sulitin ang bagong kaalaman ng mga empleyado, at hindi ang "maglagay ng tik" at kilalanin bilang isang "nangungunang organisasyon". Samakatuwid, hindi makatuwiran na gumastos ng pera ng kumpanya, halimbawa, para sa lahat na kumuha ng kursong Ingles. Hayaang masinsinang pag-aralan ang wika ng mga taong talagang magagamit ito sa kanilang pagsasanay.
Pangalawa, ang psychological component ay lubhang mahalaga. Ito ay sa mahusay na pagganyak na ang epektibong pamamahala ng tauhan ay nakabatay. Ang pag-aaral ng malayo, mga advanced na kurso sa pagsasanay, pagsasanay sa trabaho ay hindi dapat maging isang pribilehiyo, o isagawa bilang isang utos. Dapat makita ng mga empleyado ang kahusayan ng pagkuha ng mga bagong kaalaman at kasanayan. Halimbawa, magandang gamitin ang financial motivation: ang pagtaas ng suweldo ay maaaring depende sa antas ng edukasyon at pagsasanay ng empleyado. Ang pamamahala sa pagsasanay ng mga kawani ay dapat isagawa nang walang panggigipit at sistema ng mga parusa o multa.
Sa ating panahon, parami nang parami ang mga kabataanay nabigo sa pormal na mas mataas at bokasyonal na edukasyon, sa paniniwalang ang "crust" ay hindi magbibigay sa kanila ng tunay na kaalaman o tunay na mga pakinabang sa merkado ng paggawa. At madalas tama sila. Ang mas mataas na edukasyon ay mabilis na nawawalan ng prestihiyo hindi lamang dahil sa pagbaba ng kalidad, ngunit din dahil hindi ito nagbibigay ng pagsasanay alinsunod sa mga kinakailangan ng panahon. Iyon ang dahilan kung bakit, sa mga kamay ng employer, ang karampatang paggamit ng iba't ibang mga pamamaraan ng advanced na pagsasanay ay maaaring maging isang matagumpay na paraan ng pagtaas ng katapatan ng empleyado. Ang pamamahala ng pagsasanay sa mga tauhan ay dapat na mainam na isagawa ayon sa mga indibidwal na pamamaraan. Kung hindi nararamdaman ng mga tao ang kanilang pangangailangan at pangangailangan para sa organisasyong ito, mataas ang panganib ng paglilipat ng mga kawani. Dahil dito, masasayang ang mga pondong ginastos. Sa kabilang banda, kung ang pamamahala ng pagsasanay ng mga tauhan ay isinasagawa nang may kakayahan at alinsunod sa isang indibidwal na diskarte, ang katapatan at katapatan sa organisasyon ay tumataas. Nararamdaman ng mga empleyado ang taos-pusong pangangalaga at magagawa nilang magtrabaho nang may higit na dedikasyon.
Inirerekumendang:
Mga anyo ng advanced na pagsasanay. Institute para sa Muling Pagsasanay at Advanced na Pagsasanay
Pangkalahatang impormasyon tungkol sa muling pagsasanay ng mga espesyalista at ang kanilang advanced na pagsasanay. Anong mga institusyong pang-edukasyon ang nagbibigay ng ganitong mga serbisyo. Ang mga pangunahing anyo ng advanced na pagsasanay. Mga tampok ng mga tauhan ng pamamahala ng pagsasanay, guro at doktor. Anong mga dokumento ang ibinibigay pagkatapos ng matagumpay na advanced na pagsasanay. Sino at paano namamahala sa mga empleyado para sa pagsasanay. Mga makabagong anyo ng advanced na pagsasanay para sa mga guro
Ang mga pangunahing tungkulin ng subsystem ng pag-unlad ng tauhan ay: pagtatrabaho sa isang reserbang tauhan, muling pagsasanay at advanced na pagsasanay ng mga empleyado, pagpaplano at pagsubaybay sa karera sa negosyo
Ang mga pangunahing tungkulin ng subsystem ng pagpapaunlad ng tauhan ay mga epektibong tool sa organisasyon na maaaring mapabuti ang mga kwalipikasyon ng isang sanay na empleyado sa isang panloob, master, awtoridad, tagapagturo. Nasa organisasyon ng naturang paglaki ng mga empleyado na ang kakayahan ng isang cool na manggagawa ng tauhan ay namamalagi. Mahalaga para sa kanya kapag ang subjective na "pakiramdam para sa mga promising personnel" ay pupunan ng isang layunin na malalim na kaalaman sa pamamaraan ng gawain ng mga tauhan, na malalim na binuo at kinokontrol nang detalyado
Komposisyon ng mga tauhan: konsepto, mga uri, pag-uuri. istraktura at pamamahala ng tauhan
Sa ilalim ng aktibidad sa pangangasiwa ng estado ay isang uri ng gawaing kapaki-pakinabang sa lipunan. Sa katunayan, ito ang propesyonal na gawain ng mga taong kasangkot sa aparato ng kapangyarihan ng estado sa patuloy na batayan. Ang anumang proseso ng pamamahala ay nagpapahiwatig ng isang hanay ng mga kinakailangan para sa mga bagay sa pamamahala, kaya lahat ng kasangkot sa serbisyong sibil ay dapat na lubos na kwalipikado at may mga espesyal na katangian ng tao. Kaya ano ang staffing?
Patakaran sa mga tauhan at diskarte sa tauhan: konsepto, mga uri at papel sa pagpapaunlad ng negosyo
Ngayon ang pagpapaandar ng pamamahala ng tauhan ay lumilipat sa isang bagong antas ng husay. Ngayon ang diin ay hindi sa pagpapatupad ng mga direktang tagubilin mula sa pamamahala ng linya, ngunit sa isang holistic, independyente, nakaayos na sistema, na nag-aambag sa pagpapabuti ng kahusayan at pagkamit ng mga layunin ng organisasyon. At dito nakakatulong ang HR policy at HR strategy
Staffing ng sistema ng pamamahala ng tauhan. Impormasyon, teknikal at legal na suporta ng sistema ng pamamahala ng tauhan
Dahil independiyenteng tinutukoy ng bawat kumpanya ang bilang ng mga empleyado, nagpapasya kung anong mga kinakailangan para sa mga tauhan ang kailangan nito at kung anong mga kwalipikasyon ang dapat mayroon ito, walang eksaktong at malinaw na pagkalkula
