2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2024-01-17 19:10
May mga sitwasyon kung kailan may ideya ng pag-aayos ng iyong negosyo, isang pagnanais at mga pagkakataon na ipatupad ito, at para sa praktikal na pagpapatupad kailangan mo lamang ng angkop na pamamaraan ng organisasyon ng negosyo. Sa ganitong mga kaso, maaari kang tumuon sa plano sa negosyo ng cafe. Ang isang halimbawa na may mga kalkulasyon ay makakatulong sa iyo na matukoy ang paunang data na kinakailangan upang buksan ang iyong sariling negosyo at mahulaan ang resulta na posibleng humantong sa. Maaaring i-orient ka ng mga handa na halimbawa sa mga uso ng mabilis na pagbabago ng merkado, mag-alok ng mga aktibidad na hindi karaniwan at in-demand. Gayundin, ang isang de-kalidad na plano sa negosyo ng cafe, isang halimbawa na may mga kalkulasyon ng paunang pamumuhunan, kita at panahon ng pagbabayad ay makakatulong sa pag-akit ng isang mamumuhunan para sa isang nakaplanong proyekto.
CV
Ang kultura ng pagkonsumo ng kape ay nagbabago mula dekada hanggang dekada. Ngayon ito ay hindi lamang isang nakapagpapasigla na inumin, ngunit isang kasama para sa isang kaaya-ayang libangan kasama ang mga kaibigan at kakilala, kasamahan at mga mahal sa buhay. Bakit hindi gawing okasyon ang kapepagpapalitan ng kultura at kasiyahan sa pagmumuni-muni ng mga likha ng kontemporaryong sining?
Bukod sa lahat, ang paglikha ng isang coffee shop ay isang negosyo na hindi lamang matagumpay at kumikita, ngunit mayroon ding malaking potensyal para sa pag-unlad. Iba't ibang uri, paraan ng pagtatanghal at paraan ng pagsali, maraming aktibidad na maaaring pag-iba-ibahin ang karaniwang libangan.
Ang orihinal na interior, palakaibigan at malikhaing staff, mga eksibisyon at malikhaing gabi ay lilikha ng isang espesyal na kapaligiran at kultura na aakit sa mga bisita para sa isang kaaya-ayang pananatili at espirituwal na pag-unlad.
Sa kaso ng matagumpay na pagpapatupad, ang proyekto ay maaaring bumuo sa iba't ibang direksyon. Posibleng gumawa ng mga highly specialized na sangay ng network - isang literary cafe, isang theater cafe, isang coffee house para sa mga artist, isang coffee house na may live na jazz music, atbp.
Sa pamamagitan ng pag-angkop sa isang business plan, isang sample na may mga kalkulasyon sa mga partikular na panlabas at panloob na kondisyon, ilang mga paunang halaga, maaari kang mag-organisa ng isang matagumpay na negosyo, kunin ang iyong mapagkumpitensyang posisyon sa oras at gamitin ang lahat ng namuhunan na potensyal. Gayunpaman, ang halimbawa ay naglalaman ng mga paglalarawan at kalkulasyon na magiging karaniwan sa karamihan ng mga potensyal na merkado. Upang ganap na mailarawan ang mga detalye, ilang mga kundisyon ng pagkakaroon, ang dokumento ay dapat na pupunan ng pagsusuri ng kumpetisyon, mga presyo para sa mga hilaw na materyales at mga fixed asset na may kaugnayan para sa rehiyon kung saan ilalapat ang handa na plano sa negosyo ng cafe.
Paglalarawan ng produkto
Layunin ng proyekto na lumikha ng isang pampanitikan na coffee house na "Murakami", na idinisenyo upang maging isang "kulturang isla". Ang mga pangunahing layunin na kasama sa handa na plano sa negosyo ng cafe ay upang itanim sa mga kabataan ang pagmamahal sa panitikan at interes sa kontemporaryong sining, suportahan ang mga kabataang talento at mag-ambag sa pagbuo ng isang kultural na lipunan.
Serbisyo ng Coffee Shop:
- Mataas na kalidad na kape at inuming kape.
- Nagdaraos ng mga eksibisyon ng larawan.
- Mga gabing pampanitikan.
- Crossbooking.
Mae-enjoy ng mga kliyente ng coffee shop ang de-kalidad na kape at mga inuming naglalaman ng kape na sinasabayan ng nakakarelaks na lounge music, literary evening, mini-performance, photo exhibition o art exposition ng mga kontemporaryong avant-garde artists. gaganapin tatlong beses sa isang linggo, na magpapahintulot sa mga batang talento na ipahayag ang kanilang sarili, at ang mga customer ng coffee shop na makilala ang mga modernong uso sa sining. Ang mga aktibidad na ito ay hindi nagbibigay ng anumang tubo o gastos.
Inaalok din ng coffee house ang mga customer nito na makilahok sa isang panlipunang kilusan - cross-booking, na kinabibilangan ng pagpapalitan ng mga nabasang aklat. Ang coffee shop ay nilagyan ng orihinal na istante, kung saan ang lahat ay maaaring mag-iwan ng isang libro na kanilang nabasa at bilang kapalit ay iniwan ito ng ibang tao doon. Ang relaks at nakakarelaks na kapaligiran ng coffee shop ay nagbibigay ng kapaligiran para sa kumportableng pagbabasa.
Mga uri ng kape at inuming naglalaman ng kape, recipe at presyo:
Pangalan ng inumin | Recipe | Presyo, kuskusin. |
Espresso Reader | Kape na inumin na ginawa sa pamamagitan ng pagpasa ng pressure na tubig sa mataas na temperatura sa pamamagitan ng filter ng giniling na kape. | 40, 00 |
Americano Vanguard | Espresso na dinagdagan ng mainit na tubig upang mapatagal ang kasiyahan sa inumin. | 50, 00 |
Haruki Moccachino | Inum ng kape na may gatas at kakaw. | 60, 00 |
Espresso Macchiato "South of the Border" | Espresso na nababalutan ng milk foam. | 55, 00 |
Afterdark Vanilla Latte | Latte na may vanilla extract at makapal na creamy foam. | 60, 00 |
Norwegian Forest Latte | Espresso, puting tsokolate, gatas, milk foam. | 55, 00 |
Ang pangunahing competitive advantage ng coffee house ay nakasalalay sa espesyalisasyon nito, dahil ang ganitong uri ng mga theme na establisyimento ay kulang sa pag-unlad sa mga lungsod ng probinsiya. Ang plano sa negosyo ng cafe na ito ay maaaring ituring na orihinal (isang halimbawa na may mga kalkulasyon). Maaari ding isama ang takeaway coffee sa hanay ng mga serbisyo ng coffee shop.
Ang halaga ng produksyon na may pagtaas sa mga volume ay magbabawas sa parehong fixed unit cost at variable cost dahil samaramihang pagbili ng mga hilaw na materyales. Ang konsepto ng pagpepresyo ng coffee house ay batay sa isang magastos na pamamaraan na may margin sa kalakalan, na isinasaalang-alang ang pagka-orihinal ng pagtatatag. Binibigyang-diin ang malikhaing kapaligiran at pagka-orihinal ng mga kaganapan.
SWOT analysis
Mga Benepisyo | Flaws |
Espesyal na kapaligiran Kultura ng orihinal na institusyon Dekalidad na kape at inumin Crossbooking Isang pagkakataong gumawa ng pangalan para sa iyong sarili Cultural exchange opportunity |
Hindi pa nabuong larawan Kakulangan ng mga umuulit na customer Kakulangan ng mga itinatag na relasyon sa mga supplier |
Mga Pagkakataon | Mga Banta |
Pagpapalawak ng assortment Bumuo ng mga koneksyon sa mga bagong mamumuhunan Pagpili ng mga pinakakumikitang supplier Mga regular na customer |
Potensyal na banta ng mga katunggali Pagtanggi sa ganitong kultura sa lipunan |
Target na Audience
Ang kumpanya ay naka-target sa isang mababang-at middle-income audience, lalo na:
- para sa mga malikhaing kabataan at estudyante sa unibersidad (17-25 taong gulang);
- para sa mga nasa katanghaliang-gulang na kliyente na interesado sa kontemporaryong sining (26-45 taong gulang).
Ang potensyal na kliyente ng aming coffee shop ay isang taong malikhain na naghahanap ng kanyang sarili, interesado sa mga uso sa sining, naghahanap ng inspirasyon, mga taong katulad ng pag-iisip omaginhawang retreat.
Lokasyon ng coffee shop
Ang lokasyon ng coffee shop ay dapat na nasa isang shopping center malapit sa sentro ng lungsod, malapit sa mga institusyong pang-edukasyon, sa isang mataong lugar. Ang lugar sa ilalim ng kontrata ay uupahan sa loob ng 5 taon. Ang presyo ng pag-upa ay 180 libong rubles. bawat taon.
Promosyon sa Pagbebenta
Ang mga insentibo ng customer ay isasagawa sa pamamagitan ng mga sumusunod na pamamaraan:
Pagpapasigla sa laro | Pag-uugali ng mga nakakaengganyong aktibidad na maaaring tumaas ang pagdalo sa coffee shop at ipaalam sa publiko ang tungkol sa pagkakaroon nito. |
Aktibong pag-advertise ng coffee house sa mga mapagkukunan sa Internet at iba pang media. | |
Serbisyo ng insentibo | Ang pagkakataong dumalo sa isang orihinal na kaganapan ay dapat mahikayat ang mga customer na bumisita sa coffee shop at pagkatapos ay ipakalat ang salita sa mga kaibigan at pamilya. |
Souvenir | Ang mga regular na customer ay may karapatan sa libreng kape kapag naabot ang isang tiyak na bilang ng mga pagbisita. |
Nag-aalok ang business plan ng cafe (sample na may mga kalkulasyon) ng mga pangunahing opsyon na maaaring iba-iba sa lahat ng posibleng paraan sa pamamagitan ng pagkalkula ng mga gastos at kita sa bahaging pinansyal.
Patakaran sa pagpepresyo
Ang mga presyo ng produkto ay kakalkulahin batay sa potensyal na demand, gastos at kita. Ang mga prinsipyo ng pagpepresyo, ang porsyento ng premium ay itinakda mismo ng negosyo. Magkaiba silasa iba't ibang negosyo, ito man ay isang Unido cafe business plan (halimbawa sa mga kalkulasyon), fast food cafe o anumang iba pang negosyo sa restaurant.
Ang dami ng mga benta at pagpepresyo sa enterprise ay kakalkulahin tulad ng sumusunod:
Pagkalkula ng presyo ng mga inuming kape | ||||
Pangalan | Specific gravity, % | Presyo/bahagi, kuskusin. | Antas. bargain. Surcharge, % | Isyu/taon (bahagi) |
Espresso Reader | 0, 15 | 40, 00 | 15, 00 | 15 768 |
Americano Vanguard | 0, 20 | 50, 00 | 15, 00 | 21 024 |
Haruki Moccachino | 0, 10 | 60, 00 | 20, 00 | 10 512 |
South of the Border Espresso Macchiato | 0, 15 | 55, 00 | 20, 00 | 15 768 |
Afterdark Vanilla Latte | 0, 05 | 60, 00 | 25, 00 | 5 256 |
Norwegian Forest Latte | 0, 10 | 55, 00 | 20, 00 | 10 512 |
Average na presyo ng pagbebenta: | 53, 33 |
Advertising
Isa sa mga pangunahing isyu sa pagbubukas ng negosyo ay ang pagpapaalam sa publiko (lalo na, sa mga potensyal na customer nito) tungkol sa pagbubukas at pagkatapos ay tungkol sa mga balita, kaganapan, at promosyon.
Sa kasong ito, ang mga aktibidad sa advertising ay pinaplano tulad ng sumusunod:
Mga banner ng promosyon:
- loob - 1;
- sa labas - 1;
- sa paligid ng lungsod- 3.
Ang halaga ng paglalagay ng banner ay 2 libong rubles.
Ang halaga ng ganitong uri ng advertising ay magiging isang beses at aabot sa 25=10 (libong rubles).
Plano ring maglagay ng mga ad sa dalawang grupo ng VKontakte, na siyang pinakasikat na grupo sa mga residente ng lungsod.
Ang halaga ng paglalagay ay 1 libong rubles. bawat taon, ipo-post ang advertising bawat taon:
12=2 thousand (rubles bawat taon)
Ang pinakaepektibong uri ng advertising ay pangalawa. Kung nasiyahan ang kliyente sa pagbisita sa institusyon, ibabahagi niya ang kanyang mga impression sa mga kaibigan at pamilya at babalik, marahil higit sa isa.
Production plan
Capital investment para sa pagbili ng mga kagamitan para sa proyekto
Uri ng kagamitan | Presyo, kuskusin. | Dami, piraso | Gastos, kuskusin. | Presyong walang VAT, kuskusin. |
1. Kusina | ||||
Makinang kape | 18720 | 2 | 37440, 00 | 31200, 00 |
Refrigerator | 43680 | 1 | 43680, 00 | 36400, 00 |
Cookery set | 1800 | 5 | 9000, 00 | 7500, 00 |
Teapot | 800 | 2 | 1600, 00 | |
2. Hall | ||||
Split system | 18000 | 2 | 36000, 00 | 30000, 00 |
Bar counter | 20000 | 1 | 20000, 00 | 16666, 67 |
Talahanayan | 3600 | 8 | 28800, 00 | 24000, 00 |
Corner sofa | 3200 | 4 | 12800, 00 | 10666, 67 |
Silya | 200 | 20 | 4000, 00 | 3333, 33 |
Music system | 23000 | 1 | 23000,00 | 19166, 67 |
Projector | 12000 | 1 | 12000, 00 | 10000, 00 |
3. Checkout | ||||
Cash register | 6000 | 1 | 6000, 00 | 5000, 00 |
Computer | 12400 | 1 | 12400, 00 | 10333, 33 |
Kabuuan: | 246720 |
Taunang halaga ng pagkukumpuni, pagpapatakbo ng kagamitan - 2% ng halaga ng kagamitan.
Ang listahan ng mga kinakailangang kagamitan ay nag-iiba mula sa iba't ibang uri ng negosyo sa restaurant. Samakatuwid, halimbawa, upang maipatupad ang isang plano sa negosyo para sa isang fast food cafe, kinakailangang kalkulahin ang mga gastos ng isang ganap na naiibang listahan ng mga fixed asset.
Pagkalkula ng kabuuang halaga at istraktura ng paunang puhunan para sa isang proyekto sa pamumuhunan | |||||
p/p | Mga Elemento ng Gastos | Cond. simbolo | Halaga, libong rubles. | Pumalo. wt.,% | Presyong walang VAT, libong rubles |
1 | Kabuuang puhunan ng kapital | SW | 290, 72 | 71, 76% | 242,27 |
kasama. dahil sa: | |||||
credit | GKOF | 290, 72 | 71, 76% | 242, 27 | |
sariling pondo | SKOF | ||||
2 | Puhunan sa kagamitan | 114, 40 | 28, 24% | 95, 34 | |
kasama. dahil sa: | |||||
credit | ZKOA | ||||
sariling pondo | SKOA | 114, 40 | 28, 24% | 95, 34 | |
3 | Kabuuang totoong puhunan | 405, 12 | 100, 00% | 337, 60 | |
kasama sa gastos ng: | |||||
credit | ZK | 290, 72 | 71, 76% | 242, 27 | |
sariling pondo | SK | 114, 40 | 28,24% | 95, 34 |
Ang pamumuhunan sa proyekto ay may sumusunod na istraktura:
Mga pamumuhunan sa kapital - 290.72 libong rubles.
Mga pamumuhunan sa working capital - 114.40 thousand rubles.
Ang kabuuang halaga ng kinakailangang pamumuhunan para sa proyekto ay 405.12 thousand rubles.
Ang mga pamumuhunan sa kapital ay gagawin sa gastos ng mga mapagkukunan ng kredito, mga pamumuhunan sa mga kasalukuyang asset - sa gastos ng sariling mga pondo.
Kakayahang produksyon
Gamit ang mga kasalukuyang kagamitan, maaaring magbenta ang enterprise sa isang araw:
Dami ng benta | ||
Pangalan | Volume/Araw (serving) | Isyu/taon (bahagi) |
Espresso Reader | 43, 2 | 15 768 |
Americano Vanguard | 57, 6 | 21 024 |
Haruki Moccachino | 28, 8 | 10 512 |
South of the Border Espresso Macchiato | 43, 2 | 15 768 |
Afterdark Vanilla Latte | 14, 4 | 5 256 |
Norwegian Forest Latte | 28, 8 | 10 512 |
Kabuuan: | 216 | 78840 |
Mga gastos sa pamamahagi (sa libong rubles) | |||||
Indicator | 1 taon | Year 2 | 3 taon | 4 na taon | Year 5 |
1. Mga gastos sa materyal | 2173, 88 | 2173, 88 | 2173, 88 | 2173, 88 | 2173, 88 |
2. Renta | 180, 00 | 180, 00 | 180, 00 | 180, 00 | 180, 00 |
3. Sahod ng pangunahing tauhan+UST | 527, 64 | 527, 64 | 527, 64 | 527, 64 | 527, 64 |
4. Sahod ng support staff+UST | 70, 43 | 70, 43 | 70, 43 | 70, 43 | 70, 43 |
5. Sahod ng management personnel+UST | 305, 36 | 305, 36 | 305, 36 | 305, 36 | 305, 36 |
6. Mga gastos sa pagkumpuni ng kagamitan | 3, 96 | 3, 96 | 3, 96 | 3, 96 | 3, 96 |
7. Paggastos sa advertising | 12, 00 | 2, 00 | 2, 00 | 2, 00 | 2, 00 |
Kabuuang gastos sa pagpapatakbo | 3273, 27 | 3263, 27 | 3263, 27 | 3263, 27 | 3263, 27 |
Depreciation | 62, 66 | 45, 44 | 32, 96 | 23, 91 | 17, 34 |
Kabuuang gastos sa pamamahagi | 3335, 93 | 3308, 72 | 3296, 23 | 3287, 18 | 3280, 61 |
Ang mga item sa gastos ay karaniwang magkapareho sa industriya ng restaurant, anuman ang mga feature at hanay ng mga serbisyong inaalok. Ang pagpaplano ng mga gastos para sa mga katulad na item ay maaaring ilapat at kalkulahin ang isang plano sa negosyo para sa isang cafe ng mga bata.
Depreciation sa enterprise ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagbabawas sa natitirang halaga
Pagkalkula ng halaga ng mga fixed asset ayon sa mga taon, na isinasaalang-alang ang depreciation | ||||||
Indicator | 1 taon | Year 2 | 3 taon | 4 na taon | Year 5 | |
Halaga ng mga fixed asset sa simula ng taon, kuskusin. | 228, 10 | 165, 44 | 120, 00 | 87, 04 | 63, 13 | |
Depreciation | 62, 66 | 45, 44 | 32, 96 | 23, 91 | 17, 34 | |
Halaga ng mga fixed asset sa katapusan ng taon, kuskusin. | 165, 44 | 120, 00 | 87, 04 | 63, 13 | 45, 79 |
Plano ng Organisasyon
Ang pamamahala ng negosyo ay ipinagkatiwala sa direktor, na kasabay na gumaganap bilang isang accountant, dahil ang negosyo ay umuusbong pa lamang, ang turnover ay magiging hindi gaanong mahalaga sa simula, walang mga pondo at ang pangangailangan na isama ang isang accountant sa ang mga tauhan.
Bilang isang direktor, ang tagapamahala ay isang taong responsable sa pananalapi, kumakatawan sa mga interes ng negosyo sa mga awtoridad, gumuhit ng isang bank account, gumuhit ng mga kontrata at iba pang mga dokumento, nag-isyu ng mga order, nag-uutos ng pagkuha at pagpapaalis ng mga empleyado, ang paglalapat ng mga insentibo o parusa.
Bilang isang accountant, ang direktor ay responsable para sa mga operasyon ng pagtanggap, accounting, pag-isyu at pag-iimbak ng mga pondo. Pinapanatili din niya ang mga talaan ng accounting, sinusuri ang katumpakan ng impormasyong natanggap, sinusubaybayan ang pagsunod sa legal na balangkas kapag gumagasta ng mga mapagkukunan. Mas mataas na edukasyon, kaalaman sa accounting sa isang negosyo sa restaurant.
Ang bilang ng mga tauhan ng produksyon ay tutukuyin batay sa functional expediency. SistemaAng payroll ay itinayo batay sa mga opisyal na suweldo, allowance at bonus ay nakasalalay sa aktwal na pag-unlad at pagkamit ng mga huling resulta. Sa pag-abot sa mga resulta, ang sistema ng sahod ay maaaring magbago at magsama ng porsyento ng pagbebenta ng mga inumin sa istraktura nito. Ang pagkalkula ng bilang ng mga kawani ay ginawa sa pag-aakalang ang coffee shop ay matatagpuan sa periphery o mas malapit sa sentro, kung ang lokasyon ng negosyo ay nagsasangkot ng isang malaking daloy ng mga customer, kung gayon ang bilang ng mga empleyado ay kailangang palawakin. Halimbawa, kung plano mong magpatupad ng business plan ng cafe (isang halimbawa na may mga kalkulasyon) para sa isang employment center sa highway.
p/p | Posisyon | Bilang ng mga tao | Suweldo/buwan, kuskusin. | FOT/buwan sa rate, kuskusin. | Extra sahod, buwanang bonus | FOT bawat buwan, kuskusin. | Payroll para sa taon, libong rubles | Iisang social na kontribusyon | ||
coefficient | halaga, kuskusin. | |||||||||
1 | Mga tauhan ng pamamahala | |||||||||
Director-Accountant | 1 | 15000 | 15000 | 0, 295 | 4425 | 19425 | 233, 1 | 72, 2 | ||
2 | Mga pangunahing tauhan: | |||||||||
Cashier | 2 | 4000 | 8000 | 0, 12 | 960 | 8960 | 107, 5 | 33, 3 | ||
Barista | 2 | 6000 | 12000 | 0, 295 | 3540 | 15540 | 186, 5 | 57, 8 | ||
event entertainer | 1 | 7000 | 7000 | 0, 295 | 2065 | 9065 | 108, 8 | 33, 7 | ||
Support staff: | ||||||||||
3 | Cleaning lady | 1 | 4000 | 4000 | 0, 12 | 480 | 4480 | 53, 76 | 16, 7 | |
Mga oras ng pagbubukas ng coffee house: Mula 10:00 hanggang 22:00. Araw-araw.
Pansyal na plano
Ang plano sa negosyo sa pananalapi ng cafe (isang halimbawa na may mga kalkulasyon) ay ginagawang posible na masuri ang kakayahan ng proyekto upang matiyak ang daloy ng mga pondo sa dami na sapat upang makapagbigay ng mga mapagkukunan ng kredito, na isinasaalang-alang ang kita at panahon ng pagbabayad. Ang termino para sa pagkalkula ng business plan ay 5 taon.
Plano ng kumpanya na bilhin ang lahat ng fixed asset sa gastos ng mga mapagkukunan ng kredito. Ang bangko ay nag-aalok ng pautang sa 18% bawat taon. Ipinapalagay na plano ng negosyante na magbukas ng isang cafe mula sa simula. Ang plano sa negosyo ay batay sa katotohanang walang mga stock at resulta sa pananalapi mula sa mga nakaraang aktibidad.
Pagkalkula ng mga pagbabayad ng interes sa isang loan:
Mga Tagapagpahiwatig | Kabuuan | |||
Ang halaga ng mga gastos sa pagbabayad ng interes sa bangko para sa isang pautang | 39, 47 | 19, 79 | 6, 00 | 65, 27 |
Halaga ng pagbabayad ng utang | 290, 72 | |||
Year 1 | 87, 22 | |||
Year 2 | 87, 22 | |||
Year 3 | 116, 29 | |||
Bilang ng mga pagbabayad bawat taon | 12 | |||
Bank interest rate kada taon | 18% | |||
Bank interest rate bawat buwan | 0, 015 | |||
Rate ng inflation bawat buwan coeff. | 2, 25% |
Halagaang sobrang bayad para sa paggamit ng mga mapagkukunan ng kredito ay 65.27 libong rubles.
Ang pagbubukas ng coffee shop ay isang magastos na negosyo. Ang bahagi ng mga variable na gastos sa presyo ng mga produkto na walang VAT ay 80%. Isinasaalang-alang ang nakaplanong kita, maaari nating sabihin na ang negosyo ay magkakaroon ng malaking margin ng katatagan ng ekonomiya, dahil ang break-even point ay medyo mababa. Kung ang customer o mamumuhunan ay hindi nasiyahan sa mga tagapagpahiwatig na ipinakita sa plano ng negosyo na ito, maaari niyang, batay sa isang halimbawa at mga dokumento ng regulasyon, gawin ang naturang gawain sa kanyang sarili, iangkop ito sa praktikal na katotohanan, halimbawa, kalkulahin ang plano ng negosyo ng isang cafe sa tabi ng kalsada. Ang halimbawa ng pagkalkula ay para sa gabay lamang.
Tinantyang kita sa benta:
Mga nalikom mula sa mga benta ng produkto (rub.) | |||||
Indicator | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Espresso Reader | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 |
Americano Vanguard | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 |
Haruki Moccachino | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 |
South of the Border Espresso Macchiato | 867240 | 867240 | 867240 | 867240 | 867240 |
Afterdark Vanilla Latte | 315360 | 315360 | 315360 | 315360 | 315360 |
Norwegian Forest Latte | 578160 | 578160 | 578160 | 578160 | 578160 |
Kabuuan: | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 |
Ang plano sa negosyo ng cafe na may mga kalkulasyon ng inaasahang kita para sa isang proyekto sa pamumuhunan ay nagpapakita ng mga sumusunod na resultang indicator:
Mga Tagapagpahiwatig | Year 1 | Year 2 | Year 3 | 4th year | Year 5 |
1. Kita sa benta | 4073, 4 | 4073, 4 | 4073, 4 | 4073, 4 | 4073, 4 |
2. VAT | 678, 9 | 678, 9 | 678, 9 | 678, 9 | 678, 9 |
3. grossgastos sa pagpapatakbo | 3375, 4 | 3328, 5 | 3302, 2 | 3287, 2 | 3280, 6 |
kasama ang | |||||
depreciation | 62, 66 | 45, 44 | 32, 96 | 23, 91 | 17, 34 |
Profit bago ang buwis | 19, 1 | 66, 0 | 92, 3 | 107, 3 | 113, 9 |
Buwis sa kita | 3, 8 | 13, 2 | 18, 5 | 21, 5 | 22, 8 |
Profit net future value | 15, 3 | 52, 8 | 73, 8 | 85, 9 | 91, 1 |
Discount factor | 0, 7874 | 0, 6200 | 0, 4882 | 0, 3844 | 0, 3027 |
Netong kita (kasalukuyang halaga) | 12, 03 | 32, 73 | 36, 03 | 33, 00 | 27, 58 |
Cash flow (future value) | 77, 94 | 98, 24 | 106, 77 | 109, 76 | 108, 45 |
Pagkalkula ng may diskwentong cash flow at payback period
Taon | Yunit rev. | DP bud. St | DP bud. Baterya st. | Katotohanan. dis-i | DP ang kasalukuyan. St | DP ang kasalukuyan. Baterya st. | software |
0 | thous. kuskusin. | -405, 1 | 1 | -405, 1 | |||
1 | thous. kuskusin. | 77, 94 | -327, 2 | 0, 7874 | 61, 4 | -343, 8 | 7, 60 |
2 | thous. kuskusin. | 98, 24 | -228, 9 | 0, 6200 | 60, 9 | -282, 8 | |
3 | thous. kuskusin. | 106, 77 | -122, 2 | 0, 4882 | 52, 1 | -230, 7 | |
4 | thous. kuskusin. | 109, 76 | -12, 4 | 0, 3844 | 42, 2 | -188, 5 | |
5 | thous. kuskusin. | 108, 45 | 96, 0 | 0, 3027 | 32, 8 | -155, 7 |
Ang pagkalkula ng panahon ng pagbabayad ay nagmumungkahi na, na isinasaalang-alang ang diskwento, ang proyekto ay magbabayad sa loob ng 7 taon at 7 buwan. Ang panahon na inaalok ng plano sa negosyo ng cafe (isang sample na may mga kalkulasyon) ay lumampas sa kinakalkula at napakatagal para sa mga negosyo ng restawran, gayunpaman, dapat itong isaalang-alang na ang kita ay hindi ang pangunahing layunin ng paglikha ng isang negosyo, ang pangunahing layunin ay upang turuan ang mga kabataang naliwanagan sa kultura at bumuo ng kontemporaryong sining.
Inirerekumendang:
Plano ng negosyo sa tindahan: content, mga kalkulasyon, sample. Paano magbukas ng tindahan mula sa simula
Retail ay palaging may kaugnayan. Kasabay nito, hindi mahalaga kung ano ang eksaktong pinag-uusapan natin: pana-panahon o pang-araw-araw na mga kalakal. Ang bawat produkto ay may target na madla. Upang ayusin ang trabaho, kailangan mong pumili ng isang produkto, magrenta ng silid, umarkila ng kawani, bumili ng kagamitan, maghanap ng mga supplier. Ang lahat ng mga yugtong ito ay dapat na paunang binalak at kalkulahin. Para sa layuning ito, isang plano sa negosyo para sa tindahan ay nabuo
Business plan (halimbawa sa mga kalkulasyon) para sa serbisyo ng sasakyan. Paano magbukas ng serbisyo ng kotse mula sa simula: isang plano sa negosyo
Araw-araw ang bilang ng mga motorista ay patuloy na lumalaki kapwa sa malalaking lungsod at sa maliliit na pamayanan. Marami sa kanila ay abalang mga tao na hindi gustong gumugol ng kanilang libreng oras sa pag-aayos ng kanilang sasakyan sa kanilang sarili, kahit na ito ay kinakailangan lamang
Paano magbukas ng panaderya mula sa simula? Ano ang kinakailangan upang magbukas ng panaderya mula sa simula?
Hanggang kamakailan, pinaniniwalaan na ang malalaking manlalaro lamang sa segment ng isang partikular na lugar na may malaking kapital ang maaaring mag-organisa ng kanilang sariling produksyon. Sa ngayon, ang sitwasyon ay nagbago nang malaki, na nagpapahintulot sa iyo na buksan ang iyong sariling negosyo na may kaunting pamumuhunan
Plano ng negosyo sa serbisyo ng gulong: sample, halimbawa. Paano magbukas ng tindahan ng gulong mula sa simula
Ang serbisyo ng gulong ay maaaring magdala ng magandang kita. Bago mamuhunan sa iyong sariling negosyo, dapat kang gumuhit ng isang karampatang plano sa negosyo
Paano makakuha ng pautang sa negosyo mula sa simula? Aling mga bangko at sa ilalim ng anong mga kondisyon ang nagbibigay ng mga pautang para sa negosyo mula sa simula
Ang axiom ng commerce ay ang anumang negosyo ay nangangailangan ng mga pamumuhunan sa pananalapi. Ito ay totoo lalo na sa paunang yugto ng aktibidad. Upang kumita ng pera sa pagpapatupad ng isang proyekto sa negosyo, kailangan mo munang mamuhunan dito. Ang mga malalaking proyekto ay nangangailangan ng maraming pera, ang mga maliliit ay mas kaunti. Ngunit imposibleng mapupuksa ang mga gastos sa prinsipyo sa ilalim ng normal na mga kondisyon