2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43
Sa pagdating ng market economy, lumitaw ang mga bagong konsepto ng pamamahala, at ngayon sa ating mabilis na pag-unlad, ang pamamahala sa isang organisasyon ay isang medyo mahirap na trabaho na hindi magagawa nang walang pag-unawa sa mga pangkalahatang tuntunin at kahalagahan. ng maraming mga opsyon na makakaapekto sa bawat sitwasyon nang hiwalay. Sa mga inobasyon, isang multifaceted na konsepto ng pamamahala ang ipinakilala, na maaaring ituring bilang isang kasanayan sa pamamahala, bilang isang agham at sining, bilang isang kumplikadong proseso na may pagpapatibay ng isang desisyon sa pamamahala at bilang isang pangkalahatang organisasyon ng pamamahala ng kumpanya.
Sa simpleng salita, ang konsepto ng pamamahala ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng kakayahang makamit ang mga layunin sa tulong ng paggawa ng tao, katalinuhan at wastong paggamit ng parehong materyal at labor resources. Gayundin, ang pamamahala ay isang hanay ng mga pamamaraan, prinsipyo at anyo ng pamamahala batay sa isang sistemang pang-agham na kaalaman. Ang sistemang ito ay binubuo ng isang teoretikal at praktikal na batayan, at nagbibigay sa pamamahala ng mga rekomendasyong nakabatay sa ebidensya.
Ang mga pangunahing konsepto ng pamamahala ay nagpapakita ng mga gawain, layunin, prinsipyo at tungkulin ng pamamahala, mga paksa atmga bagay, gayundin ang mga species.
Ang pangunahing layunin ng pamamahala ay upang matiyak ang ninanais na kita at kita sa pamamagitan ng isang makatwirang organisasyon ng produksyon at human resources, pati na rin ang pagtaas ng mga benta at pagbabawas ng mga gastos. Ang layuning ito ay nakakamit sa pamamagitan ng paglutas ng mga sumusunod na gawain: pagtatasa ng estado ng organisasyon, pagtukoy sa mga layunin sa pag-unlad at kanilang priyoridad, pagbuo ng isang estratehikong plano, atbp. na proseso. Kabilang dito ang mga sumusunod: pagpaplano, organisasyon, pagganyak at kontrol. Sa loob ng kanilang balangkas, natutukoy kung kailan, ano at paano gumawa, kung paano gamitin at ipamahagi ang mga mapagkukunan, kung paano pamahalaan ang mga empleyado. Kabilang sa mga ito ang pamamahala ng organisasyon, produksyon, marketing, inobasyon, pananalapi, atbp. Lahat sila ay gumaganap ng kanilang sariling mga tungkulin sa pangangasiwa at nilulutas ang kanilang sariling mga problema. Gayunpaman, ang pinakamahalaga sa mga ito ay ang konsepto ng pamamahala sa pananalapi, dahil ito ang sining ng pamamahala sa pananalapi ng isang kompanya.
Dito ang badyet ng organisasyon, ang plano sa pananalapi, ang pagbuo at pamamahagi ng mga mapagkukunang pinansyal nito, ang pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi at ang pagpapatupad ng mga kinakailangang hakbang upang palakasin ito. Pagbubuod, kami masasabi na, sa malalim na pag-aaral ng konsepto ng pamamahala, lahat ng mga pattern ng pamamahala ay magagamit, nagiging posible na magsanay nang epektibo.gamitin ang kaalamang ito sa pamamagitan ng layuning pagsusuri at pag-optimize ng sistema ng pamamahala. Ngunit walang mga handa na pormula para sa paglutas ng lahat ng mga paghihirap dito dahil sa ang katunayan na ang mga kondisyon sa kapaligiran ay patuloy na nagbabago, pati na rin ang mga layunin ng organisasyon, ngunit matututunan mo kung paano mag-isip nang tama at malikhaing ilapat ang mga pangunahing prinsipyo sa mga umiiral na sitwasyon..
Inirerekumendang:
Ang pamamahala ng stress ay Konsepto, mga pamamaraan ng pamamahala ng proseso, teorya at kasanayan
Ang pagiging produktibo ng mga empleyado ay nakasalalay sa kanilang sikolohikal na kalagayan. Kung ang isang tao ay hindi komportable na nasa isang koponan, hindi niya magagawang makayanan ang trabaho nang mahusay at mabilis. Ang pamamahala ng stress ay isang aktibidad na aktibong isinasagawa sa malalaking negosyo. Ang mga nakaranasang pinuno, sa kanilang sarili o sa tulong ng mga psychologist, ay nag-iipon ng isang pangkat na gumagana nang maayos sa kabuuan
Ang konsepto at mga uri ng kapangyarihan sa pamamahala. Mga batayan at anyo ng pagpapakita ng kapangyarihan sa pamamahala
Ang taong may posisyon sa pamumuno ay palaging may malaking responsibilidad. Dapat kontrolin ng mga tagapamahala ang proseso ng produksyon gayundin ang pamahalaan ang mga empleyado ng kumpanya. Kung ano ang hitsura nito sa pagsasanay at kung anong mga uri ng kapangyarihan ang umiiral sa pamamahala, basahin sa ibaba
Anong mga hakbang ang kinasasangkutan ng proseso ng pamamahala? Mga pangunahing kaalaman sa mga proseso ng pamamahala
Ang proseso ng pamamahala sa red thread ay tumatakbo sa lahat ng aktibidad ng organisasyon. Ang kahusayan ng mga proseso ng pamamahala ay maihahambing sa isang orasan. Ang isang mahusay na langis at malinaw na mekanismo ay hahantong sa nakaplanong resulta. Isaalang-alang ang mga pangunahing kaalaman at yugto ng mga proseso ng pamamahala
Paano maging isang mahusay na tindero: ang konsepto ng mga pangunahing kaalaman sa trabaho, ang paunang yugto, pagkakaroon ng karanasan, mga panuntunan sa pagbebenta, kanais-nais na mga kondisyon at ang kakayahang ipaliwanag ang lahat ng mga pakinabang ng pagbili
Paano maging isang mahusay na salesperson? Kailangan mo ba ng talento, o maaari bang mabuo ng isang tao ang mga kinakailangang katangian sa kanyang sarili? Kahit sino ay maaaring maging isang mahusay na tagapamahala. Para lang sa ilang tao, magiging madali ang pagkuha ng kinakailangang kasanayan, habang ang iba ay kailangang gumawa ng maraming pagsisikap. Ngunit sa huli, pareho silang magbebenta nang maayos
Ang pamamahala ng kaganapan ay ang pamamahala ng organisasyon ng mga kaganapan. Pamamahala ng kaganapan at pag-unlad nito sa Russia
Ang pamamahala ng kaganapan ay isang kumplikado ng lahat ng aktibidad na isinasagawa upang lumikha ng mga kaganapan sa masa at pangkorporasyon. Kasabay nito, ang una ay tinawag na magbigay ng malakas na suporta sa mga kumpanya ng advertising, habang ang huli ay naglalayong palakasin ang espiritu sa loob ng mga korporasyon
