2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43
Ang maayos na operasyon ng isang organisasyon ay nakabatay sa makatwirang pagpaplano ng mga layunin, diskarte, patakaran nito, gayundin sa kontrol ng panloob at panlabas na kapaligiran ng negosyo. Bilang karagdagan, napakahalagang isaalang-alang ang mga prospect para sa pag-unlad ng organisasyon at ang karagdagang paggana nito sa merkado.
Para sa maraming organisasyon, ang mga account receivable ay isa sa mga paraan upang mapataas ang bilang ng mga benta at, dahil dito, ang kanilang pagiging mapagkumpitensya. Ngunit upang hindi ito maging isang pagkawala ng pera at, sa parehong oras, mga produkto at serbisyo, ang kumpanya ay dapat gumamit ng epektibong kontrol sa mga obligasyon sa utang.
Pinaplano ng pamamahala ng mga account receivable ng organisasyon ang mga prospect ng organisasyon at ang patakaran sa marketing nito para pataasin ang mga benta ng mga produkto o serbisyong ibinigay, gayundin ang pag-iwas sa mga hindi inaasahang pagkaantala sa mga pondo mula sa mga katapat.
Ang epektibong pamamahala sa mga natanggap ay kinabibilangan ng mga sumusunod na bahagi:
• Availability ng maaasahang impormasyon sa solvency ng mga counterparty;
• pagsusuri at pagsusuri ng mga may utang atkanilang credit history;
• pagsusuri ng paggalaw ng parehong accounts payable at accounts receivable ng organisasyon, pati na rin ang ratio ng mga ito para matukoy ang financial stability ng enterprise;
• pagbuo ng mga pamamaraan para sa mabilis na pangongolekta ng mga utang at pagbabawas ng mga hindi nakautang na may utang.
Ang pagsusuri at pamamahala ng mga receivable ay nagbibigay-daan sa iyong makita ang mga kahinaan ng organisasyon, suriin ang pagiging epektibo ng patakaran sa kredito nito, at mahulaan din ang daloy ng mga pondo sa hinaharap sa account ng kumpanya.
Imposible ang kontrol sa mga obligasyon sa utang nang walang malinaw na nabalangkas at nakabalangkas na regulasyon sa pakikipagtulungan sa mga katapat, na dapat sumasalamin sa mga mahigpit na panuntunan para sa pagsasagawa ng komersyal na transaksyon, pati na rin ang pamamaraan para sa pagbabayad ng mga natatanggap.
Bukod dito, ang makatuwirang pamamahala ng mga account receivable ay batay sa organisadong gawain ng mga departamento, na dapat ding ipahiwatig sa mga regulasyon (kung aling mga departamento sila, kung ano ang kanilang pananagutan at kung paano sila nakikipag-ugnayan sa isa't isa). Maaaring isama ang lahat ng impormasyong ito sa patakaran sa kredito ng organisasyon, na binuo para sa taon ng pananalapi.
Upang ipatupad ang patakaran sa kredito ng organisasyon sa mga tuntunin ng mga matatanggap, dapat sundin ang mga sumusunod na panuntunan:
• pag-iingat ng mga talaan ng mga order at ang kanilang mga takdang petsa ng mga katapat;
• pagpapakilala ng mga benepisyo at bonus para sa maagang pagbabayad ng utang;
• pagsusuri ng mga kalakal (serbisyo) hindikine-claim ng mga may utang;
• Pagtukoy sa maximum na halaga ng mga matatanggap para sa buong organisasyon, gayundin para sa mga indibidwal na katapat (isinasaalang-alang ang panahon ng pakikipagtulungan, ang anyo ng pagmamay-ari ng may utang, atbp.);
• Unti-unting pagpapakilala ng factoring upang mapabilis ang turnover ng kapital, pati na rin ang garantisadong kabayaran ng mga pondo.
Kaya, ang pamamahala ng mga natatanggap ay isang mahalagang aspeto sa pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo. Sa mabisang pamamahala nito, nakakamit ng organisasyon ang katatagan sa pananalapi, matatag na paglago at pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya.
Inirerekumendang:
Mga bank account: kasalukuyan at kasalukuyang account. Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng checking account at kasalukuyang account
May iba't ibang uri ng mga account. Ang ilan ay idinisenyo para sa mga kumpanya at hindi angkop para sa personal na paggamit. Ang iba, sa kabaligtaran, ay angkop lamang para sa pamimili. Sa ilang kaalaman, ang uri ng account ay madaling matukoy sa pamamagitan ng numero nito. Tatalakayin ng artikulong ito ito at ang iba pang mga katangian ng mga bank account
Paglahok ng mga empleyado sa pamamahala ng organisasyon: mga porma, kasaysayan ng paglikha ng mga organisasyon at karapatan ng mga manggagawa
Pambatasan na regulasyon ng isyu. Ano ito? Kasaysayan ng mga organisasyon para sa proteksyon ng mga karapatan ng mga manggagawa. Ano ang karapatan ng mga manggagawa at ang tungkulin ng mga employer? Mga anyo ng pakikilahok ng mga empleyado sa pamamahala ng organisasyon. Isinasaalang-alang ang mga opinyon ng mga unyon ng manggagawa, nagsasagawa ng mga konsultasyon, pagkuha ng impormasyon na nakakaapekto sa mga interes ng mga empleyado, nakikilahok sa pagbuo ng mga kolektibong kasunduan
Ang mga salungatan sa mga organisasyon ay Ang konsepto, mga uri, sanhi, paraan ng paglutas at mga bunga ng mga salungatan sa isang organisasyon
Ang hindi pagkakaunawaan ay sinasamahan tayo kahit saan, madalas natin itong nakakaharap sa trabaho at sa bahay, sa pakikipag-usap sa mga kaibigan at kakilala. Ang mga salungatan sa mga organisasyon ay nararapat na espesyal na atensyon - ito ang salot ng maraming kumpanya, na kinabibilangan ng malaking bilang ng mga empleyado. Sa ilang mga kaso, ang mga naturang pag-aaway ng interes ay makikita bilang isang karagdagang bahagi ng proseso ng trabaho na naglalayong mapabuti ang klima sa koponan
Speci alty "Pamamahala ng organisasyon": sino ang maaaring magtrabaho?
Nag-aalala ang mga magulang tungkol sa kahihinatnan ng kanilang mga anak, na hiling sa kanila ang pinakamagandang kinabukasan. Samakatuwid, ang tanong ay madalas na tinatanong: "Pamamahala ng mga organisasyon - sino ang maaaring magtrabaho?" Isinasaalang-alang ng artikulo ang isang listahan ng mga lugar kung saan ang mga nagtapos ng espesyalidad na ito ay magagawang mapagtanto ang kanilang mga kakayahan, isang listahan ng mga personal na katangian na dapat magkaroon ng mga tao sa posisyon na ito
Ang pamamahala ng kaganapan ay ang pamamahala ng organisasyon ng mga kaganapan. Pamamahala ng kaganapan at pag-unlad nito sa Russia
Ang pamamahala ng kaganapan ay isang kumplikado ng lahat ng aktibidad na isinasagawa upang lumikha ng mga kaganapan sa masa at pangkorporasyon. Kasabay nito, ang una ay tinawag na magbigay ng malakas na suporta sa mga kumpanya ng advertising, habang ang huli ay naglalayong palakasin ang espiritu sa loob ng mga korporasyon
