Nangungunang manager - sino ito? Pagpili ng mga nangungunang tagapamahala. Nangungunang manager - trabaho

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Sa kasalukuyan, ang posisyon ng isang nangungunang tagapamahala ay itinuturing na napakaprestihiyoso, mataas ang suweldo, may pag-asa at responsable. Mukhang nakakatukso, ngunit masasagot mo ba ang tanong na ito: "Nangungunang manager - sino ito?" Para sa lahat na gustong punan ang kakulangan sa kaalaman, inirerekomenda naming basahin mo ang impormasyon sa ibaba.

Pangkalahatang impormasyon

Nangungunang manager - sino ito? Ang mga kinatawan ng pinakamataas na antas ng pamamahala, mga pinuno ng mga negosyo na may malalaking daloy ng pera, mga pangkalahatang direktor, atbp. ay maaaring italaga sa posisyon na ito.. Kaya naman dapat siya ay isang kinikilalang propesyonal sa kanyang larangan na may malawak na karanasan. Ang kakayahang mag-isip nang madiskarteng ay itinuturing na isa sa pinakamahalaga sa negosyong ito.

Standard Portrait

Nangungunang manager - sino ito? Kadalasan, ang inilarawan na posisyon ay inookupahan ng isang nasa katanghaliang-gulang na lalaki na may mas mataas na dalubhasang edukasyon (karaniwan ay isang ekonomista o abogado) na may degree na pang-agham. Siya ay malamang na isang workaholic na ang mga pag-iisip ay patuloy na abala sa kanyang paboritong trabaho. Ang isang empleyado ay hinirang sa posisyon na ito kung ang kanyang karanasan sa organisasyon ay hindiwala pang sampung taon. Kasabay nito, dapat ay walang malubhang maling pag-uugali mula sa entry-level na manager hanggang sa unang tao ng kumpanya.

Mga personal na katangian

Ang nangungunang tagapamahala ay isang kawili-wili at prestihiyosong trabaho, ngunit napakahirap. Ang aktibidad sa paggawa ay dapat na nakabatay sa isang responsableng saloobin sa negosyo. Hindi uubra ang hands-on leadership. Ang isang espesyalista na pinagkatiwalaan sa posisyon na ito ay hindi magtatagumpay nang walang epektibong aplikasyon ng mga teknolohiya sa pamamahala. Kasabay nito, ang pagbuo at pagsubok ng sariling mga pamamaraan ng trabaho ay hindi katanggap-tanggap. Ang ganitong responsableng espesyalista ay dapat umasa sa mga teknolohiyang matagal nang nasubok ng milyun-milyong kasamahan niya sa buong mundo. Sa madaling salita, bago maging isang nangungunang tagapamahala, kinakailangan na maghanda ng base ng impormasyon sa mga diskarte sa pamamahala ng tauhan. Ang mga propesyonal na teknolohiya lamang ang makakatulong upang makamit ang tagumpay. Sa ganitong diwa, maaaring ihambing ng isa ang isang baguhan na tagapamahala sa isang katutubong manggagamot, at isang kwalipikadong tagapamahala na may isang sertipikadong doktor. Gayunpaman, huwag kalimutan na mayroong parehong masasamang doktor at mahusay na manggagamot.

Mga Tampok

Ang mga functional na responsibilidad ng mga tagapamahala at superbisor ay dapat na malinaw na natukoy. Ang huli ay ipinagkatiwala sa direktang pangangasiwa ng mga ordinaryong empleyado batay sa malinaw na paglalarawan ng trabaho. Ang superbisor ay pinagkaitan ng karapatang independiyenteng magtakda ng mga layunin para sa kanyang mga nasasakupan, siya ay responsable lamang sa pagpapatupad ng mga plano ng kanyang mga nakatataas.

Nangungunang tagapamahala, naman, ay may kakayahang itakda ang mga gawaing iyon,na itinuturing niyang mahalaga. Humigit-kumulang sampung porsyento ng kita ng kumpanya ang nakasalalay dito. Bilang isang tuntunin, ang mga taong pinagkatiwalaan ng gayong mga responsableng tungkulin ay sinanay sa isa sa mga prestihiyosong paaralan ng negosyo sa ilalim ng programang MBA.

Mga Pribilehiyo

Nangungunang manager - sino ito? Ang isang mataas na ranggo na empleyado ay ang mukha ng kumpanya, kaya siya ay may karapatan sa isang sasakyan ng kumpanya ng hindi bababa sa klase ng negosyo. Nakaseguro siya. Bilang karagdagan, nagpapasya ang pamamahala ng kumpanya kung anong mga karagdagang benepisyo ang matatamasa ng kanilang nangungunang tagapamahala.

Kabilang sa suweldo ng espesyalista ang isang nakapirming bahagi (50%), mga panandaliang bonus (halimbawa, taunang mga bonus - 25%), maagang pagbabayad ng insentibo (hanggang 20%) at karagdagang mga benepisyo.

Paano hindi mali ang pagkalkula

Dahil ito ay malinaw mula sa impormasyon sa itaas, ang isang tao na itinalaga sa posisyon ng isang nangungunang tagapamahala ng isang kumpanya ay maaaring radikal na baguhin ang estado ng mga gawain. Paano masisiguro na ang mga pagbabagong ito ay eksklusibong positibo? Mahalagang magtalaga ng karapat-dapat na empleyado.

Pinipili ang mga nangungunang tagapamahala gamit ang mga naitatag na teknolohiya. Ang mga ahensya ng recruitment at mga portal ng trabaho ay kadalasang tumutulong sa paghahanap. Ang ilang mga kumpanya ay pumili ng isang hindi masyadong matapat na opsyon - ang tinatawag na headhunting. Nangangahulugan ito ng isang naka-target na paghahanap at poaching ng isang matagumpay na empleyado na humahawak ng katulad na posisyon sa ibang kumpanya. Ang ilang executive ay humirang ng mga nangungunang tagapamahala batay sa mga personal na rekomendasyon.

Sa kasalukuyan, gaya ng nakasaad samaraming kumpanya ng Russia, ang paghahanap ng angkop na kandidato ay napakahirap. Ito ay dahil sa kakulangan ng mga propesyonal sa labor market. Kahit na makahanap ng angkop na kandidato, kailangan pa rin niyang maging interesado sa mga prospect para sa pakikipagtulungan.

Ating isaalang-alang ang posisyon ng pamamahala ng ilang matagumpay na kumpanya sa isyung ito. Kaya, mas pinipili ng pangkat ng mga kumpanya ng Novard na gumamit ng mga dalubhasang mapagkukunan ng Internet at sarili nitong database, na kinabibilangan ng mga rekomendasyon mula sa mga kasamahan sa negosyo at mga panlabas na reserba, kapag naghahanap ng mataas na kwalipikadong tauhan. Bilang karagdagan, pana-panahong isinasagawa ang trabaho kasama ang mga ahensyang nagre-recruit at isang reserbang panloob na tauhan.

Ang nangungunang tagapamahala ng Raiffeisen Bank ay isang empleyado na matagal nang nagtatrabaho para sa kapakinabangan ng kumpanya at ipinakita ang kanyang pinakamahusay na panig. Pangunahing tinitingnan ng pamamahala ang mga panloob na reserba.

Nahihirapan ang kumpanyang I-Free na pangalanan ang mga tipikal na pamamaraan, dahil bihirang magbukas ang ganoong responsableng bakante. Kung kinakailangan, ginagamit ang mga personal na koneksyon, direktang paghahanap at mga publikasyon sa mga espesyal na site.

Ang mga nangungunang tagapamahala ng Gazprom ay mga taong matagal nang nagtatrabaho para sa kapakinabangan ng kumpanya. Ang mga anunsyo tungkol sa paghahanap para sa isang empleyado para sa ganoong posisyon ay hindi lumalabas sa pampublikong domain. Tanging isang taong na-verify ng pamamahala ng organisasyon ang maaaring maging isang nangungunang tagapamahala.

Mga Pagkakaiba

Maraming employer ang hindi pa rin sumasang-ayon tungkol sa kung sino ang eksaktong tatawag sa mga nangungunang tagapamahala. Kaya, ang ilan ay tumutukoy sa kanila ng eksklusibo bilang mga pangkalahatang direktor, ang iba -mga pinuno ng departamento. Ayon sa Occupational Outlook Handbook ("US Bureau of Labor Statistics"), kasama sa mga nangungunang tagapamahala ang mga empleyadong bumuo ng diskarte para sa pagpapaunlad ng kumpanya. Kasabay nito, namumukod-tangi ang mga sumusunod: mataas na antas ng suweldo, mas mahabang araw ng trabaho, maraming biyaheng pangnegosyo, mahabang karanasan at ilang diploma ng mas mataas na edukasyon sa iba't ibang larangan ng kaalaman.

Para sa mga domestic researcher, umaasa sila sa iba pang pamantayan kapag naglalarawan ng nangungunang pamamahala:

• makabuluhang epekto sa kompanya;
• nangungunang posisyon;
• pagpapasakop na eksklusibo sa CEO at mga may-ari;
• mas malaking awtonomiya sa paggawa ng desisyon;
• wide circle of subordinates;
• Ang laki ng mismong kumpanya - malaki o katamtaman.

Mga tampok sa panayam

Ang pangunahing hirap na kinakaharap ng mga manager kapag nakikipagpanayam sa isang potensyal na nangungunang manager ay ang paglalahad ng kanyang tunay na mga motibo. Ang mga empleyado na may mas mababang ranggo, siyempre, ay kusang-loob na nasiyahan ang kanilang mga pangangailangan ayon sa pyramid ni Maslow (mga hakbang mula sa una hanggang sa pangatlo - mga pangangailangan sa pisyolohikal, seguridad, mga pangangailangang panlipunan). Sa ganitong mga sitwasyon, mas madaling ma-motivate ang isang tao. Higit na mahirap sa mga nakarating sa ikaapat o ikalimang hakbang at gustong tuparin ang kanilang sarili at magkaroon ng respeto.

Kapag isinasaalang-alang ang isang partikular na kandidato, ang pinuno ay kailangang magpasya kung saang partikular na lugar, ayon sa kanyangsa aking opinyon, ang isang nangungunang tagapamahala ay pinakamahusay na gumaganap. Ang isang pagkakamali sa yugtong ito ay maaaring maging lubhang magastos.

Sa panayam, ang posisyon na kasalukuyang inookupahan ng kandidato, gayundin ang sistema ng recruitment na naka-install sa kumpanya, ay gumaganap ng mahalagang papel. Kung napagtanto ng mga partido na nais nilang makipagtulungan, kakailanganin nilang magdaos ng marami pang intermediate na pagpupulong, kung saan tatalakayin ang mga punto tulad ng sahod, mga nuances ng trabaho sa hinaharap, atbp. Napansin ng mga eksperto na ang proseso ng negosasyon ay maaaring tumagal mula sa isa hanggang sa anim na buwan.

Paano maging interesado?

Ang pangunahing mga salik na nag-uudyok para sa mga modernong nangungunang tagapamahala ay ang mga sumusunod: ang pagiging kumplikado ng mga gawain at ang sukat nito, pagkilala sa talento sa pamamahala, responsibilidad, malawak na hanay ng mga kapangyarihan, mataas na katayuan sa lipunan. Isang mahalagang papel ang ginagampanan ng personalidad ng may-ari ng negosyo, ang pangkat ng mga tagapamahala at mga shareholder, ang pilosopiya ng kumpanya, tatak at reputasyon, mga bentahe sa kompetisyon at mga posisyon sa merkado.

Mga positibong trend

Nakikita ng mga modernong kumpanyang Ruso ang mga positibong pagbabago sa kanilang diskarte sa pagganyak sa mga nangungunang tagapamahala. Kaya, ang mga halaga ng ideolohikal ng kumpanya ay lalong kasangkot, dahil para sa mga top-level na espesyalista ang pang-ekonomiyang kadahilanan ay tumigil na maging pangunahing. Nasa unahan ang pagnanais na patunayan ang sarili sa pinakamahusay na paraan upang makuha ang paggalang ng iba at magkaroon ng reputasyon bilang isang mataas na uri ng propesyonal.