Ang pamamahala ng innovation ay isang sistema ng pamamahala
Ang pamamahala ng innovation ay isang sistema ng pamamahala

Video: Ang pamamahala ng innovation ay isang sistema ng pamamahala

Video: Ang pamamahala ng innovation ay isang sistema ng pamamahala
Video: Income Statement - Ano ito at papaano ito makaka tulong sa iyong negosyo? 2024, Nobyembre
Anonim

Ang konsepto ng "innovation" ay tumutukoy sa kategoryang pang-ekonomiya at ito ang object ng isang uri ng mekanismong pang-ekonomiya na nakakaapekto sa ilang mga proseso na nauugnay sa paglikha at pagpapatupad ng mga inobasyon, pati na rin ang iba't ibang mga relasyon sa larangan ng ekonomiya. Kasabay nito, hindi natin dapat kalimutan na ang merkado ay ang lugar kung saan umusbong ang gayong mga relasyon.

pamamahala ng pagbabago ay
pamamahala ng pagbabago ay

Ang mekanismong pang-ekonomiya na ito ay nakakaapekto sa pagbabago gamit ang mga espesyal na tool sa pamamahala ng estratehiko, na magkakasamang bumubuo sa pamamahala ng pagbabago. Ito ay isang uri ng sistema ng pamamahala para sa iba't ibang inobasyon, gayundin ang mga proseso at relasyon na lumitaw sa proseso ng kanilang paggalaw.

Ang batayan ng pamamahala ng pagbabago

Ang mga pangunahing sandali ng kategoryang ito ng ekonomiya ay:

- naka-target na paghahanap para sa mga ideya na magsisilbing batayan para sa isang partikular na pagbabago;

- organisasyon ng proseso ng pagbabago para sa isang tiyakpagbabago, na kinabibilangan ng pagpapatupad ng isang hanay ng mga gawa ng isang organisasyonal at teknikal na plano upang baguhin ang isang ordinaryong ideya sa isang pangwakas na produkto;

- ang proseso ng pagpapatupad at pagsulong ng mga bagong ideya sa merkado.

pamamahala ng pagbabago sa coursework
pamamahala ng pagbabago sa coursework

Alinman sa mga direksyong ito ay dapat may kasamang partikular na diskarte at taktika. Kaya, ang isang diskarte ay nagpapakita ng isang direksyon na may isang paraan ng paggamit ng mga mapagkukunan upang makamit ang isang layunin. Ang paraang ito ay dapat sumunod sa isang tiyak na hanay ng mga paghihigpit at panuntunan kapag gumagawa ng mga desisyon.

Kaya, ang pamamahala ng inobasyon ay isang kategoryang pang-ekonomiya na gumagamit ng mga epektibong tool bilang isang diskarte na nagbibigay-daan sa iyong pag-concentrate ang lahat ng pagsisikap sa isang partikular na katanggap-tanggap na solusyon, at mga taktika na kinabibilangan ng paggamit ng ilang partikular na pamamaraan at diskarte upang makamit ang layunin sa bawat partikular na kaso. Ang pangunahing gawain ng mga taktika ay ang pagpili ng pinakamainam na solusyon, ang pinakakatanggap-tanggap sa bawat indibidwal na sitwasyon sa ekonomiya.

Ang pamamahala ng innovation ay isang perpektong sistema ng pamamahala

Isinasaalang-alang ang kategoryang ito bilang isang system, kailangang makilala ang dalawang pangunahing subsystem:

- manager bilang isang paksa;

- pinamamahalaan bilang isang bagay.

aklat-aralin sa pamamahala ng pagbabago
aklat-aralin sa pamamahala ng pagbabago

Ang pakikipag-ugnayan ng dalawang subsystem na ito ay isinasagawa sa larangan ng paggalaw ng impormasyon, na direktang proseso ng pamamahala. Sa madaling salita, ang pamamahala ng pagbabago ay isang proseso ng pag-unlad na sinusundan ng pagpapatupad.epekto sa bagay ng paksa ng kontrol. Kasabay nito, ang nasabing pag-unlad ay nagsasangkot ng pagkolekta, paghahatid at panghuling pagproseso ng impormasyon, na sinusundan ng paggawa ng desisyon at pagtukoy sa aksyong kontrol.

Ang paksa ay maaaring alinman sa isang empleyado o isang pangkat ng mga empleyado na sumusuporta sa paggana ng bagay gamit ang mga espesyal na pamamaraan. Ang layunin ng pamamahala ay pagbabago, ang proseso ng pagpapakilala ng mga inobasyon at ugnayang pang-ekonomiya sa lugar na ito.

Specialized literature

Kadalasan sa gawaing pananaliksik ng mga mag-aaral (isang halimbawa ay isang term paper), isinasaalang-alang ng pamamahala ng pagbabago ang isa pang elemento - isang produkto ng impormasyon. Lumilitaw ang elementong ito bilang resulta ng pagkolekta at pagproseso ng impormasyon na may pagtatasa sa pagiging epektibo nito.

Hindi natin dapat kalimutan ang tungkol sa mga function na ginagawa ng pamamahala ng pagbabago, isang aklat-aralin, halimbawa, Dorofeeva V. D. naglalaman ng eksaktong mga sumusunod: ang mga function ng paksa (organisasyon, pagtataya, pagpaplano at koordinasyon) at ang mga function ng control object (investment, organisasyon ng pagpapatupad ng proseso ng pagbabago at pagsulong ng mga inobasyon sa merkado).

Inirerekumendang: