Diskarte na nakabatay sa peligro sa mga aktibidad sa pagkontrol at pangangasiwa

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang Ang panganib ay isang mahalagang bahagi ng anumang negosyo at kaganapan. Kahit anong gawin mo, laging may posibilidad na may mali. Ito ay totoo lalo na para sa negosyo, dahil sa lugar na ito ang mga panganib ay umiiral sa iba't ibang anyo at maaaring magpakita ng kanilang sarili sa mga hindi inaasahang lugar at sandali. Iyon ang dahilan kung bakit mayroong isang diskarte na nakabatay sa panganib na nagbibigay-daan sa iyo upang gumana nang mahusay hangga't maaari sa mga kondisyon ng mas mataas na panganib. Ano ang kakanyahan ng prosesong ito? Ano ang kanyang mga kadahilanan? Ginagamit ba ito sa Russian Federation, at kung gayon, sa anong antas? Ang artikulong ito ay ganap na ilalaan sa kung ano ang isang diskarte na nakabatay sa panganib at lahat ng mga detalyeng nauugnay dito.

Ang esensya ng diskarte

Kaya, una sa lahat, kailangan mong maunawaan kung ano ang diskarte na nakabatay sa panganib. Isipin ang isang negosyo na nagpapatakbo sa anumang merkado. Mayroong isang malaking bilang ng mga panganib na nababahala dito, depende sa kung anong uri ng aktibidad ang isinasagawa nito. Ang pagsasagawa ng mga aktibidad sa pagkontrol at pangangasiwa sa negosyong ito ay maaaring isagawasa iba't ibang paraan, ngunit ang diskarteng nakabatay sa panganib ang nakakuha ng pinakasikat kamakailan. Sinusuri ng espesyalista ang lahat ng posibleng mga panganib na nauugnay sa negosyong ito, kinikilala ang pinakamalaki sa kanila, sinasala ang mga hindi gaanong nakakaapekto sa mga aktibidad ng negosyo, at pagkatapos ay lumikha ng isang kumpletong diskarte upang labanan ang mga ito upang ang negosyo ay gumana nang kasing episyente ng posible, binabawasan ang kanilang posibilidad. Kaya't ang kakanyahan ng pamamaraang ito, sa madaling salita, ay upang mahanap ang mga salik na pumipigil sa enterprise mula sa paggana ng isang daang porsyento, at ang kanilang karagdagang leveling.

Relasyon sa pagitan ng panganib at negosyo

Maaaring maraming negosyante ang nagtataka: bakit kailangan nila ng diskarteng nakabatay sa panganib para makontrol at mangasiwa? Pagkatapos ng lahat, ang kanilang negosyo ay maliit, samakatuwid, ang mga panganib ay nasa ibabaw, at hindi sila nagdudulot ng tunay na panganib. Gayunpaman, ito ay isang malaking maling kuru-kuro. Kahit na ang pinakamaliit na negosyo ay maaaring magkaroon ng dose-dosenang iba't ibang mga kadahilanan ng panganib, na marami sa mga ito ay nakatago sa mga mata ng karaniwang tao. Bilang isang resulta, hindi sila napapansin, natanto at hindi pinapayagan ang negosyo na makamit ang nais na layunin. Alinsunod dito, ang isang diskarte na nakabatay sa panganib sa kontrol at pangangasiwa ay napakahalaga, dahil pinapayagan ka nitong tukuyin ang lahat ng mga kadahilanan ng panganib bago pa man ito maisakatuparan, at pagkatapos ay gawing isang ganap na plano sa negosyo ang impormasyong ito na nagpapahintulot sa kumpanya na gumana, pag-iwaspagpapatupad ng isang partikular na kadahilanan ng panganib, sa gayon ay tumataas ang kanilang pagiging produktibo. Ang negosyante ay makikita kung aling mga proseso ang pinaka nasa panganib - at hindi patakbuhin ang mga ito, upang makabuluhang mapataas ang kanilang pagkakataon na magtagumpay. Well, ngayon naiintindihan mo sa pangkalahatang mga termino kung ano ang pamamaraang ito. Oras na para paghiwalayin ito at tingnang mabuti.

Peligro

Bago simulan ang isang diskarte na nakabatay sa panganib, kailangan mong maging malinaw tungkol sa mga pangunahing konseptong kasangkot sa prosesong ito. At ang una, siyempre, ay ang panganib. Ano ito? Ang panganib ay isang tiyak na kaganapan na hindi pa nangyayari at hindi pa nangyayari, ngunit maaaring mangyari sa hinaharap - at sa parehong oras mayroon itong tiyak na porsyento ng posibilidad na magdulot ng pinsala sa iyong negosyo. Ang kahirapan dito ay nakasalalay sa katotohanan na ang panganib ay maaaring parehong direkta sa kaganapan mismo, at isang kadahilanan na nakakaimpluwensya sa iba. Kasabay nito, hindi dapat kalimutan ng isa na ito ay maaaring mangyari o hindi, ang epekto nito ay maaaring maging seryoso at mahina. Iyon ang dahilan kung bakit inirerekumenda na mag-imbita ng isang espesyalista sa diskarteng ito upang gamitin ito, dahil dito marami ang nakasalalay sa karanasan ng isang propesyonal. Ang isang tao na nagtatrabaho sa isang diskarte na nakabatay sa panganib sa loob ng higit sa isang taon ay magagawang mas malinaw at mabilis na matukoy ang kalubhaan ng ilang mga panganib, upang makilala ang pagkakaiba sa pagitan ng kanilang mga kadahilanan.

Mga una at natitirang panganib

Ano pakailangan mong malaman ang tungkol sa diskarte na nakabatay sa panganib? Mas ginagamit ito ng mga organisasyon. Gayunpaman, inirerekumenda na gamitin mo ang mga serbisyo ng mga espesyalista, dahil matutulungan ka nila sa pinakaepektibong pagbubuo ng isang plano sa peligro para sa iyong negosyo. Halimbawa, malamang na hindi mo malalaman kung ano ang una at natitirang mga panganib, at kung ano ang pagkakaiba sa pagitan ng mga ito. Natural, dapat mong malaman ang tungkol dito kahit na hindi mo planong gamitin ang diskarteng ito, dahil ito ay napakahalagang impormasyon. Ang katotohanan ay kung minsan kahit na ang pinaka-seryosong mga hakbang ay hindi nagbibigay sa iyo ng 100% na garantiya na ang panganib ay hindi isaaktibo. Iyon ang dahilan kung bakit umiiral ang pagkakaibang ito. Ang paunang panganib ay ang umiiral sa simula nang walang anumang interbensyon ng third-party sa iyong bahagi, habang ang natitirang panganib ay ang natitira pagkatapos na maisagawa ang lahat ng posibleng hakbang upang maalis ito. Naturally, mas madalas kaysa sa hindi, ang natitirang panganib ay may mas mababang pagkakataon ng pag-activate at mas kaunting potensyal na pinsala. At nililinaw na nito na ang diskarteng nakabatay sa panganib sa pagkontrol ay napakaepektibo at hindi kapani-paniwalang kapaki-pakinabang para sa anumang uri ng negosyo.

Risk factor

Ang terminong "risk factor" ay nabanggit nang higit sa isang beses - ngunit ano ang ibig sabihin nito? Ito ay resulta ng ilang pagkilos, kawalan ng pagkilos, o kundisyon na nagpapataas ng posibilidad ng isang partikular na panganib na mangyari, at pinapataas din ang malamang na pinsalang dulot kapag ito ay na-activate. Yung factorpanganib, na nagpapalitaw sa proseso ng pagsasakatuparan ng panganib, ang sanhi, at ito ay nagdudulot ng maraming kalituhan para sa maraming tao. Ang katotohanan ay ang ilang kadahilanan ang magiging sanhi, ngunit hindi lahat ng mga kadahilanan ay ang sanhi. Madali mong maaalala na magkakaroon ng isang dahilan para sa pag-activate ng panganib, at maaaring mayroong maraming mga side factor na magpapataas ng posibilidad ng pag-activate at magpapataas ng pinsala. Hindi mahirap isipin na ang parehong mga kadahilanan ng panganib at ang diskarte na nakabatay sa panganib mismo ay magkakaiba sa iba't ibang mga industriya. Sa proteksyon sa paggawa, halimbawa, ang mga kadahilanan ng panganib ay malamang na hindi magkakasabay sa mga umiiral sa larangan ng maliit na negosyo. Kaya ngayon mayroon kang pangkalahatang ideya kung paano ito gumagana. Panahon na upang tumingin sa isang magandang halimbawa. At ano ang mas mahusay kaysa sa kamakailang inilunsad na proseso ng pagpapakilala ng diskarte na nakabatay sa panganib sa sistema ng pag-aayos ng kontrol at pangangasiwa ng estado sa Russian Federation?

Issue of a ruling

Noong Abril 1, 2016, ang Russian Federation ay naglabas ng isang utos ng pamahalaan sa isang diskarte na nakabatay sa panganib sa pag-oorganisa at pagsasagawa ng mga aktibidad sa pagkontrol at pangangasiwa. Alinsunod dito, napagpasyahan na ipakilala ang diskarte na ito sa antas ng estado upang mapataas ang pag-andar at kahusayan ng mga katawan ng gobyerno. Sa prinsipyo, ang parehong bagay ay nangyayari sa larangan ng negosyo - ang isang negosyante ay dapat magpasya sa pagpapatupad ng isang diskarte na nakabatay sa panganib, at na ito, na dokumentado, ay naglulunsad ng buongang prosesong tatalakayin ngayon.

Kahulugan ng mga uri ng kontrol

Kaya, paano nagsimula ang diskarte na nakabatay sa panganib sa organisasyon ng kontrol ng estado sa pamahalaan ng Russian Federation? Una sa lahat, binalangkas ng utos ng gobyerno ang mga uri ng kontrol na maaaring magbago pagkatapos ng pagpapakilala ng diskarteng ito. Sa madaling salita, ang diskarte na nakabatay sa panganib, kapag ganap na ipinatupad, ay hindi makakaapekto sa lahat ng mga lugar, ngunit ang mga natukoy lamang sa resolusyon. Ano ang mga sphere na ito? Alinsunod sa resolusyon, ang mga sumusunod na uri ng kontrol at pangangasiwa ng estado ay isasagawa gamit ang diskarteng nakabatay sa panganib: pangangasiwa sa sunog ng estadong pederal, pangangasiwa sa sanitary at epidemic ng estadong pederal, pangangasiwa ng pederal na estado sa larangan ng komunikasyon at pangangasiwa ng pederal na estado sa ibabaw. pagsunod sa mga batas sa paggawa. Gayunpaman, hindi lang ito ang impormasyong nakapaloob sa desisyon.

Introduction of rules

Ano pa ang nakapaloob sa atas, ayon sa kung saan inilunsad ang diskarteng nakabatay sa panganib para sa mga lugar ng aktibidad sa itaas? Ang pangangasiwa ng estado sa mga lugar na ito ay isasagawa alinsunod sa mga patakaran, na ipinahiwatig din sa teksto ng resolusyon. May kabuuang 21 panuntunan ang natukoy. Kakailanganin silang sundin ng mga katawan ng estado kapag nagsasagawa ng pangangasiwa at kontrol sa mga nauugnay na lugar ng aktibidad.

Mga Kategorya sa Panganib at Pamantayan sa Pagpapatungkol

Ngunit ang impormasyong ibinigay ng atas ay hindi rin nagtatapos doon - tinutukoy din nito ang mga partikular na kategorya ng panganib, mga klase ng peligro, pati na rin ang mga tampok ng mga hakbang kapag may nakitang partikular na kategorya ng panganib at panganib. Bukod dito, ang teksto ng resolusyon ay lumikha din ng pamantayan para sa pag-uuri ng isang partikular na indibidwal o legal na entity bilang isang tiyak na kategorya ng panganib at panganib. Sa katunayan, dito natapos ang teoretikal na bahagi - at mula Abril 2016, ang utos ay nagsimulang magkabisa sa mga yugto. Sa pamamagitan ng paraan, ang proseso ay hindi pa rin tapos, kaya ito ay magiging kawili-wiling tingnan kung aling mga hakbang ang matagumpay na nakumpleto, kung saan ay isinasagawa, at kung saan ay hindi pa nagsisimula at naka-iskedyul lamang para sa isang tiyak na petsa sa hinaharap.

Mga paraan ng pagkalkula

Ang unang praktikal na gawain, na nagsimula noong Mayo 2016, ay ang pagbuo ng mga pamamaraan para sa pagkalkula ng mga halaga ng mga tagapagpahiwatig, na sa kalaunan ay gagamitin upang matukoy ang antas ng panganib ng isang partikular na kadahilanan at ang panganib mismo. Pakitandaan na ang prosesong ito ay napakahalaga at nakakaubos ng oras, dahil, sa katunayan, ang mga resulta nito ang magiging pundasyon para sa karagdagang mga aktibidad ng programa. Samakatuwid, nagpapatuloy pa rin ang paggawa sa hakbang na ito, bagama't sinimulan ito maraming buwan na ang nakalipas.

Mga hindi nakaiskedyul na inspeksyon

Tungkol sa hakbang na ito, ito ay napakaikli at mabilis - sa panahong ito ay kinakailangan na isabatas ang posibilidad ng paggamit ng diskarteng ito kapag nagsasagawa ng mga hindi nakaiskedyul na inspeksyon. Ginawa na ito noong second quarter2016.

Paghahanda ng mga rekomendasyon

Ang susunod na hakbang ay ang paghahanda ng mga detalyadong rekomendasyong metodolohikal na maaaring gamitin ng mga nauugnay na katawan ng pamahalaan ng estado upang magpatupad ng diskarteng nakabatay sa panganib sa kanilang mga aktibidad. Ang hakbang na ito ay mangangailangan ng maraming pagsisikap, dahil ito ay nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng isang handa na draft, alinsunod sa kung aling mga rekomendasyon ang gagawin. Iyon ang dahilan kung bakit ang deadline para sa pagpapatupad ng item na ito ay itinakda para sa Pebrero 2017 - at ang mga responsableng awtoridad ay nagtatrabaho pa rin sa pagkumpleto nito.

Pagbubuod ng mga paunang resulta

Pagsapit ng Marso 2017, ang mga paunang resulta ng pagpapakilala ng diskarte na nakabatay sa panganib sa mga katawan ng pangangasiwa ng estado sa itaas ay dapat buuin. Ang katotohanan ay ang diskarte na ito ay binalak na magamit nang mas malawak sa hinaharap, kaya ngayon ito ay ipinapatupad lamang sa isang limitadong bilang ng mga lugar, at ngayon ang pagtatasa kung gaano kabisa ang proyektong ito ay isinasagawa. Sa Marso 2017, ibubuod ang mga resulta at, batay sa mga resulta, gagawa ng desisyon kung gaano kalaki ang listahan ng mga uri ng pangangasiwa sa malapit na hinaharap, at kung ano ang magiging hitsura nito sa 2018, iyon ay, sa oras na ganap na maipatupad ang diskarteng ito sa mga awtoridad sa pangangasiwa ng estado.

Workshop

Noong Hunyo 2016, idinaos ang unang seminar sa pagpapalitan ng mga matagumpay na kasanayan sa paggana ng diskarteng nakabatay sa panganib sa mga katawan ng kontrol at pangangasiwa ng estado. Ang hakbang na ito ay walang batas ng mga limitasyon, dahil dapat itong gawin tuwing anim na buwan. Ito ay malamang napagkatapos ng buong pagpapatupad ng system, isasaayos ang item na ito, ngunit hanggang 2018, ang mga seminar na ito ay gaganapin tuwing anim na buwan, na makabuluhang magpapahusay sa functionality ng proyektong ito.