Mga panloob at panlabas na kapaligiran ng enterprise. Pagsusuri ng kapaligiran ng negosyo

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang pamamaraan ng pamamahala ng anumang organisasyon ay isang kumplikadong paikot na proseso na nangangailangan ng malinaw na pag-unawa. Mahalagang malaman hindi lamang ang mga yugto ng produksyon, ngunit upang maunawaan din kung ano ang mga panloob at panlabas na kapaligiran ng isang negosyo, gayundin upang matukoy ang antas ng kanilang impluwensya sa mga entidad ng negosyo.

Ang esensya ng pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo

Ang bawat organisasyon ay nagsasagawa ng isang kumplikadong proseso kung saan ang lahat ng mga link at dibisyon ng paksa ng modernong negosyo ay kasangkot. Ang aktibidad sa ekonomiya ng negosyo ay ang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng lahat ng bahagi ng produksyon sa buong buong ikot mula sa pagbili ng mga hilaw na materyales hanggang sa pagbebenta ng mga kalakal sa mamimili.

Upang matagumpay na pamahalaan ang isang negosyo, hindi sapat na maunawaan ang mga mekanismo ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga elementong bumubuo, ngunit kinakailangan ding suriin ang proseso mula sa loob at labas.

Para sa layunin ng isang detalyado at tamang pagsusuri, ang aktibidad sa ekonomiya ng negosyo ay nahahati sa ilangmga aspeto, kung saan nakikilala ang mga pangunahing tagapagpahiwatig, na ginagamit upang subaybayan ang dynamics ng mga aktibidad sa iba't ibang panahon ng pag-uulat.

Ang mga pamamaraan ng pagsusuri sa pag-synthesize ay kadalasang ginagamit: ang lahat ng mga tagapagpahiwatig ay pinagsama sa isang mekanismo, at ang ugnayan sa pagitan ng mga ito ay sinusubaybayan, ang antas ng impluwensya sa isa't isa at ang antas ng pagtutulungan ng mga salik sa kanilang mga sarili ay tinutukoy (halimbawa, kung paano nakadepende ang mga hindi direktang gastos sa kabuuang kita at sa panahon ng pag-uulat o sa nauna).

Mga Aktibidad

Walang alinlangan, ang uri ng aktibidad ng organisasyon ay may mahalagang papel sa direktang pamamaraan ng pagsusuri. Hindi mo masusuri ayon sa parehong mga ratio, halimbawa, isang pribadong hotel complex at isang kumpanyang gumagawa ng mga plastic bag na may bahagi ng estado sa kabisera.

Depende sa anyo ng pagmamay-ari, may mga pribado at pampublikong negosyo. Ang mga huling uri ay nakikilala sa pamamagitan ng katotohanan na mayroon silang bahagi ng kapital ng estado. Kasama sa una ang mga pribado at kooperatiba na pang-ekonomiyang entidad.

Sa karagdagan, ang uri ng aktibidad ng organisasyon ayon sa antas ng entrepreneurship ay maaaring maging komersyal at hindi pangkomersyal. Sa kasong ito, ang pangalan ay nagsasalita para sa sarili nito - hindi ginagawa ng huli na kanilang pangunahing gawain ang kumita bilang resulta ng kanilang pangunahing aktibidad at sa halip ay gumana ayon sa mga prinsipyo ng unyon, relihiyon at pondo.

Gayundin, sa batas ng Russia, mayroong ranggo ng mga organisasyon ayon sa mga uri ng ekonomiyamga aktibidad. Ang listahang ito ay kasama sa Unified Classifier at kinakatawan ng mga pangkat na kinabibilangan ng humigit-kumulang isang daang item.

Enterprise Environment: Definition

Ang isang organisasyon ay hindi maaaring gumana nang nag-iisa, ayon sa mga plano at gawain nito, nang hindi nakikialam sa mga salik na nakakaimpluwensya sa mga aktibidad nito. Ang mga dahilan ay maaaring iba-iba: mga kondisyon ng panahon, ang mga aksyon ng mga kakumpitensya, ang gawain ng departamento ng accounting, ilang mga aksyon ng mga kawani ng departamento ng pangangalap, atbp.

Lahat ng mga kaganapang ito ay maaaring buod sa ilalim ng isang hiwalay na konsepto - ang kapaligiran ng negosyo. Walang isang entity ng negosyo ang magagawa kung wala ito, at kung minsan ang kapaligiran ay maaaring makaimpluwensya sa parehong positibo at negatibo, sa kabila ng abstractness ng kahulugan nito bilang tulad.

Sabihin nating nahuli ang isang tao sa trabaho dahil nasira ang kanyang sasakyan - negatibong naapektuhan siya ng panlabas na kapaligiran. Ngunit kung maaga siyang dumating sa kadahilanang nakilala niya ang isang matandang kaibigan at pinasakay niya ito, may positibong impluwensya ang panlabas na kapaligiran.

Ang isang entidad ng negosyo ay walang pagbubukod - ang mga aktibidad nito ay maaaring maapektuhan ng panloob at panlabas na kapaligiran ng negosyo sa positibo o negatibong aspeto.

Ano ang kapaligiran ng enterprise

Kaya, napagpasyahan namin na ang anumang pagbabago sa paggana ng isang entity ng negosyo ay nakadepende sa mga salik na nakakaapekto sa proseso ng produksyon.

Gayunpaman, hindi ganap na tama ang paghiwalayin ang nakakaimpluwensyamga tagapagpahiwatig sa puro panloob at panlabas na kapaligiran ng negosyo, dahil ang bawat isa sa kanila ay maaaring nahahati sa ilang mga subgroup. Kaya, halimbawa, ang anumang larangan ng aktibidad ay maaaring hatiin ayon sa antas ng impluwensya, ang mga salik ng pamamahagi ng mga puwersa at ang lugar ng impluwensya.

Enterprise internal environment

Anumang mga bahagi na nagaganap sa loob ng negosyo at kahit papaano ay nakakaapekto sa proseso ng ekonomiya ay mga elemento ng panloob na kapaligiran ng entidad ng ekonomiya. Ang phenomenon na ito ay isang ganap na napapamahalaang proseso at maaaring kontrolin sa anumang paraan ng anumang mga desisyon sa pamamahala, na sa kabuuan nito ay bumubuo ng isang mekanismo para sa pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga teknolohikal at organisasyonal na makina.

Ang panloob at panlabas na kapaligiran ng enterprise ay may malinaw na pagkakaiba sa pagitan ng kanilang mga sarili sa mga tuntunin ng kanilang mga bahagi, kaya ang mga elemento ng una ay:

• human resources (ordinaryong tauhan);
• mga kakayahan sa pamamahala (pamumuno);
• technological stocks (production equipment);
• advertising promotion ng mga produkto (marketing group);
• financial security;
• kultura ng kumpanya;
• sosyal na imahe.

Ang mga indicator na ito ay hindi pare-pareho, kaya ang ilang entity ng negosyo ay maaaring walang ilan sa mga ito. Maaaring pagsamahin ang lahat ng elemento sa itaas at i-highlight ang mga salik ng panloob na kapaligiran ng enterprise:

• ekonomiya (kabilang ang mga elemento ng marketing at pinansyal);
• kapasidad sa trabaho (mga elemento ng kultura at imahe ng kapaligiran, istraktura ng kawani);
• suporta sa teknolohiya (kasama ang buong production team).

Ang pamamaraan para sa pagsusuri sa lahat ng pwersa sa itaas ay nagbibigay-daan sa enterprise na palakasin ang lahat ng kahinaan nito at pagbutihin ang mga lakas nito, na nagpapahintulot sa entity ng negosyo na magkaroon ng higit na katatagan sa dayuhang merkado.

Interprise internal environment sa pamamagitan ng halimbawa

Tingnan natin kung paano makakaapekto ang mga pagbabago sa panloob na kapaligiran sa negosyo sa kabuuan.

Ipagpalagay nating mayroon kang kawani na medyo may kasanayan, ngunit hindi sapat para magtrabaho nang mabilis at mahusay. Ikaw, bilang manager, ay nag-aayos ng mga refresher course na naglalayong sa mga detalye ng iyong kumpanya.

Bilang resulta, pagkatapos makumpleto ang mga kurso, ang mga tauhan ay tumatanggap ng mga sagot sa marami sa kanilang mga katanungan at ngayon ay mas kaunting oras ang kailangan upang maisagawa ang mga direktang tungkulin, dahil ang empleyado ay hindi gumugugol ng kanyang oras sa pagtatrabaho para humingi ng tulong sa mga kasamahan, at sa gayon ay nakakaabala sa kanila sa kanilang trabaho.

Isinaalang-alang namin ang mga pagbabago sa labor factor, subukan nating baguhin ang isang bagay sa teknolohikal na suporta. Halimbawa, ang pagpapalit ng kagamitan ng mas bago. Kaya, ibinubukod o pinapaliit namin ang pagwawalang-kilos sa produksyon dahil sa pagkasira ng isa o ibang mekanismo. At nangangahulugan ito na hindi na tayo gumagastos ng pera sa pagkukumpuni ng mga fixed asset, sa gayon ay nakakaapekto sa economic factor, na nagbabago ng hindi direktang mga gastos para sa capital investment.

Working environment

Dahil teknolohikal ang pinag-uusapanseguridad, pag-isipan natin ang kapaligiran ng produksyon ng enterprise nang mas detalyado, bilang isa sa mga pangunahing bahagi ng panloob.

Ang pagpaplano ng produkto ay dapat tratuhin nang may pinakamalaking responsibilidad ng bawat manager, dahil ang bahaging ito, bagama't hindi pare-pareho, ay isa sa pinakamatagal.

Kabilang sa production environment ng isang enterprise ang mga sumusunod na bahagi:

• anumang espasyo kung saan isinasagawa ang proseso ng trabaho: kabilang ang mga pangunahing istruktura, mga gusaling may kasamang lahat ng imprastraktura;
• software at hardware na kasama sa pangunahing proseso;
• iba pang mga serbisyo at system na kasangkot sa pantulong na linya ng produksyon.

Ang bawat seksyon ng production area ay dapat na nilagyan sa paraang mapagsilbihan nito ang enterprise sa loob ng maraming taon.

Enterprise external environment

Anumang kapaligiran sa labas ng entity ng negosyo na sa anumang paraan ay nakakaapekto sa mga aktibidad nito, kahit na hindi direkta, ay tinatawag na panlabas na kapaligiran ng enterprise. Kasabay nito, mayroon itong macro- at micro-influences. Ang una ay nauugnay sa hindi direktang mga puwersa sa pagmamaneho, habang ang huli ay batay sa mga aktibidad ng iba pang mga entity na direktang nauugnay sa negosyo.

Mga pangunahing salik ng panlabas na kapaligiran ng enterprise:

• kalikasan (kondisyon ng panahon, epekto sa produksyon sa pamamagitan ng pagbabago sa mga ito);
• demographic indicator (pagbabago sa average na edadpopulasyon);
• bahagi ng ekonomiya (anumang prosesong nagaganap sa bansa at nakakaapekto sa pambansa at foreign exchange market, pagkakaroon ng mga kakumpitensya);
• institusyonal na makina (anumang aksyon ng pamahalaan at mga awtoridad sa pananalapi).

Kaya, masasabi nating ang panlabas na kapaligiran ng enterprise ay hindi napapailalim sa mga desisyon ng managerial at maaaring maimpluwensyahan ang isang entidad ng negosyo nang magulo, nang walang malinaw na algorithm at vector ng direksyon.

Panlabas na kapaligiran sa pamamagitan ng halimbawa

Gumamit tayo ng isang halimbawa para isipin kung paano nakakaapekto ang panlabas na kapaligiran ng isang negosyo sa isang entity ng negosyo sa isang demograpikong aspeto. Sabihin nating mayroong isang korporasyon na gumagawa ng mga produktong pangbata sa loob ng ilang dekada, habang nitong mga nakaraang taon ay bumaba ng 20% ang average na rate ng kapanganakan.

Sa halos pagsasalita, ang mga negosyante ay kailangang umangkop sa mga demograpiko at bahagyang bawasan ang mga volume (maliban kung, siyempre, hindi sila nakapasok sa dayuhang merkado sa parehong mga taon ng pag-uulat).

Pag-isipan natin kung paano makakaapekto ang natural na salik sa isang entidad ng negosyo. Halimbawa, isang bagyo, babala sa bagyo - at ang supply ng mga hilaw na materyales ay naaabala dahil sa masamang lagay ng panahon.

Institutional indicator ay nagpapakita mismo sa praktika sa ilalim ng pagkukunwari ng mga regulasyon ng pamahalaan, mga pagbabago sa batas at proseso ng pagbubuwis. Ang mga pagtalon sa mga rate ng palitan ay bumubuo ng isang pang-ekonomiyang kadahilanan, kung saan ang mapagkumpitensyang kapaligiran ng negosyo ay gumaganap din ng isang mahalagang papel, kung saan, sa pamamagitan ng paraan, ang tagagawa ay maaaringkonting away.

Competitive environment

Alam na ang kompetisyon ay isang uri ng proseso ng tunggalian, na maaaring dahil sa pagpapalabas ng parehong mga kalakal na ibinebenta sa parehong mga heograpikal na lugar.

Maaari mong labanan ang mapagkumpitensyang kapaligiran sa pamamagitan ng pag-iiba-iba ng ilang indicator ng iyong negosyo. Halimbawa, patakaran sa pagpepresyo. Ang halaga ng mga kalakal ay isa sa mga tagapagpahiwatig na direktang nakakaapekto sa pagpili ng mamimili. Samakatuwid, kung mas mababa ito, mas mataas ang demand.

Gayunpaman, huwag kalimutan ang tungkol sa kalidad ng mga produkto. Kadalasan ang mga walang prinsipyong tagagawa ay nagsasakripisyo ng kalidad para sa kapakanan ng pagpapababa ng threshold ng presyo. Mayroong iba pang mga paraan upang bawasan ang halaga ng isang produkto, gaya ng pagbabawas ng mga gastos sa supply o pag-automate ng proseso ng produksyon, sa gayon ay binabawasan ang mga direktang gastos sa produksyon.