Ang pamumuno ay ang sining ng pamamahala sa mga tao

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang pangunahing tungkulin ng pamumuno ay hikayatin ang mga tao na magtrabaho nang buong dedikasyon, may layunin at pinakamataas na kahusayan. Ito ay hindi lamang pamamahala ng isang grupo ng mga tao sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga gawain at tagubilin, ngunit malalim na pananaw sa mga salimuot ng gawaing isinagawa ng koponan at ang pinakahuling layunin nito. Maaaring kabilang sa pamumuno ang iba't ibang antas, istilo at diskarte sa kapwa tao at trabaho.

Maraming talakayan tungkol sa kung pareho ba ang pamumuno at pamamahala, gayundin ang pamumuno at pamamahala.

Isaalang-alang natin ang isyung ito mula sa iba't ibang anggulo at tukuyin ang pangunahing gawain ng pamumuno.

Ehekutibo o tagapamahala?

Sa modernong pagsasanay, kaugalian na gamitin ang konsepto ng "manager", na kasama ang Ingles, at kahit na mas malalim na mga ugat ng Latin ay napupunta sa salitang "manus" - kamay. Malinaw na ang pinagmulan ng salita ay nauugnay sa isang posisyon na nagbigay sa isang tao ng karapatang magbigay ng mga order sa tulong ng kanyang mga kamay. Nakukuha nito ang pinakadiwa ng pamumuno bilang pagbibigay ng mga order at mahahalagang tagubilin.

Walang alinlangan, ang isang tunay na tagapamahala ay isang propesyonal na pinuno na kayang pamahalaan ang mga tao. Ang isang epektibong tagapamahala ay maaaring mamuno nang pantay na produktibo bilang isang departamento sabangko, at ang parehong departamento sa supermarket. Mabilis niyang nauunawaan ang mga masalimuot ng kaso at nakahanap ng diskarte sa mga tauhan. Maaaring hindi alam ng isang manager ang gawaing ginagawa ng kanyang mga nasasakupan, ngunit mabisang pamahalaan ang mga ito. Bilang isang paraan ng pagtatrabaho, siyempre maaari niyang gamitin ang kasanayan ng "paglalagay ng kanyang sarili sa posisyon ng isang subordinate" upang mas maunawaan ang mga pangunahing kaalaman ng kaso.

Tradisyunal na pag-unawa sa pamumuno

Ang tradisyonal at marahil ang pinakatamang pag-unawa sa pamumuno ay maaaring ilarawan sa ilang functional na direksyon.

Narito ang ilang pangunahing direksyon.

• Ang Ang pamumuno ay pamumuno na nagpapakita ng halimbawa at hinihikayat ang mga kawani na magtrabaho sa mataas na antas. At hindi ito tungkol sa pagpapasigla sa pamamagitan ng mga pagbabanta, ngunit tungkol sa patas at maalalahaning pamumuno.
• Ang pamumuno ay tungkol sa pagtatrabaho sa istruktura, at ang gawain ng pinuno ay lumikha at magpanatili ng gayong istruktura kung saan alam ng lahat ang kanilang tungkulin, lugar ng trabaho at layunin. Ito rin ay ang kakayahang gumawa ng mga desisyon na makakatulong sa pinakamabisang pag-unlad tungo sa tagumpay.
• Ang Ang pamamahala ay isang proseso ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga nakatataas at empleyado, ito ang nag-uugnay at nagsasara ng chain ng mga gantimpala at pagkamit ng layunin. Bumuo ng isang pangkat na epektibong makakapag-usap sa isa't isa at sa mga nakatataas.
• Ang pamumuno ay ang kakayahang pangalagaan ang mga tao at matalinong magtalaga ng awtoridad.

Ang pamumuno ay isang usapin ng istilo?

Dahil ang pamumuno ay nakikipagtulungan sa mga taong gumagamit ng isang partikular na kapangyarihan at impluwensya, nagbabahagi silailang istilo ng gayong impluwensya:

• estilo ng awtoritaryan;
• demokratikong istilo;
• hands-off style.

Tingnan natin ang mga istilong ito nang mas detalyado, gayundin ang mga positibo at negatibong panig ng mga ito.

Authoritarian style

Ang Authoritarianism ay kinabibilangan ng konsentrasyon ng lahat ng kapangyarihan sa mga kamay ng isang tao. Ito ay isang napakalaki, hayagang dominanteng uri ng pamumuno na nakatuon sa mga desisyon ng isang tao na hindi tumatanggap ng payo mula sa kanyang mga nasasakupan. Ang istilong ito ay sapat na matigas upang panatilihing mahigpit ang mga tao.

Pros: ang kakayahang gumawa ng mga desisyon nang mabilis, ngunit may sapat lang na karanasan at impormasyon mula sa manager.

Cons: kakulangan ng insentibo para sa pag-unlad sa mga nasasakupan.

Democratic

Ang Democracy ay pamamahala, kung saan ang awtoridad ay itinalaga sa ilang antas, at ang mga nasasakupan ay hindi lamang mga gumaganap, kundi pati na rin ang mga aktibong kalahok sa proseso ng paggawa ng desisyon. Isinasaalang-alang nito ang mas kaunting pressure sa mga kawani, tiwala sa sarili nilang organisasyon at layunin.

Mga kalamangan: sa kondisyon ng mga kwalipikadong tauhan, pinasisigla nito ang pagkamit ng mga layunin, pagbabago at paglago ng karera.

Cons: Madalas na nangyayari na ang mga tauhan ay hindi makakagawa ng mabilis na mga desisyon o kumilos nang hindi sapat na responsable.

Mayroong iba pang istilo ng pamumuno, gaya ng istilong "hands-off", na humihikayatlahat ng malikhaing potensyal ng mga subordinates sa pamamagitan ng kanilang ganap na kalayaan. Sa mga tuntunin ng katanyagan, ang unang istilo ng pamumuno ay ginagamit nang paunti-unti, habang ang demokratiko at iba pang katulad nito ay tumutugon sa mga pangangailangan ng mga kawani at tumutugma sa modernong paraan ng pag-iisip.

Maaari bang ituro ang pamumuno?

Kung pag-uusapan natin ang akademikong disiplina na dapat maghanda sa isang tao para sa posisyon ng isang pinuno, ito ay pamamahala. Ang pamumuno ay gumagawa din ng desisyon, kung saan kailangan mong magkaroon ng matatag na base ng kaalaman. Ang pamamahala ay isang synthesis ng kaalaman mula sa iba't ibang larangan: ekonomiya at pananalapi, sikolohiya at sosyolohiya, batas, atbp. Ang mga ganap na bagong pamamaraan at pamamaraan para sa pamamahala ng mga tao ay binuo.

Ngunit kung hayagang magsalita, ang pamumuno ay isang teorya lamang sa pamamahala, ngunit sa pagsasagawa ang pinuno ay dapat na:

• psychologist;
• pinuno;
• analyst;
• sociologist;
• economist;
• etc

Ngunit ang teorya at praktika ay dalawang magkaibang bagay, at maraming teorya ang walang bunga para sa paglutas ng mga praktikal na problema ng pamamahala sa mga tao. Pagkatapos ng lahat, ang pamumuno ay mga relasyon sa mga tao, ang paggamit ng karanasan sa iba't ibang larangan ng kaalaman, mga personal na katangian at pagkakaroon ng isang insentibo. Ang lahat ng nasa itaas ay produkto ng karanasan sa buhay at pakikipag-ugnayan sa realidad ng isang negosyo o iba pang aktibidad, ngunit hindi teorya.

Ang isang tunay na pinuno ay nakakapag-organisa ng isang matagumpay na pangkat gamit ang lahat ng katangian sa itaas.

Pantay-pantay ba ang lahat ng manager?

Bsa panahon ngayon, para sa kapakanan ng mga uso sa fashion o para bigyang importansya ang mga indibidwal na posisyon, lahat ay matatawag na manager - mula sa isang product arranger hanggang sa pinuno ng isang departamento.

Higit pa rito, maraming nagtapos sa unibersidad ang tumatanggap ng sertipiko na may hinahangad na pariralang “manager…”, ngunit walang teoretikal na batayan para sa pamamahala ng mga tao, o praktikal na pundasyon. Ang mga ito ay mga sisidlan lamang ng isang hanay ng kaalaman na sa karamihan ng mga kaso ay hindi man lang tinuturuan kung paano ilapat ang mga ito.