2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43
Mula sa murang edad, alam na ng isang tao kung ano ang pamamahala. Una ay nahaharap tayo sa kontrol, halimbawa, ng bisikleta ng mga bata, pagkatapos ay sa isang kotse, pagkatapos ay sa kontrol ng kagamitan, at iba pa, nang paunti-unti. Ito ay matatagpuan sa lahat ng bahagi ng buhay ng tao.
Ang mga istilo ng pamumuno sa pamamahala ay isang paraan (o kumbinasyon ng mga ito) ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng isang manager at mga subordinates. Direktang nakakaapekto ang mga relasyon sa mga tauhan sa kahusayan at pagiging produktibo ng buong kumpanya.
Tulad ng anumang iba pang larangan, isinasagawa ang pagsasaliksik sa larangan ng mga relasyon ng manager-subordinate, salamat sa kung saan natukoy ang tatlong pangunahing direksyon na tumutukoy sa mga istilo ng pamamahala ng isang organisasyon.
Ang istilo ng direktiba ay tinukoy bilang nangingibabaw. Ang pinuno ay nagsisikap na magkaroon ng kamalayan sa lahat ng nangyayari at hinihiling na iulat ito sa kanya. Sa ganitong pamamahala, ang lahat ng mga desisyon ay ginawa lamang ng pinuno. Ang mga relasyon sa koponan ay ganap na wala, at ang mga pamamaraan ng pamamahala ay mga utos, pagsaway, komento, pag-alis ng mga bonus. Ang istilo ng direktiba ay ganap na nag-aalis sa kawani ng posibilidad ng inisyatiba, na kung saannakakaapekto sa kanyang fighting spirit at moral. Bilang isang patakaran, sa mga kumpanyang may tulad na pinuno, mayroong isang mataas na turnover ng mga tauhan, ang trabaho ay isinasagawa sa prinsipyo ng "walang sinuman ang kailangang-kailangan".
Ang istilo ng pamamahala ng demokratiko ay nagpapahiwatig ng paghahati ng mga kapangyarihan sa pagitan ng manager at ng kanyang kinatawan. Palaging nakikinig ang manager sa staff at sa kanilang pananaw. Sa ganoong pamamahala, ang mga desisyon ay ginawa nang sama-sama, na nagbibigay-daan sa mga empleyado na madama na ang pinuno ay nasa parehong koponan sa kanila, hinahabol nila ang parehong mga layunin. Kung isasaalang-alang natin ang lahat ng mga istilo ng pamumuno sa pamamahala, kung gayon ang demokratiko ay may higit na tagumpay. Sa naturang kumpanya, ang pakikipag-usap sa mga tauhan ay nagaganap sa isang palakaibigang paraan, gamit ang paraan ng mga kahilingan, rekomendasyon, kagustuhan, at payo. Para sa mga empleyado, ang pinuno ay isang awtoridad na palaging makakatulong, na isang mahalagang kadahilanan para sa paglikha ng isang kanais-nais na moral at sikolohikal na mood. Ang isang team na may demokratikong istilo ng pamamahala ay maaasahan at gumagana bilang isa.
Sa listahan ng mga istilo ng pamumuno sa pamamahala, ang istilong liberal ang susunod. Hindi natutupad ng pinuno ang kanyang tunay na layunin - ang pamahalaan. Siya, bilang isang patakaran, ay naghihintay para sa mga tagubilin mula sa mga nakatataas o naiimpluwensyahan ng mga subordinates. Ang lahat ng gawain ay nakasalalay sa mga subordinates, habang ang pinuno ay mas pinipili na maiwasan ang mga tanong at mapawi ang kanyang sarili sa lahat ng responsibilidad. Ang gawain ng mga empleyado ay hindi gaanong kontrolado, na maaaring humantong sa mga mapaminsalang resulta.
MukhangAng mga itinuturing na istilo ng pamumuno sa pamamahala ay iba, at ang pinakapraktikal sa mga ito ay demokratiko. Ganito siguro, mas angkop ang direktiba sa mga taong may maliit na tauhan ng mga manggagawa sa ilalim ng kanilang pangangasiwa. Ang istilong liberal ay matatagpuan sa mga malikhaing workshop o studio. Ang mga taong malikhain ay mas malaya at hindi nangangailangan ng patuloy na pagsubaybay.
Kaya hindi mo masasabing masama ang isang istilo at maganda ang isa. Ang lahat ay nakasalalay sa tiyak na sitwasyon, sa uri ng aktibidad ng kumpanya, sa mga personal na katangian ng pinuno, batay sa kung saan nabuo ang mga istilo ng pamumuno. Ang pamamahala ay hindi nagpapahiwatig ng isang partikular na istilo ng pamamahala para sa isang partikular na kumpanya at hindi limitado dito. Kadalasan mayroong isang kumbinasyon ng lahat ng tatlong mga estilo, na sa kanyang sarili ay isang epektibong solusyon sa isang partikular na sitwasyon.
Inirerekumendang:
Mga paraan at istilo ng pamamahala
Ang mga istilo ng pamamahala ay tumutukoy sa pagiging epektibo ng isang kumpanya, korporasyon o isang buong estado. Ang isang mahusay na napiling pamamaraan ng pagkilos ay nakakatulong upang hindi gaanong masakit ang reaksyon sa mga panandaliang pagbabago sa mundo at kung minsan ay nagtatakda ng bilis ng pag-unlad. Ipinapaliwanag nito ang kahalagahan ng pag-unawa sa lahat ng mga pamamaraan at istilo ng pamamahala. Higit pang mga detalye tungkol dito ay matatagpuan sa artikulo
Mga modernong diskarte sa pamamahala. Mga tampok na katangian ng modernong pamamahala
Kakayahang umangkop at pagiging simple ang sinisikap ng modernong pamamahala. Ang lahat ng mga pagbabago at inobasyon ay idinisenyo upang matiyak ang pagiging mapagkumpitensya at kahusayan. Parami nang parami ang mga organisasyon na naghahangad na iwanan ang command-hierarchical na relasyon at umaasa sa pagpapalakas ng pinakamahusay na mga katangian ng mga kawani
Ano ang liberal na istilo ng pamumuno? Mga istilo ng pamumuno ng awtoritaryan, demokratiko at liberal
Ang pamumuno ay isang espesyal na kaso ng pamamahala, isang hanay ng mga proseso ng mga ugnayan sa pagitan ng mga nakatataas at nasasakupan, guro at mag-aaral. Ang pangunahing gawain ay hikayatin ang mga empleyado (mga bata) na kumilos, na nakakaimpluwensya sa kolektibo at indibidwal na kamalayan
Ang pamumuno ay ang sining ng pamamahala sa mga tao
Leadership ay tungkol sa paghikayat sa mga tao na magtrabaho nang may buong dedikasyon, may layunin at pinakamataas na kahusayan. Sino ang isang pinuno? Anong mga istilo ng pamumuno ang umiiral?
Ang pamamahala ng kaganapan ay ang pamamahala ng organisasyon ng mga kaganapan. Pamamahala ng kaganapan at pag-unlad nito sa Russia
Ang pamamahala ng kaganapan ay isang kumplikado ng lahat ng aktibidad na isinasagawa upang lumikha ng mga kaganapan sa masa at pangkorporasyon. Kasabay nito, ang una ay tinawag na magbigay ng malakas na suporta sa mga kumpanya ng advertising, habang ang huli ay naglalayong palakasin ang espiritu sa loob ng mga korporasyon
