Plano ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang institusyong pangbadyet: isang halimbawa ng compilation, mga item ng paggasta at kita

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Alinsunod sa batas ng Russian Federation, ang mga institusyong pangbadyet ay kinakailangang magplano ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya at ayusin ang pamamaraan para sa pagsasagawa nito sa isang hiwalay na dokumento. Kung paano ito dapat iguhit ay kinokontrol din sa antas ng mga regulasyon. Ano ang mga tampok ng pagbuo ng isang plano para sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang organisasyong pambadyet? Anong impormasyon ang makikita rito?

Pangkalahatang-ideya ng business plan

Pag-isipan muna natin kung ano ang pinag-uusapang dokumento. Ang aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay isang hanay ng mga desisyon sa pamamahala ng isang organisasyon na pangunahing nauugnay sa pagpaplano at pamamahagi ng kita at gastos ng isang entidad sa ekonomiya, na isinasaalang-alang ang mga alituntunin ng batas, mga kinakailangan, regulasyon at rekomendasyon ng mga karampatang awtoridad na nauugnay sa ang mga aktibidad ng institusyon.

Sa kaso ng sistema ng badyet, ang esensya ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay nauunawaan, sa pangkalahatan, sa katulad na paraan. Ang paraan kung saanang planong pinag-uusapan ay dapat mabuo at maaprubahan, na tinutukoy sa antas ng pederal na batas ng Russian Federation. Ang mga pamamaraang ito ay mahigpit na kinokontrol sa mga nauugnay na legal na pamantayan.

Ang awtoridad na may pangunahing kakayahan sa mga tuntunin ng pag-regulate ng pagpaplano ng kita at paggasta ng mga istruktura ng estado at munisipyo ay ang Ministri ng Pananalapi ng Russia. Ang istruktura ng estado na ito ay naglalabas ng iba't ibang mga regulasyon na kumokontrol sa pamamaraan para sa pagpaplano ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng mga institusyong pangbadyet. Bago isaalang-alang ang pagkakasunud-sunod kung saan ang plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang institusyong pambadyet ay dapat na iguhit, isang halimbawa ng isang nauugnay na dokumento, samakatuwid ay pag-aaralan natin kung aling mga mapagkukunan ng batas ang kumokontrol sa pagbuo ng mapagkukunang ito.

Pag-draft ng planong pinansyal para sa isang organisasyong pambadyet: batas na namamahala

Ang pangunahing normatibong kilos na dapat sundin kapag iginuhit ang planong pinag-uusapan ay ang Order of the Ministry of Finance of Russia No. 81n, na pinagtibay noong 2010-28-06. Sinasalamin nito ang mga kinakailangan para sa kaukulang plano. Ang normative act na ito ay pinagtibay upang matupad ang mga probisyon ng mga pederal na mapagkukunan - ang Federal Law "On Non-Commercial Organizations", gayundin ang Federal Law "On Autonomous Institutions".

Ang mga probisyon ng Kautusan Blg. 81n ay dapat isaalang-alang ang institusyon ng badyet ng estado o munisipyo, gayundin ang isang autonomous. Isaalang-alang natin ang nilalaman ng kaugnay na normative act nang mas detalyado. Magsimula tayo sa mga pangkalahatang probisyon nito.

Order No. 81 sa paghahanda ng isang plano sa pananalapiinstitusyon ng badyet: pangkalahatang mga probisyon

Ang pinakamahalagang pamantayan ng isinasaalang-alang na seksyon ng Kautusan Blg. 81 ay maaaring ituring na ayon sa kung saan ang plano ayon sa kung saan ang pagtatantya ng badyet ng institusyon ay nabuo ay dapat na binuo taun-taon kung ang badyet ay pinagtibay para sa 1 taon ng pananalapi, o isinasaalang-alang ang panahon ng pagpaplano (kung ito ay kasama sa panahon ng bisa ng normative act na nag-aapruba sa plano sa pananalapi ng estado). Kung kinakailangan, ang tagapagtatag ng organisasyon na bumubuo sa pinag-uusapang dokumento ay maaaring magdetalye ng istraktura nito sa mga tuntunin ng pagpapakita ng mga quarterly o buwanang indicator dito.

Order 81: Paggawa ng Plano

Tinutukoy din ng Order No. 81 kung paano dapat buuin ang isang plano para sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang institusyong pangbadyet. Ang isang halimbawa ng anumang dokumento ng naaangkop na layunin ay dapat na gumuhit na isinasaalang-alang ang mga kinakailangang ito.

Ang pinag-uusapang pinagmulan ay dapat mabuo batay sa katotohanan na ang mga indicator sa loob nito ay makikita sa cash na batayan na may katumpakan na 2 decimal na lugar. Dapat sumunod ang plano sa form na binuo ng tagapagtatag ng organisasyong pambadyet, na isinasaalang-alang ang mga kinakailangan na makikita sa Order No. 81.

Kaya, ang plano ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang institusyong pangbadyet (isang halimbawa ng fragment nito ay ibibigay sa ibaba) ay dapat na binubuo ng mga sumusunod na bahagi:

- header;

- pangunahing bahagi ng nilalaman;

- bahagi ng disenyo.

Header ng plano

Ang pamagat ay dapatsumasalamin:

- selyo ng pag-apruba ng plano, na nag-aayos ng titulo ng posisyon, ang pirma ng empleyado na may awtoridad na aprubahan ang dokumento, ang transcript nito;

- petsa ng paglalagay ng plano sa sirkulasyon;

- pamagat ng dokumento;

- petsa ng pagbuo ng plano;

- ang pangalan ng institusyon ng badyet, ang yunit kung saan binuo ang dokumento;

- pangalan ng awtoridad na nagtatag ng organisasyon ng badyet;

- iba pang mga detalyeng kailangan para matukoy ang institusyon - TIN, KPP, code ayon sa isang espesyal na rehistro;

- impormasyon tungkol sa taon ng pananalapi, sa mga kasong itinakda ng batas, na dinagdagan ng panahon ng pagpaplano;

- ang mga pangalan ng mga unit ng pagsukat ng mga indicator na iyon na kasama sa dokumento.

Content ng plan: text area

Ang bahagi ng nilalaman ng dokumentong pinag-uusapan ay binubuo ng 2 bahagi - teksto at tabular.

Ang una ay dapat magpakita ng:

- ang mga layunin ng mga aktibidad ng organisasyon, na tinutukoy alinsunod sa mga probisyon ng batas;

- mga uri ng aktibidad ng organisasyon, na tinutukoy ng charter;

- mga listahan ng mga gawa at serbisyong isinagawa ng organisasyon;

- book value ng real estate, na itinalaga sa organisasyon sa prinsipyo ng operational management, movable property, kabilang ang lalong mahalaga;

- iba pang impormasyong kasama sa plano sa pamamagitan ng desisyon ng founder.

Content ng plan: tablespace

May kasama ring ilang talahanayan ang plano. Sinasalamin nila ang:

- mga tagapagpahiwatig ng kalagayang pinansyalmga organisasyon, kabilang ang mga nakikitungo sa mga asset at pananagutan;

- impormasyon sa mga resibo at pagbabayad;

- mga tagapagpahiwatig ng mga pagbabayad na nauugnay sa pagbili ng mga produkto, trabaho, serbisyo;

- impormasyon tungkol sa mga pondo na pansamantalang pinamamahalaan ng organisasyon;

- reference na impormasyon.

Ang tabular na bahagi ng plano ay maaaring magpakita ng iba pang impormasyon alinsunod sa desisyon ng katawan na nagtatag ng organisasyon ng badyet.

Kung sakaling magbago ng hurisdiksyon ang mga institusyong panlipunan o iba pang istruktura ng estado o munisipyo, ang plano ay dapat iguhit sa paraang itinakda ng karampatang awtoridad kung saan mananagot ang organisasyon.

Pagbubuo ng bahagi ng plano

Ang planong isinasaalang-alang ay dapat na sertipikado sa pamamagitan ng pirma ng mga karampatang tao ng organisasyon - ang direktor, ang pinuno ng departamento ng accounting, gayundin ang empleyado na nag-compile ng dokumento. Ang mga detalyeng ito ay nakatala sa bahagi ng disenyo ng dokumento.

Kung ang organisasyong bumubuo ng dokumentong pinag-uusapan ay isang autonomous na institusyon, ang plano ay dapat na sertipikado ng pinuno ng istrukturang ito batay sa opinyon na natanggap mula sa supervisory board. Ang aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay isang responsableng direksyon sa pagbuo ng isang organisasyon, at samakatuwid ang pagpaplano nito ay maaaring mangailangan ng karagdagang pag-apruba mula sa mga karampatang tao.

Gayunpaman, kung ang dokumentong pinag-uusapan ay iginuhit ng isang istruktura sa katayuan ng isang institusyong pambadyet, kung gayon saSa pangkalahatan, ang pag-apruba lamang ng direktor ay sapat - maliban kung itinatag ng katawan na nagtatag ng nauugnay na organisasyon. Kung ang plano ay ginawa ng isang departamento ng institusyon, ito ay ipapatupad ng pinuno ng organisasyon.

Plano ng mga aktibidad sa pananalapi ng isang organisasyong pambadyet: mga nuances

Mayroong ilang mga nuances na nagpapakilala sa pagbuo ng dokumentong pinag-uusapan. Kaya, ang mga nakaplanong tagapagpahiwatig ng kita at paggasta, na makikita sa tabular na seksyon ng plano, ay dapat matukoy sa panahon ng paghahanda ng draft na badyet para sa taon ng pananalapi, na pupunan sa mga kaso na itinakda ng batas sa panahon ng pagpaplano. Kasabay nito, ang mga subsidyo ay isinasaalang-alang:

- upang matiyak ang katuparan ng gawain ng estado, na ibinigay ng Budget Code ng Russia;

- upang mamuhunan ng mga pamumuhunang kapital sa real estate na ibinigay sa isang mapagkumpitensyang batayan.

Bilang karagdagan, ang ilang iba pang mga tagapagpahiwatig ay isinasaalang-alang. Namely:

- mga obligasyong pampubliko sa mga mamamayan, na ipinahayag sa pananalapi;

- mga pamumuhunan sa badyet.

Para sa mga target na kita, dapat isaalang-alang ng institusyong pangbadyet ng estado o munisipyo ang mga katulad na subsidyo kapag tinutukoy ang mga ito, pati na rin ang:

- mga resibo mula sa pagkakaloob ng mga komersyal na serbisyo ng organisasyon ayon sa charter, iyon ay - para sa mga pangunahing uri ng mga aktibidad nito;

- kita mula sa pagbebenta ng mga securities - sa mga kasong itinakda ng batas.

Maaaring i-record ang impormasyon:

- halaga ng publikomga obligasyon sa mga mamamayan, na dapat tuparin ng organisasyon sa cash;

- halaga ng mga pamumuhunan sa badyet;

- ang halaga ng mga pondo na nasa pansamantalang pamamahala ng institusyon.

Ang impormasyong makikita sa plano ay maaaring mabuo ng organisasyon batay sa impormasyong nakuha mula sa tagapagtatag. Ang ilan sa mga nauugnay na tagapagpahiwatig ay maaaring may tinantyang katangian, tulad ng mga nauugnay sa pagbuo ng kita mula sa pagbibigay ng mga serbisyong pangkomersyo.

Ang halaga ng pagpapanatili ng imprastraktura ng institusyon, na nauugnay sa pagbili ng ilang partikular na produkto, trabaho at serbisyo, ay dapat na detalyado sa mga plano:

- sa pagkuha upang matugunan ang mga pangangailangan ng estado o munisipyo sa ilalim ng batas sa mga relasyong kontraktwal;

- para sa mga pagbiling ginawa alinsunod sa mga probisyon ng Federal Law No. 223.

Pagbuo ng planong pinansyal: mga tampok ng pag-apruba ng dokumento

Mayroon ding ilang mga nuances na nagpapakilala sa pamamaraan para sa pag-apruba sa planong pinag-uusapan. Kaya, mapapansin na ang awtoridad na nagtatatag ng mga institusyong panlipunan at iba pang mga organisasyong pang-estado at munisipalidad ay may karapatang maglagay sa sirkulasyon ng isang solong anyo ng isang dokumento na nilalayon para magamit ng parehong autonomous at badyet na mga istruktura o 2 independiyenteng mga anyo para sa bawat uri ng mga organisasyon.. Katulad nito, maaaring gamitin ang mga panuntunan para sa pagpuno ng mga nauugnay na dokumento.

Ang plano, pati na ang impormasyong pandagdag dito, ay maaaring direktang linawin ng institusyon pagkatapos maaprubahan ang regulasyon sa badyet. Pagkatapos - ipinadala ito para sa pag-apruba, na isinasagawa na isinasaalang-alang ang mga pamantayan na naayos sa mga kinakailangan sa ilalim ng Order No. 81n. Kung ang mga paglilinaw ay nauugnay sa pagpapatupad ng gawain ng estado ng institusyon, kung gayon ang mga ito ay isinasaalang-alang ang mga tagapagpahiwatig na itinatag sa kaukulang gawain. Bilang karagdagan, ang target na subsidy na inilaan para sa pagpapatupad nito ay isinasaalang-alang. Ang mga nauugnay na kinakailangan ay itinatag din sa pamamagitan ng Order No. 81n.

Pagbabago ng plano sa negosyo

Sa ilang mga kaso, ang mga pagtatantya ng badyet na makikita sa planong pinag-uusapan ay maaaring magbago. Ang pamamaraang ito ay nagsasangkot ng pagbuo ng isang bagong dokumento ng naaangkop na uri, ang mga probisyon na hindi dapat sumalungat sa mga tagapagpahiwatig ng pera ng orihinal na bersyon ng plano. Ang desisyon na itama ang dokumento ay ginawa ng direktor ng organisasyon.

Ano kaya ang hitsura ng isang plano ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang institusyong pambadyet? Ang isang halimbawa ng dokumentong ito sa mga tuntunin ng isa sa mga pangunahing bahagi ay nasa larawan sa ibaba.

Napakahalagang sumunod sa mga kinakailangan para sa istruktura at nilalaman ng nauugnay na plano na itinatag ng batas, gayundin sa antas ng mga desisyon ng awtoridad na nagtatag ng organisasyong pambadyet.