Ano ang pakikipagsosyo sa negosyo? Kasunduan sa pakikipagsosyo sa negosyo: sample

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang pagbuo ng ganitong uri ng negosyo bilang isang partnership ay dahil sa isang pagtatangka na madaig ang mga disadvantage ng sole ownership. Ito ay isang kontraktwal na relasyon na itinatag sa pagitan ng ilang mga negosyante para sa layunin ng magkasanib na pagmamay-ari at pamamahala ng kumpanya. Ang form na ito ng organisasyon ng negosyo ay nagpapahintulot sa bawat isa sa kanila na makuha ang ninanais na kita sa pamamagitan ng pagpapalitan ng mga resulta ng mga aktibidad na ipinahayag sa materyal na anyo. Pinagsasama ng mga kasosyo ang kanilang mga kakayahan sa paggawa ng negosyo at pamamahala ng mga mapagkukunang pinansyal. Sa ganitong paraan, naipamahagi ang mga panganib, gayundin ang mga kita at posibleng pagkalugi.

Mga pangunahing anyo ng partnership

Habang nakikilahok ka sa mga aktibidad ng kumpanya, maaaring iba ang mga pakikipagsosyo sa negosyo. Ang mga kasosyo ay maaaring gumanap ng isang aktibong papel sa pamamahala ng negosyo, o maraming kalahok ang maaaring mag-ambag ng kanilang mga materyal na mapagkukunan, ngunit hindi nakikibahagi sa pagsasagawa ng negosyo. Ang pakikipagtulungan sa negosyo ay maaaring ituloy ang iba't ibang layunin para sa bawat kalahok nito, habang ipinamamahagi ang antas ng responsibilidad. Sumusunod dito ang mga anyo ng partnership:

1. Komersyal. Samahan na nakabatay sa membershipang layunin nito ay kumita.
2. Hindi-komersyal. Sa kasong ito, ang layunin ng isang non-profit na organisasyon ay tulungan ang mga miyembro nito sa pagkamit ng mga indibidwal na layunin (panlipunan, kultural, siyentipiko, kawanggawa, atbp.).
3. Buong partnership. Ang mga miyembro ay magkakasama at magkakahiwalay na mananagot.
4. Limitadong partnership. May limitadong pananagutan ang mga miyembro.
5. Madiskarte. Kasabay nito, ang isa sa mga kasosyo ay mas makabuluhan sa ekonomiya, iyon ay, mas makapangyarihan sa pinansyal na kahulugan, na may kakayahang magbigay sa ibang kumpanya ng mga mapagkukunan upang makamit ang mga madiskarteng layunin.

Mga prinsipyo ng partnership sa negosyo

Ang mga ugnayan sa pagitan ng mga tao, kumpanya at iba pang kalahok sa merkado ng pananalapi ay patuloy na nagpapataas ng halagang nilikha para sa mga stakeholder. Mayroong ilang mga prinsipyo kung saan binuo ang isang pakikipagsosyo sa negosyo:

1. Boluntaryong.
2. Nag-iisang layunin at interes.
3. Pagkakaisa na nagmumula sa pamamahagi ng mga panganib, kita, kapangyarihan.
4. Emergence (ang paglitaw ng mga bagong property bilang resulta ng pinagsama-samang pagsisikap).
5. Mga obligasyon at kasunduan sa bahagi ng mga kasosyo.
6. Nagtutulungan.
7. Pagbabahagi ng mga mapagkukunan at kakayahan.
8. Magandang komunikasyon.

Ang etikal na bahagi ng relasyon ay napakahalaga din para sa epektibong pagtutulungan. Ito ay nakasalalay sa paggalang sa isa't isa at pagtitiwala ng mga kasosyo.

Mga pakinabang ng pakikipagtulungan sa negosyo

Salamat sa kanilang hindi maikakailabentahe, ang mga pakikipagsosyo sa negosyo ay may malaking pangangailangan bilang isang mekanismong pang-ekonomiya. Ang alok na makipagtulungan ay nakikita ngayon bilang isang epektibong paraan upang madagdagan ang sariling kita. Bukod dito, ang partnership ay inorganisa sa pamamagitan ng paglagda sa isang nakasulat na kasunduan, nang walang karagdagang burukratikong red tape.

Pinapayagan ka nitong muling ipamahagi ang iba't ibang panganib, at mayroon ding mga sumusunod na pakinabang:

1. Ang pagsasama-sama ng mga mapagkukunan ng mga kalahok ay nagbibigay ng mga bagong pagkakataon para sa pagpapalawak ng negosyo. Hindi lamang nito pinapabuti ang mga prospect para sa kampanya, ngunit ginagawang mas mababa ang panganib ng organisasyon para sa mga bangkero.
2. Ang pakikipagsosyo sa negosyo ay nagbibigay ng motibasyon at interes sa pagkamit ng mataas na pagganap.
3. Ang istruktura ng partnership ng organisasyon ay mas kaakit-akit sa mga internasyonal na mamumuhunan.
4. Mataas na espesyalisasyon sa pamamahala.
5. Nagsasagawa ng pagpapalitan ng komunikasyon.
6. Pagtitiyak ng mapagkumpitensyang mga bentahe ng mga kalahok at pagkamit ng balanse ng mga puwersang nakikipagkumpitensya.

Tiyak, hinihikayat ng pakikipagtulungan ang paglikha ng isang natatanging ideya sa negosyo. Ang pakikipagsosyo, samakatuwid, ay isang suporta para sa mga makabagong mapagkukunan. Ang panloob na potensyal ng organisasyon ay pinapakilos upang makamit ang sarili nitong mga layunin sa ekonomiya.

Mga pangunahing kawalan ng partnership

Sa lahat ng positibong pagkakataon, ang mga pakikipagsosyo sa negosyo ay mayroon ding ilang partikular na disadvantage. Ang mga ito ay pangunahing nauugnay sa problema ng paghahati ng kapangyarihan at ang hindi pagkakatugma ng mga pananaw ng mga kalahok. Ang isang hindi naaayon na patakaran ay maaaring maging hindi maibabalik, negatibong mga resulta para sa magkabilang panig. Maaari ding magkaroon ng mga kahirapan sa pagbuo ng istruktura ng pamamahala ng negosyo.

Ang isa pang negatibong punto ay ang hindi mahuhulaan ng partnership. Ang mga salik gaya ng pagkamatay ng isa sa mga miyembro, pag-alis sa partnership, ay maaaring humantong sa muling pagsasaayos ng kumpanya o ganap na pagbagsak nito.

Pagpili ng kapareha para sa karagdagang pagtutulungan

Ang desisyon na isangkot ang isang kasosyo para sa magkasanib na aktibidad ay ginawa para sa iba't ibang dahilan. Sa anumang kaso, dapat itong magbigay ng epektibong pakikipagsosyo sa negosyo.

Ang alok ay dapat lamang gawin ng mga kalahok sa merkado na may kakayahang umako ng responsibilidad at may seryosong potensyal.

Dapat na ganap na kasangkot ang kasosyo sa lahat ng proseso ng negosyo at aktibong bahagi sa pag-unlad nito. Dapat ibahagi ng mga kalahok sa partnership ang pananaw ng diskarte sa pamamahala ng enterprise. Sa ganitong paraan lamang posible na maiwasan ang mga hindi pagkakasundo at banta ng maagang pagwawakas ng kooperasyon. Ang isang kinakailangan ay ang dokumentaryong suporta ng partnership.

Mga panuntunan para sa paggawa ng negosyo nang magkasama

Ang pagpili lamang ng tamang diskarte at pagtugon sa ilang partikular na kinakailangan ay ginagarantiyahan ang matagumpay na pakikipagtulungan sa negosyo. Ang pakikipagsosyo ay magiging isang mahusay na tool at paraan upang madagdagan ang kita kung ang mga sumusunod na punto ay susundin:

• pagpapasiya ng isang tiyak na layunin, mga layunin at ninanais na resulta ng pakikipagtulungan;
• paunang pamamahagikapangyarihan, tungkulin at kita;
• paggawa ng desisyon sa posibilidad ng partisipasyon ng partner sa ibang negosyo;
• pagsubaybay sa pagganap ng pananalapi sa proseso ng pakikipagtulungan, na isang pagsubok sa pagganap.

Ang lahat ng kundisyon ng partnership ay dapat nakasulat at legal na nakumpirma.

Partnership sa Russian business

Dahil dito, ang institusyon ng partnership sa Russia ay medyo bata pa, bagama't ang ilang mga negosyo ay gumagamit ng ilan sa mga elemento nito sa kanilang mga aktibidad. Mayroong ilang mga domestic na negosyo ng ganitong uri, pati na rin ang mga organisasyong may partisipasyon ng mga dayuhang kasosyo.

Para sa pang-ekonomiyang kaunlaran ng estado, napakahalaga na paunlarin ang negosyo at pakikipagtulungan. Nakikipagtulungan ang Russia sa maraming estado, habang pinapataas ang kapital sa pamumuhunan.

Mas karaniwan para sa ating bansa ay ang pakikipag-ugnayan ng estado at pribadong sektor upang malutas ang mga suliraning makabuluhang panlipunan. Ang tinatawag na public-private partnership ay may mahabang kasaysayan, kasama na sa Russia. Gayunpaman, ito ay umabot sa espesyal na katanyagan at demand sa mga nakalipas na dekada.

Partnership sa pagitan ng estado at pribadong negosyo

Pinasisigla ang paglitaw ng mga ugnayan sa pagitan ng estado at negosyo ng ilang salik. Una, ang mga paghihirap sa sosyo-ekonomikong buhay ay nagpapahirap sa estado na gampanan ang mahahalagang tungkulin nito.

Pangalawa, palaging interesado ang negosyo sa mga bagong bagaypamumuhunan. Kaya, ang PPP ay isang alternatibo sa pribatisasyon ng mahalagang pampublikong pag-aari.

Gayunpaman, ang pakikipagtulungan sa pagitan ng estado at negosyo, hindi tulad ng pribatisasyon, ay nagpapanatili ng isang partikular na aktibidad sa ekonomiya ng bansa. Ang ganitong mga relasyon ay pinaka-aktibong ginagawa sa mga sumusunod na industriya:

• Mga Utility;
• transportasyon, kabilang ang urban;
• edukasyon at pangangalagang pangkalusugan;
• agham;
• pagtatayo ng mga pampublikong gusali;
• sektor ng pananalapi.

Kasabay nito, ang estado ay aktibong kasangkot sa produksyon, administratibo at pinansiyal na aktibidad ng negosyo, kaya kinokontrol ang mga prosesong pang-ekonomiya ng bansa.

Sample na kasunduan sa partnership

Kapag ang katotohanan ng pakikipagtulungan sa pagitan ng mga partido, isang kasunduan sa pakikipagsosyo sa negosyo ay iginuhit. Ang isang sample ng naturang dokumento ay maaaring ang mga sumusunod.

Partnership Agreement

[Petsa]

Organization [Pangalan ng Organisasyon], pagkatapos ay tinutukoy bilang Party 1, kasama ang [Pangalan ng Organisasyon], pagkatapos ay tinutukoy bilang Party 2, ay pumasok sa Kasunduang ito bilang mga sumusunod:

1) Paksa ng kasunduan.

2) Pananagutan ng mga partido.

3) Ang pamamaraan para sa mga settlement at pag-uulat sa pananalapi.

4) Pamamaraan para sa paglutas ng mga hindi pagkakaunawaan at force majeure.

5) Tagal ng kasunduan.

6) Iba pang termino.

7) Mga detalye at lagda ng mga partido.

Depende sa sitwasyonang pinakaangkop na anyo ng kontrata ay pinili. Gumagamit din sila ng mga pangkalahatang probisyon na nagre-regulate ng mga aktibidad at nagkukumpirma ng coordinated cooperation sa lugar na ito. Sa ilang mga kaso, ang pamamaraan para sa pagbabago at pagtatapos ng kontrata ay isiniwalat. Sa dulo ng dokumento, ipinahiwatig ang mga detalye at inilalagay ang mga pirma ng mga partido.