CJSC "Pamamahala ng Perspective Technologies": kasaysayan ng pundasyon, mga gawain, larawan at mga review
CJSC "Pamamahala ng Perspective Technologies": kasaysayan ng pundasyon, mga gawain, larawan at mga review

Video: CJSC "Pamamahala ng Perspective Technologies": kasaysayan ng pundasyon, mga gawain, larawan at mga review

Video: CJSC
Video: Konsepto ng Pag-unlad #AP9 #Q4 2024, Nobyembre
Anonim

Ang JSC "Management of Advanced Technologies" ay isang malakihang kumpanya na may misteryosong kasaysayan at isang libong empleyado. Ang kawalan ng isang opisyal na website ay nagpapahirap sa pagsusuri ng impormasyon tungkol sa kumpanyang ito. Subukan nating magkasama upang matuklasan ang lahat ng mga lihim at maunawaan kung ano ang ginagawa ng kumpanyang ito.

Saan ito at paano makarating doon

Image
Image

Ang legal na address ng CJSC na "Management of Advanced Technologies" ay Moscow, Samokatnaya street, 1, building 12. Kung naimbitahan ka para sa isang panayam, doon ito gaganapin.

Medyo malayo ang pinakamalapit na istasyon ng metro, kaya mas mabuting makarating sa hintuan ng "Samokatnaya," ngunit medyo malayo rin ang lalakarin mula doon. Samakatuwid, ang pinakamadaling paraan ay tumawag ng taxi o pumunta sa Office of Advanced Technologies sa sarili mong sasakyan, kung mayroon ka.

Kasaysayan ng Pagtatag

disenyo ng network
disenyo ng network

Ang pinagmulan ng kumpanya ay naganap sa pagtatapos ng panahon ng Sobyet noong 1989. Noon nagsimulang tuparin ng Academy of Science ng USSR ang utos ng estado para sapagbuo ng network ng telebisyon at telekomunikasyon sa buong teritoryo ng RSFSR.

Sa kasamaang palad, ang batang research institute ay hindi itinadhana na makabisado ang badyet, dahil ang Unyong Sobyet ay nawala pagkaraan ng ilang taon, at pagkatapos ay ang perang inilaan para sa pagpapaunlad ng isang promising teknolohikal na network ay nabawasan ang halaga.

Mamaya, tulad ng karamihan sa mga research institute, ang Department of Perspective Communications sa Moscow ay nagawang makalikom ng pondo mula sa mga pribadong mamumuhunan, manalo ng ilang mga tender at pumasok sa merkado bilang isa sa mga pinakaseryosong manlalaro.

Profile ng aktibidad

disenyo ng network
disenyo ng network

Ngayon ang kumpanya ay nakikibahagi sa kumplikadong pagsasama-sama ng mga sistema ng komunikasyon.

Ang expression na ito ay maaaring ipaliwanag sa mas simpleng mga termino. Sa Russia, ang mga bagong pabrika, sakahan at iba pang negosyo ay patuloy na itinatayo araw-araw. Kasabay nito, kailangan nilang lahat na magkaroon ng koneksyon sa labas ng mundo. Ngunit hindi ito isang pambahay na Internet, ngunit isang makapangyarihang sistema na kumukolekta ng mga indicator mula sa mga makina, machine tool at buong workshop.

Samakatuwid, ang gawain ng pagbuo ng naturang network ng telekomunikasyon ay napakalaki para sa mga lokal na kumpanya. Sa ganitong mga sandali, may pangangailangan para sa mga serbisyong ibinibigay ng Advanced Technologies Department.

Anong mga gawain ang ginagawa ng kumpanya

pamamahala ng pananaw ng mga advanced na teknolohiya
pamamahala ng pananaw ng mga advanced na teknolohiya

Ang isang proyekto sa pagsasanib ng network ng impormasyon ay isang kumplikadong proseso na binubuo ng ilang hakbang:

  • Disenyo ng system. Ang puntong ito ay maaaring ang pinakamahal sa buong pagsasama, dahilsa yugto ng pagpaplano, kinakailangang isaalang-alang ang libu-libong salik at i-coordinate ang mga ito hindi lamang sa customer, kundi pati na rin sa mga kumokontrol na katawan ng estado.
  • Pagpapatupad ng system. Isang mahirap ding yugto, kapag ang gawain ng mga inhinyero ay sumasabay sa mga surveyor at environmentalist. Pagkatapos ng lahat, hindi ka makakasira ng mga natural na bagay o makakasira ng mga sistema ng komunikasyon.
  • Introduction ng system. Kapag ang lahat ng mga komunikasyon sa network ay isinasagawa sa enterprise, ito ay kinakailangan upang magtatag ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng network at produksyon. At ang prosesong ito, bilang panuntunan, ay nailalarawan sa pamamagitan ng nakakabaliw na pagiging kumplikado at multitasking. Halimbawa, sa isang pabrika ng mga pang-industriya na bahagi, karamihan sa mga makina ay matagal nang may sariling maliit na katalinuhan. Dapat silang makipag-ugnayan sa isa't isa, magpadala ng impormasyon sa dispatcher at punong inhinyero, mangolekta ng impormasyon sa pagganap ng mga indibidwal na manggagawa, at pagkatapos ay ipadala ito sa ilang think tank na karaniwang matatagpuan sa kabilang panig ng bansa. At lahat ng ito sa tulong ng isang mahusay na gumaganang sistema ng impormasyon. Ang mga empleyado ng Department of Advanced Technologies ay nakikibahagi lamang sa pagsasaayos nito.
  • Suporta sa proyekto. Ang isang pantay na mahalagang bahagi ay ang regular na suporta ng mga negosyo. Maaaring masira ang isang bagay dahil sa mga teknikal na problema o dahil sa kadahilanan ng tao. Sa kasong ito, dapat itama ng mga empleyado ng kumpanya ang problemang ito.
Department of Advanced Technologies JSC
Department of Advanced Technologies JSC

Pagbuo ng system. Maaaring mangyari na nagpasya ang kumpanya na magbukas ng bagong workshop o baguhin ang likas na katangian ng produksyon. Oo, maraming pwedeng mangyari. Sa kasong ito, ito ay kinakailanganpag-optimize ng ipinatupad na sistema ng telekomunikasyon at iniaayon ito sa mga pangangailangan ng customer. At ginagawa rin ito ng kumpanya ng integrator

Ngayon ay naiintindihan na namin kung anong mga hamon ang itinakda ng Advanced Technology Management para sa sarili nito, kung anong mga problema ng customer ang nireresolba nito, kung ano ang mga resultang natamo nito.

Goodwill

advanced na teknolohiya ng halaman
advanced na teknolohiya ng halaman

Nagawa ng kumpanya na bumuo ng medyo matatag na reputasyon sa mundo ng negosyo at pagmamanupaktura. Maraming dahilan para dito.

Una, napatunayan ng mga kumpanyang may dating Sobyet na kakayanin nila ang mga mahihirap na panahon at kaya nilang makayanan ang anumang krisis sa pananalapi.

Pangalawa, ayon sa mga analytical system, ang Advanced na Pamamahala sa Teknolohiya ay hindi nawala kahit isang kaso.

Pangatlo, ang kumpanya ng joint-stock ay may medyo seryosong awtorisadong kapital na higit sa 2 milyong rubles. Sa background ng daan-daang libong LLC na may kapital na 10 libong rubles, mukhang positibo ang katotohanang ito.

Mga Tagapagtatag at pamunuan

promising teknolohiya moscow
promising teknolohiya moscow

General Director ng JSC "Management of Advanced Technologies" - Strelchenko Alexey Alekseevich. Ang data sa mga founder ay hindi available sa publiko, ngunit alam na ang pinuno ng enterprise ay isa sa mga nag-ambag ng bahagi ng awtorisadong kapital sa yugto ng paglikha ng isang joint-stock na kumpanya.

Kabilang sa iba pa, ang mga tagapagtatag ay sina Ratnikov Alexander Anatolyevich, Derkach Anna Petrovna at Kondratieva Lyudmila Semyonovna. Ngunit ang kanilang kontribusyon sa awtorisadong kapital ay tila katawa-tawa kumpara sa kabuuantimbang at hindi hihigit sa 109 rubles. Kaya, ligtas nating aminin na isang tao lamang ang ganap na may-ari ng kumpanya. Malamang, ang taong ito ay Rakurs Group of Companies, ang pangunahing partner ng JSC.

Mga Karanasan sa Empleyado

Pamamahala ng CJSC ng mga promising na teknolohiya
Pamamahala ng CJSC ng mga promising na teknolohiya

JSC "Department of Advanced Technologies" feedback mula sa mga empleyado ay napaka-ambiguous. May mga taong nasisiyahan sa kanilang trabaho, ang iba naman ay hindi.

Subukan nating kolektahin ang mga opinyon ng mga empleyado sa isang maliit na listahan:

  • Nag-aalok ang kumpanya ng hindi inaasahang mababang sahod. Sa simula, ang isang ordinaryong empleyado ay inaalok ng isang buwanang bayad na 20 libong rubles. Sa hinaharap, ang halagang ito ay lumalaki hanggang 30 libo. Sa mga rehiyon, magiging karapat-dapat ang alok na ito, ngunit tiyak na hindi sa Moscow.
  • Ang pangunahing bentahe ng pagtatrabaho dito ay ang puting suweldo.
  • Ang serbisyo sa pagre-recruit ay hindi palaging nakikipag-usap nang tama sa mga aplikante, at halos imposibleng makuha ang gustong posisyon.
  • Maraming empleyado ang nag-uulat ng kakulangan ng mga prospect sa karera.
  • Hindi malinaw kung ano ang dapat gawin ng empleyado. Ang isang malinaw na listahan ng mga responsibilidad sa trabaho, kung nabuo, ay napakabihirang at puno ng hindi malinaw na mga salita. Inaalis ng katotohanang ito ang pag-asa ng anumang mga insentibo para sa mataas na pagganap, dahil imposibleng matukoy ang pagiging epektibo ng isang empleyado kung walang nakakaalam kung ano ang eksaktong dapat niyang gawin sa buong araw ng trabaho.
  • Ayon, ang mabubuting empleyado ay kadalasang nakikita ang kanilang sarili na walang tamang motibasyon, at ang atensyon ng pamamahala.
  • Ang positibong salik ayang pagkakaroon ng isang naka-istilong bagong opisina na may mataas na kalidad na kagamitan, pati na rin ang isang maliit na kusina kung saan ang mga empleyado ay maaaring uminom ng masarap na kape o magpainit ng kanilang tanghalian. Totoo, may opinyon na ang salik na ito ay resulta ng magkasanib na trabaho ng mga ordinaryong empleyado ng kumpanya at pinuno ng ekonomiya.
  • Napakalayo ng opisina sa subway, at walang kabayaran para sa mga gastusin sa paglalakbay.
  • Maraming incompetent na empleyado at mga bagong dating sa staff na hindi makakuha ng karanasan dahil sa kakulangan ng anumang sistema ng mentoring.

Posibleng turnover ng staff

Ang mga pagsusuri ng mga empleyado tungkol sa "Department of Advanced Technologies" ay nagsasalita tungkol sa hindi sapat na kalidad ng organisasyon ng trabaho at hindi ang pinakamahusay na pamamahala ng koponan. Ang lahat ng ito ay humahantong sa katotohanan na ang kumpanya ay patuloy na nangangailangan ng mga inhinyero, environmentalist at surveyor. Hindi bababa sa 10 bakante ang palaging naka-post sa mga thematic na site, na nagpapahiwatig ng paglilipat ng kawani.

Ang mga batang empleyado ay hindi maaaring gumana nang epektibo dito dahil sa kakulangan ng karanasan at mga kinakailangang kasanayan. At ang mga nakaranasang manggagawa ay hindi napupunta sa ganoong kaliit na sahod. Kaya, ito ay nagkakahalaga ng paglapit sa trabaho sa JSC "Pamamahala ng Mga Advanced na Teknolohiya" nang may pansin at pag-iingat.

Inirerekumendang: