Ang layunin at layunin ng proyekto: kung paano ka sumulat, kaya ikaw ang magpapasya
Ang layunin at layunin ng proyekto: kung paano ka sumulat, kaya ikaw ang magpapasya

Video: Ang layunin at layunin ng proyekto: kung paano ka sumulat, kaya ikaw ang magpapasya

Video: Ang layunin at layunin ng proyekto: kung paano ka sumulat, kaya ikaw ang magpapasya
Video: Mga maitutulong ng kabataan sa pagunlad ng isang bansa (AP KG#1, 4TH QRTR) 2024, Nobyembre
Anonim

Ang katotohanan na ang bawat isa ay dapat magkaroon ng layunin sa buhay, naririnig natin halos mula sa duyan. Dapat mong palaging makamit ang iyong mga layunin; kailangan mong pumunta sa iyong layunin, anuman ang mga pangyayari; Ang layunin higit sa lahat ay isang maliit na bahagi ng kung ano ang sinasabi sa amin ng mga mentor, guro, coach, atbp. araw-araw.

Ano ang mga layunin

Para sa amin na sa pang-adultong buhay, kapag ang layunin at layunin ng proyekto kung saan kami ay interesado ay nangangailangan ng pagbabalangkas, walang magiging problema sa prosesong ito. Ngunit sa ilang kadahilanan, alinman sa mga mamumuhunan ay tatangging tustusan, o ang ideya ay mabibigo, at hindi ibunyag sa mga potensyal na mamimili, o hindi magkakaroon ng sapat na oras. Pag-usapan natin ang kahulugan ng pagpaplano.

Natutukoy ng Pamamahala ang ilang iba't ibang uri ng mga layunin: estratehiko, taktikal at pagpapatakbo. Kung unti-unti kang lumipat mula sa pagbabalangkas ng ilan tungo sa pagtatakda ng iba, kung gayon ang pagpaplano ay hindi mukhang nakakainip, at ang kahusayan ay tataas. Awtomatikong lalago ang kumpiyansa… at ngayon ay isang matagumpay na tao ang tumitingin sa iyo mula sa salamin.

Ano ang pagkakaiba - tungkol sa biswalpanandalian

Kung iniisip mo ang isang manlalakbay na naglalakbay at nagpaplano ng ruta, kung gayon ang direksyon ay isang madiskarteng layunin. Ang isang tao ay determinado kung siya ay pupunta sa hilaga o sa silangan.

layunin at layunin ng proyekto
layunin at layunin ng proyekto

Maraming kalsada sa napiling direksyon - mga modernong autobahn o maruruming kalsada, riles ng tren o flight. Ang pagpili ng isa sa mga kalsada ay isang taktikal na layunin na naglilimita at tumutukoy sa mga pamamaraan at mapagkukunang kailangan upang malutas ang problema.

At kahit na sa kaso kung tiyak na alam na ang huling destinasyon ay maaari lamang maabot sa pamamagitan ng isang kalsada, palaging may pagkakataon na pumili ng isang tiyak na paraan ng transportasyon - mga binti, bisikleta, isang maliit na kotse o isang sports car. Ito na ang antas ng pagpaplano ng pagpapatakbo, kung saan tiyak na tinutukoy ang bilis at mga kinakailangang mapagkukunan.

Ang mga pangunahing layunin ng proyekto ay maaaring buuin sa isang salita: turuan, magbigay, magbenta (bumili), magpaalam, atbp. Ito ay sagot lamang sa tanong na “Bakit ko ito kailangan?” Gamit ang tamang setting ng layunin, ang mga solusyon ay kadalasang nahahanap nang napakabilis at madali.

Ang kalinawan ng mga salita ay ang garantiya ng tagumpay ng anumang negosyo

Kung mas partikular na nabuo ang kondisyon ng problema, mas maraming pagkakataong malutas ito. Ang pahayag na ito ay angkop din sa kaso kapag ang layunin at gawain ng proyekto ay natukoy. Hindi mo masasabing "Gusto kong dagdagan ang kita ng negosyo" o "Gusto kong manalo ng isang malambot", "magdaos ng isang eksibisyon ng aking trabaho" o "mag-publish ng isang libro." Para sa mga halimbawang ibinigay, kailangan mong tukuyin ang:

pangunahing layuninproyekto
pangunahing layuninproyekto
  • magkano at sa anong panahon mo gustong tumaas ang kita;
  • sa anong mga mapagkukunan ka mananalo sa tender;
  • eksaktong kailan, saan at kanino mo gustong ipakita ang iyong gawa;
  • kailan, kaninong gastos at sa anong sirkulasyon mo gustong i-publish ang aklat.

Ang nasabing concretization, una sa lahat, ay nakakatulong sa may-akda mismo na tune in sa psychologically para sa matagumpay na pagpapatupad ng proyekto. At pangalawa, kapag mas malinaw ang pagpili ng mga salita para sa layunin, mas madali itong matukoy ang mga gawaing kailangang lutasin upang makamit ito.

Mga layunin at layunin - may pagkakaiba ba

Kadalasan ay mayroong kalituhan ng mga konsepto: ang layunin at ang gawain ng proyekto. May pagkakaiba ba talaga? Marahil ay ginagamit nang walang kabuluhan ang gayong sanga-sanga na terminolohiya?

Nalaman na namin na ang layunin ay isang partikular na resulta ng proyekto, habang ang gawain ay isang maliit na intermediate na layunin na nagbibigay-daan sa iyong mahanap ang pinakamahusay na mga paraan para sa pagpapatupad ng proyekto. Kaya, para sa aming halimbawa sa aming sariling eksibisyon, halimbawa, maaari naming itakda ang mga sumusunod na pangunahing gawain sa proyekto:

  • Pumili ng mga gawang ipapakita.
  • Tukuyin kung aling exhibition space ang kailangan mo.
  • Tukuyin ang madla.
  • Kalkulahin ang tagal ng eksibisyon.
pangunahing layunin ng proyekto
pangunahing layunin ng proyekto

Bakit kailangan natin ng mga gawain

Ang pagtatakda ng mga layunin ay pumipigil sa iyong mawala at nagbibigay-daan sa iyong unti-unting sumulong patungo sa panghuling layunin. Bilang karagdagan, kung hahatiin mo ang layunin sa maliliit na gawain, mahahanap mo ang pinakamaikling at "pinakaligtas" na landas.

Kung pupunta kaipakita lamang ang mga painting sa isang pares ng iyong mga kaibigan, pagkatapos ay ang tagal ng eksibisyon at ang espasyo para dito ay dapat na minimal. Sa halos pagsasalita, sapat na upang linisin ang apartment, maglagay ng mga larawan at tumawag sa mga kaibigan. Lahat, naabot ang layunin.

layunin at layunin ng malikhaing proyekto
layunin at layunin ng malikhaing proyekto

Ngunit kung ang iyong ego ay talagang gustong sumikat, kailangan mong maghanap ng isang exhibition hall, linawin ang mga tampok ng pag-upa nito, mag-print ng mga poster ng advertising, flyer, atbp. At lahat ng ito ay nangangailangan na ng pinansyal na mapagkukunan. Well, kung ikaw ang tagapagmana ng isang mayamang magulang … At kung hindi? Pagkatapos, ang layunin at layunin ng malikhaing proyekto ay nangangailangan din ng paghahanap ng mamumuhunan.

SMART methodology

Upang mabisang planuhin at pamahalaan ang kanilang mga proyekto, ginagamit ng pamamahala ang pamamaraang SMART. Ang kakaiba nito ay nakasalalay sa kakayahang magtakda ng tiyak, masusukat, makakamit, may kaugnayan at limitado sa oras na mga layunin. Sa kasong ito na ang layunin at gawain ng proyekto ay hindi hihigit sa may-akda, ngunit magsisilbing isabuhay ang mabuting hangarin sa lalong madaling panahon.

Inirerekumendang: