Mga functional na lugar ng logistik. Ano ang ginagawa ng departamento ng logistik?

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang Logistics ay ang teoretikal, praktikal na aspeto ng paggalaw, transportasyon, pamamahagi ng mga mapagkukunan. Ang termino ay ginagamit sa mundo ng negosyo, na may kaugnayan para sa anumang modernong negosyo. Mayroong logistik ng mga hilaw na materyales, paggawa, pera, iba pang mapagkukunan ng produksyon, nasasalat, hindi nasasalat. Ito ay dapat na ilipat ang bagay mula sa nagbebenta patungo sa mamimili, mula sa customer patungo sa kliyente, mula sa pinagmulan hanggang sa mamimili. Ang taong nag-o-optimize sa prosesong ito ay tinatawag na logistics specialist.

Kahapon, ngayon, bukas

Logistics ng isang manufacturing enterprise ay umiral na simula noong may relasyon sa pagbibigay ng mga serbisyo, pagbebenta ng mga produkto sa pagitan ng mga tao. Sa ating panahon, kaugalian na ang pag-unawa sa logistik bilang isang independiyenteng lugar, bagama't ilang dekada na ang nakalilipas ito ay itinuturing na ilang halos hindi nauugnay na mga bahagi. Sa ngayon, ang logistik sa isang negosyo ay pinagsasama ang departamento ng suplay, bodega at mga empleyado na responsable sa pagdadala ng mga kalakal. Dati, ang lahat ng ito ay nahahati sa tatlong dibisyon na inilaan sa istruktura ng negosyo.

Ano ang ginagawa ng departamento ng logistik? Ang kanyang lugar ng responsibilidad ay nasasalat, hindi nasasalatmga daloy na kinakatawan sa negosyo ng isang magkakaugnay na complex. Ang mga sistema ng impormasyon sa logistik ay ginagamit upang mas tumpak na kontrolin ang mga daloy at alisin ang mga pila at pagkaantala. Nakakatulong ito na i-streamline ang iyong workflow at bawasan ang mga pagkawala ng downtime.

Nasa empleyado ang lahat ng responsibilidad

Ang gawain ng tagapamahala ng logistik ay magplano at kontrolin ang lahat ng mga yugto ng pagmamanupaktura at marketing ng mga kalakal. Siya ay nakikibahagi sa pagbibigay ng mga hilaw na materyales, sinusuri ang kalidad, ikinukumpara ang mga katawagan, sinusubaybayan ang time frame, ang dami ng ibinibigay at kailangan, pinapanatili ang kontrol sa gastos at nakikipag-usap sa mga supplier kung may mga pagtatalo.

Ang Integrity ay nagpapahiwatig na ang logistik sa isang enterprise ay maipapakita sa pamamagitan ng koneksyon ng mga supply na nagbibigay sa enterprise ng lahat ng kailangan para sa produksyon ng mga kalakal, ang pagbibigay ng mga serbisyo sa end customer. Ibig sabihin, sa katunayan, ang logistik ay isang paraan ng pagtiyak na natutupad ng isang kumpanya ang mga obligasyon nito sa mga consumer sa loob ng isang takdang panahon.

Logistics: mga paksa, bagay

Ang daloy ng materyal ay isang bagay na nakatuon sa atensyon ng isang tagapamahala ng logistik. Sa katunayan, ang daloy ay end-to-end, ngunit ang bawat bloke ay may mga natatanging tampok, mga tiyak na parameter na kailangan mong malaman upang mabawasan ang mga gastos. Nakatuon sa pangkalahatang tinatanggap na pagbabalangkas ng functionality ng logistik, ang mga lugar ay nakikilala:

• Mga Pagbili.
• Production.
• Pamamahagi.
• Transportasyon.
• Impormasyon.

Ano ang ginagawa ng departamentologistik? Lahat ng isyu sa pangkalahatan, ngunit tila makatwirang ipamahagi ang mga gawain sa mga espesyalista sa pagkalkula ng isang tao o isang grupo ng mga manggagawa para sa bawat aspeto.

Logistics: bumibili kami

Ang mga espesyalista na responsable sa pagbibigay ng proseso ng produksyon ng mga hilaw na materyales ay kasangkot sa pagbili ng logistik. Ipinagpapalagay ng lugar na ito ang kontrol sa lahat ng daloy ng materyal na naroroon sa system. Tinitiyak ng isang matalino, naka-streamline na organisasyon na ang planta ay may mga tamang materyales upang mapanatiling tumatakbo ang produksyon nang walang downtime o basura.

Para sa pagkuha, mula sa punto ng view ng logistik, ang sistematisasyon ng daloy ng trabaho, iyon ay, ang kumbinasyon ng lahat ng materyal ay dumadaloy sa isang magkakaugnay, lohikal na sistema, ang mauuna. Sa departamento ng logistik, ang paglalaan ng mga pagbili sa isang independiyenteng lugar ay nagbibigay-katwiran sa sarili nito sa parehong mga kumpanya ng pagmamanupaktura at pangangalakal, dahil sa lahat ng dako ay may pangangailangan para sa mga empleyado na responsable para sa pagbili, paghahatid. Sa kanilang lugar ng pananagutan ay hindi lamang mga hilaw na materyales, kundi pati na rin ang mga produktong pangkonsumo, mga semi-tapos na produkto.

Hatiin sa mga antas

Ito ay kaugalian na makilala ang tatlong functional na aspeto ng pagkuha:

• koneksyon sa mga layunin ng enterprise, pagsasaayos ng paggana na isinasaalang-alang ang mga macro interest;
• komunikasyon ng departamento ng logistik na may isang partikular na yunit, na nangangailangan ng pagsasaalang-alang sa mga layunin ng structural formation na ito;
• full independent structured system na may mga elemento at layunin.

Mga Bumili: Mga Target

Ang mga functional na lugar ng logistik na responsable para sa supply, una sa lahat, ay bumubuo ng mga link samga supplier. Nangangahulugan ito na nagtatrabaho sila sa mga isyu ng patakaran sa ekonomiya, pamamaraan, teknikal at teknolohikal na suporta. Ang mga espesyalista na pinagkatiwalaan sa pamamahala ng logistik sa pagkuha ay malapit na nakikipagtulungan sa mga supplier, departamento ng pagbebenta, at mga kontratista na nagbibigay ng mga serbisyo sa transportasyon. Sa katunayan, dahil mismo sa sistema ng pagkuha kung kaya't mahigpit na isinama ang departamento ng logistik sa daloy ng trabaho ng enterprise.

Ang pangunahing ideya ng naturang sistema ay upang matiyak ang kita sa pamamagitan ng makatwirang pamamahagi ng mga gawain at responsibilidad, mga kalakal at oras. Nangangahulugan ito na ang lahat ng mga espesyalista sa departamento ay dapat magkaroon ng kamalayan na ang kanilang mga layunin ay hindi lamang ang mga makabuluhan. Ang bawat empleyado ay dapat magkaroon ng kamalayan na ang mga gawain ng negosyo ay pinakamahalaga, at para lamang sa kanilang tagumpay ay itinakda at matupad ang mga layunin ng departamento ng logistik. Ang mga manggagawa sa pagkuha ay nagtatrabaho para sa kumpanya sa mga paraan na nagpapabuti sa pagiging produktibo ng negosyo sa kabuuan. Gumagana rin ito sa kabaligtaran na direksyon: kung ang posisyon ng kumpanya ay nagiging mas matatag, mas malakas, ito ay may positibong epekto sa departamento ng logistik, pagpapalakas ng posisyon nito (at sa parehong oras ay tumutulong sa iba pang mga departamento ng kumpanya na umunlad).

Relasyon at mga gawain

Ang mga gawain ng transport logistics ay hindi lamang binalangkas ng mga layunin ng negosyo. Ang departamento ay dapat makipag-ugnayan sa iba pang mga istraktura upang makamit ang saturation, volumetric na daloy ng materyal, na nakikipag-ugnayan sa pagkakasunud-sunod ng daloy ng trabaho ng supply-manufacturing-realization. Sa konteksto ng chain na ito, ang pangunahing lugar ng blogistics ay upang matiyak ang isang malinaw na pakikipag-ugnayanmga production shop at supplier.

Ang pinakamodernong diskarte sa pagpapatupad ng gawaing ito ay kinabibilangan ng paggamit ng mga pinakamodernong teknolohikal na solusyon. Ang mga Logistician ay may pananagutan para sa pagkakapare-pareho, ang kakayahang mabilis na ayusin ang binalak, kabilang ang mga volume na dinala ng mga supplier. Dapat nilang subaybayan ang mga pagbabago sa proseso ng produksyon sa real time at isaayos ang mga volume na binili mula sa labas at ibinebenta sa mga consumer.

Modernong diskarte

Ang relasyon ng supply, proseso ng produksyon, pagbebenta ng mga natapos na produkto ay batay sa mga konsepto ng marketing na binuo kamakailan. Ipinapalagay na, una, ang mga tampok ng pagbebenta ng mga produkto ay naisip, batay sa kung saan ang mga volume ng produksyon ay binalak, at mula dito ang isang desisyon ay ginawa sa halaga ng mga pagbili. Ang departamento ng marketing ay nagtatakda lamang ng isang pangkalahatang gawain, ngunit ang ibang mga dibisyon ng istruktura ay nakikitungo sa mga detalye. Kaya, may nagiging gawain ng transport logistics, supply.

Marketing ay higit pa sa isang agham kaysa sa mga praktikal na tool, kaya ang gawain ng isang marketer ay i-coordinate ang technique, manufacturability, mga layunin, magagamit na mga pamamaraan, bumalangkas ng mga gawain ng enterprise at magbigay sa iba pang mga departamento ng pangunahing impormasyon para sa trabaho. Ang marketing ay hindi nababahala sa systematization ng proseso ng trabaho, at higit pa rito ay hindi isinasaalang-alang kung paano at saan gumagalaw ang mga imbentaryo sa loob ng kumpanya. Ito ang mga functional na lugar ng logistik, kailangang-kailangan para sa anumang modernong negosyo. Binubuo ng Logistics ang isinampaang mga marketer ay isang ideya, paglalapat ng mga kilalang diskarte, pagpapalawak ng mga konsepto at ginagawang katotohanan ang mga ito.

Kahusayan: resulta

Kung ang serbisyo ng supply ay maayos na naayos, ito ay gagana nang epektibo, ang sistema ng logistik ng negosyo ay magpapakita ng mataas na kahusayan. Kasabay nito, kailangan mong maunawaan na ang procurement logistics ay pangunahing mga kontrata sa mga supplier at nagtatrabaho sa imbentaryo sa loob ng enterprise.

Logistics sa produksyon

Sa pagsasalita tungkol sa mga functional na lugar ng logistik, hindi maaaring balewalain ng isa ang produksyon, responsable sa pagkontrol sa daloy ng materyal, iyon ay, pagsubaybay sa paglikha ng kayamanan, ang pagkakaloob ng mga serbisyo.

Ang logistics production functional area ay responsable para sa warehousing, structuring, distribution, pagsukat ng timbang, packaging, storage. Karamihan sa mga pasilidad na pinamamahalaan ng logistik ng produksyon ay compact sa teritoryo. Isla ang tawag sa kanila ng mga eksperto. Ang mga taong kasangkot sa daloy ng trabaho ay konektado sa pamamagitan ng mga relasyon sa intra-produksyon, na tiyak na nakikilala ang logistik ng produksyon sa antas ng mga istrukturang dibisyon mula sa pakikipag-ugnayan sa antas ng mga negosyong nagbabayad sa isa't isa sa pera at mga kalakal.

Antas pagkatapos ng antas: mas malalim at mas malalim

Isinasaalang-alang ng logistik ng produksyon ang mga kumplikadong sistema, na nabubulok, kung kinakailangan, sa mas simpleng antas na may mas maliit na bahagi ng responsibilidad. Intra-production logistics system para samga halimbawa:

• cargo hub;
• mga bodega ng mga wholesale na kumpanya;
• industrial firms;
• node port.

Hindi ganoon kadali

Ang mga system na ito ay pinag-aaralan sa macro at micro na antas. Ipinapalagay ng Macro na ang sistema ng logistik ay kasama sa macro object na nagtatakda ng ritmo para sa pagtanggap ng mga imbentaryo. Ang logistik ay dapat umangkop sa mga kundisyong ito. Kung gaano ito magiging matagumpay ay depende sa kakayahang ayusin ang mga parameter ng stream ng output: dami, kalidad. Ibig sabihin, ang pinaka madaling ibagay - isang sistema kung saan mabisa at mabilis na mababago ng mga logistician ang dami, hanay ng mga item na ginawa.

Ipinagpapalagay ng microlevel na ang mga logistics system ay bahagi ng enterprise at nakikipag-ugnayan sa isa't isa, na bumubuo ng iisang kabuuan. Kadalasan ang mga ito ay mga system na responsable para sa pag-iimbak, pagkuha, pagbebenta, pag-iimbak, at kanilang transportasyon. Bilang karagdagan, ang logistik ay may pananagutan para sa kamalayan ng estado ng mga stock sa negosyo - naghahatid ito ng data sa iba pang mga departamento, at kinikilala din ang mga problema at, kung kinakailangan, ay nagsisimula ng isang talakayan sa mga paghihirap na lumitaw. Ang logistik ng produksyon ay malapit na nauugnay sa pagkuha ng mga materyales at pamamahagi ng mga produkto ng kumpanya, ngunit pangunahing nakatuon sa pagbibigay ng lahat ng kailangan para sa proseso ng produksyon.

Logistics: distribution

Kailangan ang logistik ng pamamahagi para mahusay na maihatid ang mga ginawang produkto sa mga consumer. Ang mga detalye ng gawain ng awtoridad ng logistik ay medyo naiiba,responsable para sa pamamahagi, sa pangangalakal, mga negosyo sa pagmamanupaktura at sa mga kumpanyang tagapamagitan. Ang pamamahagi ay may malakas na epekto sa pang-ekonomiyang sitwasyon ng negosyo, kaya ang larangang ito ng logistics ay lalo na nakakaakit ng atensyon ng mga awtoridad sa anumang kumpanya, ito man ay napakaliit na organisasyon o isang malaking internasyonal na komunidad.

Kung ang sistema ng pamamahagi ay hindi maayos, mahina, na may mababang kahusayan, kung gayon hindi lamang ang kumpanya, kundi pati na rin ang mamimili ang maaaring magdusa. Kaya, kung ang isang partikular na kumpanya sa rehiyon ay walang malakas na kakumpitensya at gumagawa, halimbawa, ng pagkain, ang isang hindi magandang disenyong sistema ng pamamahagi ay maaaring mag-iwan sa mga tao na walang pagkain.

Lahat ay nasa ilalim ng kontrol

Sa katunayan, ang daloy ng materyal ay nasa ilalim ng kontrol ng logistics division na kasangkot sa pamamahagi, na nasa yugto na ng pagdaan sa production shop. Kasabay nito, mahalagang pag-isipan ang mga aspeto nang maaga: packaging ng mga kalakal, gastos, dami ng batch, availability at uri ng mga lalagyan. Ang mga isyung ito ay responsibilidad ng distribution logistics.

Hindi nagbebenta ang logistik ng pamamahagi, ang marketing sa tradisyonal na kahulugan ng mga terminong ito. Ang mga pagkakaiba ay ang sistema ay nasa malinaw na pakikipag-ugnayan sa departamento ng marketing at tumutugma sa diskarte na binuo nito, sa parehong oras na ito ay malapit na isinama sa logistik ng negosyo sa kabuuan at konektado sa mga proseso ng pamamahagi ng pagkuha ng mga materyales. at paggawa ng mga kalakal. Iyon ay, ang pamamahala ng lahat ng mga daloy ng materyal ay nakaayos sa gitna atorganisado.