Paglalarawan ng produkto: isang halimbawa kung paano magsulat ng detalyadong paglalarawan, magsulat ng plano sa negosyo

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Kung hindi ka makahanap ng business plan (BP) na may paglalarawan, mga katangian ng produkto na plano mong i-promote, kailangan mo itong simulan ang iyong sarili. Anong mga seksyon ang kasama sa isang plano sa negosyo? Ano ang mga yugto sa paghahanda nito? At sa wakas, kung paano pukawin ang taos-pusong interes sa mga mamumuhunan? Susuriin namin ang lahat ng ito at iba pang kawili-wiling tanong sa artikulo.

Paglalarawan ng produkto ng proyekto o plano sa negosyo

Sa ilalim ng business plan ay dapat na maunawaan ang diskarte ng kumpanya patungkol sa pamamahala, marketing at mga aktibidad sa pananalapi. Ito ay inilabas bilang isang opisyal na dokumento. Pinapayagan ka ng BP na i-highlight ang lahat ng aspeto ng hinaharap na negosyo, isaalang-alang ang mga umiiral na panganib, kalkulahin ang mga pamumuhunan at ang tiyempo ng pagbabalik ng mga pondo. Maipapayo na isaalang-alang nang mas detalyado kung paano magsulat ng isang paglalarawan ng produkto nang tama. Dapat mong maunawaan kung gaano kahalaga ang pagguhit ng isang dokumento sa papel. Ito ang unang bagay na titingnanmamumuhunan sa pagtatanghal ng proyekto. Bilang halimbawa, isaalang-alang ang paglalarawan ng isang produkto ng software sa ibaba.

Business plan: functionality

Marahil ang pangunahing kinakailangan sa pagbalangkas ng isang dokumento ay ang kakayahang magpakita ng ideya upang malinaw na maunawaan ng mga mamumuhunan kung saan sila dapat mamuhunan o hindi mamuhunan. Kung ang paglalarawan ng mga produkto at serbisyo ay nakasulat nang tama, ang iba't ibang mga pondo, mga bangko at iba pang mga istraktura ay tiyak na magiging interesado. Ang pagpaplano ng negosyo ay tumutulong sa istraktura at sistematikong lahat ng impormasyon tungkol sa proyekto. Sa tulong nito, maaari kang lumikha ng mga setting para sa nakaplanong pagpapalawak ng hinaharap na imprastraktura, pati na rin ang tamang pagtukoy sa oras na angkop para sa pamumuhunan ng pera sa pagbuo ng proyekto.

Ngayon, maraming mga baguhang negosyante ang maaari lamang magsulat ng mga brief ng produkto. Kinakatawan lamang ng mga ito sa mga pangkalahatang termino kung ano ang mga function na ginagawa ng isang plano sa negosyo bilang priori. Sa ibaba ay isinasaalang-alang namin ang mga uri nito na umiiral ngayon.

Mga Tip sa Dokumento

Upang maipakita sa mga mamumuhunan ang isang disenteng paglalarawan ng produkto, sulit na gumamit ng ilang tip para sa pagsulat ng business plan:

1. Ang teksto ay dapat maglaman ng simple at nababasang mga salita, mga konsepto: ipinagbabawal ang mga pagpapakahulugan na may dalawang halaga.
2. Ang plano sa negosyo ay dapat na hindi hihigit sa 25 na pahina.
3. Ang file ng paglalarawan ng produkto ay pinagsama-sama alinsunod sa karaniwang tinatanggap na mga pamantayan.
4. Mahalagang magbigay sa isang potensyal na mamumuhunan ng buong detalye ngproyekto.
5. Lahat ng kalkulasyon at konklusyon sa proyekto ay dapat kumpirmahin ng mga partikular na numero, katotohanan o pag-aaral na isinagawa nang maaga.
6. Lahat ng seksyon ng paglalarawan ng produkto ay dapat na nauugnay. Bawat isa sa kanila ay umaakma sa pangkalahatang positibong opinyon ng madla tungkol sa proyekto.
7. Pagkatapos pag-aralan ang plano sa negosyo, dapat makita ng mamumuhunan ang potensyal ng proyekto, kaya sulit na tratuhin nang hiwalay ang isyung ito.
8. Mahalagang panatilihing flexible ang mga bagay. Paliwanag: kung hindi ibinubukod ng iyong business plan ang mga karagdagan, pagbabago o paglilinaw, maaari na itong ituring na mas mahusay kaysa sa kumpetisyon.
9. Ito ay ipinag-uutos na tukuyin ang mga paraan ng pagkontrol sa mga aktibidad sa hinaharap.

Mga prinsipyo ng pag-compile ng business plan

Madaling gumawa ng business plan, ang pangunahing bagay ay pag-isipan nang detalyado ang pangunahing ideya ng isang startup. Maipapayo na isaalang-alang ang isang hakbang-hakbang na algorithm na nagpapahintulot sa iyo na bumuo ng isang dokumento sa iyong sarili. Una kailangan mong tukuyin ang "malakas" at "mahina" na panig ng ideya sa negosyo. Hindi ka dapat huminto sa pagtatrabaho sa isang proyekto sa mga unang yugto, kung biglang may mas maraming negatibong puntos kaysa sa mga positibo, dahil ang bawat minus ay isang natatanging punto ng paglago para sa negosyo. Kailangan din ng detalyadong pagsusuri para sa merkado ng pagbebenta.

Paglalarawan ng produkto. Halimbawa

Kung, pagkatapos gawin ang pananaliksik sa itaas at kalkulahin ang mga paunang halaga ng pera, hindi mo nagbago ang iyong isip tungkol sa pagpapatupad ng ideya sa pagsisimula, ipinapayong simulan ang pagbuo ng isang plano sa negosyo. Ang kumpletong BP ay naglalaman ng 12 seksyon. Isaalang-alang natin ang mga ito sa halimbawa ng paglalarawan ng software developmentprodukto.

BP Sections

Kabilang sa business plan ang mga sumusunod na seksyon:

1. Ang pahina ng pamagat, na nagpapakita ng pangalan ng proyekto at ang istraktura kung saan ito pinaplanong ilunsad at ipatupad ang proyekto ng produkto ng software. Mahalagang ipahiwatig ang buong pangalan ng direktor ng kumpanya, ang impormasyon sa pakikipag-ugnayan ng mga taong responsable sa pagsulat ng BP, ang petsa kung kailan ginawa ang dokumento.
2. Isang non-disclosure memorandum na maggagarantiya ng proteksyon ng isang natatanging ideya sa negosyo at hindi ito papayag na nakawin. Ang file ay naglalaman ng isang kinakailangan upang panatilihing kumpidensyal ang anumang impormasyong nakuha sa proseso ng pagbabasa ng dokumento. Kaya, ang paglabag sa mga patakaran ay kakasuhan.
3. Maikling buod. Mahalagang tandaan na kailangan mong iguhit ito sa dulo ng pagsulat ng BP. Ito ay tulad ng isang sipi mula sa buong dokumento, kung saan ipinapayong tukuyin ang mga pangunahing punto na nauugnay sa mga tagapagpahiwatig ng pera at ang ideya ng negosyo sa kabuuan.

Resume Description

Upang magsulat ng magandang resume, kailangan mo munang ilarawan ang produkto. Alinsunod sa aming halimbawa, ito ay magiging ganito: ang sistema para sa paglikha ng X-ray microtomography software ay nagsasangkot ng pag-aaral ng istraktura ng bagay ng pag-aaral mula sa loob sa isang hindi mapanirang paraan. Ang mekanismo ay binubuo ng isang photodetector at isang mapagkukunan ng radiation. Ang software ay tumatagal ng humigit-kumulang 360 hiwa (isang hakbang=1 degree). At pagkatapos matanggap ang pangunahing impormasyon, isang pamamaraan ng muling pagtatayo batay sa algorithm ng Radon ay ginagamit. Ito ay kung paano binuo ang isang three-dimensional na modelo ng object ng pananaliksik.

Bilang karagdagan sa isang karampatang paglalarawan ng produkto, ang buod ay dapat maglaman ng paglalarawan ng target na madla, ang bilang ng mga kalakal na ibinebenta nang wala, ang nakaplanong kita pagkatapos ng paglunsad sa loob ng 1 taon. Mahalagang ipahiwatig ang kabuuang halaga ng kinakailangang pamumuhunan, pati na rin ang mga gastos ng proyekto. Mga dapat tandaan:

• tungkol sa organisasyonal, legal na aspeto ng isyu;
• ang manggagawa na kakailanganin upang ipatupad ang plano;
• listahan ng mga pinagmumulan ng mga subsidyo;
• mga tuntunin para maabot ang breakeven point;
• panahon ng pagbabayad.

Ano ang unang binibigyang pansin ng isang mamumuhunan?

Dapat isaisip na ang seksyong "Buod" ang pinakamahalaga, dahil dito unang binibigyang pansin ng isang potensyal na mamumuhunan. Konklusyon: ang kapalaran ng iyong ideya ay halos ganap na kulutin ng buod, kaya kailangan mong ipakita ang data nang lohikal at maigsi. Huwag kalimutan ang tungkol sa kabuuang kita para sa taon, ang kabuuang halaga ng cash sa katapusan ng taon, NPV (net present value) at ang kakayahang kumita ng istraktura.

Mga Seksyon ng Business Plan: Ikalawang Bahagi

Bukod pa sa mga seksyon ng BP sa itaas, mayroong mga sumusunod:

1. Mga katangian ng proyekto (ang kahulugan nito, kung ano ang kailangan upang makamit ang pangunahing layunin, ano ang mga hadlang at panganib, mga ideya para sa pagbuo ng proyekto, at iba pa). Ang seksyong ito ay humigit-kumulang dalawang pahina ang haba. Sa ngayon, may kaugnayan ang isang SWOT analysis, na nagpapakita ng lahat ng panganib at pagkakataon ng negosyo.
2. Isang katangian ng isang market niche. Katulong ditomagkakaroon ng bilang ng bilang ng dami ng mga benta ng isang analogue na produkto para sa isang tiyak na panahon.
3. Detalyadong impormasyon tungkol sa proyekto, ibig sabihin, ang kakanyahan nito ay nasa mga detalye. Dito kailangan mong tandaan ang antas ng kahandaan para sa pagsisimula ng pagpapatupad, ang pagkakaroon ng mga kinakailangang mapagkukunan para dito. Tiyaking ipahiwatig ang mga pangunahing layunin ng startup, ang target na madla, mga paraan upang makamit ang tagumpay, ang mga kalamangan at kahinaan ng produkto.
4. Diskarte sa marketing. Maipapayo na ilarawan ang kakanyahan ng diskarte, ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap at ang paraan ng pagkamit ng mga layunin na nakabalangkas sa isa sa mga nakaraang heading. Ito ay nagkakahalaga ng pagtatalaga ng mga responsibilidad sa lahat ng empleyadong kasangkot sa serbisyo sa marketing, mga deadline at pamamaraan para sa pagkamit ng mga layunin sa marketing.
5. Production plan. Sa seksyong ito, dapat mong tukuyin ang impormasyon tungkol sa produksyon ng mga mabibiling produkto, na isinasaalang-alang ang seasonality factor. Mayroong isang caveat, kung plano mong magbenta ng mga natapos na produkto, halimbawa, ang produkto na na-disassemble sa halimbawa sa itaas (mga damit, sapatos, mga laruan ng mga bata), kung gayon ang item na ito ay maaaring alisin. Ang seksyon ay dapat maglaman ng mga sumusunod na aspeto: ang mga kinakailangang mekanismo ng produksyon, mga tampok ng proseso, isang listahan ng mga kagamitan na may mga teknikal na katangian at gastos, impormasyon tungkol sa mga lugar para sa proseso ng produksyon, ang mga kinakailangang hilaw na materyales, mga gastos alinsunod sa bawat yugto ng produksyon.
6. Plano ng organisasyon, kung saan mahalagang ipakita ang mga tampok ng pagkuha ng mga tauhan, pagsubaybay sa kanilang mga aktibidad at pamamahagi ng mga propesyonal na gawain. Lubhang nakakapinsala ang pagpapabaya sa seksyong ito, dahil sa tulong nito ay mauunawaan mo ang pagsunod sa umiiral naistraktura ng organisasyon ng mga pangunahing layunin ng proyekto. Ang seksyong ito ay dapat maglaman ng aktwal at legal na address, ang pangalan ng organisasyonal at legal na pamantayan (halimbawa, LLC o OJSC), ang kasalukuyang pamamaraan ng pamamahala.
7. Isang plano sa pananalapi na nagpapakilala sa lahat ng pinansiyal na nuances ng isang ideya sa negosyo: kakayahang kumita, panahon ng pagbabayad, at iba pa. Dito mahalagang kalkulahin ang mga pagbabayad ng buwis, ang komposisyon ng kapital ng istraktura, ang plano para sa mga ulat ng kita at gastos ng negosyo, ang daloy ng salapi at ang balanse ng istraktura. Dapat mo ring kalkulahin ang break-even point at net present value.
8. Pamamahala sa peligro. Sa seksyon, mahalagang ilarawan ang lahat ng mga panganib na posible sa proseso ng pag-aayos at pagsasagawa ng mga iminungkahing aktibidad. Dapat tandaan na ang mga salik kung saan direktang nakasalalay ang kita ng negosyo ay may espesyal na tungkulin.