2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43
Ang mga pinuno sa modernong mga kondisyon ay dapat na patuloy na pagyamanin ang kanilang istilo ng pamamahala. Kung hindi man, ang pagbuo ng isang mahusay na coordinated at friendly na koponan ay hindi gagana. Huwag sayangin ang iyong oras sa pamamahala ng mga taong hindi mapagkakatiwalaan. Ang pagtatasa ng negosyo sa mga tauhan ay isa lamang sa mga aktibidad na nagbibigay-daan sa iyong masuri kung gaano ka-propesyonal ang mga empleyado, kung ang kanilang mga kwalipikasyon ay sapat para sa isang partikular na aktibidad.
Mga tampok ng naturang pagsusuri
Ang pangunahing bagay sa pagsusuring ito ay ang pagsunod sa isang eksklusibong sistematikong diskarte, na kadalasang wala sa pagsasanay. Bukod dito, kung minsan ang mga tagapamahala ay limitado lamang sa pamamagitan ng pamamahagi ng sahod sa mga empleyado, depende sa kanilang pangkalahatang kontribusyon sa pag-unlad at pagpapatakbo ng negosyo. Samantala, ayon sa batas, ang amo, sa kanyang sariling pagkukusa, ay maaaring wakasan ang kontrata sa pagtatrabaho sa isang empleyadong walang kwalipikasyon. Kaya't ang pagtatasa ng negosyo na ginawa nang tama ay talagang makakatulong na mailabas ang pinakamahusay sa pinakamahusay.
Ano ang nangyayari sa pagsasanay?
Kamakailan, marami sa mga siyentipiko ang nagtalaga ng kanilang mga gawa sa partikular na problemang ito at sapag-unlad. Kabilang ang maraming mga may-akda ng Russia ay nagbibigay-pansin sa paksang ito. Ngunit sa katunayan, kahit na ang karaniwang pagtatasa ng negosyo ng mga tauhan ay hindi pa ganap na nabubuo, bagama't napakaraming siyentipikong panitikan.
Tungkol sa mga kasalukuyang pagkukulang
Anumang organisasyon ay magagawang pataasin ang kahusayan nito kung ito ay mahusay na magsagawa ng naturang kaganapan bilang pagtatasa ng negosyo ng mga tauhan. Gayunpaman, sa ngayon, ang prosesong ito ay hindi walang ilang mga pagkukulang. Una sa lahat, walang malinaw na ugnayan sa pagitan ng indibidwal na kontribusyon ng mga empleyado at ang mga huling resulta ng paggawa. Ang mga negosyo ay kadalasang gumagamit ng iba't ibang paraan ng pagtatasa, ngunit ginagamit ang mga ito nang hiwalay sa isa't isa, at hindi pinagsama.
Maraming karagdagan
Sa pangkalahatan, mahalagang bumuo ng mga pamamaraan para sa pagsusuri ng negosyo ng mga tauhan. Pagkatapos ng lahat, halos ang sistemang ito lamang ang nagbibigay-daan upang masuri kung gaano kabisa ito o ang taong iyon, o isang buong grupo ng mga empleyado, na nakakayanan ang kanilang mga tungkulin. Mayroong feedback sa pagitan ng iba't ibang proseso at phenomena. Kaya ang mga empleyado mismo ay nakakakuha ng karagdagang insentibo para mapabuti ang kalidad ng kanilang trabaho.
Tungkol sa mahahalagang kundisyon
Una sa lahat, para maging epektibo ang ganitong sistema, dapat itong maging layunin. Kaugnay nito, ang mga empleyado mismo at ang mga tagapamahala na nagpapatuloy sa nauugnay na patakaran ay dapat bumuo ng isang saloobin patungo dito. Ang pagsusuri sa negosyo ng mga tauhan ng organisasyon ay nagbibigay din ng pagiging kumpidensyal ng mga resulta. Ibig sabihin, dapat silakilala lamang ng empleyado at ng kanyang manager. Well, maliban kung ang departamento ng human resources ay maaaring malaman ang tungkol dito. Ang sitwasyon sa negosyo ay magiging mas tense kung ang mga resulta ng naturang mga inspeksyon ay isapubliko. Lalong magiging kalaban ng mga nasasakupan ang mga pinuno, na magiging kaguluhan lamang ng sinumang tao. Alinsunod dito, magsisimulang masira ang buong enterprise.
Inirerekumendang:
Ang mga pangunahing tungkulin ng subsystem ng pag-unlad ng tauhan ay: pagtatrabaho sa isang reserbang tauhan, muling pagsasanay at advanced na pagsasanay ng mga empleyado, pagpaplano at pagsubaybay sa karera sa negosyo
Ang mga pangunahing tungkulin ng subsystem ng pagpapaunlad ng tauhan ay mga epektibong tool sa organisasyon na maaaring mapabuti ang mga kwalipikasyon ng isang sanay na empleyado sa isang panloob, master, awtoridad, tagapagturo. Nasa organisasyon ng naturang paglaki ng mga empleyado na ang kakayahan ng isang cool na manggagawa ng tauhan ay namamalagi. Mahalaga para sa kanya kapag ang subjective na "pakiramdam para sa mga promising personnel" ay pupunan ng isang layunin na malalim na kaalaman sa pamamaraan ng gawain ng mga tauhan, na malalim na binuo at kinokontrol nang detalyado
Ang mga pangunahing yugto ng pagpili ng tauhan, mga tampok ng proseso at pamantayan
Listahan ng mga pangunahing yugto ng pagpili ng tauhan sa mga negosyo at organisasyon. Ano ang mga yugto ng pagpili ng tauhan? Paglalarawan ng mga pamamaraan at mga tool sa pamamahala sa pagpili ng mga kandidato at aplikante para sa isang bakanteng posisyon sa kumpanya
Anong mga hakbang ang kinasasangkutan ng proseso ng pamamahala? Mga pangunahing kaalaman sa mga proseso ng pamamahala
Ang proseso ng pamamahala sa red thread ay tumatakbo sa lahat ng aktibidad ng organisasyon. Ang kahusayan ng mga proseso ng pamamahala ay maihahambing sa isang orasan. Ang isang mahusay na langis at malinaw na mekanismo ay hahantong sa nakaplanong resulta. Isaalang-alang ang mga pangunahing kaalaman at yugto ng mga proseso ng pamamahala
Proseso ng negosyo: pagsusuri ng mga proseso ng negosyo. Paglalarawan, aplikasyon, mga resulta
Ang pangunahing layunin ng pagkakaroon ng anumang organisasyon ngayon ay upang matugunan ang mga pangangailangan ng mamimili. Kung ang customer ay nasiyahan, siya ay kumikita. Ang pag-asa dito ay direktang proporsyonal. At ito ay makakamit lamang sa pamamagitan ng pagsusuri at pagkatapos ay baguhin ang proseso sa loob ng negosyo
Proseso ng negosyo - ano ito? Pag-unlad, pagmomodelo, pag-optimize ng mga proseso ng negosyo
Ang mga modernong paraan ng pamamahala ng kumpanya ay lalong humihiram ng mga dayuhang pamamaraan at teknolohiya. Ang isa sa mga diskarteng ito ay pinaghihiwa-hiwalay ang lahat ng nakagawiang gawain sa mga elementong elementarya at pagkatapos ay inilalarawan nang detalyado ang bawat resultang proseso ng negosyo. Ito ay tumatagal ng medyo maraming oras, ngunit ang resultang pamamaraan ay nagbibigay-daan sa iyo upang makahanap ng mga kahinaan, at labis na napalaki ang mga responsibilidad sa pagganap at hindi malinaw na mga gawain
