Propesyonal na pamantayan "Espesyalista sa pamamahala ng tauhan". Ang mga layunin ng pagpapakilala ng pamantayan, mga tungkulin sa paggawa, mga antas ng kwalipikasyon

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang propesyonal na pamantayan ay isang espesyal na dokumento na naglalaman ng mga paglalarawan at katangian ng lahat ng posisyon sa alinmang lugar ng trabaho. Susuriin ng artikulong ito ang propesyonal na pamantayan para sa mga propesyonal sa HR.

Pangkalahatang impormasyon

Ang mismong konsepto ng isang propesyonal na pamantayan ay medyo bago. Inilagay ito sa sirkulasyon noong Hulyo 2016. Huwag malito ang isinumiteng dokumento sa paglalarawan ng trabaho. Kaya, kung ang huli ay kapaki-pakinabang, sa halip, para sa mga empleyado, kung gayon ang mga propesyonal na pamantayan ay para sa pamamahala at mga tagapag-empleyo. Kapansin-pansin din na magiging mas maginhawa para sa mga awtoridad na mag-navigate sa tulong ng isang propesyonal na pamantayan. Ito ay dahil ang mismong dokumento ay may kasamang listahan ng mga posisyon sa enterprise at isang paglalarawan ng mga functional na responsibilidad ng bawat manggagawa.

Sa wakas, ito ay nagkakahalaga ng pagpuna sa pangunahing paksa ng artikulo - ang propesyonal na pamantayan ng isang espesyalista sa larangan ng pamamahala ng tauhan. Kasama rin sa dokumentong itosa kanilang sarili ang mga pangalan ng mga pangunahing posisyon sa trabaho at ang pagtatalaga ng mga tungkulin sa paggawa sa bawat tao. Ito ay nagkakahalaga ng pakikipag-usap nang kaunti pa tungkol sa istraktura ng propesyonal na pamantayan. Kaya magsimula na tayo.

Propesyonal na karaniwang istraktura

Ano ang istruktura ng itinuturing na pamantayang propesyonal? Ang espesyalista sa HR, tulad ng malinaw na, ang pangunahing tao sa dokumento. Gayunpaman, ang propesyonal na pamantayan mismo ay nagpapakita ng pangkalahatang impormasyon tungkol sa mga kategorya, mga antas ng kwalipikasyon at mga posisyon ng kinakatawan na globo.

Ang unang seksyon ng dokumento ay nagbibigay ng pinaka-pangkalahatang impormasyon tungkol sa espesyalidad. Ibinibigay ang katangian ng paggawa, panlipunan, pang-ekonomiya, pangkultura o kahit pampulitikang aktibidad ng mga manggagawa.

Ang pangalawang seksyon ay kung saan nakabatay ang buong propesyonal na pamantayan. Ang HR specialist, manager, deputy director at marami pang ibang manggagawa ay isinasaalang-alang mula sa pananaw ng kanilang mga tungkulin at tungkulin sa seksyong ito.

Ang ikatlong seksyon ay tumutulong upang matukoy ang mga pangunahing kinakailangan para sa mga manggagawa. Kasama rin dito ang mga tungkulin sa paggawa, ngunit ibinibigay ang mga ito sa mas malawak na kahulugan.

Ang huling seksyon, ayon sa order No. 691n ng Ministry of Labor, ay kinakailangang mag-record ng data sa mga compiler ng propesyonal na pamantayan.

Labor function

Tulad ng nabanggit sa itaas, sabay-sabay na inaayos ng ilang kategorya at subcategory ng mga manggagawa ang ipinakitang propesyonal na pamantayan.

Espesyalista saAng pamamahala ng human resource, gayunpaman, ay may ilang pangkalahatang mga pag-andar at responsibilidad na dapat i-highlight. Kaya, ang sagot ng manggagawa:

• para sa mataas na kalidad na sirkulasyon ng mga dokumento sa departamento ng mga tauhan;
• epektibong probisyon ng organisasyon na may mga tauhan (para dito, dapat suriin nang tama ng espesyalista ang estado ng mga trabaho);
• pagsusuri at sertipikasyon ng mga manggagawa;
• napapanahong bayad;
• pag-unlad ng ilang partikular na aktibidad sa loob ng kakayahan nito.

Kaya, ang empleyado ay may medyo malaking bilang ng mga tungkulin na itinatalaga sa kanya ng propesyonal na pamantayan. Ang Human Resources Specialist ay may maraming iba pang mga tungkulin. Lahat ng mga ito ay maaaring matingnan sa propesyonal na pamantayan.

Unang bloke ng mga antas ng pagiging kwalipikado

Dapat tandaan kaagad na ang ipinakitang propesyonal na pamantayan ay nagtatala ng impormasyon tungkol sa walong magkakaibang mga espesyalista.

Ang unang iha-highlight ay ang pangkat A. Kabilang dito ang manggagawa sa opisina sa departamento ng HR. Ang mga kinakailangan para sa empleyadong ito ay bahagyang humina: mula ngayon, ang isang espesyalista ay dapat magkaroon ng hindi bababa sa isang bokasyonal na sekondaryang edukasyon o isang diploma ng mga nauugnay na kurso. Bahagyang nabawasan din ang kabuuang bilang ng mga function.

AngGroup B ay may kasamang recruiter. Ang mga kinakailangan para dito ay napanatili - nananatiling kinakailangan ang mas mataas na edukasyon, ngunit hindi pa rin kailangan ang karanasan.

Ang Group C ay kinabibilangan, sa katunayan, lahat ng nakaraang pamantayanmga propesyonal na aktibidad sa larangan ng pamamahala ng tauhan, gayunpaman, na may kaugnayan sa isang espesyalista na nagsusuri at nagpapatotoo sa mga tauhan. Ang lahat ng nagbago sa kasong ito ay ang mga tungkulin ng manggagawa mismo. Naging mas malinaw at makitid ang mga ito.

Ikalawang bloke ng mga antas ng pagiging kwalipikado

Dito kinakailangan na makilala ang mga pangkat D, E at F. Kasama sa Pangkat D ang isang espesyalista na kasangkot sa pagbuo at pagsasanay ng mga tauhan. Tulad ng mga nakaraang kaso, bahagyang nagbago ang mga kondisyon para sa pagsasanay sa propesyon, at medyo detalyado ang mga responsibilidad.

Ang sahod at pagrarasyon ng manggagawa ay kabilang sa pangkat E. Ang espesyalistang ito ay hindi na itinuturing na karanasan sa trabaho, ngunit ang karagdagang propesyonal na pagsasanay ay kinakailangan. Ang bilang ng mga gawain ay bahagyang na-streamline depende sa antas ng pagtitiyak.

Ang mga espesyalista sa mga programang panlipunan na kabilang sa pangkat F ay nakakuha ng pinalawig, ngunit detalyadong pagpapagana. Ito ay nagkakahalaga ng pagpuna sa pag-alis ng ilang mga parameter, na nag-aayos ng itinuturing na pamantayang propesyonal. Kaya mas malinaw na naaprubahan ang Human Resources Specialist.

Ikatlong bloke ng mga antas ng pagiging kwalipikado

Ang natitirang dalawang grupo, G at H, ay kinabibilangan ng mga department head. Gayunpaman, nararapat na tandaan na alinman sa pinuno ng mga structural division (ang dating pinuno ng departamento ng mga tauhan) o ang direktor ng pamamahala ng mga tauhan ay hindi nakatanggap ng anumang makabuluhang pagbabago.

Lahat ng mga function ng mga empleyadong ito ay nanatiling pareho, na minsan ay naayos ng isang espesyal na reference na libro (order na "Human Resources Specialist"). Ang propesyonal na pamantayan, gayunpaman, ay nagpapakilala ng isang obligasyon ng karagdagang pagsasanay. Sa pangkalahatan, ang dalawang itinanghal na grupo ay hindi sumailalim sa malaking modernisasyon.

Mga kalamangan at kahinaan ng propesyonal na pamantayan

Propesyonal na pamantayan, bilang isang dokumentong lumabas kamakailan, ay naging paksa ng talakayan para sa maraming kumpanya at organisasyon. Ang ilan ay naniniwala na ang pagkilos na inilagay sa sirkulasyon ay ganap na walang kaugnayan at walang kahulugan. Ang iba ay nangangatuwiran na ang ganitong uri ng mga pamantayan ay dapat na matagal nang ipinakilala - ang mga ito ay napakaginhawa at kapaki-pakinabang.

Hindi ganoon kadaling malaman kung ano ang higit na mayroon ang pamantayang propesyonal - mga pakinabang o disadvantages. Una, ang lahat ay depende sa kumpanya kung saan ito ginagamit. Kaya, ayon sa maraming mga pinuno, ang dokumentong pinag-uusapan ay imposible lamang na mag-aplay sa larangan ng maliit na negosyo. Ngunit ang gawain ng malalaking, lalo na ang mga negosyong pag-aari ng estado, ay madaling makontrol sa tulong ng ipinakita na normative act. Pangalawa, ayon sa mga katiyakan ng mga pinuno, ang algorithm para sa pagpapakilala ng isang propesyonal na pamantayan ay hindi gaanong simple. Ang isang espesyalista sa larangan ng pamamahala ng tauhan, halimbawa, ay isang napaka-komplikadong tao mula sa pananaw ng organisasyon. Gayunpaman, posible na maiugnay ang lahat ng mga problema at kahirapan na lumitaw,halimbawa, sa relatibong bagong bagay ng dokumento.