Ang konsepto at mga uri ng mga organisasyon: kahulugan, pag-uuri at mga tampok

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Nagsimulang lumitaw ang mga unang organisasyon noong unang panahon sa paglitaw ng mga unang pamayanan at tribo. Binubuo sila ng maliliit na grupo, napakasimple sa istraktura at walang kumplikadong mga layunin. Ngayon ay ganap na silang pumasok sa ating buhay, at kung wala sila ay magkakaroon ng kaguluhan at kaguluhan sa lahat ng dako. Sa artikulo, isasaalang-alang namin nang detalyado ang konsepto ng mga organisasyon, ang mga katangian at uri ng mga organisasyon ng iba't ibang anyo ng pagmamay-ari.

Definition

Kung pag-uusapan natin ang mismong konsepto at uri ng mga organisasyon, marami tayong makikitang iba't ibang interpretasyon. At ang pinakasimple sa kanila ay isinasaalang-alang ang mga organisasyon bilang isang koleksyon ng mga tao na hinahabol ang isang karaniwang layunin. Upang makamit ito, ang grupo ay dapat na pinag-ugnay ng isang pinuno, kaya sa anumang organisasyon ay dapat mayroong namamahala o isang grupo ng mga pinuno.

Ang konsepto at mga uri ng mga organisasyong panlipunan

Una sa lahat, ito ay nagkakahalaga ng pagsasaalang-alang na ang mga organisasyon ay maaaring uriin ayon sa maraming pamantayan. Isinasaalang-alangmga organisasyon - ang mga konsepto, uri at tungkulin ng mga asosasyong ito - pangunahing nahahati sa pormal at impormal.

Kabilang sa huli ang mga kusang lumabas, walang mga karapatan ng isang legal na entity at hindi umaangkop sa mga regulasyon. Ito ay simpleng grupo ng mga tao na nakikipag-ugnayan sa isa't isa at konektado ng isang layunin. Kabilang dito ang mga interes club, sports community, atbp.

Ang mga pormal na organisasyon ay isang legal na entity na may sariling mga legal na aksyon at mga probisyon na nakasaad sa batas. Ang mga ito ay maaaring iba't ibang mga kumpanya at kumpanya, pati na rin ang mga pundasyon, unyon, atbp. Siyanga pala, ang nabanggit na tanda ay isa sa mahahalagang konsepto sa mga uri ng organisasyon.

Ang mga pormal na organisasyon, naman, ay nahahati sa komersyal at di-komersyal. Batay sa pangalan ng mga kategorya, ang mga una ay naglalayong kumita, kadalasan sa pamamagitan ng pagnenegosyo. At para sa huli, hindi kita ang pangunahing layunin (bilang panuntunan, pinag-uusapan natin ang tungkol sa mga sports club at iba't ibang charitable foundation at unyon).

Pag-uuri ng mga negosyo

Sa teoryang pang-ekonomiya, maraming iba't ibang klasipikasyon. Halos bawat kumpanya ay natatangi at hindi mo mahahanap ang eksaktong parehong mga organisasyon. Ang lahat ng mga kumpanya ay naiiba sa laki, aktibidad, anyo ng organisasyon at marami pang ibang mga tampok. Ngunit may mga pangunahing anyo ng mga palatandaan ng mga organisasyon, na ililista namin sa ibaba.

Form ng ari-arian

Ang isa sa pinakamalaking pagkakaiba aypagmamay-ari ng organisasyon sa estado o pribadong indibidwal. Posible rin ang magkahalong anyo, na naghahati sa mga karapatan sa ari-arian sa pagitan ng mga pribadong may-ari at ng badyet ng estado o munisipyo. Mula noong dekada 90, parami nang parami ang mga negosyong naipasa sa mga pribadong kamay, kaya ang pinakakaraniwang anyo ng pagmamay-ari ay pribado at halo-halong. Ang mga negosyong may estratehikong kahalagahan ay nananatiling pag-aari ng estado, sa industriya ng depensa, transportasyon, edukasyon, medikal, atbp.

Layunin ng enterprise

Anuman ang kaugnayan, gumaganap ang mga organisasyon ng ilang partikular na tungkulin. Maaaring ito ay ang pagbibigay ng iba't ibang serbisyo, tulad ng sa mga institusyong pang-edukasyon o medikal, o ang paggawa ng iba't ibang mga produkto. Mahalagang tandaan na ang lahat ng mga tungkulin ng mga organisasyon ay hindi limitado sa dalawang kategoryang ito, marami sa mga ito at ang mga ito ay lubhang magkakaibang.

Pagpopondo ng institusyon

Isang mahalagang konsepto sa mga uri ng komersyal na organisasyon ang pagpopondo. Ang nakapirming kapital sa kanila ay maaaring mabuo ng mga dayuhan, lokal na kalahok o isang halo-halong uri. Ngayon, imposibleng isa-isa ang bentahe ng anumang kategorya, dahil sa Russian Federation lahat ng tatlong uri ng mga organisasyon ay naging laganap.

Pagkatapos lumipat ang ating ekonomiya sa isang uri ng pamilihan, ang mga dayuhang mamumuhunan ay pumasok sa domestic market. Sa una, ang aming mga negosyo ay lubos na pinahahalagahan, at ang merkado mismo ay hindi masyadong tiyak, ngunit sa parehong oras, ang demand ay mataas, na nagsisiguro sa pag-agos ng dayuhang kapital sa aming mga organisasyon. Sa kasalukuyan, mayroon ang bansamaraming multinasyunal na organisasyon, ang pamumuno nito ay kinakatawan ng dalawa o higit pang mga kinatawan ng iba't ibang estado.

Legal na form

Ang organisasyonal at legal na anyo ng pamamahala ay sumasakop sa isang mahalagang lugar sa paghahati sa mga uri ng komersyal na organisasyon. Ang konsepto ng anyo ng isang pang-ekonomiyang entidad at ang legal na katayuan nito na nagmumula dito ay nahahati sila sa mga sumusunod na uri:

1. Mga pakikipagsosyo sa negosyo. Ito ay mga komersyal na organisasyon na ang kapital ay nabuo sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng mga bahagi ng kontribusyon ng mga kalahok. Mayroong buo at pakikipagsosyo sa pananampalataya. Ang responsibilidad, kita at pagkalugi ay hinati ayon sa bahagi ng kontribusyon ng isang partikular na tao sa kabuuang kapital. Ang pagkakaiba sa pagitan nila ay na sa isang limitadong partnership ay pipiliin ang isang manager na pinagkakatiwalaan ng iba pang organisasyon.
2. Mga kumpanya ng negosyo. Ang pinakakaraniwang uri ng mga komersyal na organisasyon. Ang mga ito ay nilikha ng mga legal na entity o indibidwal upang makakuha ng pinakamataas na benepisyo. Kabilang sa mga pangunahing tampok, maaaring isa-isa ang pangangalaga ng paunang katayuan ng mga kalahok, ang pagsasama-sama ng kapital, pantay na karapatang lumahok sa paglutas ng iba't ibang isyu. Ang pinakakaraniwan ay bukas at saradong joint-stock na mga kumpanya, alalahanin, consortium, limitado at karagdagang mga kumpanya ng pananagutan at iba't ibang asosasyon.
3. Mga kooperatiba sa produksyon. Tulad ng mga nakaraang uri ng komersyal na organisasyon, ang konsepto ng isang kooperatiba ay nagpapahiwatig din ng isang asosasyon ng mga tao na magsagawa ng mga aktibidad. Ang pangunahing pagkakaiba ay ang layunin kung saan umiiral ang asosasyong ito. Maaaring ito ay paggawa o iba paaktibidad. Walang awtorisadong kapital sa naturang organisasyon. Ang lahat ng ari-arian ay nabuo sa gastos ng mga bahagi ng mga kalahok.
4. Mga institusyon ng estado at munisipyo. Ang pagsasama sa kategoryang ito sa pag-uuri ng mga organisasyonal at legal na anyo ay hindi ganap na angkop dahil sa katotohanan na ang mga negosyong pag-aari ng estado ay maaaring magkaroon ng ganap na anumang anyo. Ang pangunahing pagkakaiba ay ang ari-arian o bahagi nito ay pagmamay-ari ng estado o lokal na munisipalidad. Kadalasan, hindi kumita ang pangunahing layunin ng naturang mga organisasyon, ngunit mas binibigyang pansin ang paglikha ng mga trabaho at pagpapanatili ng domestic production sa mga rehiyon, gayundin ang pagkontrol sa produksyon at mga presyo sa ilang partikular na lugar ng buhay.

Mga layunin at mapagkukunan ng mga organisasyon

Kadalasan, ang mga layunin ng organisasyon, mga konsepto at uri ay nakasalalay sa mismong istraktura at anyo ng organisasyon. Ang pangunahing layunin ng alinman sa mga ito, anuman ang paggana, ay ang kaligtasan ng buhay at pagpaparami ng sarili. Kung hindi ito lilitaw bilang pangunahing, ang organisasyon ay malapit nang tumigil sa pag-iral.

Upang makamit ang isang layunin, inaasahan ng maraming organisasyon ang pagbabago ng mga mapagkukunan tungo sa huling resulta ng pagkamit ng mga layuning ito. Maaaring magkakaiba ang komposisyon ng mga mapagkukunan: maaaring kabilang dito ang kapital, iba't ibang kaalaman at karanasan sa impormasyon, mga tao at teknolohiya.

Dibisyon ng paggawa

Sa isang grupo ng mga tao, gagawin ng lahat ang kanilang bahagi ng trabaho, habang pinag-uugnay ang kanilang mga aksyon sa iba. Ang pamamahagi na ito ay tinatawag na pahalang na pamamahagi.paggawa. Pinapayagan ka nitong magsagawa ng maraming trabaho sa pamamagitan ng paghahati ng mga gawain sa ilang partikular na grupo na magkakaugnay. Nagbibigay-daan ito sa iyong magtrabaho nang mas mahusay kung ang lahat ay nagtatrabaho nang nakapag-iisa.

Upang makamit ng organisasyon ang mga karaniwang layunin, bilang karagdagan sa dibisyon ng paggawa, ginagamit ang koordinasyon. Ang dalawang magkasalungat na konseptong ito ay hindi kailanman magkakahiwalay, dahil palaging kinakailangan upang mapanatili ang pakikipag-ugnayan ng magkahiwalay na mga yunit. Kadalasan, sa panahon ng dibisyon ng paggawa, ang huli ay hinango sa produksyon, marketing at pinansiyal na larangan.

Ang mga unit mismo ay mga grupo rin ng mga tao na nakatutok sa pagkamit ng parehong layunin. Ibig sabihin, masasabi nating lahat ng kumplikadong organisasyon ay binubuo ng iba pang mga organisasyon, ngunit mas maliliit.

Pamamahala at patayong dibisyon ng paggawa

Napakahalaga ang dapat ibigay sa konsepto ng pamamahala ng organisasyon at mga uri ng pamamahala. Dahil sa isang pahalang na dibisyon ng paggawa ang bawat manggagawa ay gumaganap ng bahagi ng proseso, koordinasyon at, nang naaayon, ang pamamahala ay kinakailangan. At kapag ang isang malaking bilang ng mga dibisyon ay nilikha, ang isang malaking bilang ng mga tagapamahala ay lumitaw, kung saan mayroon ding isang dibisyon ng paggawa.

Sa anumang organisasyon, maaaring makilala ang pahalang at patayong dibisyon ng paggawa, naaangkop ang dalawang iskema na ito anuman ang layunin ng organisasyon mismo at ang mga tungkulin nito.

Mga tanda ng organisasyon

Anumang organisasyon ay nagpapahiwatig ng sumusunod:

• Isang tiyak na layunin. Ito ay sa batayan nito na nabuo ang numerical compositionmga organisasyon, paunang kapital, diskarte sa pag-unlad at komposisyon ng mga yunit, na ang bawat isa ay naglalayong lutasin ang sarili nitong mga layunin, upang makamit ang isang karaniwang layunin.
• Legal na katayuan. Ang anumang pormal na kumpanya ay nakapag-iisa na tinutukoy para sa sarili nito ang konsepto ng organisasyon, ang uri at mga prinsipyo ng mga aktibidad nito. Dapat ay mayroon din siyang sariling katayuan upang makamit ang kanyang mga layunin.
• Paghihiwalay. Independiyenteng tinutukoy ng bawat organisasyon ang uri nito, at upang makamit ang mga layunin nito, dapat ay mayroon itong sariling katayuan.

Mga Internasyonal na Organisasyon

Hiwalay, sulit na i-highlight ang konsepto at mga uri ng mga internasyonal na organisasyon. Ang mga ito ay mga espesyal na asosasyon ng mga pamahalaan para sa solusyon ng mga karaniwang internasyonal na layunin. Kadalasan sila ay likas na pagpapayo, may sariling mga dokumentong bumubuo, at ang desisyon ay ginawa sa pamamagitan ng pagboto.

Ang ganitong mga organisasyon ay maaaring gawin dahil sa anumang mga kaganapan o gumana nang tuluy-tuloy. Sila ay nahahati sa mga organisasyon na may partisipasyon o walang gobyerno, rehiyonal at sa buong mundo. Kabilang sa mga sikat sa mundo ay ang UN, NATO, ASEAN, CIS at iba pa.

Ang ikot ng buhay ng isang organisasyon

Ang konseptong ito ay nangangahulugan ng yugto ng panahon mula sa simula ng pag-iral ng organisasyon hanggang sa pagwawakas nito, kasama ang lahat ng mga pagbabago at prosesong nagaganap sa panahong ito. Lahat ng organisasyon ay dumadaan sa cycle na ito, ang iba ay tumatagal, ang iba ay mas kaunti.

May limang pangunahing yugto sa anumang siklo ng buhay:

1. Bumangon. Sa yugtong ito, ang pagbuoang konsepto ng layunin ng organisasyon, ang uri, pati na rin ang paggana nito sa hinaharap, awtorisadong kapital at ang bilang ng mga kalahok. Sa yugtong ito, ang mga personal na katangian ng mga tagapagtatag ay ipinakita, dahil ang mismong imahe ng hinaharap na organisasyon ay medyo malabo, samakatuwid, ang pagganyak para sa pagbuo ng hinaharap ay mahalaga sa panahong ito. Ang kontrol at pamamahala ay isinasagawa ng tagapagtatag ng organisasyon, dahil sa maliit na administrative apparatus.
2. Yugto ng pag-unlad. Sumusunod ito pagkatapos na makuha ng negosyo ang hitsura nito, at ang pangunahing istraktura at legal na batayan ay nabuo. Sa yugtong ito, mayroong aktibong pag-unlad at pagpapalawak ng produksyon at ang pag-okupa ng malalaking volume sa merkado. Ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang pagtaas sa bilang ng mga empleyado, ang pagpapakilala ng isang sistema ng mga materyal na insentibo at ang pagpapakilala ng isang sistema ng pahalang at patayong dibisyon ng paggawa. Ang termino ng yugtong ito ay nakasalalay lamang sa mga ambisyon ng pamamahala at ang pagkakaroon ng kapital para sa pagpapaunlad.
3. Yugto ng pagwawalang-kilos. Ang organisasyon ay lumalapit na sa yugtong ito na may naipong karanasan, kaalaman at nabuong istraktura, mga dokumento at misyon nito. Ito ay nagkakahalaga ng pagsasaalang-alang na ang pag-unlad ng organisasyon ay nangyayari sa yugtong ito, hindi lamang kasing intensibo sa nauna. Ito ay itinuturing na pinakamahaba. Pinapalawak nito ang saklaw ng organisasyon, pati na rin ang pag-unlad ng teritoryo nito. Sa panahong ito makakamit ang pinakamataas na pag-unlad ng negosyo at ang pinakamatatag na posisyon sa lipunan.
4. Pagbabang yugto. Maaga o huli, ang anumang organisasyon ay pumapasok sa isang yugto ng pagtanggi, kung saan nawawala ang posisyon nito dahil sa mga bagong manlalaro sa merkado at hindi nakakasabay sa teknikal na pag-unlad at fashion. Nangyayari ito kapag nananatili ang pamamahala sa isang patakaran na nagtrabaho sa nakaraan at ayaw magpakilala ng bago. Sa yugtong ito, maaaring may pagbabago sa pamumuno at muling pagsasaayos ng negosyo, tanging sa kasong ito maaari itong bumalik sa ikalawa o ikatlong yugto. Kung hindi ito mangyayari, ang organisasyon ay papasok sa yugto ng katandaan, nagsisimulang maglaho at mawawalan ng mga posisyon.
5. Liquidation. Kung sa nakaraang yugto ay nabigo ang mga tagapamahala na maunawaan nang tama ang mga problema at ang kasalukuyang yugto kung saan matatagpuan ang negosyo, pagkatapos pagkatapos ng isang tiyak na yugto ng pagtanggi, magsisimula ang proseso ng pagpuksa. Gumagamit ang ilang organisasyon sa proseso ng reorganisasyon kung saan inililipat ang pamamahala sa isang ahensya ng gobyerno at hinihiling ang suportang pinansyal para sa proseso ng remediation. Pinapadali ng sanitasyon ang mga transaksyon sa pagitan ng mga nagpapautang o nangutang, at nagsisilbi ring tagagarantiya ng pagtupad ng mga obligasyon.

Konklusyon

Napakahalaga ng konsepto ng mga uri ng organisasyon, dahil pinalilibutan tayo ng mga ito saan man tayo magpunta. Iba't ibang organisasyon ang tindahan, paaralan, ospital, bangko at anumang lugar na binibisita natin. Kaya naman maraming atensyon ang binibigyang pansin sa pag-aaral ng konsepto ng organisasyon, kakanyahan at mga uri.