Isang halimbawa ng puno ng mga layunin at ang prinsipyo ng pagbuo nito

2025 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2025-01-24 13:26

Anumang halimbawa ng goal tree ay nagpapakita ng pagbuo nito ayon sa paraan ng deductive logic gamit ang heuristic procedure. Ito ay kinakatawan ng isang graphic na representasyon ng ugnayan sa pagitan ng mga layunin at mga paraan na kailangan upang makamit ang mga ito.

Bibigyang-daan ka ng punong ito na makita ang buong larawan ng pakikipag-ugnayan ng ilang mga kaganapan sa malapit na hinaharap bago ang pagbuo ng isang listahan ng mga gawain na may impormasyon tungkol sa kanilang kahalagahan. Nakakatulong ito upang matiyak na ang mga layunin ay ipinapaalam sa mga tagapagpatupad sa pamamagitan ng pagtutugma ng istruktura ng organisasyon at ang listahan ng mga gawain.

Target tree property

Ang halimbawa ng goal tree ay nagpapakita ng pagkakaroon ng mga sumusunod na katangian:

1. Subordination, na dahil sa isang tiyak na pagbuo ng mga hierarchy ng produksyon sa mga tuntunin ng kahalagahan at oras. Kasabay nito, ang mga gawain ng naturang mga yunit ng produksyon ay tinutukoy ng direksyon ng mga aktibidad ng organisasyon, panandalian - pangmatagalan, at taktikal - estratehiko.
2. Ang Deployability ay binubuo sa paghahati sa bawat layunin ng isang partikular na antas sa mga sub-goal ng mas mababang antas. Ang isang halimbawa ng ganitong uri ng goal tree ay −pag-deploy ng mga gawain ng isang pang-industriya na negosyo sa mga layunin ng workshop at sa ibaba para sa mga sumusunod na istrukturang dibisyon ng isang partikular na entity ng negosyo.
3. Relasyon sa kahalagahan ng mga gawain, na binubuo ng kanilang pagkakaiba sa parehong antas upang makamit ang kanilang pagkakatulad sa pinakamataas na antas. Nagbibigay-daan sa iyo ang property na ito na i-rank ang mga gawain ayon sa kahalagahan gamit ang isang quantitative na kahulugan ng relatibong kahalagahan gamit ang naaangkop na coefficient.

Pagbuo ng goal tree

Ang isang halimbawa ng puno ng mga layunin ay nagpapakita ng pagtatayo, ang unang yugto kung saan ay ang pagbuo ng pangunahing layunin. Ang bawat hiwalay na layunin ng pinakamataas na antas ay maaaring katawanin bilang isang independiyenteng sistema, kabilang ang mga subgoal bilang mga elemento nito. Sa kasong ito, ang isang kumpletong larawan ng mga gawain ng mas mababang antas ay dapat na maitatag, na, sa turn, ay maaaring hatiin sa mga analogue ng isa pang mas mababang antas.

Bilang tanda ng pagkumpleto ng pagtatayo ng isang puno ng mga layunin, ang isang halimbawa nito ay maaaring may pangwakas na pormulasyon na nagpapakita ng imposibilidad ng kanilang karagdagang paghihiwalay, maaaring isaalang-alang ang posibilidad na makuha ang pangwakas na resulta.

Ang mga paraan ng pagbuo ng goal tree ay ginagamit sa pagbuo ng ilang partikular na programa na naglalayong lutasin ang mga problema sa isang hierarchical na istraktura.

Puno ng layunin ng organisasyon: halimbawa

Ang pangunahing layunin ng isang entity ng negosyo ay upang madagdagan ang kita. Batay sa simpleng lohika, tandaan namin na ang paglago ng tubo ay maaaringnakamit sa dalawang paraan: sa pamamagitan ng pagtaas ng mga kita o sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga gastos. Habang nasa isip ang dalawang diskarteng ito, sabihin nating maaaring ganito ang hitsura ng goal tree:

- dagdagan ang kita ng enterprise;

- paglago ng kita;

- bawas sa gastos.

Ang halimbawang ito ng isang puno ng layunin ay dapat gumamit ng mga partikular na pamamaraan upang mapataas ang mga kita at mabawasan ang mga gastos, partikular na nakatuon sa negosyo ng isang partikular na kumpanyang pinag-uusapan. Kung hindi, hindi ito magiging mas kapaki-pakinabang kaysa sa anumang pampakay na aklat-aralin.