Mga halimbawa ng misyon ng mga matagumpay na kumpanya. Konsepto at yugto ng pag-unlad ng misyon

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang bawat organisasyon na naglalayong makakuha ng magandang posisyon sa merkado ay bubuo ng diskarte para sa mga aksyon nito. Ang prosesong ito ay imposible nang walang pagbabalangkas ng misyon ng kumpanya. Ang isyung ito ay binibigyang pansin sa pagpaplano. Batay sa misyon, nabuo ang isang diskarte, itinakda ang mga layunin at layunin ng organisasyon. Pinapayagan ka nitong makamit ang ninanais na resulta, mapanatili ang katatagan at kahusayan ng kumpanya. Ang mga halimbawa ng misyon ay idedetalye mamaya.

Pangkalahatang kahulugan

Sa pamamagitan ng pagtingin sa mga halimbawa ng misyon at layunin ng matagumpay na mga organisasyon, mauunawaan ng mga bagong kumpanya ang kakanyahan ng gawaing ito, bumuo ng kanilang sariling mga taktika sa isang partikular na merkado. Ito ay kinakailangan upang makabuo ng isang pananaw sa iyong posisyon sa hinaharap, kung anong mga resulta ang maaaring makamit.

Ang pagpaplano sa pangmatagalan ay nagbibigay-daan sa iyong bumuo ng isang epektibong diskarte para sa organisasyon. Ang ganitong gawain ay binubuo sa pagpili ng mga priyoridad na direksyon mula sa iba't ibang posibleng mga landas. Nabuo ang misyon ng organisasyonsa proseso ng pagtatatag ng isang kumpanya. Ito ang kanyang kredo, ang pangunahing direksyon ng paggalaw. Ang gawaing ito ay isinasagawa ng founder o founder, senior management.

Mission ang katangian ng pangunahing, pandaigdigang layunin ng organisasyon. Ito ang kahulugan ng mga aktibidad ng kumpanya mula sa punto ng view ng mga namumunong katawan nito. Ang misyon ay sumasalamin sa antas kung saan ang organisasyon ay naghahangad na dalhin. Ang lahat ng layunin at layunin ay naglalayong lumipat sa direksyong ito.

May iba't ibang halimbawa ng isang enterprise mission. Ang tagumpay sa hinaharap ay nakasalalay sa kung gaano ito nabalangkas nang tama. Ang misyon ay nagbibigay-daan upang ipakita sa lahat ng mga kalahok sa mga relasyon sa merkado, pati na rin sa mga empleyado ng kumpanya mismo, ang konsepto nito, kung ano ang nais nitong maging sa hinaharap, kung ano ang nais nitong makamit. Lumilikha ito ng kanyang personalidad, na nagbibigay-daan sa kanya na maging kakaiba sa karamihan ng mga producer.

Ang misyon ay ginawa para sa ibang pananaw. Ito ay naiimpluwensyahan ng kapaligiran kung saan nagpapatakbo ang negosyo, kung gaano kadalas nagbabago ang mga kundisyong ito, pati na rin ang mga katangian ng mga aktibidad ng kumpanya. Isinasaalang-alang ng prosesong ito kung nasaan ang kumpanya sa industriya ngayon, ano ang mga katangian ng mga kakumpitensya nito, at kung anong mga pagkakataon ang umiiral para sa organisasyon na umunlad sa hinaharap.

Paghubog ng pananaw

Maaaring magpakita ng matagumpay na mga halimbawa ng misyon at pananaw ang mga matagumpay na kumpanya. Ang mga ito ay isinasaalang-alang ng mga baguhan na tagagawa na nagsisimula pa lamang ng kanilang sariling negosyo. Ang mga matagumpay na halimbawa ay nagbibigay-daan sa iyo na wastong bumalangkas ng iyong misyon. Ipapakita nito ang posisyon ng kumpanya sa mahabang panahon.

Nabuo ang misyon pagkatapos suriin ang iba't-ibangmga kadahilanan, mga tagapagpahiwatig ng merkado. Maaari itong malikha sa pananaw ng ilang buwan lamang, at kung minsan ay ilang taon. Para sa malalaking kumpanya, ang ganitong pananaw ay dapat na pandaigdigan. Ang kanilang mga aktibidad ay may malaking epekto sa ekonomiya sa kabuuan. Samakatuwid, dapat manatiling priyoridad ang kapakanan ng industriya, ang buong pambansang ekonomiya at ang pandaigdigang sistema ng ekonomiya.

Kapag gumagawa ng ganitong uri ng trabaho para sa isang kumpanya na nangunguna sa industriya, isinasaalang-alang nila hindi lamang ang mga tagapagpahiwatig ng merkado kung saan ito tumatakbo. Isinasaalang-alang din nila ang pampulitika, pang-ekonomiya, panlipunang mga uso na umunlad sa isang takdang panahon. Ang pamamaraan sa pagpaplano ay maaaring isagawa kapwa sa loob ng estado at mula sa posisyon ng pandaigdigang sistema ng ekonomiya.

Ang mga maliliit na kumpanya ay ginagabayan ng lakas ng kanilang impluwensya sa merkado kung saan sila nagpapatakbo sa prosesong ito.

Ang pananaw ng kumpanya sa posisyon nito sa hinaharap ay nakasalalay sa maraming salik. Ang pananaw ay maaaring iba at depende din sa laki ng mga pagbabago na dapat mangyari sa organisasyon ng mga aktibidad ng kumpanya sa opinyon ng pamamahala nito. Kapag naabot ang itinakdang milestone, isang bagong misyon ang nabuo. Nawawala na ang kaugnayan ng mga layuning itinuloy noon.

Mga layunin, gawain

Kung isasaalang-alang ang mga halimbawa ng misyon ng kumpanya at ang layunin ng pagtatayo nito, kinakailangan upang matukoy ang layunin ng prosesong ito. Nangangailangan ito ng paglutas ng maraming problema. Hinahayaan ka nilang makamit ang layunin.

Ang mga pangunahing gawain ng pagtatayoang mga misyon ay:

• pagpapasiya ng mga hangganan at tampok ng industriya kung saan gagana ang enterprise;
• pag-iwas sa pag-agos ng mga mapagkukunan sa hindi kumikitang mga lugar ng aktibidad;
• paglikha ng pundasyon para sa pagtatakda ng mga layunin para sa organisasyon sa hinaharap;
• pagbuo ng diskarte upang makipagkumpitensya sa merkado batay sa mga kasalukuyang kundisyon;
• paglikha ng pilosopiya, ang pangunahing ideya na sasamahan ng mga aktibidad ng organisasyon sa lahat ng yugto;
• pagtatalaga para sa mga tauhan ng enterprise ng isang iisang layunin na dapat nilang pagsikapan.

Ang layunin ng pagbuo ng isang pinag-isipang misyon ay upang makakuha at mapanatili ang isang paborableng posisyon sa merkado. Ang lahat ng mga aktibidad na naglalayong makamit ang milestone na ito ay isasagawa sa loob at labas ng organisasyon. Kasabay nito, ang mga interes ng mga tao na may malaking epekto sa paggana ng negosyo, ang kakayahang kumita nito ay isinasaalang-alang.

Mga salik na nakakaapekto sa pag-unlad

Pag-aaral ng mga tampok ng gusali at mga halimbawa ng misyon ng mga matagumpay na kumpanya, dapat tandaan na ang mga naturang konsepto ay nilikha pagkatapos ng isang buong, malalim na pagsusuri ng industriya, ang mga katangian ng negosyo mismo. Pagkatapos lamang na gumawa ng mahahalagang desisyon tungkol sa pananaw ng mga layunin ng organisasyon sa hinaharap. Maraming mga kadahilanan ang nakakaimpluwensya sa prosesong ito. Nahahati sila sa limang grupo.

Ang unang salik na nakakaimpluwensya sa proseso ng pagbuo ng isang misyon ay ang kasaysayan ng kumpanya, ang reputasyon at mga tampok ng pag-unlad nito. Kinakailangang isaalang-alang ang lahat ng mga pagkakamali at tagumpay,na humahadlang sa kanya. Nagbibigay-daan ito sa iyong suriin ang imahe, saloobin patungo sa organisasyon ng lahat ng kalahok sa mga relasyon sa merkado.

Ang pangalawang kategorya ng mga salik na nakakaimpluwensya sa pagpapatibay ng konsepto ng misyon ay ang istilo ng pamamahala ng kumpanya na pinili ng pamamahala. Kasama rin sa grupong ito ang pag-uugali ng mga may-ari, ang kanilang mga posisyon tungkol sa mga prospect ng kanilang negosyo.

Nabubuo din ang magagandang halimbawa ng misyon at bisyon ng kumpanya pagkatapos masuri ang mga mapagkukunang pagmamay-ari nito. Ang kumpanya ay malayang pinamamahalaan ang mga ito sa pagsasagawa ng mga aktibidad nito. Kasama rin sa kategoryang ito ang mga panlabas na mapagkukunan na maaaring dalhin ng isang organisasyon upang tustusan ang mga proyekto nito. Ang mga katulad na kategorya ay pera, teknolohiya, brand, kwalipikadong tauhan, atbp.

Ang ikaapat na pangkat ng mga salik na isinasaalang-alang kapag bumubuo ng misyon ay ang kapaligirang mapagkumpitensya. Ang mga tampok ng merkado, ang komposisyon ng mga kakumpitensya, ang kanilang mga kakayahan, kalakasan at kahinaan ay kinakailangang nangangailangan ng detalyadong pagsasaalang-alang.

Ang ikalimang pangkat ang pangunahing bentahe ng kumpanya. Ito ang mga katotohanan kung saan maihahambing ito sa mga katunggali nito. Ang mga feature na ito ang pangunahing pinagtutuunan ng pansin kapag gumagawa ng mapagkumpitensyang plano.

Mga Pangunahing Bahagi

Kung titingnan ang mga halimbawa ng mga mission project, dapat sabihin na ito ay medyo mahirap na trabaho. Ang pamamahala ng kahit na malalaking organisasyon kung minsan ay hindi maaaring sundin nang tama ang pamamaraan ng kanilang pagtatayo. Ito ay kinakailangan hindi lamang upang ipahayag ang tamang pananaw ng konsepto ng posisyon ng kumpanya sa hinaharap, ngunit upang ayusin din ito sa isang form na mauunawaan ng publiko.

Upang maipahayag at maipormal nang tama ang misyon, kailangang mamuhunan dito ng ilang mandatoryong bahagi. Kabilang dito ang:

• Mga tampok ng mga produkto na ibinibigay ng kumpanya sa merkado. Isinasaalang-alang din nila kung gaano ganap na natutugunan ng mga naturang produkto at serbisyo ang mga pangangailangan ng mga mamimili, kung anong mga katangian ang dapat nilang taglayin upang makaakit ng mas maraming mamimili.
• Natukoy ang target na audience ng mga mamimili. Sa kasong ito, pinipili ang misyon na isinasaalang-alang ang mga konsepto, ang pananaw ng mga mamimili.
• Ang mga teknolohiya ay pinili upang matugunan ang pangangailangan. Ito ang buong hanay ng mga diskarte na pinipili ng mga manager sa proseso ng pamamahala sa mga pangunahing aktibidad ng kumpanya.
• Pagsusuri sa mga pakinabang ng kumpanya sa mga pangunahing kakumpitensya nito. Binibigyang-daan ka nitong piliin ang mga madiskarteng landas sa pag-unlad na tatanggap ng pagpopondo sa unang lugar.
• Pagbuo ng pilosopiya ng kumpanya. Ito ang mga halaga, etika, pananaw sa mundo ng kumpanya. Natutukoy ang hanay ng mga interes na magiging priyoridad para sa organisasyon.

Ang mga bahaging ito ay dapat isaalang-alang kapag bumubuo ng ideya ng paggana ng organisasyon. Sa batayan lamang ng pagtatasa ng mga umiiral na panloob at panlabas na salik posible na bumuo ng isang sapat, epektibo at nauunawaan na misyon.

Ang konsepto sa pinakamalawak na kahulugan

Ang mga halimbawa ng misyon at layunin ng organisasyon ay nagbibigay-daan sa iyo na maunawaan kung ano ang mga priyoridad na itinakda ng kumpanya para sa sarili nito, sa kung anong mga direksyon ito gumagalaw sa kurso ng mga aktibidad nito. Ang konsepto na ito ay maaaring tingnan mula sa iba't ibang mga punto ng view. Ang kahulugan ng prosesong itomaaaring isaalang-alang sa malawak at makitid na kahulugan.

Ang Mission sa pinakamalawak na kahulugan ng kahulugang ito ay nagpapahiwatig ng layunin ng kumpanya. Ito ay isang malalim na pilosopiya ng pagkakaroon nito. Sa kasong ito, ang pangitain ay nabuo sa pangkalahatan, nang hindi nakatali sa mga katangian ng mga kalakal at serbisyo ng negosyo, nang hindi isinasaalang-alang ang mga katangian at pagkakaugnay ng mga mamimili, pati na rin ang sarili nitong mga mapagkukunan. Isa lamang itong abstract, pangkalahatang pag-unawa kung bakit nagnenegosyo ang isang kumpanya.

Sa isang malawak na kahulugan, binibigyang-daan ka ng prosesong ito na matukoy ang mga pangunahing halaga ng kumpanya, ang pananaw nito sa lugar nito sa pangkalahatang sistema, ang mga prinsipyong sinusunod nito sa kurso ng mga aktibidad nito. Tinutukoy din ng pandaigdigang ideya ang mga aksyon ng organisasyon.

Ang konsepto sa makitid na kahulugan

Ang mga halimbawa ng misyon ng organisasyon ay maaari ding tingnan sa isang makitid na kahulugan. Ito ay isang mas tiyak na pahayag. Isinasaalang-alang na nito ang pagkakaiba sa pagitan ng organisasyon at iba pang mga manlalaro sa merkado, ang mga tampok at listahan ng mga produkto, mga mapagkukunan (panlabas at panloob), ang istraktura ng demand ng consumer, atbp. Ito ay isang mas tiyak na pag-unawa sa mga kondisyon kung saan nagpapatakbo ang kumpanya, kung anong mga priyoridad ang maaari nitong piliin para sa sarili nito sa mga kasalukuyang kundisyon.

Halimbawa

Upang mas maunawaan ang mga detalye ng prosesong ito, kinakailangang isaalang-alang ang mga halimbawa ng misyon ng kumpanya. Ang mga matagumpay na organisasyon ay kinakailangang magsagawa ng gayong pamamaraan batay sa isang masusing pag-aaral ng merkado at kanilang sariling mga kakayahan.

Kaya, halimbawa, ang kumpanya ng kredito ng Sun Banks, kung saan tumatakboAng Estados Unidos, sa pangunahing layunin ng pagkakaroon nito, ay nakikita ang pagtataguyod ng pag-unlad ng ekonomiya ng lipunan, ang pagpapabuti ng kanyang kagalingan. Itinakda rin ng kumpanya sa misyon nito na ang gawain nito ay naglalayong mapanatili ang antas ng katatagan ng pananalapi ng mga kliyente nito.

Sun Banks ay nagsabi na para magawa ito, magbibigay sila ng mga serbisyo ng kredito sa mga indibidwal at legal na entity, at gagawin ang lahat ng pagsisikap na mapanatili ang kanilang mataas na kalidad. Ang kumpanya ay nangangako na isakatuparan ang gawaing ito batay sa karaniwang tinatanggap na mga pamantayan ng etika at ekonomiya. Isa sa mga aspeto ng misyon nito, nakikita ng institusyon ng kredito ang isang patas na pamamahagi ng mga kita sa mga shareholder, gayundin ang paghikayat sa trabaho ng mga empleyado nito.

Ang isang halimbawa ng isang misyon para sa Departamento ng Pamamahala, na nagsasagawa ng gawain nito sa isang unibersidad, ay upang ihanda ang mga mag-aaral para sa karagdagang trabaho sa kanilang larangan, paglilipat ng kaalaman sa kanila upang makakuha ng naaangkop na kwalipikasyon. Ito ay magbibigay-daan sa kanila na magtrabaho sa iba't ibang uri ng mga organisasyon.

Isinasagawa ang paghahanda ng mga mag-aaral upang maisakatuparan ang kanilang mga aktibidad sa loob ng balangkas ng kanilang propesyon. Gayundin, ang ganitong gawain ay kinakailangan upang paganahin silang makipagkumpitensya sa modernong kapaligiran sa merkado dahil sa kanilang teoretikal, praktikal na kaalaman. Ang mga nagtapos ay garantisadong trabaho at mataas na suweldo para sa kanilang trabaho.

Mga problema at solusyon sa pamamahala

Ang mga umiiral na halimbawa ng misyon ng kumpanya ay nagbibigay-daan sa amin upang malutas ang iba't ibang mga problema sa pamamahala. Sinumang organisasyon ay nagsusumikap na kumuha ng nangungunang posisyon sang kanilang industriya. Para magawa ito, dapat siyang maingat na bumuo ng isang diskarte at ang misyon nito.

Ang pagsasagawa ng naturang gawain ay magbibigay-daan sa pagtatasa sa estado ng kumpanya, sa mga kalakasan at kahinaan nito sa iba't ibang yugto ng panahon. Kasabay nito, ang isang paghahambing ng patakaran nito sa mga aksyon ng mga kakumpitensya ay isinasagawa. Nagbibigay-daan ito sa iyo na matukoy ang mga banta na maaaring lumitaw sa hinaharap, pati na rin ang mga pagkakataon. Batay sa isang komprehensibong pagsusuri, ang mga tagapamahala ay makakagawa ng mga tamang desisyon tungkol sa mga aksyon ng kumpanya sa sitwasyong ito.

Mga pakinabang ng pagbuo ng misyon

Sa pagtingin sa mga matagumpay na halimbawa ng misyon, maaari naming tapusin na ang prosesong ito ay nagpapahintulot sa iyo na pagsama-samahin ang iba't ibang mga departamento ng isang malaking korporasyon. Ang mga malalayong produksyon ay dinadala sa iisang pamantayan ng pagkilos. Ang tatak ay nagiging makikilala. Ang posisyon na ito ay nagdaragdag ng pagganyak ng empleyado. Pinahuhusay nito ang imahe ng organisasyon. Ang posisyon na ito ng kumpanya ay umaakit ng mga pamumuhunan, nag-aambag sa tamang pag-unlad ng negosyo.

Pagkatapos ay tumingin sa mga detalye ng pagbabalangkas at matagumpay na mga halimbawa ng misyon, mauunawaan ng isa ang kahalagahan ng naturang gawain. Ito ay hawak ng anumang kumpanyang naghahangad na kumuha ng nangungunang posisyon sa industriya.