Pagpapanatili ng lugar ng trabaho: organisasyon at pagpapanatili ng lugar ng trabaho

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang isang mahalagang bahagi ng proseso ng pag-oorganisa ng paggawa sa produksyon ay ang organisasyon ng lugar ng trabaho. Ang pagganap ay nakasalalay sa kawastuhan ng prosesong ito. Ang isang empleyado ng kumpanya ay hindi dapat magambala sa kanyang mga aktibidad mula sa pagtupad ng mga gawain na itinalaga sa kanya. Upang gawin ito, kinakailangang bigyang-pansin ang organisasyon ng kanyang lugar ng trabaho. Ito ay tatalakayin pa.

Mga pangkalahatang katangian

Ang pagpapanatili ng mga lugar ng trabaho sa enterprise ay isang mahalagang kondisyon para sa mataas na produktibidad at kalidad ng trabaho. Malaking pansin ang binabayaran sa prosesong ito. Ang lugar ng trabaho ay ang pangunahing link sa sistema ng produksyon. Ito ay pinamamahalaan ng isang empleyado o isang buong pangkat. Binubuo ito ng ilang elemento. Kabilang dito ang:

• lugar ng produksyon;
• teknolohikal na kagamitan;
• mga device at compartment para sa pag-iimbak ng iba't ibang materyales, kabilang ang mga blangko, kasal,basura at mga natapos na produkto;
• compartment para sa pag-iimbak ng mga tool, fixtures;
• transport at lifting device;
• device para sa kaligtasan at kaginhawahan sa trabaho.

Sa proseso ng paglikha ng isang lugar ng trabaho, binibigyang pansin ang wastong organisasyon nito. Kasama sa gawaing ito ang mga hakbang upang lumikha ng naaangkop na mga kondisyon na kinakailangan para sa empleyado upang maisagawa ang mga tungkulin na itinalaga sa kanya. Sa proseso ng pag-aayos ng lugar ng trabaho, nilagyan ito ng mga kinakailangang kagamitan, tool, signaling at transport device.

Ibinibigay ang espesyal na atensyon sa paglikha ng komportableng kondisyon para sa empleyado. Ang pagpaplano ay dapat na makatwiran. Ito ay makabuluhang bawasan ang oras ng pagpapanatili ng lugar ng trabaho, tataas ang produktibidad ng paggawa.

Mga Item ng Serbisyo

Ang sistema ng serbisyo sa trabaho ay may kasamang ilang pasilidad. Kabilang dito ang mga paraan, bagay at paksa ng paggawa. May mga partikular na pagkilos para sa bawat isa sa mga kategoryang ito.

Sa proseso ng pagpapakilala ng paraan ng paggawa, isang kumplikadong mga kinakailangang gawain ang isinasagawa. Kasama sa mga ito ang pagbibigay sa lugar ng trabaho ng mga kinakailangang kasangkapan, ang napapanahong paghasa, pagpapanatili at pagkukumpuni nito. Kasama rin sa kategoryang ito ang pag-setup ng kagamitan. Maaari itong isagawa sa isang kumplikado o bahagyang lamang para sa ilang partikular na sistema at mekanismo.

Ang mga gawaing naglalayong pagsilbihan ang paraan ng paggawa ay kinabibilangan ng enerhiyaepekto. Ang ganitong mga aksyon ay naglalayong magbigay sa site ng iba't ibang uri ng enerhiya na kinakailangan sa proseso ng produksyon. Ang mga aksyon ay ginagawa upang mapanatili ang mga yunit at mekanismo sa kondisyon ng pagtatrabaho. Ito ay pag-iwas at pag-aayos. Gayundin, ang pamamahala ng kumpanya ay dapat maglaan ng naaangkop na mga mapagkukunan para sa kasalukuyang pag-aayos ng mga lugar, mga kagamitan na may bago, high-tech na kagamitan para sa mga lugar ng trabaho.

Sa kurso ng pagpapanatili, binibigyang pansin din ang mga bagay ng paggawa. Kasama sa pangkat na ito ang mga aksyon na naglalayong iimbak, transportasyon, at kontrol. Sa kurso ng gawaing ito, ang pagtanggap at accounting, pag-iimbak ng iba't ibang mga materyales ay isinasagawa. Ang mga bahagi at tool ay nakumpleto, at pagkatapos nito ay ibibigay para sa karagdagang trabaho. Ang mga operasyon sa paglo-load at pagbabawas ay nakaayos. Kasama rin sa kategoryang ito ang kontrol sa kalidad ng mga materyales, hilaw na materyales at tapos na produkto.

Ang ikatlong bahagi ng sistema ng serbisyo sa lugar ng trabaho ay ibigay sa empleyado ang lahat ng kailangan. Kasama sa grupong ito ang kanyang pagbibigay ng kinakailangang impormasyon. Ang trabaho ay napapailalim sa pamamahagi, kung saan ang bawat empleyado ay itinalaga ng mga partikular na gawain sa produksyon. Binibigyang pansin ang mga isyu sa kalinisan at kalinisan.

Public catering, mga pasilidad sa bahay ay nakaayos. Kinakailangan din na magbigay ng mataas na kalidad na pangangalagang medikal, upang magsagawa ng mga hakbang sa proteksyon sa paggawa. Hindi rin napapansin ang kultural na globo.

Mga uri ng control system

Maaaring sentralisado ang sistema ng serbisyo sa trabaho,desentralisado at halo-halong. Sa unang kaso, ang gawain ay isinasagawa ng mga functional na serbisyo na karaniwan sa buong produksyon. Sa isang desentralisadong diskarte sa organisasyon ng lugar ng trabaho, ang mga naturang function ay ginagawa ng mga serbisyo ng workshop, site.

Ang pinagsamang sistema ng serbisyo ay karaniwan. Sa kasong ito, ang bahagi ng mga function ay kinuha ng sentral na departamento, at isang tiyak na listahan ng trabaho ang ginagawa ng mga empleyado ng structural unit.

Ayon sa mga eksperto, ang isang sentralisadong sistema ng organisasyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng makabuluhang mga pakinabang sa ekonomiya. Binibigyang-daan ka nitong gamitin ang mga kasalukuyang mapagkukunan nang mas makatwiran. Ang mga pagsisikap ng may-katuturang tauhan ay itutuon sa tamang panahon. Kasabay nito, ang pagpaplano ng intra-produksyon ay isinasagawa nang mas maayos. Nagbibigay-daan ito sa iyong i-optimize ang mga gastos sa pagpapanatili.

Ang pagpapanatili ng mga kagamitan at mga lugar ng trabaho sa isang desentralisadong sistema ay nagbibigay-daan sa mga tagapamahala ng tindahan na makipag-ugnayan sa mga subordinate na kawani ng suporta. Ang trabaho sa kasong ito ay isinasagawa kaagad. Gayunpaman, sa ganoong sistema ng serbisyo, ang mga tauhan ng suporta ay hindi maaaring pantay na okupado, ganap na puno ng trabaho. Hindi nito pinapayagan ang makatuwirang paggamit ng mga magagamit na mapagkukunan.

Kadalasan, ang serbisyo ay isinasagawa ayon sa magkahalong sistema. Ang pagpili ng mga diskarte sa naturang mga aksyon ay depende sa uri at sukat ng proseso ng produksyon. Ito ay naiimpluwensyahan din ng istraktura ng mga dibisyon ng negosyo, ang mga tampok ng kagamitan, ang pagiging kumplikado ng tapos na produkto. Ang pangunahing criterionkapag pumipili ng isang sistema ay ang mga gastos ng materyal at mga mapagkukunan ng paggawa na inilalaan para sa prosesong ito.

Mga Prinsipyo ng Serbisyo

Ang pagpapanatili sa lugar ng trabaho ay isinasagawa alinsunod sa ilang mga prinsipyo. Binubuo nila ang batayan para sa gawaing ito. Ang mga pangunahing prinsipyo ng prosesong ito ay ang flexibility, ekonomiya, mataas na kalidad, pati na rin ang pag-iingat at pag-iwas.

Bago isagawa ang mga naturang pamamaraan, ikoordina ng pamamahala ang kanilang mga aksyon sa pagpaplano ng pagpapatakbo ng kurso ng pangunahing proseso ng produksyon. Nangangailangan din ito ng paghahatid ng lahat ng kailangan para sa trabaho ng mga empleyado, tulad ng mga materyales, kasangkapan at iba pang kinakailangang bagay.

Kapag bumubuo ng iskedyul ng pagpapanatili, ang pangunahing iskedyul ng produksyon ay isinasaalang-alang. Upang maisagawa ang gayong gawain, dapat piliin ang pinaka-angkop na oras. Kung ang kagamitan ay kailangang ihinto para sa pagpapanatili, ang naturang trabaho ay binalak na isagawa sa pagitan ng mga shift, sa mga araw na walang pasok.

Upang maging matipid at mataas ang kalidad ng pamamaraan, binibigyang pansin ang pagsunod sa mga kwalipikasyon ng mga manggagawa sa mga iniaatas na iniharap. Kasabay nito, ang kanilang pinakamainam na numero ay napili, at ang mga gawain para sa bawat isa sa kanila ay malinaw na tinukoy. Dapat ibigay sa mga auxiliary na empleyado ang lahat ng kinakailangang materyales, tool.

Ang oras ng pagpapanatili ng workstation ay dapat kasing ikli hangga't maaari. Hindi katanggap-tanggap ang downtime ng kagamitan. Ito ay may negatibong epekto sa pagganapkita sa ekonomiya at kakayahang kumita sa produksyon.

Mga anyo ng trabaho

Ang pagpapanatili sa lugar ng trabaho ay maaaring magkaroon ng ilang paraan. Ito ay nasa tungkulin, nakaplanong pang-iwas o pamantayan. Ang unang anyo ng pagpapanatili ay tipikal para sa maliit na sukat, pati na rin ang single-piece na produksyon. Sa kasong ito, ang mga nauugnay na tauhan ay tinatawag sa lugar ng trabaho kung kinakailangan.

Ang Serbisyo, na binuo ayon sa form ng tungkulin, ay hindi palaging nakakasiguro sa napapanahong pagpapatupad ng mga pagkilos na kinakailangan sa isang partikular na oras. Samakatuwid, sa gayong pamamaraan, posible ang downtime ng kagamitan. Gayunpaman, ang bentahe ng gawaing ito ay ang pagiging simple nito.

Sa kurso ng preventive maintenance, isang naaangkop na iskedyul para sa kinakailangang trabaho ay binuo para sa bawat pasilidad. Ang pamamaraang ito ay madalas na matatagpuan sa mass production. Nagbibigay-daan sa iyo ang iskedyul na isagawa ang pamamaraan nang may mataas na kalidad, sa kaunting gastos.

Ang kawalan ng ipinakitang pamamaraan ay ang pangangailangan para sa makabuluhang paghahanda. Ang mga serbisyo ng serbisyo ay dapat gumana sa kasong ito nang ritmo, maayos. Tinitiyak nito na walang downtime ng kagamitan.

Maaaring isagawa ang pagrarasyon ng mga trabaho ayon sa mga karaniwang scheme. Ito ay lubos na nagpapadali sa pamamaraan para sa pag-uugnay ng mga iskedyul ng trabaho ng pagpapanatili at mga pangunahing tauhan. Sa kasong ito, halos hindi kasama ang downtime ng kagamitan. Ang mga pamamaraan sa pagpapanatili ay isinasagawa ayon sa mga iskedyul nang walang pagkabigo. Sa ganyankaso, malinaw na kinokontrol ang saklaw ng trabaho, gayundin ang timing ng pagpapatupad nito.

Ang mga empleyado ng auxiliary services sa ilalim ng standard service scheme ay nilo-load sa maximum. Sa kasong ito, ang oras at mga mapagkukunan na ginugol ay nabawasan. Ang kalidad ng trabaho ay pinakamataas. Ang ganitong sistema ay ginagamit para sa malakihan at mass production ng mga natapos na produkto.

Pagrarasyon

Ang mga pamantayan sa oras ng serbisyo sa lugar ng trabaho ay nakatakda para sa bawat produksyon nang hiwalay. Para dito, isinasagawa ang isang cycle ng mga obserbasyon. Ang bawat yugto ng proseso ng produksyon ay dapat tumagal ng isang tiyak na tagal ng oras. Ang serbisyo sa kasong ito ay nahahati sa teknikal at organisasyon. Mayroon silang ilang feature.

Maintenance ay may kasamang ilang mga pamamaraan. Ang bawat isa sa kanila sa kurso ng pagpaplano ng proseso ng produksyon ay nangangailangan ng tamang pagrarasyon sa oras. Kasama sa kategoryang ito ng mga aksyon ang pagpapalit ng mapurol na tool, pagbibihis at pagpapalit ng grinding wheel.

Sa panahon ng pagpapanatili, isinasagawa ang pagsasaayos ng mga makina. Nangangailangan din ito ng pana-panahong pagwawalis at paglilinis ng mga chips. Ito ay nagpapahintulot sa iyo na i-clear ang espasyo para sa kasunod na trabaho. Ang oras ng pagpapanatili sa lugar ng trabaho ay dapat panatilihin sa isang minimum.

Ang pangalawang kategorya ay mga serbisyong pang-organisasyon. Ang mga pagkilos na ito ay isinasagawa upang tama at mabilis na maisagawa ang lahat ng mga teknolohikal na operasyon. Ang unang hakbang ay upang siyasatin at subukan ang kagamitan. Ang tool na kinakailangan para sa trabaho ay inilatag. Sa pagtatapos ng shiftinaalis.

Dagdag pa, ang kagamitan ay lubricated at nililinis. Sa kurso ng naturang mga pamamaraan, ang empleyado ay maaaring makatanggap ng kinakailangang pagtuturo tungkol sa kawastuhan ng kanyang mga aksyon. Kinukumpleto ng paglilinis ng lugar ng trabaho ang serbisyo ng organisasyon.

Mga Pangunahing Kinakailangan

Anuman ang sistema at ang uri ng mga aksyon na ginawa, ang oras para sa pagpapatakbo ng pagpapanatili ng lugar ng trabaho ay dapat na minimal, malinaw na naaayon sa itinatag na iskedyul. Bilang karagdagan sa kinakailangang ito, may ilang salik na dapat isaalang-alang kapag bumubuo at nagsasagawa ng mga naturang aksyon.

Ang isa sa mga pangunahing kinakailangan ay isang malinaw na delimitasyon ng espesyalisasyon para sa bawat empleyado ng grupo alinsunod sa mga function ng serbisyo na kanilang ginagawa. Ang lahat ng mga aktibidad ay dapat na kinokontrol. Isinasagawa ang mga ito alinsunod sa binuong plano. Ang lahat ng mga aksyon ay dapat na malinaw na konektado sa oras at espasyo.

Sa kurso ng mga naturang pamamaraan, dapat na magbigay ng preventive work. Sa lahat ng mga site ng produksyon, ang mga naturang pamamaraan ay dapat na isagawa kaagad at mahusay. Isinasaalang-alang nito ang mga detalye ng produksyon.

Hindi rin katanggap-tanggap na sa pagsasagawa ng mga gawaing itinalaga sa mga tauhan, ang mga hindi inaasahang, hindi makatarungang mga gastos ay lumitaw. Ang pamamaraan ay dapat isagawa ayon sa isang nakatakdang plano, na nagpapahintulot na ito ay maging matipid.

Pagkakasunod-sunod ng trabaho

Kapag kinakalkula ang pamantayan ng oras para sa pagpapanatili ng lugar ng trabaho, pati na rinang mga pangunahing punto ng prosesong ito, sumunod sa isang tiyak na pagkakasunud-sunod. Una, ang responsableng empleyado ay gumuhit ng isang pangkalahatang listahan ng trabaho na kailangang gawin para sa isang partikular na bagay.

Pagkatapos nito, ang pamamahagi ng mga gawain ay nangyayari alinsunod sa binuong plano. Ang bahagi ng mga tungkulin ng pagpapanatili ng lugar ng trabaho ay ibinibilang sa mga tungkulin ng mga pangunahing manggagawa. Ang ilang partikular na bahagi ng plano ay eksklusibong responsibilidad ng mga dalubhasang tagapagbigay ng serbisyo.

Ang ilang uri ng trabaho ay maaaring gawin ng pangunahing tauhan. Ang mga serbisyo ng auxiliary ay isinaaktibo kung ang oras na ginugol ng mga manggagawa sa produksyon ay lumampas sa pondo ng oras ng shift sa pasilidad na ito. Sa kasong ito, magiging angkop ang gawain ng mga support staff.

Mga susunod na hakbang

Sa panahon ng pagpapanatili ng lugar ng trabaho, tinutukoy ang dami at komposisyon ng mga paparating na aksyon. Ang mga gawain ay ipinamamahagi sa pagitan ng mga empleyado ng serbisyo. Ang bawat isa sa kanila ay tumatanggap ng isang tiyak na halaga ng trabaho, na dapat niyang tapusin sa isang takdang oras. Kasabay nito, ang mga pamamaraan ng pagpapanatili, isang pagkakasunud-sunod ng mga aksyon sa panahon ng pag-aayos at pagpapalit ng mga kinakailangang bahagi ay binuo. Ang pagkakasunud-sunod ng trabaho ay dapat na magkakaugnay sa oras.

Episyente sa gastos

Pagkatapos mabuo ang plano, kinakalkula ang mga rate ng serbisyo. Ang pinakamainam na bilang ng mga manggagawa na masasangkot sa isang partikular na kaso ay itinakda. Siguraduhing kalkulahin ang mga pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng binuo na pamamaraan. Kung silahindi epektibo, ang mga pagpapabuti ay ginagawa. Hindi maaaring gawin ang pagpapanatili maliban kung ito ay magagawa sa pananalapi.

Pagkatapos na isaalang-alang ang mga tampok ng proseso ng pagpapanatili sa lugar ng trabaho, maaari naming tapusin na ito ay isang mandatoryong proseso para sa bawat negosyo. Dapat itong matugunan ang mga kasalukuyang kinakailangan at maging matipid.