2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43
Nais nating lahat na maging masaya. Ngunit ano ang kailangang gawin para dito? Ang mga iskolar ay nahahati sa dalawang kampo sa isyung ito. Naniniwala ang una na ang pagpaplano ng mga aktibidad ay ang unang hakbang sa tagumpay. Ang huli ay inaangkin ang eksaktong kabaligtaran, arguing na ito ay isang pag-aaksaya ng tulad mahalagang oras. Ngunit ano ang tungkol sa katotohanan na ang pagpaplano ay isang mahalagang bahagi ng pang-araw-araw na gawain ng sinumang matagumpay na tao? Marahil ay nakuha nila ang kasanayang ito pagkatapos nilang maging masayang may-ari ng malaking halaga ng pera?
Maraming modernong tao ang lubos na kumbinsido na ang pagpaplano ay isang lubhang nakakabagot na aktibidad na nagpapataw ng maraming hindi kinakailangang paghihigpit sa isang tao. Samakatuwid, hindi nila sinubukang isipin ang kanilang mga susunod na hakbang. Kakatwa na ang mga taong ito ay nagulat din na ang buhay ay naging napakadali.
Ngunit ang tunay na pagpaplano ay isang kasanayan na hindi napakadaling makuha. Sa kasamaang palad, karamihan sa mga tao ay hindi lang alam kung paano mag-isip nang maayos sa kanilang mga aksyon sa hinaharap, na nakatuon sa kanilang sariling mga pangmatagalang layunin. Ngunit hinding-hindi nila ito aaminin, sa halip ay igigiit na ang pagpaplano ay ang pinakanakakainis at walang kwentang bagay na dapat gawin. At ang mga taong may ganitong saloobin sa buhay ay nagpapatakbo ng kanilang mga kumpanya! Walang nakakagulat sa katotohanang malapit na nilang ideklara ang kanilang sarili na bangkarota.
Ang pagpaplano ng mga prosesong nagaganap sa negosyo ay ang batayan ng mga pangunahing kaalaman sa paggawa ng negosyo. Sa tulong lamang nito makakamit mo ang iyong mga layunin, kaya isa ito sa pinakamahalagang tungkulin sa pamamahala. Isinasagawa ang pagpaplano sa enterprise sa ilang yugto.
1) Ang pagtataya ay ang sistematikong pagsusuri ng mga kasalukuyang lakas, kahinaan, panganib at pagkakataon upang tingnan ang hinaharap. Para magawa ito, mahalagang magpasya sa tatlong pangunahing dimensyon: oras (ilang taon sa hinaharap kailangan mong gumawa ng pagtataya), direksyon (anong mga trend ang mahalagang bigyang pansin) at magnitude (anong mga pagbabago ang maaaring mangyari).
2) Ang pagpili ng isang partikular na senaryo para sa pagbuo ng mga kaganapan sa hinaharap ay ang yugto kung saan ang manager ay naghahambing ng mga alternatibo at pinipili ang pinaka-kapaki-pakinabang na opsyon para sa enterprise. Ginagawa niya ito batay sa impormasyon tungkol sa mga mapagkukunang magagamit sa entity ng negosyo kung saan nagtatrabaho ang tao.
3) Pagbalangkas ng mga kasalukuyang gawain at pangmatagalang layunin -pagbubuo ng plano na tumutukoy sa mga deadline para sa pagkumpleto ng mga indibidwal na gawain.
4) Pag-apruba ng iskedyul ng trabaho at pagbubuo ng isang programa ng pagkilos. Sa yugtong ito, ang hinaharap ng negosyo ay nagiging tiyak na tinutukoy salamat sa isang masusing pagsusuri ng lahat ng posibleng mga sitwasyon, pati na rin ang mga paraan upang makamit ang mga itinakdang plano. Ang pangunahing bagay ngayon ay ang patuloy na pagpapatupad ng plano at umaasa na ito ay iginuhit ng isang karampatang tagapamahala na talagang nauunawaan ang kanyang ginagawa. Kung hindi man, ang pagpaplano ay sinira lamang ang lahat, dahil ang pagsusuri ng kasalukuyang estado ng mga gawain sa kasong ito ay ganap na mali. Oo, at nasayang ang ganoong mahalagang oras.
Inirerekumendang:
Ang proseso ng estratehikong pagpaplano ay kinabibilangan ng Mga hakbang at pangunahing kaalaman sa estratehikong pagpaplano
Sa maraming paraan, tinutukoy ng tagumpay ng kumpanya sa merkado ang estratehikong pagpaplano sa organisasyon. Bilang isang pamamaraan, ito ay isang hakbang-hakbang na pag-aaral at pamamaraan ng pagpapatupad ng isang pamamaraan na naglalayong teoretikal at praktikal na pagbuo ng isang modelo ng hinaharap ng kumpanya. Isang malinaw na programa para sa paglipat ng isang organisasyon o negosyo sa isang pinakamainam na modelo ng pamamahala sa merkado
Ay isang selyo na ipinag-uutos para sa isang indibidwal na negosyante: mga tampok ng batas ng Russian Federation, mga kaso kung saan ang isang indibidwal na negosyante ay dapat magkaroon ng isang selyo, isang sulat ng kumpirmasyon tungkol sa kawalan ng isang selyo, isang sample na pagpuno, ang mga kalamangan at kahinaan ng pagtatrabaho sa isang selyo
Ang pangangailangang gumamit ng pag-imprenta ay tinutukoy ng uri ng aktibidad na isinasagawa ng negosyante. Sa karamihan ng mga kaso, kapag nagtatrabaho sa malalaking kliyente, ang pagkakaroon ng selyo ay magiging isang kinakailangang kondisyon para sa pakikipagtulungan, kahit na hindi sapilitan mula sa pananaw ng batas. Ngunit kapag nagtatrabaho sa mga utos ng gobyerno, kailangan ang pag-print
Pagtataya at pagpaplano ng pananalapi. Mga pamamaraan sa pagpaplano ng pananalapi. Pagpaplano ng pananalapi sa negosyo
Ang pagpaplano sa pananalapi kasama ang pagtataya ay ang pinakamahalagang aspeto ng pagpapaunlad ng negosyo. Ano ang mga detalye ng mga nauugnay na lugar ng aktibidad sa mga organisasyong Ruso?
Accounting para sa mga oras ng trabaho sa buod ng accounting. Summarized accounting ng oras ng pagtatrabaho ng mga driver na may iskedyul ng shift. Mga oras ng overtime na may summarized accounting ng oras ng pagtatrabaho
Ang Labor Code ay nagbibigay para sa trabaho na may summarized accounting ng mga oras ng trabaho. Sa pagsasagawa, hindi lahat ng negosyo ay gumagamit ng palagay na ito. Bilang isang patakaran, ito ay dahil sa ilang mga paghihirap sa pagkalkula
Ang pagbili ay isang napakahalagang proseso para sa isang ganap na aktibidad
Bawat may-ari ng negosyo ay alam na alam na ang pagbili ay isa sa mga pinakamahalagang lever sa tagumpay ng kumpanya. Ito ay may kaugnayan sa kahalagahan ng prosesong ito sa mga resulta ng entrepreneurship na nararapat na bigyang pansin ang pag-aaral ng industriyang ito
