Plan para sa pagsusulat ng business plan (halimbawa)

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Bawat matagumpay na negosyante ay may kumpiyansa na masasabi na ang isang mahusay na pagkakasulat na plano sa negosyo ay isa sa pinakamahalagang elemento sa pagbuo ng iyong sariling negosyo. Ang pag-unawa kung paano tama ang pagdidisenyo ng isang negosyo sa hinaharap, maaari mong hulaan ang isang positibong resulta kapag nakikipag-ugnay sa isang institusyon ng kredito o isang mamumuhunan. Isaalang-alang pa natin ang mga pangunahing panuntunan para sa pagsusulat ng plano sa negosyo.

Layunin ng dokumento

Ang pagsulat ng business plan (isang halimbawang proyekto ang tatalakayin sa ibaba) ay maaaring gawin sa iba't ibang paraan. Upang gawin ito, mayroong iba't ibang mga rekomendasyong pamamaraan at mga manwal. Gayunpaman, sa karamihan sa kanila ang impormasyon ay napaka-espesipiko at naiintindihan lamang ng mga ekonomista o accountant. Kasabay nito, ang pangangailangan na gumuhit ng isang plano sa negosyo ay lumitaw para sa lahat ng mga nagsisimulang negosyante. Ang dokumento ay kinakailangan para sa pagsusumite sa isang institusyon ng kredito, pagkuha ng pautang mula sa isang mamumuhunan upang mapaunlad ang negosyo sa mga unang yugto. Bilang karagdagan, pinapayagan ka ng plano sa negosyo na makitaagaran at paparating na mga layunin, hulaan ang mga pamumuhunan sa kapital sa isang yugto o iba pang yugto ng pagpapaunlad ng negosyo, asahan ang sandali kung kailan darating ang unang tubo, kalkulahin ang kabuuang kita mula sa mga aktibidad.

Espesyalidad ng mga negosyo

Upang makakuha ng pautang para sa pagtatayo ng isang planta o pabrika, mas kapaki-pakinabang na makipag-ugnayan sa mga nauugnay na organisasyon na maaaring magbigay ng kwalipikadong tulong sa pagsulat ng plano sa negosyo. Sa kasong ito, ang dokumento ay maglalaman ng mga kalkulasyon sa ekonomiya at susuportahan ng mga dokumento sa pananalapi na iginuhit alinsunod sa lahat ng mga patakaran para sa kanilang pagpapatupad. Ang isang plano sa negosyo na iginuhit sa ganitong paraan ay maaaring, nang walang pag-aalinlangan, ay maipadala sa parehong mga dayuhang mamumuhunan at mga domestic credit company. Gayunpaman, sa kasong ito, dapat itong maunawaan na ang mga serbisyo para sa pagdidisenyo ng isang proyekto para sa isang hinaharap na negosyo ay hindi magiging mura. Upang magbukas ng isang mobile retail outlet o isang tindahan ng damit o sapatos, halimbawa, hindi na kailangang pag-aralan nang detalyado ang klima ng pamumuhunan o kalkulahin ang mga panganib sa industriya. Sa kasong ito, magiging may kakayahang ayusin ang produksyon, matukoy ang merkado ng pagbebenta, mahulaan ang panahon ng pagbabayad ng negosyo. Ang programa para sa pagsusulat ng business plan para sa naturang aktibidad ay mauunawaan ng isang baguhang negosyante.

Mahalagang sandali

Ang mga negosyante na may medyo malawak na karanasan sa pagnenegosyo ay hindi nagrerekomenda ng walang kundisyon na umasa sa karanasan ng mga kakilala o kaibigan at sa kanilang intuwisyon lamang. Ang aktibidad sa pagtataya ay hindi lumalabas bilang isang hindi na ginagamit na bahagi ng sosyalistakatotohanan. Ang pagpaplano ay isang mahalagang elemento ng modernong negosyo. Ang pagsusuri sa mga panahon ng payback, pagpapasiya ng mga panahon ng pamumuhunan, pag-unlad at mga kasunod na pagbabalik ay ang pinakamahalagang aspeto kahit na may medyo maliit na pamumuhunan. Ang mga konsepto tulad ng "market" at "plano" ay pangunahing pareho sa Silangan at sa Kanluran. Sa kasalukuyang yugto ng pag-unlad ng ekonomiya, sapat na upang matuto mula sa karanasan ng mga matagumpay na kumpanya at makakuha ng mga positibong resulta.

Sample ng pagsulat ng business plan

Ang proyekto ng hinaharap na negosyo ay kinakailangan para sa mamumuhunan, organisasyon ng kredito, pati na rin sa mismong negosyante. Ang istraktura ng pagsulat ng isang plano sa negosyo ay may kasamang bilang ng mga ipinag-uutos na puntos. Kabilang dito, sa partikular:

• introduction;
• maikling paglalarawan ng hinaharap na negosyo;
• mga katangian ng mga serbisyo/produkto;
• pagsusuri ng merkado ng pagbebenta, kumpetisyon, mga panganib sa pamumuhunan;
• production formation plan;
• mga hula sa benta para sa mga serbisyo/kalakal;
• planong pinansyal;
• management organization;
• staff;
• application.

Adaptation sa Russian market

Ang plano sa itaas para sa pagsusulat ng business plan ay inirerekomenda ng mga Western analyst. Gayunpaman, sa pagsasagawa ng domestic entrepreneurship, ang ilan sa mga punto nito ay nangangailangan ng paglilinaw at karagdagang interpretasyon. Kaya, isinasaalang-alang ang mga kakaiba ng larangan ng negosyo ng Russia, ang plano para sa pagsulat ng isang plano sa negosyo ay dapat magsama ng isang seksyon na nagpapakita ng isang sapat na pag-unawa sa mga problema atmga isyu na may kaugnayan sa kalidad ng mga serbisyo at kalakal. Dito kinakailangan na magbigay ng mga posibleng solusyon sa kanila. Maipapayo rin na magdagdag ng talata sa plano para sa pagsusulat ng plano sa negosyo na naglalarawan ng kakayahang mahusay na pamahalaan at ayusin ang halaga ng mga serbisyo/produkto. Sa parehong seksyon, ito ay nagkakahalaga ng pagbubunyag ng mga paraan upang matiyak ang pagiging mapagkumpitensya nito. Ang isa pang karagdagang item ay magiging isang malinaw na pananaw ng mga prospect para sa pag-unlad ng negosyo, na ginagarantiyahan sa kakayahang dalhin ang usapin sa wakas.

Business Plan Writing Plan: Gawin mo ito sa iyong sarili

Una sa lahat, dapat mong malinaw na tasahin ang pagiging mapagkumpitensya ng mga iminungkahing serbisyo o kalakal, pag-aralan ang merkado ng pagbebenta, ang timing ng unang kita, ang oras kung kailan magbabayad ang pamumuhunan. Ang susunod na hakbang ay upang matukoy ang halaga ng kinakailangang pamumuhunan sa kapital. Inirerekomenda ng mga eksperto na hatiin ang pamumuhunan sa ilang bahagi, na i-back up ang katwiran na may naaangkop na mga kalkulasyon. Dahil sa mga punto sa itaas, dapat itong maunawaan na ang isang plano sa negosyo na binubuo ng sarili ay maaaring sa panimula ay naiiba mula sa istruktura sa itaas. Dapat ding tandaan na walang form ng proyekto na kinokontrol ng mga pamantayan at pamantayan. Ang bawat negosyante ay may karapatan na independiyenteng magtatag ng isang listahan ng mga item, ang halaga ng dokumentasyon para sa pagpaplano ng negosyo. Gayunpaman, kung kailangan ng panlabas na pamumuhunan upang magbukas ng negosyo, dapat pa ring sundin ang pamamaraan sa itaas.

Introduction

Itong seksyon ng business planay isang pagtatanghal ng hinaharap na negosyo. Dapat itong ilarawan ang uri ng aktibidad sa isang maliwanag na anyo sa pinaka-optimistikong liwanag. Madalas na nangyayari na ang pagpapakilala ay ang tanging seksyon na binabasa ng mamumuhunan sa kanyang sarili at agad na nagpapasya kung dadalhin ang proyekto sa pagbuo o tanggihan ito. Ang pag-aaral ng mga natitirang bahagi, na nagpapakita ng mga kalkulasyon, pananaliksik sa marketing, pagbibigay-katwiran sa pananalapi, ipagkakatiwala niya sa kanyang mga espesyalista. Gayunpaman, tulad ng ipinapakita ng kasanayan, ang pagpapakilala ang nagpapasya sa kapalaran ng proyekto. Ang seksyong ito ay dapat na maikli at maigsi sa parehong oras.

Mga katangian ng industriya at enterprise

Ito ang susunod na mahalagang bahagi ng business plan. Nagbibigay ang seksyong ito ng pangkalahatang paglalarawan ng negosyo at industriya:

• Pagganap sa pananalapi.
• Staff.
• Linya ng negosyo.
• Istruktura ng enterprise.
• Listahan at paglalarawan ng mga serbisyo/produkto.
• Mga prospect para sa pag-unlad at iba pa.

Ang seksyon ay dapat maglaman ng mga katangian ng iminungkahing produksyon, isang bilang ng mga teknolohikal na aspeto. Ang mga puntong ito ay dapat na inilarawan sa simple at naa-access na wika. Walang saysay ang pag-alam sa terminolohiya, gamit ang isang propesyonal na istilo. Sa kasong ito, sapat na upang ituro ang pagiging natatangi ng mga serbisyo o produkto, ang pangangailangan sa malapit at nakikinita na hinaharap. Maaakit mo rin ang atensyon ng mamumuhunan sa mga benepisyo ng mga produktong inaalok.

Marketing research

Dapat ilarawan nito ang mga kondisyon kung saan ang mga mamimilimaging mga customer ng kumpanya. Binabalangkas ng seksyon ang mga paraan ng promosyon ng mga benta, pagbuo ng isang positibong imahe, pamamahagi ng mga serbisyo / kalakal. Kasama sa plano sa marketing ang isang listahan ng mga gastos sa advertising. Sa esensya, dapat mong bigyang-katwiran kung paano at bakit bibili ang mga consumer ng isang serbisyo o produkto.

Production

Dapat ilarawan ng seksyong ito ang mga teknolohikal na proseso. Nagbibigay din ito ng mga katangian ng lugar, nagpapahiwatig ng itinatag na mga kinakailangan para sa kagamitan at tauhan. Dapat ding ilarawan ng plano sa produksyon ang mga supplier at contractor.

Enterprise organization at finance

Ang plano sa negosyo ay dapat maglaman ng isang paglalarawan ng anyo ng pamamahala, ang mga gawain ng mga kawani ng administratibo. Para sa isang domestic investor, ang isang resume para sa bawat miyembro ng departamento ng pamamahala ay mahalaga. Sa pagsasaalang-alang na ito, sa seksyong ito ito ay nagkakahalaga ng listahan ng mga kasosyo, na tandaan bilang totoo at obhetibo ang kontribusyon ng bawat isa sa kanila sa pag-unlad ng negosyo, mga responsibilidad sa pagganap at papel sa kumpanya. Ang bahagi ng pananalapi ay naglalaman ng mga kalkulasyon sa ekonomiya. Sa partikular, ang isang talahanayan ng kita at mga gastos ay pinagsama-sama, ang isang balanse ay tinaya, ang mga variable at direktang gastos ay ipinahiwatig, ang paggastos ay ginanap, at iba pa. Karaniwan, ang seksyong ito ay bumubuo ng tatlong pagtataya: makatotohanan, maasahin sa mabuti at pesimistiko. Ipinapakita ang mga ito bilang mga graph.