Patakaran sa mga tauhan ang batayan para sa tagumpay ng isang negosyo

Patakaran sa mga tauhan ang batayan para sa tagumpay ng isang negosyo
Patakaran sa mga tauhan ang batayan para sa tagumpay ng isang negosyo

Video: Patakaran sa mga tauhan ang batayan para sa tagumpay ng isang negosyo

Video: Patakaran sa mga tauhan ang batayan para sa tagumpay ng isang negosyo
Video: MAPAPA-ALIS BA SA LUPA ANG DI PAG BABAYAD NG BUWIS? 2024, Mayo
Anonim

Sa anumang organisasyon, ang patakaran sa tauhan ang haligi kung saan nakasalalay ang normal na paggana nito.

patakaran ng tauhan ay
patakaran ng tauhan ay

Kabilang sa konseptong ito ang mga alituntunin, pamamaraan, prinsipyo at pamamaraan ng pakikipagtulungan sa mga empleyado, na iginuhit sa isang sistema at nabuo sa isang hanay ng mga dokumento. Kung mas may kamalayan ang diskarte sa pamamahala, mas naiintindihan ito ng bawat miyembro ng pangkat, mas matagumpay ang bawat empleyado at, dahil dito, gumagana ang negosyo sa kabuuan. Ang patakaran sa mga tauhan ay hindi isang katapusan sa sarili nito. Ito ay dinisenyo upang matiyak ang napapanahong pag-agos ng paggawa, ang balanse nito alinsunod sa mga pangwakas na layunin ng negosyo, ang mga pangangailangan at lugar nito sa merkado. Sa ngayon ay may mga kumpanyang walang dokumentadong estratehikong base. Gayunpaman, ang kawalan ng malinaw na nabalangkas na mga dokumento ay hindi nangangahulugan na ang patakaran ng tauhan ay hindi umiiral na kadahilanan. Maaaring hindi ito ganap na napagtanto ng pamamahala, mali o hindi produktibo, ngunit palagi itong umiiral.

Ang sistema ng patakaran sa tauhan, ang pagbuo nito

pamamahala ng tauhanpulitika
pamamahala ng tauhanpulitika

Ang paglikha ng isang konsepto ng tauhan ay nagsisimula sa isang pag-aaral ng mga gawain ng negosyo, mga pangangailangan nito, ang potensyal ng pamumuno bilang isang proseso, isang pagsusuri ng mga kalakasan at kahinaan ng diskarte sa organisasyon. Ang isang karampatang patakaran ng tauhan ay isang sistema na mabubuo lamang sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang sa mga salik (panlabas at panloob) na nakakaapekto sa negosyo. Ang ilan sa kanila ay maaaring baguhin sa pamamagitan ng paggabay sa mga pagsisikap, ang iba ay hindi pumapayag na baguhin. Mga panloob na salik:

• Ang mga huling layunin na kinakaharap ng produksyon (organisasyon, atbp.).

• Istilo ng pamumuno. Ang authoritarian, liberal at demokratikong pamumuno ay nangangailangan ng mga espesyalista ng iba't ibang klase at antas ng pagsasanay.

• Istilo ng pamamahala. Ang sentralisado o desentralisadong pamamahala ay nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng mga espesyalista ng iba't ibang profile, iba't ibang antas ng pagsasanay.

• Mga tauhan ng organisasyon. Nauunawaan na ang epektibong pamamahala ng patakaran sa tauhan ay nakasalalay sa tamang pagtatasa ng mga empleyado, kanilang mga kakayahan, at ang karampatang pamamahagi ng mga responsibilidad sa produksyon.

sistema ng patakaran ng tauhan
sistema ng patakaran ng tauhan

Maaaring itama ang lahat ng panloob na salik sa loob ng organisasyon. Ang isang tao ay walang kapangyarihan na baguhin ang mga panlabas na kalagayan, kaya't lalong mahalaga na isaalang-alang ang mga ito kapag nagtatayo ng pamamahala ng mga tauhan. Isaalang-alang ang sumusunod:

• Ang sitwasyong nagaganap sa merkado, ang mga uso sa pag-unlad nito. Ang estado ng edukasyon sa bansa, ang direksyon ng pag-unlad nito, ang demograpikong sitwasyon, ang mga katangiang panlipunan ng panahon ay nagdidikta ng kanilang sariling mga kondisyon para sa pagtatatag ng isa oibang sistema ng patakaran sa tauhan.

• Patuloy na pag-unlad na nangangailangan ng pagdagsa ng mga espesyalista sa mas mataas na antas o muling pagsasanay ng mga tauhan.

• Legal na kapaligiran at patuloy na ina-update na mga regulasyon. Ang mga aktibidad ng anumang negosyo sa anumang larangan ay dapat na ganap na sumunod sa legal na balangkas ng estado.

Mga pangunahing direksyon ng patakaran sa tauhan:

• Pagpili at paglalagay ng mga empleyado.

• Paghahanda ng reserba para sa mga speci alty at pamamahala sa pagtatrabaho.

• Pagsusuri, sertipikasyon at pagpapaunlad ng mga tauhan.

Ang pagbabago ng patakaran sa pagpili ng mga tauhan ay nagbibigay-daan sa iyong paramihin ang tagumpay ng organisasyon.

Inirerekumendang: