Ang produktibidad sa paggawa ay isang sukatan ng kahusayan sa paggawa

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Anumang paggawa ay inayos upang makakuha ng isang tiyak na resulta, ang output nito ay dapat na isang binuo na produkto, serbisyo o iba pang produkto. Para sa anumang kolektibong gawain, ang pagiging mabunga ng paggawa at ang kalidad ng mga produktong ginawa ay mahalaga. Maaari bang maging mahusay at makakamit ang produktibidad ng paggawa? Ang kahulugan ng isyung ito ay nagpapahintulot sa iyo na sukatin ang kahusayan, kalidad at pagiging mabunga ng trabaho. Sa pamamagitan ng pagtaas ng produktibidad, nagagawa ng isang organisasyon na bawasan ang mga gastos, ito man ay pag-upa ng kwarto, pagbabayad ng kuryente, o pagbabawas ng anumang mga consumable. Paano sinusukat ang produktibidad ng paggawa, isaalang-alang ang ilang paraan ng pagsukat:

1. 

   Natural na paraan. Ang produktibidad sa paggawa ay ang paghahati ng dami ng output, na kinakalkula ayon sa uri (kilogram, piraso, tonelada, litro) ng bilang ng mga empleyado. Ang pangunahing bentahe ng paraan ng pagsukat na ito ay kadalian, kalinawan at kaginhawahan. At ang kawalan ng pamamaraang ito ay hindi ito magagamit sa mga lugar ng aktibidad kung saan ang isang malawak na hanay ngmga produkto sa iba't ibang lalagyan at pakete. Ang isa sa mga uri ng natural na paraan ng pagsukat ay ang paggamit ng mga kondisyong natural na yunit. Kasabay nito, ginagamit ang mga salik ng conversion, kung saan ang iba't ibang uri ng mga produkto at kalakal ay kino-convert sa mga may kondisyon. Sa turn, ang conditional production ay nauunawaan bilang produksyon sa mas malaking dami.

2. Paraan ng Gastos. Ang produktibidad ng paggawa ay ang dibisyon ng mga produktong gawa, na ipinahayag sa isang yunit ng gastos, sa pamamagitan ng bilang ng mga empleyado ng organisasyon na kasangkot sa proseso ng produksyon. Ang tanging disbentaha ng pamamaraang ito ay ang pagbabago sa presyo ng mga produkto, na nakakaapekto sa labor productivity indicator.
3. Ang pamamaraan ay matrabaho. Sa pamamaraang ito, ang produktibidad ng paggawa ay kinakalkula sa mga oras ng tao at mga araw ng tao, na hinati sa dami ng produksyon, na kinakalkula sa mga pisikal na termino. Ang ganitong uri ay bihirang ginagamit, dahil nangangailangan ito ng maingat na pagrarasyon ng paggawa. Ngunit kadalasan, ang gawain lamang ng mga pangunahing manggagawa ang na-normalize, at ang pagsasaalang-alang para sa paggawa at iba pang gastos ng iba pang mga manggagawa ay nananatiling walang takip, na nagpapahirap sa paggamit ng pamamaraang ito ng pagsukat.

Isa pang pamantayan sa pagsukat: ang produktibidad sa paggawa ay ang dami ng paggawa at oras na ginugol sa isang yunit ng output.

Madalas na iniisip ng mga pinuno ng maraming organisasyon kung paano pataasin ang pagiging produktibo gamit ang mga salik at motibo na hindi materyal at hindi pera. Ang mga Amerikanong tagapagtatag ng konsepto ng epektibong pamamahala na si T. Isinulat ni Peters at R. Waterman na ang pangunahing impluwensya at epekto sa produktibidad ng paggawa ay hindi mga kondisyon sa pagtatrabaho, ngunit ang atensyon na binabayaran ng mga tagapamahala sa mga tauhan. Gaya ng kadalasang nangyayari, ang mga empleyado ay hindi nagmamadaling kumpletuhin ang buong dami ng trabaho sa oras, napakadalas na mag-smoke break, at gumawa ng personal na negosyo sa oras ng trabaho. Samakatuwid, maraming mga tagapag-empleyo ang gumagamit ng mga epektibong sistema ng pagganyak ng mga tauhan at mga pamamaraan ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao. Ang mga pamamaraang ginamit ay nabibigyang katwiran sa pagiging epektibo nito, dahil ang produktibidad ng paggawa ay ang dami ng output na ginawa ng isang empleyado bawat yunit ng oras.

Hindi man ito tungkol sa halaga ng sahod, bonus at bonus, ngunit ang kakanyahan ng isang tao ay nangangailangan ng patuloy na moral na suporta, pagganyak at regular na paghihikayat. Minsan ang isang simpleng tao na "salamat" ay gumaganap ng isang malaking papel sa pagbuo ng katapatan ng empleyado at pangako sa organisasyon. Alam at nararamdaman ang suporta mula sa employer, alam ng empleyado na ang kanyang trabaho ay pinahahalagahan, siya ay pinapakinggan at pinakikinggan, ang kanyang inisyatiba at responsibilidad ay hinihikayat, ang mga maliliit ngunit makabuluhang sandali ay makabuluhang nagpapataas ng produktibidad sa paggawa ng empleyado.